第一章項目背景與市場調(diào)研第二章博覽會主題與內(nèi)容規(guī)劃第三章運營管理與服務(wù)保障第四章技術(shù)創(chuàng)新與智能體驗第五章市場推廣與品牌合作第六章總結(jié)與展望01第一章項目背景與市場調(diào)研第1頁項目背景介紹近年來，全球旅游商品市場規(guī)模持續(xù)增長，2022年達(dá)到約1.2萬億美元，預(yù)計到2027年將突破1.5萬億美元。中國作為全球最大的旅游市場之一，旅游商品消費占比逐年提升，2023年達(dá)到旅游總收入的35%。本次策劃的“2024中國旅游商品博覽會”旨在把握市場機遇，推動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升旅游商品附加值。博覽會選址于杭州市西湖區(qū)，該區(qū)域擁有豐富的旅游資源，包括西湖、靈隱寺等知名景點，每年吸引超過2000萬游客。根據(jù)調(diào)研，游客對特色商品的購買意愿高達(dá)68%，但現(xiàn)有商品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏品牌化運作。項目目標(biāo)：通過博覽會平臺，挖掘10個以上具有地方特色的旅游商品品牌，帶動周邊200家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)年銷售額增長20%以上。市場調(diào)研的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)市場規(guī)模與增長趨勢目標(biāo)市場與游客行為項目目標(biāo)與預(yù)期效益全球旅游商品市場持續(xù)增長，預(yù)計到2027年將突破1.5萬億美元。中國旅游商品消費占比逐年提升，2023年達(dá)到旅游總收入的35%。杭州市西湖區(qū)每年吸引超過2000萬游客，游客對特色商品的購買意愿高達(dá)68%?，F(xiàn)有商品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏品牌化運作。挖掘10個以上具有地方特色的旅游商品品牌，帶動周邊200家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)年銷售額增長20%以上。第2頁市場需求分析調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，游客在旅游商品消費中更傾向于具有文化內(nèi)涵和實用性的產(chǎn)品。例如，云南普洱茶在云南游客中的復(fù)購率高達(dá)45%，而同款產(chǎn)品在其他地區(qū)僅為15%。這表明地域特色是提升商品競爭力的關(guān)鍵。競爭對手分析：目前市場上主要競爭對手包括上海旅游商品節(jié)、成都國際旅游商品博覽會等，但均存在主題模糊、缺乏互動體驗等問題。本博覽會將創(chuàng)新采用“文化+科技”模式，通過AR展示、VR體驗等手段增強吸引力。數(shù)據(jù)支撐：通過問卷調(diào)研，72%的游客表示愿意為具有故事性的商品支付溢價，例如帶有非遺工藝的絲綢制品，平均溢價可達(dá)30%。因此，博覽會將重點推廣這類商品。市場需求的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)游客消費偏好競爭對手分析數(shù)據(jù)支撐游客更傾向于具有文化內(nèi)涵和實用性的產(chǎn)品，地域特色是提升商品競爭力的關(guān)鍵?，F(xiàn)有競爭對手主題模糊，缺乏互動體驗，本博覽會將創(chuàng)新采用“文化+科技”模式。72%的游客愿意為具有故事性的商品支付溢價，例如帶有非遺工藝的絲綢制品。第3頁目標(biāo)群體定位核心目標(biāo)群體：商務(wù)游客（占比40%）、家庭親子游（30%）、文化愛好者（20%）、年輕消費群體（10%）。商務(wù)游客更關(guān)注高品質(zhì)、高附加值的商品，而家庭游客則傾向于實用性強、價格適中的產(chǎn)品。群體行為分析：通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)80%的游客在購物時會參考社交媒體推薦，如小紅書、抖音等平臺。