2026年工藝品制造公司傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)全流程管理，在傳承傳統(tǒng)工藝精髓的基礎(chǔ)上提升產(chǎn)品創(chuàng)新性和市場競爭力，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任邊界，依據(jù)《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)法》《著作權(quán)法》《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》等相關(guān)要求，結(jié)合公司傳統(tǒng)工藝品（木雕、陶瓷、刺繡、竹編等品類）創(chuàng)新研發(fā)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有傳統(tǒng)工藝品的工藝傳承調(diào)研、創(chuàng)新構(gòu)思、方案設(shè)計(jì)、打樣驗(yàn)證、工藝融合、定稿量產(chǎn)等全流程管控，涉及設(shè)計(jì)研發(fā)部、非遺顧問組、市場部、生產(chǎn)部、打樣班組、研發(fā)人員及公司管理層，是傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)管理的核心依據(jù)。第三條傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)遵循“傳承為本、創(chuàng)新適配、市場導(dǎo)向、合規(guī)可控”的基本原則，以保留傳統(tǒng)工藝核心技法為基礎(chǔ)，融入現(xiàn)代審美和實(shí)用功能，確保研發(fā)成果兼具文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，同時(shí)保障傳統(tǒng)工藝的活態(tài)傳承。第四條公司建立傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)長效管理機(jī)制，將研發(fā)成果的傳承達(dá)標(biāo)率、市場轉(zhuǎn)化率、工藝融合適配率納入設(shè)計(jì)研發(fā)部績效考核，定期復(fù)盤研發(fā)流程中的問題并優(yōu)化，提升創(chuàng)新研發(fā)效率和成果質(zhì)量。第二章管理職責(zé)第五條設(shè)計(jì)研發(fā)部是傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)的歸口管理部門，具體職責(zé)包括：開展傳統(tǒng)工藝技法調(diào)研與傳承梳理；組織創(chuàng)新構(gòu)思與方案設(shè)計(jì)；篩選具備研發(fā)價(jià)值的創(chuàng)新方案；協(xié)調(diào)非遺顧問組、生產(chǎn)部開展工藝融合驗(yàn)證；跟蹤創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)度；管理研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)；組織研發(fā)人員參加傳統(tǒng)工藝傳承培訓(xùn)；統(tǒng)計(jì)研發(fā)成果相關(guān)數(shù)據(jù)；出具創(chuàng)新研發(fā)月度報(bào)告。第六條非遺顧問組職責(zé)包括：審核創(chuàng)新方案中傳統(tǒng)工藝元素的傳承規(guī)范性；指導(dǎo)研發(fā)人員掌握核心傳統(tǒng)技法；驗(yàn)證創(chuàng)新設(shè)計(jì)是否符合傳統(tǒng)工藝的核心技藝要求；提出工藝傳承優(yōu)化建議；參與重大創(chuàng)新研發(fā)方案的評審。第七條市場部職責(zé)包括：調(diào)研目標(biāo)市場對傳統(tǒng)工藝品的審美偏好、功能需求、價(jià)格接受度；提報(bào)市場導(dǎo)向的創(chuàng)新研發(fā)需求；參與創(chuàng)新方案評審，提供市場適配性建議；跟蹤已量產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋；向設(shè)計(jì)研發(fā)部反饋市場端的優(yōu)化需求。第八條生產(chǎn)部職責(zé)包括：參與創(chuàng)新方案評審，確認(rèn)傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生產(chǎn)工藝的適配性；提供現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、傳統(tǒng)工藝落地能力等基礎(chǔ)信息；配合打樣班組完成產(chǎn)品打樣；反饋打樣過程中的工藝融合問題；制定量產(chǎn)階段的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)證研發(fā)成果的量產(chǎn)可行性。第九條研發(fā)人員職責(zé)：作為創(chuàng)新研發(fā)核心執(zhí)行人員，開展傳統(tǒng)工藝調(diào)研并形成分析報(bào)告；結(jié)合傳統(tǒng)工藝精髓和市場需求構(gòu)思創(chuàng)新方案；繪制設(shè)計(jì)圖紙并標(biāo)注傳統(tǒng)工藝技法要求；配合非遺顧問組優(yōu)化工藝傳承設(shè)計(jì)；參與打樣驗(yàn)證并記錄問題；保護(hù)未定型研發(fā)成果的保密性；主動(dòng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)工藝技法并探索創(chuàng)新應(yīng)用方向。