第1篇第一章總則第一條為規(guī)范本店長(zhǎng)薪酬管理，提高店長(zhǎng)工作積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于本店所有店長(zhǎng)。第三條本制度遵循公平、合理、激勵(lì)、約束的原則。第二章薪酬構(gòu)成第四條店長(zhǎng)薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利和補(bǔ)貼四部分構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資按地區(qū)、行業(yè)水平及公司薪酬體系確定，保證店長(zhǎng)在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力。2.基本工資每月固定發(fā)放。第六條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)店長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)狀況確定。2.績(jī)效工資每月發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）完成銷(xiāo)售目標(biāo)的80%以下：績(jī)效工資為基本工資的80%。（2）完成銷(xiāo)售目標(biāo)的80%-120%：績(jī)效工資為基本工資的100%。（3）完成銷(xiāo)售目標(biāo)的120%以上：績(jī)效工資為基本工資的150%。第七條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。2.年終獎(jiǎng)根據(jù)店長(zhǎng)年度績(jī)效及公司業(yè)績(jī)情況確定，原則上為基本工資的1-3倍。3.季度獎(jiǎng)根據(jù)店長(zhǎng)季度績(jī)效及公司業(yè)績(jī)情況確定，原則上為基本工資的10%-20%。4.項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)店長(zhǎng)參與項(xiàng)目的完成情況及項(xiàng)目收益情況確定。第八條福利和補(bǔ)貼：1.福利包括國(guó)家法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。2.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等。第三章薪酬調(diào)整第九條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊情況調(diào)整。第十條定期調(diào)整：1.基本工資每年度調(diào)整一次，根據(jù)公司薪酬體系及行業(yè)水平進(jìn)行調(diào)整。2.績(jī)效工資根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況及店長(zhǎng)年度績(jī)效進(jìn)行調(diào)整。第十一條特殊情況調(diào)整：1.店長(zhǎng)因工作需要調(diào)動(dòng)崗位，薪酬按照新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。2.店長(zhǎng)因個(gè)人原因離職，根據(jù)離職原因及工作年限等因素，按照公司規(guī)定給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四章薪酬發(fā)放第十二條薪酬發(fā)放時(shí)間為每月的5日前，具體發(fā)放日期由公司統(tǒng)一安排。第十三條薪酬發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬，店長(zhǎng)需提供本人有效銀行卡信息。第五章監(jiān)督與考核第十四條公司設(shè)立薪酬管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。第十五條公司定期對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十六條店長(zhǎng)如有違反公司規(guī)定、損害公司利益的行為，公司將根據(jù)情況扣除相應(yīng)薪酬或給予其他處罰。第六章附則第十七條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。（注：以下內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充）第七章培訓(xùn)與發(fā)展第二十條公司將為店長(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高店長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)能力。第二十一條公司鼓勵(lì)店長(zhǎng)參加行業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證，支持店長(zhǎng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。第二十二條公司設(shè)立店長(zhǎng)晉升機(jī)制，為表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)提供晉升機(jī)會(huì)。第八章員工關(guān)懷第二十三條公司關(guān)注店長(zhǎng)身心健康，提供定期體檢、心理咨詢(xún)等服務(wù)。第二十四條公司關(guān)心店長(zhǎng)家庭生活，提供員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，增進(jìn)員工凝聚力。第二十五條公司關(guān)注員工福利，定期調(diào)整員工福利政策，提高員工滿意度。（注：以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范裝修店長(zhǎng)薪酬管理，激發(fā)店長(zhǎng)工作積極性，提高店鋪運(yùn)營(yíng)效率，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有裝修店長(zhǎng)及其相關(guān)人員。第三條裝修店長(zhǎng)薪酬管理應(yīng)遵循公平、合理、激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條裝修店長(zhǎng)薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利組成。第五條基本工資：1.基本工資根據(jù)地區(qū)、行業(yè)水平及店長(zhǎng)崗位要求確定，具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制定。2.基本工資每月發(fā)放，不得拖欠。第六條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)店鋪業(yè)績(jī)、個(gè)人績(jī)效和公司整體業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，具體考核指標(biāo)由人力資源部制定。2.績(jī)效工資每月發(fā)放，占比為基本工資的20%-30%。第七條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和店長(zhǎng)個(gè)人貢獻(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。2.年終獎(jiǎng)根據(jù)公司業(yè)績(jī)和店長(zhǎng)年度考核結(jié)果確定，占比為基本工資的10%-15%。3.項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目完成情況及店長(zhǎng)個(gè)人貢獻(xiàn)確定。第八條補(bǔ)貼：1.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制定。2.補(bǔ)貼按月發(fā)放，與基本工資一同發(fā)放。第九條福利：1.福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等，按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.