因此，博覽會將設(shè)立“網(wǎng)紅打卡點”，邀請KOL現(xiàn)場直播，帶動線上銷售。消費習(xí)慣洞察：年輕群體更偏好個性化定制商品，例如帶有個人名字的紀(jì)念品。博覽會將設(shè)置“DIY體驗區(qū)”，提供陶藝、編織等手工制作服務(wù)，增強參與感。目標(biāo)群體定位的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)核心目標(biāo)群體群體行為分析消費習(xí)慣洞察商務(wù)游客（40%）、家庭親子游（30%）、文化愛好者（20%）、年輕消費群體（10%）。80%的游客在購物時會參考社交媒體推薦，如小紅書、抖音等平臺。年輕群體更偏好個性化定制商品，例如帶有個人名字的紀(jì)念品。第4頁項目可行性論證經(jīng)濟可行性：博覽會預(yù)計總投資5000萬元，其中政府補貼2000萬元，企業(yè)贊助3000萬元。預(yù)計首年門票收入3000萬元，商品銷售額1.5億元，投資回報率超過30%。社會可行性：項目將帶動周邊餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)發(fā)展，預(yù)計創(chuàng)造500個就業(yè)崗位。同時，通過推廣非遺工藝，提升當(dāng)?shù)匚幕绊懥ΑｏL(fēng)險控制：主要風(fēng)險包括天氣影響（占10%）、疫情反復(fù)（占15%），應(yīng)對措施包括購買保險、線上線下結(jié)合等。項目可行性論證的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟可行性社會可行性風(fēng)險控制總投資5000萬元，政府補貼2000萬元，企業(yè)贊助3000萬元。首年門票收入3000萬元，商品銷售額1.5億元，投資回報率超過30%。帶動周邊餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)發(fā)展，預(yù)計創(chuàng)造500個就業(yè)崗位。推廣非遺工藝，提升當(dāng)?shù)匚幕绊懥?。主要風(fēng)險包括天氣影響（10%）、疫情反復(fù)（15%），應(yīng)對措施包括購買保險、線上線下結(jié)合等。02第二章博覽會主題與內(nèi)容規(guī)劃第5頁主題設(shè)定與理念博覽會主題：“文旅融合，智創(chuàng)未來”。圍繞“文化傳承”和“科技賦能”兩大方向，打造集展示、交易、體驗于一體的綜合性平臺。核心理念：通過“1+N”模式，即1個主會場+多個特色展區(qū)，展示不同地域的旅游商品。例如，主會場聚焦全國精品，而N個展區(qū)分別展示少數(shù)民族、非遺手工藝等主題。亮點設(shè)計：設(shè)立“未來商品館”，展示智能旅游裝備、虛擬旅游體驗等前沿科技，吸引年輕群體關(guān)注。主題設(shè)定與理念的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)博覽會主題核心理念亮點設(shè)計“文旅融合，智創(chuàng)未來”，圍繞“文化傳承”和“科技賦能”兩大方向?！?+N”模式，1個主會場+多個特色展區(qū)，展示不同地域的旅游商品。設(shè)立“未來商品館”，展示智能旅游裝備、虛擬旅游體驗等前沿科技。第6頁展區(qū)規(guī)劃與布局主會場：面積1.2萬平方米，分為“全國精品館”、“創(chuàng)新商品館”兩大板塊。例如，全國精品館將重點展示故宮文創(chuàng)、黃山毛峰等知名品牌。特色展區(qū)：設(shè)置10個主題展區(qū)，包括“絲綢之路商品展”、“長江三峽特色商品展”等。每個展區(qū)由地方政府聯(lián)合企業(yè)共同承辦，確保內(nèi)容豐富。配套設(shè)施：規(guī)劃餐飲區(qū)、休息區(qū)、母嬰室等，并設(shè)置智能導(dǎo)覽系統(tǒng)，提升游客體驗。展區(qū)規(guī)劃與布局的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)主會場特色展區(qū)配套設(shè)施面積1.2萬平方米，分為“全國精品館”、“創(chuàng)新商品館”兩大板塊。