第1篇一、總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保會(huì)議的有序進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部各類會(huì)議，包括但不限于管理層會(huì)議、部門會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等。第三條會(huì)議管理制度應(yīng)遵循高效、務(wù)實(shí)、節(jié)約的原則。二、會(huì)議類型及組織第四條會(huì)議類型1.管理層會(huì)議：公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，用于討論公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.部門會(huì)議：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加的會(huì)議，用于傳達(dá)公司決策、討論部門工作計(jì)劃等。3.專項(xiàng)會(huì)議：針對(duì)特定問(wèn)題或項(xiàng)目召開的會(huì)議，如項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)等。4.普通會(huì)議：日常工作中各部門或團(tuán)隊(duì)召開的會(huì)議，用于溝通工作進(jìn)展、解決問(wèn)題等。第五條會(huì)議組織1.會(huì)議組織者：根據(jù)會(huì)議類型，由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.會(huì)議通知：會(huì)議組織者應(yīng)提前通知參會(huì)人員，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員名單。3.會(huì)議記錄：會(huì)議組織者應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，確保會(huì)議內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。三、會(huì)議準(zhǔn)備第六條會(huì)議議程1.會(huì)議議程由會(huì)議組織者根據(jù)會(huì)議目的和內(nèi)容制定，包括會(huì)議主題、參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程安排等。2.會(huì)議議程應(yīng)提前發(fā)送給參會(huì)人員，以便他們做好參會(huì)準(zhǔn)備。第七條會(huì)議資料1.會(huì)議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備會(huì)議所需資料，包括會(huì)議議程、相關(guān)文件、數(shù)據(jù)等。2.參會(huì)人員應(yīng)提前閱讀會(huì)議資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。四、會(huì)議召開第八條會(huì)議時(shí)間1.會(huì)議時(shí)間應(yīng)盡量避開工作高峰期，確保參會(huì)人員能夠按時(shí)參加。2.會(huì)議時(shí)間應(yīng)提前通知參會(huì)人員，并盡量保持時(shí)間穩(wěn)定。第九條會(huì)議地點(diǎn)1.會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)選擇安靜、寬敞、便于參會(huì)人員到達(dá)的場(chǎng)所。2.會(huì)議組織者應(yīng)提前預(yù)訂會(huì)議室，并確保會(huì)議室設(shè)施齊全。第十條會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席或遲到。2.參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜，不得隨意走動(dòng)、接打電話。3.參會(huì)人員應(yīng)尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或發(fā)表與會(huì)議無(wú)關(guān)的言論。4.會(huì)議組織者應(yīng)維護(hù)會(huì)議秩序，對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的行為進(jìn)行制止。五、會(huì)議記錄與總結(jié)第十一條會(huì)議記錄1.會(huì)議記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，確保記錄完整、準(zhǔn)確。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、決策結(jié)果等。第十二條會(huì)議總結(jié)1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織者應(yīng)組織參會(huì)人員進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，對(duì)會(huì)議成果進(jìn)行梳理。2.會(huì)議總結(jié)應(yīng)包括會(huì)議亮點(diǎn)、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等。六、會(huì)議考核與反饋第十三條會(huì)議考核1.公司對(duì)會(huì)議組織者進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議組織、會(huì)議效果等。2.會(huì)議效果考核指標(biāo)包括會(huì)議達(dá)成率、參會(huì)人員滿意度、會(huì)議成果轉(zhuǎn)化率等。第十四條會(huì)議反饋1.參會(huì)人員對(duì)會(huì)議的組織和效果有建議或意見，可通過(guò)公司內(nèi)部渠道進(jìn)行反饋。2.會(huì)議組織者應(yīng)認(rèn)真對(duì)待參會(huì)人員的反饋，及時(shí)改進(jìn)會(huì)議組織工作。七、附則第十五條本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。---以上是一份公司會(huì)議管理制度的范文，共計(jì)約2500字。根據(jù)公司實(shí)際情況，可以對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第2篇一、引言為了提高公司工作效率，確保會(huì)議的有序進(jìn)行，明確各部門、各崗位的職責(zé)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)部所有會(huì)議，包括但不限于董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等。二、會(huì)議分類1.董事會(huì)會(huì)議：公司最高決策機(jī)構(gòu)，由董事會(huì)成員組成，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和重大決策。2.總經(jīng)理辦公會(huì)議：由總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，研究解決公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題。3.部門會(huì)議：由部門負(fù)責(zé)人主持，本部門全體員工參加，討論部門工作計(jì)劃、總結(jié)和日常管理工作。4.專項(xiàng)會(huì)議：針對(duì)某一特定問(wèn)題或項(xiàng)目召開的會(huì)議，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)相關(guān)人員參加。