福利待遇與基本工資掛鉤，具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制定。第三章考核與評(píng)定第十條裝修店長(zhǎng)績(jī)效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。第十一條月度考核：1.考核內(nèi)容包括店鋪運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理、客戶(hù)滿意度等。2.月度考核結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。第十二條季度考核：1.考核內(nèi)容包括店鋪業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶(hù)滿意度等。2.季度考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。第十三條年度考核：1.考核內(nèi)容包括店鋪業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人能力提升、客戶(hù)滿意度等。2.年度考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。第四章薪酬調(diào)整第十四條裝修店長(zhǎng)薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十五條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整根據(jù)公司整體薪酬策略和地區(qū)、行業(yè)水平進(jìn)行。2.定期調(diào)整每年進(jìn)行一次，具體調(diào)整方案由人力資源部制定。第十六條特殊調(diào)整：1.特殊調(diào)整包括晉升、降職、調(diào)崗等情況。2.特殊調(diào)整根據(jù)個(gè)人能力和公司需要，由人力資源部與店長(zhǎng)協(xié)商確定。第五章約束與處罰第十七條裝修店長(zhǎng)如有以下行為，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰：1.違反國(guó)家法律法規(guī)；2.違反公司規(guī)章制度；3.損害公司利益；4.嚴(yán)重失職、瀆職；5.其他違反公司規(guī)定的行為。第十八條薪酬制度執(zhí)行過(guò)程中，如有違反規(guī)定，公司將追究相關(guān)責(zé)任。第六章附則第十九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有薪酬管理制度同時(shí)廢止。第二十一條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第二十二條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十三條本制度由公司總部統(tǒng)一印發(fā)，各店鋪店長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。【注】以上范本僅供參考，具體薪酬管理制度應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范本店長(zhǎng)薪酬管理，激發(fā)店長(zhǎng)工作積極性，提高工作效率，確保店鋪運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于本店所有店長(zhǎng)及其相關(guān)人員。第三條店長(zhǎng)薪酬管理遵循公平、合理、激勵(lì)、約束的原則。第二章薪酬構(gòu)成第四條店長(zhǎng)薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利等構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本店實(shí)際情況確定，分為崗位基本工資和地區(qū)基本工資。2.崗位基本工資根據(jù)店長(zhǎng)所擔(dān)任的崗位級(jí)別確定。3.地區(qū)基本工資根據(jù)店長(zhǎng)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和生活成本確定。第六條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)店長(zhǎng)完成的工作任務(wù)、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理能力等因素確定。2.績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資。3.月度績(jī)效工資占基本工資的20%-30%，年度績(jī)效工資占基本工資的10%-20%。第七條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括項(xiàng)目獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金等。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目收益等因素確定。3.銷(xiāo)售獎(jiǎng)金根據(jù)銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿意度等因素確定。4.管理獎(jiǎng)金根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)管理情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等因素確定。第八條補(bǔ)貼：1.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼等。2.交通補(bǔ)貼根據(jù)店長(zhǎng)所在地區(qū)和通勤距離確定。3.通訊補(bǔ)貼根據(jù)店長(zhǎng)工作需要和公司規(guī)定確定。4.住宿補(bǔ)貼根據(jù)店長(zhǎng)工作性質(zhì)和公司規(guī)定確定。第九條福利：1.福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。3.帶薪年假根據(jù)店長(zhǎng)工齡和公司規(guī)定執(zhí)行。4.節(jié)日福利包括春節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日的慰問(wèn)品和獎(jiǎng)金。第三章薪酬調(diào)整第十條店長(zhǎng)薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整每年進(jìn)行一次，時(shí)間為每年的第一季度。2.定期調(diào)整根據(jù)店長(zhǎng)的工作表現(xiàn)、店鋪業(yè)績(jī)、行業(yè)薪酬水平等因素進(jìn)行。3.定期調(diào)整幅度為基本工資的5%-10%。第十二條特殊調(diào)整：1.特殊調(diào)整包括晉升調(diào)整、降職調(diào)整、特殊貢獻(xiàn)調(diào)整等。2.晉升調(diào)整根據(jù)店長(zhǎng)晉升崗位后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3.降職調(diào)整根據(jù)店長(zhǎng)降職后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。4.特殊貢獻(xiàn)調(diào)整根據(jù)店長(zhǎng)在特定時(shí)期或特定項(xiàng)目中的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行調(diào)整。第四章薪酬發(fā)放第十三條店長(zhǎng)薪酬發(fā)放時(shí)間為每月的10日，如遇節(jié)假日順延。第十四條店長(zhǎng)薪酬發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付。第十五條店長(zhǎng)薪酬發(fā)放前，店長(zhǎng)需確認(rèn)薪酬構(gòu)成及數(shù)額無(wú)誤。第五章約束與責(zé)任第十六條店長(zhǎng)應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)。第十七條店長(zhǎng)如有違反公司規(guī)章制度的行為，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處