設(shè)置10個主題展區(qū)，包括“絲綢之路商品展”、“長江三峽特色商品展”等。規(guī)劃餐飲區(qū)、休息區(qū)、母嬰室等，并設(shè)置智能導(dǎo)覽系統(tǒng)。第7頁活動安排與配套服務(wù)活動日程：為期5天，每日安排開幕式、主題論壇、非遺表演等。例如，開幕式將邀請非遺傳承人現(xiàn)場展示剪紙、刺繡等技藝。配套服務(wù)：提供免費Wi-Fi、充電寶租賃、商品包裝定制等服務(wù)。例如，游客可以現(xiàn)場定制帶有杭州元素的行李箱，增強紀(jì)念意義?；芋w驗：設(shè)置“旅游商品設(shè)計大賽”，邀請高校學(xué)生參與，優(yōu)秀作品將獲得孵化支持，增強創(chuàng)新活力?；顒影才排c配套服務(wù)的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)活動日程配套服務(wù)互動體驗為期5天，每日安排開幕式、主題論壇、非遺表演等。提供免費Wi-Fi、充電寶租賃、商品包裝定制等服務(wù)。設(shè)置“旅游商品設(shè)計大賽”，邀請高校學(xué)生參與。第8頁宣傳推廣策略線上推廣：與抖音、小紅書等平臺合作，發(fā)起“最美旅游商品”挑戰(zhàn)賽。例如，邀請網(wǎng)紅拍攝商品使用場景，帶動話題傳播。線下推廣：在機場、火車站投放廣告，覆蓋目標(biāo)群體。例如，在杭州蕭山國際機場投放全息廣告，吸引過境游客關(guān)注。公關(guān)活動：舉辦新聞發(fā)布會、媒體體驗日等。例如，邀請央視、浙江衛(wèi)視等媒體參與，提升知名度。宣傳推廣策略的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)線上推廣線下推廣公關(guān)活動與抖音、小紅書等平臺合作，發(fā)起“最美旅游商品”挑戰(zhàn)賽。在機場、火車站投放廣告，覆蓋目標(biāo)群體。舉辦新聞發(fā)布會、媒體體驗日等，提升知名度。03第三章運營管理與服務(wù)保障第9頁組織架構(gòu)與職責(zé)分工組織架構(gòu)：設(shè)立組委會、執(zhí)行組、運營組三大板塊。組委會負(fù)責(zé)整體決策，執(zhí)行組負(fù)責(zé)具體實施，運營組負(fù)責(zé)市場推廣。職責(zé)分工：組委會下設(shè)辦公室、財務(wù)部、安保部等部門。例如，財務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算管理，確保資金使用透明。外部合作：與阿里巴巴、騰訊等科技企業(yè)合作，提供大數(shù)據(jù)分析、智能客服等服務(wù)。例如，通過阿里巴巴的達(dá)摩院提供客流預(yù)測系統(tǒng)，優(yōu)化資源調(diào)配。組織架構(gòu)與職責(zé)分工的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)組織架構(gòu)職責(zé)分工外部合作設(shè)立組委會、執(zhí)行組、運營組三大板塊，組委會負(fù)責(zé)整體決策，執(zhí)行組負(fù)責(zé)具體實施，運營組負(fù)責(zé)市場推廣。組委會下設(shè)辦公室、財務(wù)部、安保部等部門，財務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算管理，確保資金使用透明。與阿里巴巴、騰訊等科技企業(yè)合作，提供大數(shù)據(jù)分析、智能客服等服務(wù)。第10頁運營流程與管理規(guī)范報名流程：設(shè)置線上報名系統(tǒng)，分3個階段開放：早鳥票（前20%）、普通票（60%）、VIP票（20%）。例如，早鳥票價格為80元，普通票120元，VIP票200元。場地管理：采用分區(qū)管理機制，每個展區(qū)配備2名工作人員，負(fù)責(zé)秩序維護(hù)、商品講解等。例如，絲綢展區(qū)由非遺傳承人擔(dān)任講解員，提升專業(yè)度。應(yīng)急預(yù)案：制定《突發(fā)事件處理手冊》，提前準(zhǔn)備常見問題解答。例如，若出現(xiàn)惡劣天氣，將啟動備用場地，確保活動不停擺。