第十條打樣班組職責(zé)：按創(chuàng)新研發(fā)方案完成產(chǎn)品打樣，優(yōu)先采用傳統(tǒng)工藝技法；記錄打樣過程中的材質(zhì)損耗、工藝融合難點(diǎn)、成品效果等信息；向設(shè)計(jì)研發(fā)部、非遺顧問組反饋打樣中發(fā)現(xiàn)的傳承或創(chuàng)新問題；配合完成打樣成品的調(diào)整優(yōu)化；妥善保管打樣半成品及成品，禁止私自外流。第十一條公司管理層職責(zé)：審批創(chuàng)新研發(fā)立項(xiàng)及預(yù)算；協(xié)調(diào)跨部門創(chuàng)新研發(fā)工作；保障研發(fā)所需的物料、設(shè)備、傳統(tǒng)工藝傳承資源等；審批重大創(chuàng)新研發(fā)方案調(diào)整；聽取創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)展匯報(bào)；審批研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)及轉(zhuǎn)化方案。第三章管控范圍與核心標(biāo)準(zhǔn)第十二條管控范圍：覆蓋公司所有品類傳統(tǒng)工藝品的創(chuàng)新研發(fā)全流程，包括傳承調(diào)研階段（傳統(tǒng)工藝技法梳理、核心技藝記錄）、創(chuàng)新構(gòu)思階段（靈感收集、傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)融合構(gòu)思）、方案設(shè)計(jì)階段（圖紙繪制、工藝技法標(biāo)注、材質(zhì)選型）、驗(yàn)證優(yōu)化階段（打樣制作、工藝融合調(diào)整、效果核驗(yàn)）、定稿轉(zhuǎn)化階段（設(shè)計(jì)定型、量產(chǎn)適配、知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)）五大環(huán)節(jié)。第十三條核心管控標(biāo)準(zhǔn)：（一）傳承性標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新研發(fā)成果中傳統(tǒng)工藝核心元素占比≥60%；核心傳統(tǒng)技法應(yīng)用準(zhǔn)確率≥95%；禁止篡改或歪曲傳統(tǒng)工藝的核心技藝特征，確保文化傳承的準(zhǔn)確性。（二）創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)方案中現(xiàn)代審美、實(shí)用功能等創(chuàng)新點(diǎn)占比≥30%；創(chuàng)新設(shè)計(jì)與現(xiàn)有同類產(chǎn)品無實(shí)質(zhì)性相似，原創(chuàng)創(chuàng)新元素占比≥70%；避免照搬照抄現(xiàn)有創(chuàng)新成果，保障創(chuàng)新的獨(dú)特性。（三）市場適配標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)方案經(jīng)市場部評估，目標(biāo)客群接受度≥80%；成品定價(jià)符合目標(biāo)市場價(jià)格區(qū)間，成本利潤率≥預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；打樣成品的視覺效果與設(shè)計(jì)方案還原度≥90%。（四）工藝適配標(biāo)準(zhǔn)：研發(fā)成果需適配公司現(xiàn)有傳統(tǒng)工藝技法和生產(chǎn)能力，打樣一次合格率≥75%；量產(chǎn)階段的成品合格率≥90%，物料損耗率≤8%；單件成品傳統(tǒng)工藝加工時(shí)長≤預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜度核定）。（五）交付時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)：常規(guī)傳統(tǒng)工藝品創(chuàng)新研發(fā)周期≤45個(gè)工作日，復(fù)雜非遺工藝創(chuàng)新研發(fā)周期≤90個(gè)工作日；打樣驗(yàn)證環(huán)節(jié)單次完成時(shí)長≤10個(gè)工作日；設(shè)計(jì)方案調(diào)整優(yōu)化響應(yīng)時(shí)長≤5個(gè)工作日。第四章創(chuàng)新研發(fā)流程管控第十四條傳承調(diào)研：設(shè)計(jì)研發(fā)部聯(lián)合非遺顧問組每半年開展傳統(tǒng)工藝傳承調(diào)研，涵蓋核心技法、材質(zhì)應(yīng)用、非遺傳承現(xiàn)狀、市場應(yīng)用情況等維度，形成調(diào)研分析報(bào)告，明確下階段創(chuàng)新研發(fā)方向，報(bào)管理層審批。第十五條創(chuàng)意構(gòu)思：研發(fā)人員依據(jù)調(diào)研報(bào)告開展創(chuàng)新構(gòu)思，結(jié)合傳統(tǒng)工藝精髓和現(xiàn)代審美、功能需求繪制草圖；設(shè)計(jì)研發(fā)部組織內(nèi)部創(chuàng)意評審，篩選出具備傳承價(jià)值和市場潛力的創(chuàng)意方向，確定立項(xiàng)研發(fā)的創(chuàng)意方案。第十六條方案設(shè)計(jì)：立項(xiàng)方案由研發(fā)人員完成深化設(shè)計(jì)，包括圖紙繪制、傳統(tǒng)工藝技法標(biāo)注、材質(zhì)選型、創(chuàng)新點(diǎn)說明；設(shè)計(jì)方案需經(jīng)設(shè)計(jì)研發(fā)部、非遺顧問組、市場部聯(lián)合初審，重點(diǎn)核查傳承規(guī)范性、創(chuàng)新合理性、市場適配性，初審?fù)ㄟ^后形成正式設(shè)計(jì)方案。