關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的自查報告為深入貫徹落實黨中央關(guān)于整治形式主義、為基層減負(fù)的決策部署，切實解決基層面臨的形式主義突出問題，提升工作效能，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，我單位認(rèn)真對照相關(guān)要求，全面開展了整治形式主義為基層減負(fù)的自查工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況（一）組織動員部署收到關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的相關(guān)文件和要求后，我單位迅速召開專題會議進(jìn)行動員部署。會議傳達(dá)了上級精神，強(qiáng)調(diào)了整治形式主義、為基層減負(fù)的重要性和緊迫性，要求全體干部職工提高政治站位，深刻認(rèn)識形式主義的危害，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工，確保自查工作有序推進(jìn)。（二）全面排查問題按照自查工作方案，各部門圍繞文件會議、督查檢查考核、責(zé)任落實、工作作風(fēng)等方面，通過問卷調(diào)查、實地走訪、座談會等多種方式，全面深入地查找存在的形式主義問題。共發(fā)放調(diào)查問卷[X]份，回收有效問卷[X]份；實地走訪基層單位[X]個；召開座談會[X]次，收集意見建議[X]條。對收集到的問題進(jìn)行了梳理分類，建立了問題臺賬。（三）深入分析原因針對排查出的問題，組織相關(guān)人員進(jìn)行了深入分析，查找問題產(chǎn)生的根源。通過分析發(fā)現(xiàn)，形式主義問題的產(chǎn)生主要與思想認(rèn)識不到位、制度機(jī)制不完善、工作作風(fēng)不扎實等因素有關(guān)。部分干部對形式主義的危害認(rèn)識不足，缺乏正確的政績觀和價值觀；一些制度規(guī)定缺乏科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致工作流程繁瑣、效率低下；部分干部工作作風(fēng)漂浮，習(xí)慣于做表面文章，不注重實際效果。（四）制定整改措施根據(jù)問題臺賬和原因分析，制定了詳細(xì)的整改措施。明確了整改目標(biāo)、整改責(zé)任人、整改時限，確保整改工作有的放矢、取得實效。對于能夠立即整改的問題，要求立行立改；對于需要長期整改的問題，制定了階段性整改目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)整改工作。同時，建立了整改工作督查機(jī)制，定期對整改情況進(jìn)行檢查，確保整改措施落實到位。二、存在的形式主義問題及表現(xiàn)（一）文件會議方面1.文件數(shù)量過多：雖然近年來采取了一系列措施精簡文件，但文件數(shù)量仍然偏多。一些文件內(nèi)容重復(fù)、空洞，缺乏針對性和可操作性，存在以文件落實文件的現(xiàn)象。部分文件層層轉(zhuǎn)發(fā)，基層單位收到的文件數(shù)量過多，增加了基層干部的工作負(fù)擔(dān)。2.文件質(zhì)量不高：一些文件在起草過程中，缺乏深入調(diào)研和充分論證，內(nèi)容脫離實際，導(dǎo)致基層單位在執(zhí)行過程中遇到困難。部分文件格式不規(guī)范，語言表述不準(zhǔn)確，影響了文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.會議過多過濫：會議數(shù)量較多，一些會議主題不明確，議題不聚焦，存在為開會而開會的現(xiàn)象。部分會議時間過長，效率低下，浪費了基層干部的時間和精力。一些會議重復(fù)召開，基層干部需要參加多個部門組織的相同內(nèi)容的會議，增加了工作負(fù)擔(dān)。4.會議質(zhì)量不高：一些會議缺乏充分準(zhǔn)備，會前沒有明確會議目的和議程，導(dǎo)致會議討論不深入，決策不及時。部分會議只注重形式，不注重效果，對會議提出的工作要求缺乏跟蹤落實，導(dǎo)致會議精神無法有效傳達(dá)和貫徹。（二）督查檢查考核方面1.督查檢查考核過多過頻：督查檢查考核項目較多，頻次過高，基層單位需要花費大量的時間和精力來應(yīng)對各種督查檢查考核。一些督查檢查考核內(nèi)容重復(fù)，存在多頭檢查、重復(fù)考核的現(xiàn)象，增加了基層單位的負(fù)擔(dān)。2.督查檢查考核方式不科學(xué)：部分督查檢查考核過于注重形式，過于依賴臺賬資料，忽視了實際工作效果。一些督查檢查考核人員缺乏專業(yè)知識和技能，對基層工作了解不夠深入，導(dǎo)致督查檢查考核結(jié)果不準(zhǔn)確、不客觀。3.過度留痕問題突出：在督查檢查考核過程中，過度強(qiáng)調(diào)留痕，要求基層單位提供大量的文字材料、圖片、視頻等資料，導(dǎo)致基層干部把大量的時間和精力放在了資料整理上，而忽視了實際工作的開展。