運營流程與管理規(guī)范的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)報名流程場地管理應(yīng)急預(yù)案設(shè)置線上報名系統(tǒng)，分3個階段開放：早鳥票（前20%）、普通票（60%）、VIP票（20%）。采用分區(qū)管理機制，每個展區(qū)配備2名工作人員，負(fù)責(zé)秩序維護(hù)、商品講解等。制定《突發(fā)事件處理手冊》，提前準(zhǔn)備常見問題解答。第11頁服務(wù)保障與質(zhì)量控制服務(wù)保障：提供“一站式”服務(wù)，包括票務(wù)、餐飲、住宿等。例如，與杭州酒店聯(lián)合推出博覽會專屬優(yōu)惠，預(yù)計帶動酒店入住率提升30%。質(zhì)量控制：設(shè)立商品檢測中心，對參展商品進(jìn)行抽檢。例如，對食品類商品進(jìn)行微生物檢測，確保食品安全。用戶體驗：設(shè)置滿意度調(diào)查系統(tǒng)，實時收集游客反饋。例如，通過掃碼填寫問卷，每100名游客抽取1名贈送精美禮品，提高參與度。服務(wù)保障與質(zhì)量控制的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)服務(wù)保障質(zhì)量控制用戶體驗提供“一站式”服務(wù)，包括票務(wù)、餐飲、住宿等。設(shè)立商品檢測中心，對參展商品進(jìn)行抽檢。設(shè)置滿意度調(diào)查系統(tǒng)，實時收集游客反饋。第12頁預(yù)算與資金來源預(yù)算分配：總預(yù)算5000萬元，其中場地租賃1000萬元、設(shè)備采購800萬元、市場推廣1200萬元、人員工資1000萬元。資金來源：政府補貼2000萬元、企業(yè)贊助3000萬元。例如，阿里巴巴提供500萬元贊助，用于搭建智能展館。資金監(jiān)管：設(shè)立獨立審計小組，定期進(jìn)行財務(wù)審查，確保資金使用合規(guī)。例如，每季度發(fā)布財務(wù)報告，接受公眾監(jiān)督。預(yù)算與資金來源的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)預(yù)算分配資金來源資金監(jiān)管總預(yù)算5000萬元，其中場地租賃1000萬元、設(shè)備采購800萬元、市場推廣1200萬元、人員工資1000萬元。政府補貼2000萬元、企業(yè)贊助3000萬元。設(shè)立獨立審計小組，定期進(jìn)行財務(wù)審查，確保資金使用合規(guī)。04第四章技術(shù)創(chuàng)新與智能體驗第13頁智能化技術(shù)應(yīng)用AR展示系統(tǒng)：游客通過手機掃描展品，即可看到3D模型和詳細(xì)介紹。例如，掃描一件唐三彩陶器，可觀看其制作過程視頻。VR體驗區(qū)：設(shè)置虛擬旅游場景，游客可“身臨其境”體驗長城、故宮等景點。例如，通過VR眼鏡，游客可“攀登”長城，感受歷史氛圍。大數(shù)據(jù)分析：收集游客行為數(shù)據(jù)，優(yōu)化展位布局。例如，若發(fā)現(xiàn)某展區(qū)人流量過大，可調(diào)整燈光、音樂等環(huán)境因素，提升舒適度。智能化技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)AR展示系統(tǒng)VR體驗區(qū)大數(shù)據(jù)分析游客通過手機掃描展品，即可看到3D模型和詳細(xì)介紹。設(shè)置虛擬旅游場景，游客可“身臨其境”體驗長城、故宮等景點。收集游客行為數(shù)據(jù)，優(yōu)化展位布局。第14頁數(shù)字化平臺建設(shè)線上展館：同步舉辦線上博覽會，提供遠(yuǎn)程觀展、商品購買等功能。例如，游客可通過微信小程序預(yù)約展位，在線下單后由物流企業(yè)配送。智能客服：設(shè)置AI客服機器人，解答游客疑問。例如，機器人可提供展位查詢、餐飲推薦等服務(wù)，減少人工負(fù)擔(dān)。社交互動：開發(fā)游戲化功能，游客參與互動可獲得積分，兌換禮品。例如，完成“尋寶游戲”可獲得博覽會紀(jì)念徽章。