第十七條打樣驗(yàn)證：打樣班組按正式設(shè)計(jì)方案完成1-3件打樣成品；設(shè)計(jì)研發(fā)部、非遺顧問組、生產(chǎn)部聯(lián)合核驗(yàn)打樣成品，評估傳統(tǒng)工藝傳承效果、創(chuàng)新落地效果、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，記錄需優(yōu)化的問題并反饋至研發(fā)人員。第十八條優(yōu)化調(diào)整：研發(fā)人員根據(jù)打樣核驗(yàn)意見，在5個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案調(diào)整；非遺顧問組同步指導(dǎo)傳統(tǒng)工藝技法優(yōu)化，調(diào)整完成后再次組織打樣驗(yàn)證，直至打樣成品符合核心管控標(biāo)準(zhǔn)。第十九條定稿確認(rèn)：打樣驗(yàn)證合格的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)設(shè)計(jì)研發(fā)部、非遺顧問組、管理層簽字確認(rèn)后正式定型；設(shè)計(jì)研發(fā)部整理全套設(shè)計(jì)圖紙、工藝參數(shù)、打樣記錄等資料，完成歸檔并啟動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)（如外觀專利、著作權(quán)）。第五章成果管理與轉(zhuǎn)化第二十條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：創(chuàng)新研發(fā)定稿成果，由設(shè)計(jì)研發(fā)部牽頭在20個(gè)工作日內(nèi)完成外觀設(shè)計(jì)專利或著作權(quán)申報(bào)；涉及非遺工藝核心技藝的研發(fā)成果，額外建立傳承保護(hù)臺賬，限制非相關(guān)人員訪問。第二十一條成果歸檔：創(chuàng)新研發(fā)全過程的資料（調(diào)研報(bào)告、創(chuàng)意草圖、設(shè)計(jì)圖紙、打樣記錄、優(yōu)化方案）由設(shè)計(jì)研發(fā)部統(tǒng)一歸檔，存儲在加密服務(wù)器中，保存期限不少于8年；歸檔資料需標(biāo)注版本、責(zé)任人、完成時(shí)間，便于追溯查詢。第二十二條量產(chǎn)轉(zhuǎn)化：定稿成果移交生產(chǎn)部后，設(shè)計(jì)研發(fā)部、非遺顧問組需配合生產(chǎn)部制定量產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先保留傳統(tǒng)工藝核心環(huán)節(jié)；量產(chǎn)初期安排研發(fā)人員駐廠指導(dǎo)，解決量產(chǎn)中的工藝傳承與創(chuàng)新適配問題；跟蹤首批量產(chǎn)成品質(zhì)量，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。第二十三條市場反饋優(yōu)化：市場部每季度反饋已量產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)和客戶評價(jià)；設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)反饋，對銷量不佳或客戶集中反饋問題的產(chǎn)品，啟動(dòng)設(shè)計(jì)優(yōu)化或工藝調(diào)整，兼顧傳承性和市場接受度。第六章考核與獎(jiǎng)懲第二十四條考核機(jī)制：設(shè)計(jì)研發(fā)部按月統(tǒng)計(jì)研發(fā)人員的工作指標(biāo)，核心考核權(quán)重為：傳承性達(dá)標(biāo)率35%、創(chuàng)新性達(dá)標(biāo)率25%、打樣合格率20%、成果轉(zhuǎn)化率20%；考核結(jié)果結(jié)合非遺顧問組、市場部、生產(chǎn)部的反饋意見，與績效工資直接掛鉤。第二十五條獎(jiǎng)勵(lì)措施：創(chuàng)新研發(fā)成果量產(chǎn)后，年度銷售額達(dá)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，給予核心研發(fā)人員專項(xiàng)獎(jiǎng)金；季度創(chuàng)新研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率排名前3的人員，優(yōu)先獲得非遺工藝傳承培訓(xùn)、行業(yè)交流等資源；個(gè)人提出的工藝創(chuàng)新建議落地，使量產(chǎn)成本降低10%以上且不影響傳統(tǒng)工藝傳承的，給予創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條責(zé)任追究：（一）輕微違規(guī)：設(shè)計(jì)方案非核心傳承細(xì)節(jié)未達(dá)標(biāo)、研發(fā)時(shí)效逾期≤5個(gè)工作日的，給予研發(fā)人員口頭警告，扣減當(dāng)月績效工資5%；（二）一般違規(guī)：因設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致打樣合格率＜60%、篡改傳統(tǒng)工藝核心元素導(dǎo)致傳承偏差的，扣減責(zé)任人績效工資10%-20%，設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任，扣減績效工資5%；（三）嚴(yán)重違規(guī)：泄露未定型研發(fā)成果、因故意或重大過失導(dǎo)致研發(fā)成果無法量產(chǎn)、抄襲他人創(chuàng)新設(shè)計(jì)造成知識產(chǎn)權(quán)糾紛的，扣減責(zé)任人績效工資50%，暫停研發(fā)工作并重新接受傳統(tǒng)工藝傳承培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的按公司制度嚴(yán)肅處理。第七章附則第二十七條本制度由公司設(shè)計(jì)研發(fā)