一些留痕資料存在造假現(xiàn)象，影響了督查檢查考核的真實性和有效性。（三）責(zé)任落實方面1.責(zé)任層層加碼：在工作任務(wù)分配過程中，存在責(zé)任層層加碼的現(xiàn)象。一些上級部門將本應(yīng)由自己承擔(dān)的責(zé)任向下轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致基層單位承擔(dān)了過多的工作任務(wù)和責(zé)任。部分工作任務(wù)要求過高、過急，基層單位在規(guī)定的時間內(nèi)難以完成，影響了工作質(zhì)量和效率。2.責(zé)任邊界不清：一些工作領(lǐng)域存在責(zé)任邊界不清的問題，導(dǎo)致部門之間相互推諉、扯皮。在處理一些復(fù)雜問題時，各部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，無法形成工作合力，影響了工作的正常開展。3.問責(zé)泛化簡單化：在問責(zé)過程中，存在問責(zé)泛化簡單化的現(xiàn)象。一些地方對干部的問責(zé)不區(qū)分具體情況，不分責(zé)任大小，一概進(jìn)行問責(zé)，導(dǎo)致干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為。部分問責(zé)缺乏科學(xué)依據(jù)和程序規(guī)范，影響了干部的工作積極性和主動性。（四）工作作風(fēng)方面1.調(diào)查研究不深入：部分干部在開展調(diào)查研究時，存在走過場、搞形式的現(xiàn)象。調(diào)研前缺乏充分準(zhǔn)備，調(diào)研過程中走馬觀花，不深入基層、不深入群眾，對實際情況了解不夠全面、不夠深入。部分調(diào)研報告內(nèi)容空洞，缺乏針對性和可操作性，無法為決策提供有效的參考依據(jù)。2.工作重形式輕實效：一些干部在工作中習(xí)慣于做表面文章，注重形式和過程，忽視了實際效果。在推進(jìn)工作過程中，只追求完成任務(wù)的數(shù)量，不注重工作質(zhì)量和效益。部分工作存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，對工作的后續(xù)跟蹤和評估不夠，導(dǎo)致工作無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.擔(dān)當(dāng)精神不足：部分干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，遇到問題和困難時，習(xí)慣于推諉扯皮，不敢主動承擔(dān)責(zé)任。在面對一些復(fù)雜問題和矛盾時，缺乏創(chuàng)新意識和解決問題的能力，習(xí)慣于按部就班，缺乏開拓進(jìn)取的精神。三、整改措施及成效（一）文件會議方面1.精簡文件數(shù)量：嚴(yán)格控制文件發(fā)文數(shù)量，對可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，對內(nèi)容重復(fù)的文件進(jìn)行合并發(fā)文。加強(qiáng)文件審核把關(guān)，提高文件質(zhì)量，確保文件內(nèi)容具有針對性和可操作性。今年以來，文件數(shù)量同比下降了[X]%。2.提高文件質(zhì)量：建立文件起草調(diào)研論證機(jī)制，要求文件起草部門在起草文件前，深入基層、深入群眾，廣泛聽取意見建議，確保文件內(nèi)容符合實際情況。加強(qiáng)文件格式規(guī)范和語言表述審核，提高文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.精簡會議數(shù)量：嚴(yán)格會議審批制度，對可開可不開的會議堅決不開，對內(nèi)容相近的會議進(jìn)行合并召開?？刂茣h規(guī)模和時間，提高會議效率。今年以來，會議數(shù)量同比下降了[X]%，會議時間平均縮短了[X]%。4.提高會議質(zhì)量：會前明確會議目的和議程，提前將會議材料發(fā)送給參會人員，讓參會人員有充分的時間準(zhǔn)備。會中注重討論交流，提高決策效率。會后加強(qiáng)會議精神的跟蹤落實，確保會議提出的工作要求得到有效執(zhí)行。（二）督查檢查考核方面1.統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核：對督查檢查考核項目進(jìn)行全面清理，整合重復(fù)的督查檢查考核項目，減少督查檢查考核的頻次和數(shù)量。建立督查檢查考核年度計劃和審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開展督查檢查考核活動。今年以來，督查檢查考核項目同比減少了[X]%。2.改進(jìn)督查檢查考核方式：注重工作實際效果，減少對臺賬資料的過度依賴。采用實地走訪、隨機(jī)抽查、數(shù)據(jù)分析等多種方式進(jìn)行督查檢查考核，提高督查檢查考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。