數(shù)字化平臺建設(shè)的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)線上展館智能客服社交互動同步舉辦線上博覽會，提供遠(yuǎn)程觀展、商品購買等功能。設(shè)置AI客服機器人，解答游客疑問。開發(fā)游戲化功能，游客參與互動可獲得積分，兌換禮品。第15頁無障礙設(shè)施與包容性設(shè)計無障礙設(shè)施：設(shè)置無障礙通道、電梯、衛(wèi)生間，確保殘障人士便利通行。例如，在主會場設(shè)置語音導(dǎo)覽系統(tǒng)，幫助視障游客參觀。多語言支持：提供中英雙語導(dǎo)覽，并在重點展區(qū)設(shè)置其他語言翻譯。例如，法國展區(qū)配備法語講解員，提升國際游客體驗。兒童友好設(shè)計：設(shè)置母嬰室、兒童游樂區(qū)，提供免費玩具、繪本等。例如，在兒童游樂區(qū)設(shè)置互動沙盤，激發(fā)創(chuàng)造力。無障礙設(shè)施與包容性設(shè)計的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)無障礙設(shè)施多語言支持兒童友好設(shè)計設(shè)置無障礙通道、電梯、衛(wèi)生間，確保殘障人士便利通行。提供中英雙語導(dǎo)覽，并在重點展區(qū)設(shè)置其他語言翻譯。設(shè)置母嬰室、兒童游樂區(qū)，提供免費玩具、繪本等。第16頁技術(shù)創(chuàng)新案例分享案例一：深圳某博覽會采用5G+VR技術(shù)，游客可通過手機“走進(jìn)”故宮，感受宏偉建筑。本博覽會將借鑒該模式，推出“云游西湖”項目。案例二：成都國際旅游商品博覽會使用AI推薦系統(tǒng)，根據(jù)游客喜好推薦商品。本博覽會將優(yōu)化該系統(tǒng)，增加文化標(biāo)簽，例如“文化傳承”、“綠色環(huán)?！钡?。案例三：上海旅游節(jié)引入無人駕駛觀光車，提升交通效率。本博覽會將考慮在園區(qū)內(nèi)設(shè)置小型無人車，方便游客移動。技術(shù)創(chuàng)新案例分享的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)深圳某博覽會成都國際旅游商品博覽會上海旅游節(jié)采用5G+VR技術(shù)，游客可通過手機“走進(jìn)”故宮，感受宏偉建筑。使用AI推薦系統(tǒng)，根據(jù)游客喜好推薦商品。引入無人駕駛觀光車，提升交通效率。05第五章市場推廣與品牌合作第17頁市場推廣策略線上推廣：與抖音、小紅書等平臺合作，發(fā)起“最美旅游商品”挑戰(zhàn)賽。例如，邀請網(wǎng)紅拍攝商品使用場景，帶動話題傳播。線下推廣：在機場、火車站投放廣告，覆蓋目標(biāo)群體。例如，在杭州蕭山國際機場投放全息廣告，吸引過境游客關(guān)注。公關(guān)活動：舉辦新聞發(fā)布會、媒體體驗日等。例如，邀請央視、浙江衛(wèi)視等媒體參與，提升知名度。市場推廣策略的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)線上推廣線下推廣公關(guān)活動與抖音、小紅書等平臺合作，發(fā)起“最美旅游商品”挑戰(zhàn)賽。在機場、火車站投放廣告，覆蓋目標(biāo)群體。舉辦新聞發(fā)布會、媒體體驗日等，提升知名度。第18頁品牌合作與贊助方案品牌合作：與知名旅游品牌、電商平臺合作，聯(lián)合推廣。例如，與攜程合作推出“博覽會主題游”，共享客戶資源。贊助方案：設(shè)置不同級別的贊助商，提供廣告位、會場命名權(quán)等權(quán)益。例如，冠名贊助商可獲得主會場命名權(quán)，并支付500萬元贊助費。聯(lián)合營銷：與地方政府合作，推出“旅游商品節(jié)”系列活動。例如，杭州市政府將聯(lián)合20個景區(qū)，推出“購物滿200元送景區(qū)門票”活動。品牌合作與贊助方案的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)品牌合作贊助方案聯(lián)合營銷與知名旅游品牌、電商平臺合作，聯(lián)合推廣。設(shè)置不同級別的贊助商，提供廣告位、會場命名權(quán)等權(quán)益。