2026年高端鮮花定制公司員工股權(quán)激勵管理制度第一章總則第一條為建立長效激勵機制，吸引和保留核心人才，激發(fā)員工工作積極性與歸屬感，推動公司高端鮮花定制業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國公司法》《民法典》《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合高端鮮花定制行業(yè)特點（輕資產(chǎn)、創(chuàng)意驅(qū)動、核心人才依賴度高、服務(wù)型導(dǎo)向）及公司實際經(jīng)營情況，制定本制度。第二條本制度所指員工股權(quán)激勵，是指公司以股權(quán)（或虛擬股權(quán)）為標的，對核心員工進行長期激勵的行為，包括股權(quán)授予、持有、解鎖、行權(quán)、退出等全流程管理；適用于公司正式在冊、符合激勵條件的核心員工。第三條員工股權(quán)激勵遵循“業(yè)績導(dǎo)向、核心聚焦、公平公正、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，做到激勵對象與公司發(fā)展深度綁定、激勵標準與業(yè)績貢獻掛鉤、激勵流程公開透明、激勵收益與公司效益同步，確保股權(quán)激勵切實服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。第四條公司成立股權(quán)激勵管理委員會，由公司核心管理層組成，主任由公司負責(zé)人擔(dān)任，成員包括運營、設(shè)計、市場等核心部門負責(zé)人，負責(zé)制定股權(quán)激勵實施方案、審核激勵對象名單、審批股權(quán)授予/解鎖/行權(quán)事項、處理股權(quán)激勵相關(guān)爭議，委員會辦公室設(shè)在行政部。第二章激勵對象與范圍第五條激勵對象確定標準：（一）核心管理類：公司中層及以上管理人員，需在公司任職滿2年，且近2年績效考核結(jié)果均達到良好及以上，對公司整體運營管理有直接貢獻；（二）核心技術(shù)/創(chuàng)意類：設(shè)計部資深花藝設(shè)計師、研發(fā)崗核心人員，需在公司任職滿1年，具備核心設(shè)計能力或創(chuàng)意研發(fā)能力，主導(dǎo)過至少1個核心定制產(chǎn)品體系的搭建；（三）核心業(yè)務(wù)類：市場部、客服部的核心業(yè)務(wù)骨干，需在公司任職滿1年，近1年業(yè)績達成率不低于既定標準，為公司客戶拓展、客戶留存作出突出貢獻；（四）特殊貢獻類：對公司有重大技術(shù)突破、市場拓展、管理優(yōu)化等特殊貢獻的員工，經(jīng)股權(quán)激勵管理委員會審議可破格納入激勵范圍。第六條有下列情形之一的，不得作為激勵對象：（一）近1年績效考核結(jié)果為不合格的；（二）處于試用期、待崗、停薪留職狀態(tài)的；（三）存在違法違規(guī)、違反公司規(guī)章制度、損害公司利益等行為的；（四）已明確提出離職或計劃離職的；（五）法律法規(guī)及公司規(guī)定的其他不得納入激勵的情形。第七條激勵范圍：股權(quán)激勵覆蓋人數(shù)不超過公司總?cè)藬?shù)的30%，重點向設(shè)計、運營、市場等核心業(yè)務(wù)部門傾斜，確保激勵資源聚焦核心價值創(chuàng)造崗位。第三章激勵方式與標準第八條激勵方式：（一）虛擬股權(quán)：針對非核心管理層的核心員工，授予虛擬股權(quán)，享有公司利潤分紅權(quán)，不享有股東表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)等股東權(quán)利，虛擬股權(quán)僅在公司內(nèi)部有效；（二）實股授予：針對核心管理層及核心技術(shù)/創(chuàng)意類骨干，在符合條件的前提下授予公司實股，授予價格參照公司凈資產(chǎn)及行業(yè)估值水平確定，具體由股權(quán)激勵管理委員會審議；（三）期權(quán)激勵：針對有成長潛力的核心青年員工，授予股權(quán)期權(quán)，約定在未來一定期限內(nèi)，員工可按約定價格認購公司股權(quán)，行權(quán)條件與員工業(yè)績、公司業(yè)績雙綁定。第九條授予數(shù)量與標準：（一）虛擬股權(quán)：根據(jù)員工崗位價值、業(yè)績貢獻、任職年限綜合核定，單個員工授予的虛擬股權(quán)對應(yīng)分紅比例不超過公司年度可分配利潤的一定比例；（二）實股授予：單個員工授予的實股數(shù)量不超過公司總股本的一定比例，核心管理層授予數(shù)量不高于核心技術(shù)/創(chuàng)意類員工的授予上限；（三）期權(quán)激勵：期權(quán)行權(quán)總量不超過公司總股本的一定比例，單個員工期權(quán)行權(quán)數(shù)量根據(jù)其成長潛力、崗位重要性核定，行權(quán)期限不超過5年。第十條解鎖/行權(quán)條件：（一）公司層面：解鎖/行權(quán)年度公司整體營收、利潤達成既定戰(zhàn)略目標，且高端定制業(yè)務(wù)板塊業(yè)績增長率不低于行業(yè)平均水平；（二）個人層面：解鎖/行權(quán)年度員工個人績效考核結(jié)果達到良好及以上，且無違規(guī)違紀、損害公司利益的行為；（三）時間層面：虛擬股權(quán)持有滿1年方可參與分紅，實股授予后設(shè)置2-3年鎖定期，期權(quán)授予后設(shè)置1年等待期，等待期滿后分3年勻速行權(quán)。