3.解決過度留痕問題：明確留痕標(biāo)準(zhǔn)和范圍，避免過度留痕。注重留痕的真實性和有效性，防止留痕資料造假。引導(dǎo)基層干部把更多的時間和精力放在實際工作上，而不是放在資料整理上。（三）責(zé)任落實方面1.合理分配工作任務(wù)：科學(xué)合理地分配工作任務(wù)，避免責(zé)任層層加碼。明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，防止責(zé)任過度下移。加強(qiáng)對工作任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作任務(wù)的分配符合基層實際情況。2.厘清責(zé)任邊界：進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任邊界，建立健全部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。對于一些復(fù)雜問題，建立聯(lián)合工作機(jī)制，明確各部門的職責(zé)分工，形成工作合力。3.規(guī)范問責(zé)制度：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行問責(zé)，避免問責(zé)泛化簡單化。建立容錯糾錯機(jī)制，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為，對干部在工作中出現(xiàn)的失誤和錯誤進(jìn)行客觀公正的評價，保護(hù)干部的工作積極性和主動性。（四）工作作風(fēng)方面1.加強(qiáng)調(diào)查研究：建立調(diào)查研究長效機(jī)制，要求干部定期深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。加強(qiáng)對調(diào)查研究的指導(dǎo)和管理，提高調(diào)查研究的質(zhì)量和水平。注重調(diào)查研究成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為決策提供科學(xué)依據(jù)。2.樹立正確政績觀：加強(qiáng)對干部的思想政治教育，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀和價值觀。注重工作實際效果，不搞形式主義，不做表面文章。建立科學(xué)的績效考核評價體系，將工作實際效果作為考核評價干部的重要依據(jù)。3.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神：加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和教育，提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立激勵機(jī)制，對敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的干部進(jìn)行表彰和獎勵，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。四、下一步工作計劃（一）持續(xù)鞏固整改成果對已經(jīng)整改完成的問題，要建立長效機(jī)制，防止問題反彈。定期對整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保整改措施得到長期有效執(zhí)行。加強(qiáng)對干部的教育和管理，不斷提高干部的思想認(rèn)識和工作能力，鞏固整治形式主義為基層減負(fù)的成果。（二）建立健全長效機(jī)制進(jìn)一步完善文件會議管理、督查檢查考核、責(zé)任落實等方面的制度規(guī)定，建立健全整治形式主義為基層減負(fù)的長效機(jī)制。加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度規(guī)定落到實處。不斷總結(jié)整治形式主義為基層減負(fù)的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整和完善相關(guān)制度機(jī)制。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查持續(xù)加強(qiáng)對整治形式主義為基層減負(fù)工作的監(jiān)督檢查，定期對各部門的工作情況進(jìn)行評估和考核。對工作落實不力、仍然存在形式主義問題的部門和個人，要嚴(yán)肅問責(zé)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，形成整治形式主義的強(qiáng)大合力。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)通過多種渠道，廣泛宣傳整治形式主義為基層減負(fù)的重要意義和工作成效，營造良好的輿論氛圍。及時總結(jié)推廣整治形式主義