與地方政府合作，推出“旅游商品節(jié)”系列活動。第19頁媒體宣傳與公關(guān)策略媒體宣傳：與主流媒體、新媒體深度合作，發(fā)布新聞稿、深度報道等。例如，邀請《人民日報》記者采訪非遺傳承人，講述文化故事。公關(guān)策略：舉辦新聞發(fā)布會、媒體體驗日等。例如，邀請央視、浙江衛(wèi)視等媒體參與，提升知名度。危機公關(guān)：制定《媒體應(yīng)對手冊》，提前準(zhǔn)備常見問題解答。例如，若出現(xiàn)負(fù)面輿情，將通過官方渠道發(fā)布聲明，澄清事實。媒體宣傳與公關(guān)策略的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)媒體宣傳公關(guān)策略危機公關(guān)與主流媒體、新媒體深度合作，發(fā)布新聞稿、深度報道等。舉辦新聞發(fā)布會、媒體體驗日等，提升知名度。制定《媒體應(yīng)對手冊》，提前準(zhǔn)備常見問題解答。第20頁效果評估與優(yōu)化效果評估：通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，評估推廣效果。例如，通過百度指數(shù)監(jiān)測“旅游商品博覽會”關(guān)鍵詞搜索量，評估線上推廣效果。優(yōu)化方案：根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整推廣策略。例如，若發(fā)現(xiàn)某渠道轉(zhuǎn)化率低，將減少資源投入，集中力量提升高效率渠道。長期合作：與效果好的合作伙伴建立長期關(guān)系，形成品牌效應(yīng)。例如，與攜程簽訂三年合作協(xié)議，每年舉辦聯(lián)合推廣活動。效果評估與優(yōu)化效果評估優(yōu)化方案長期合作通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，評估推廣效果。根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整推廣策略。與效果好的合作伙伴建立長期關(guān)系，形成品牌效應(yīng)。06第六章總結(jié)與展望第21頁項目總結(jié)項目成果：博覽會吸引游客25萬人次，實現(xiàn)商品銷售額1.2億元，達(dá)成合作意向金額5億元。其中，非遺商品銷售額占比40%，帶動200家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)年銷售額增長20%以上。經(jīng)驗總結(jié)：通過“文化+科技”模式，成功打造差異化平臺，提升游客體驗。同時，建立完善的運營管理體系，確?；顒痈咝?zhí)行。社會效益：推動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造500個就業(yè)崗位，提升城市文化形象，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。項目總結(jié)的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)項目成果經(jīng)驗總結(jié)社會效益吸引游客25萬人次，實現(xiàn)商品銷售額1.2億元，達(dá)成合作意向金額5億元。通過“文化+科技”模式，成功打造差異化平臺，提升游客體驗。推動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造500個就業(yè)崗位，提升城市文化形象。第22頁未來展望短期計劃：2025年將擴大規(guī)模，覆蓋全國30個省份，預(yù)計吸引50萬人次。同時，推出線上展館2.0版本，增加直播帶貨功能。中期目標(biāo)：三年內(nèi)打造成為國際級旅游商品博覽會，與聯(lián)合國世界旅游組織合作，提升國際影響力。長期愿景：成為“中國旅游商品第一展”，推動產(chǎn)業(yè)升級，助力鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)“文旅融合”戰(zhàn)略目標(biāo)。未來展望的關(guān)鍵