第四章激勵實施流程第十一條申報與審核：（一）每年一季度，各部門推薦符合條件的激勵對象候選人，提交至股權(quán)激勵管理委員會；（二）股權(quán)激勵管理委員會對候選人資格、業(yè)績貢獻、崗位價值進行審核，形成激勵對象初步名單；（三）初步名單在公司內(nèi)部公示3個工作日，公示無異議后確定最終激勵對象名單。第十二條授予與公示：（一）股權(quán)激勵管理委員會根據(jù)激勵對象名單，核定每位員工的激勵方式、授予數(shù)量、授予價格（或行權(quán)價格），出具股權(quán)激勵授予方案；（二）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)激勵協(xié)議》，明確雙方權(quán)利義務(wù)、解鎖/行權(quán)條件、退出機制等核心條款；（三）授予結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期不少于3個工作日，接受員工監(jiān)督。第十三條解鎖/行權(quán)管理：（一）達到解鎖/行權(quán)條件的，激勵對象可向股權(quán)激勵管理委員會提交解鎖/行權(quán)申請；（二）股權(quán)激勵管理委員會在10個工作日內(nèi)完成審核，審核通過的，辦理相應(yīng)的分紅、股權(quán)過戶或行權(quán)手續(xù)；（三）未達到解鎖/行權(quán)條件的，取消當(dāng)期解鎖/行權(quán)資格，虛擬股權(quán)暫停分紅，實股鎖定期順延，期權(quán)行權(quán)資格作廢。第五章激勵對象的權(quán)利與義務(wù)第十四條激勵對象權(quán)利：（一）按照本制度及《股權(quán)激勵協(xié)議》約定，享有股權(quán)分紅、股權(quán)認購、股權(quán)增值收益等權(quán)利；（二）對股權(quán)激勵相關(guān)制度、方案有知情權(quán)，對公示內(nèi)容有異議的，可向股權(quán)激勵管理委員會提出申訴；（三）實股激勵對象享有公司法規(guī)定的股東知情權(quán)、分紅權(quán)等合法權(quán)利（表決權(quán)等權(quán)利按協(xié)議約定執(zhí)行）。第十五條激勵對象義務(wù)：（一）遵守本制度及《股權(quán)激勵協(xié)議》約定，不得泄露股權(quán)激勵相關(guān)信息，不得利用股權(quán)激勵從事?lián)p害公司利益的行為；（二）持續(xù)為公司服務(wù)，履行崗位職責(zé)，完成既定業(yè)績目標，維護公司品牌形象和核心利益；（三）離職或退出激勵的，按本制度及協(xié)議約定配合辦理股權(quán)回購、注銷等手續(xù)，不得拒絕或拖延。第六章退出機制第十六條主動離職：激勵對象主動離職的，虛擬股權(quán)立即失效，不再參與分紅；實股由公司按協(xié)議約定價格回購，鎖定期未滿的實股回購價格不高于授予價格；期權(quán)未行權(quán)部分作廢。第十七條被動辭退：激勵對象因違規(guī)違紀、業(yè)績不達標等原因被公司辭退的，虛擬股權(quán)失效，實股由公司按授予價格回購（已分紅部分扣除），期權(quán)全部作廢，給公司造成損失的，公司有權(quán)追償。第十八條退休/身故：（一）退休：激勵對象達到法定退休年齡的，虛擬股權(quán)可繼續(xù)持有1-2年（具體按協(xié)議約定），實股可選擇繼續(xù)持有或由公司按市場公允價格回購；（二）身故：激勵對象意外身故的，其持有的虛擬股權(quán)、實股、期權(quán)由其法定繼承人按本制度及協(xié)議約定繼承，公司配合辦理相關(guān)手續(xù)。第十九條公司并購/上市：公司發(fā)生并購、上市等重大資本變動的，股權(quán)激勵按資本市場相關(guān)規(guī)則及協(xié)議約定處理，確保激勵對象合法權(quán)益。第七章監(jiān)督管理與責(zé)任追究第二十條監(jiān)督管理：（一）股權(quán)激勵管理委員會每半年核查股權(quán)激勵實施情況，重點核查解鎖/行權(quán)條件達標情況、激勵資金發(fā)放合規(guī)性、股權(quán)管理規(guī)范性；（二）公司財務(wù)部負責(zé)股權(quán)激勵相關(guān)資金核算、分紅發(fā)放，確保資金流向清晰、核算準確；（三）激勵對象違反本制度約定的，股權(quán)激勵管理委員會有權(quán)暫?；蛉∠浼钯Y格，追回已發(fā)放的分紅或收益。第二十一條責(zé)任追究：（一）員工通過虛假業(yè)績、隱瞞信息等不正當(dāng)手段獲取激勵資格的，取消其激勵資格，追回已獲得的收益，并按公司規(guī)章制度處理；（二）股權(quán)激勵管理委員會成員違規(guī)審批、泄露激勵信息、損害公司或員工利益的，追究相應(yīng)管理責(zé)任，情節(jié)嚴重的取消其成員資格；（三）相關(guān)部門未按本制度辦理股權(quán)激勵手續(xù)，導(dǎo)致激勵實施出現(xiàn)差錯的，追究部門負責(zé)人及經(jīng)辦人責(zé)任。第八章附則第二十