三、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議計(jì)劃：各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，提前制定會(huì)議計(jì)劃，包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。2.通知與邀請(qǐng)：會(huì)議通知應(yīng)提前3天發(fā)送至參會(huì)人員，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。對(duì)于專項(xiàng)會(huì)議，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員和專家參加。3.會(huì)議記錄：會(huì)議記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。4.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，包括會(huì)議主題、議程、決議事項(xiàng)、責(zé)任人等，并發(fā)送給參會(huì)人員。四、會(huì)議紀(jì)律1.嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席或遲到、早退。2.參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意走動(dòng)、接打電話，不得在會(huì)議期間處理私人事務(wù)。3.主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)間，確保會(huì)議在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。4.會(huì)議討論時(shí)，應(yīng)尊重他人意見，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、指責(zé)。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要處理1.會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，妥善保管，便于查閱。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)，確保參會(huì)人員了解會(huì)議決議。3.會(huì)議紀(jì)要中的決議事項(xiàng)，各部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)執(zhí)行情況。六、會(huì)議效果評(píng)估1.會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)組織參會(huì)人員對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，包括會(huì)議組織、議程安排、參會(huì)人員紀(jì)律等方面。2.評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。七、附則1.本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為具體會(huì)議管理制度范本：一、董事會(huì)會(huì)議管理制度1.董事會(huì)會(huì)議每季度召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開。2.董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，副董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等列席會(huì)議。3.董事會(huì)會(huì)議議題由董事長(zhǎng)提出，或由董事、總經(jīng)理提出，經(jīng)董事會(huì)辦公室審核后報(bào)董事長(zhǎng)審批。4.董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員。二、總經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度1.總經(jīng)理辦公會(huì)議每周召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開。2.總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。3.總經(jīng)理辦公會(huì)議議題由總經(jīng)理提出，或由各部門負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后報(bào)總經(jīng)理審批。4.總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員。三、部門會(huì)議管理制度1.部門會(huì)議每月召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開。2.部門會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持，本部門全體員工參加。3.部門會(huì)議議題由部門負(fù)責(zé)人提出，或由員工提出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后確定。4.部門會(huì)議紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員。四、專項(xiàng)會(huì)議管理制度1.專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)工作需要隨時(shí)召開。2.專項(xiàng)會(huì)議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)相關(guān)人員參加。3.專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員。通過(guò)以上會(huì)議管理制度，相信公司能夠更好地組織和管理各類會(huì)議，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。第3篇一、總則第一條為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議效率，確保會(huì)議目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有會(huì)議，包括但不限于管理層會(huì)議、部門會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議等。第三條公司會(huì)議應(yīng)遵循高效、務(wù)實(shí)、節(jié)約的原則，確保會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容和效果的統(tǒng)一。二、會(huì)議類型及召開條件第四條公司會(huì)議分為以下類型：1.管理層會(huì)議：公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持，討論公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、重大事項(xiàng)等；2.部門會(huì)議：部門負(fù)責(zé)人主持，討論部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、問(wèn)題解決等；3.項(xiàng)目會(huì)議：項(xiàng)目經(jīng)理主持，討論項(xiàng)目進(jìn)度、問(wèn)題解決、資源配置等；4.緊急會(huì)議：針對(duì)突發(fā)事件或重要事項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持；5.普通會(huì)議：其他需要召開的會(huì)議。第五條召開會(huì)議應(yīng)滿足以下條件：1.具有明確的會(huì)議目的；2.參會(huì)人員具備必要的專業(yè)知識(shí)或信息；3.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等提前通知參會(huì)人員；4.會(huì)議主題與公司業(yè)務(wù)發(fā)展或部門工作密切相關(guān)。三、會(huì)議組織與安排第六條會(huì)議組織者負(fù)責(zé)：1.提前制定會(huì)議議程，明確會(huì)議目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等；2.確保會(huì)議通知及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員；3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料、設(shè)備等；4.確保會(huì)議紀(jì)律，維護(hù)會(huì)議秩序。第七條參會(huì)人員應(yīng)：1.按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席；2.積極參與討論，提出建設(shè)性意見；3.遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜；4.會(huì)后及時(shí)反饋會(huì)議成果。四、會(huì)議記錄與跟進(jìn)第八條會(huì)議記錄者負(fù)責(zé)：1.記錄會(huì)議議程、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等；2.整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員；3.跟蹤會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況。第九條參會(huì)人員應(yīng)：1.認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，了解會(huì)議成果；2.落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)，及時(shí)反饋進(jìn)展情況；3.如有疑問(wèn)，及時(shí)與會(huì)議記錄者或組織者溝通。五、會(huì)議效果評(píng)估第十條會(huì)議效果評(píng)估分為以下方面：1.會(huì)議目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；2.參會(huì)人員滿意度；3.會(huì)議紀(jì)律是否遵守；4.會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況。第十一條會(huì)議組織者根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，以不斷提高會(huì)議質(zhì)量。六、附則第十二條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)的管理制度內(nèi)容：一、會(huì)議類型及召開條件1.管理層會(huì)議：（1）召開條件：公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、重大事項(xiàng)等需要，決定召開管理層會(huì)議。（2）參會(huì)人員：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。（3）會(huì)議內(nèi)容：討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大決策、資源配置等。2.部門會(huì)議：（1）召開條件：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、問(wèn)題解決等需要，決定召開部門會(huì)議。（2）參會(huì)人員：部門全體成員。（3）會(huì)議內(nèi)容：討論部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、問(wèn)題解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。3.項(xiàng)目會(huì)議：（1）召開條件：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、問(wèn)題解決、資源配置等需要，決定召開項(xiàng)目會(huì)議。（2）參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。（3）會(huì)議內(nèi)容：討論項(xiàng)目進(jìn)度、問(wèn)題解決、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制等。4.緊急會(huì)議：（1）召開條件：針對(duì)突發(fā)事件或重要事項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持。（2）參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位人員等。（3）會(huì)議內(nèi)容：分析事件原因、制定應(yīng)對(duì)措施、部署相關(guān)工作等。5.普通會(huì)議：（1）召開條件：其他需要召開的會(huì)議。（2）參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。（3）會(huì)議內(nèi)容：討論與公司業(yè)務(wù)發(fā)展或部門工作相關(guān)的事項(xiàng)。二、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議組織者負(fù)責(zé)：（1）制定會(huì)議議程，明確會(huì)議目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。（2）提前發(fā)送會(huì)議通知，告知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。（3）準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料、設(shè)備等。（4）確保會(huì)議紀(jì)律，維護(hù)會(huì)議秩序。2.參會(huì)人員應(yīng)：（1）按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。（2）積極參與討論，提出建設(shè)性意見。（3）遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜。（4）會(huì)后及時(shí)反饋會(huì)議成果。三、會(huì)議記錄與跟進(jìn)1.會(huì)議記錄者負(fù)責(zé)：（1）記錄會(huì)議議程、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。（2）整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員。（3）跟蹤會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況。2.參會(huì)人員應(yīng)：（1）認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，了解會(huì)議成果。（2）落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)，及時(shí)反饋進(jìn)展情況。（3）如有疑問(wèn)，及時(shí)與會(huì)議記錄者或組織者溝通。四、會(huì)議效果評(píng)估1.會(huì)議目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)：會(huì)議結(jié)束后，組織者對(duì)會(huì)議目