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文檔簡介

2025年物流管理專業(yè)課程試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.在物流系統(tǒng)“7R”原則中,強(qiáng)調(diào)“合適的數(shù)量”對(duì)應(yīng)的是()A.RightProductB.RightQuantityC.RightTimeD.RightPlace答案:B解析:7R中的“RightQuantity”直接對(duì)應(yīng)“合適的數(shù)量”,是庫存與運(yùn)輸協(xié)同的核心指標(biāo)。2.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“第三利潤源”學(xué)說對(duì)現(xiàn)代物流的定位()A.降低采購批量B.提高倉儲(chǔ)租金C.優(yōu)化運(yùn)輸路線D.壓縮生產(chǎn)節(jié)拍答案:C解析:第三利潤源強(qiáng)調(diào)通過物流效率提升創(chuàng)造新利潤,運(yùn)輸路線優(yōu)化直接降低運(yùn)營成本。3.采用ABC分類法管理庫存時(shí),A類物料的年度資金占用比例通常約為()A.10%B.30%C.70%D.90%答案:C解析:A類物料品種少但資金占用高,經(jīng)驗(yàn)值約70%,需重點(diǎn)管控。4.在Incoterms?2020中,賣方承擔(dān)最大責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的貿(mào)易術(shù)語是()A.EXWB.FOBC.CIFD.DDP答案:D解析:DDP(DeliveredDutyPaid)下賣方負(fù)責(zé)進(jìn)口清關(guān)并承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)至買方指定地點(diǎn)。5.物流客戶服務(wù)“完美訂單”指標(biāo)不包括下列哪一項(xiàng)()A.準(zhǔn)時(shí)交付率B.單據(jù)準(zhǔn)確率C.貨物損耗率D.投訴響應(yīng)時(shí)長答案:D解析:投訴響應(yīng)時(shí)長屬于售后補(bǔ)救指標(biāo),而非訂單交付本身的完美性衡量。6.綠色物流中,“碳足跡”核算優(yōu)先遵循的國際標(biāo)準(zhǔn)是()A.ISO9001B.ISO14064C.ISO27001D.ISO45001答案:B解析:ISO14064專門針對(duì)溫室氣體量化與報(bào)告,是碳足跡核算的核心依據(jù)。7.采用QR策略時(shí),零售商與制造商共享的關(guān)鍵數(shù)據(jù)主要是()A.原材料成本B.銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)(POS)C.設(shè)備維護(hù)記錄D.員工考勤答案:B解析:QR(QuickResponse)依賴POS數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)補(bǔ)貨,縮短供應(yīng)鏈響應(yīng)周期。8.在物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)“重心法”模型中,目標(biāo)函數(shù)通常最小化()A.總運(yùn)輸成本B.最大庫存量C.設(shè)施折舊費(fèi)D.客戶滿意度損失答案:A解析:重心法以運(yùn)輸距離與貨量權(quán)重乘積之和最小化為目標(biāo)。9.下列哪項(xiàng)屬于物流信息系統(tǒng)中的“執(zhí)行層”模塊()A.數(shù)據(jù)倉庫B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)C.戰(zhàn)略儀表盤D.平衡計(jì)分卡答案:B解析:TMS直接調(diào)度車輛、跟蹤在途,屬于執(zhí)行層;其余為分析或戰(zhàn)略層。10.當(dāng)安全庫存固定時(shí),提前期波動(dòng)增大會(huì)導(dǎo)致()A.周轉(zhuǎn)庫存減少B.缺貨概率上升C.訂貨成本下降D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量降低答案:B解析:提前期不確定性增加,需求波動(dòng)放大,固定安全庫存無法覆蓋新增風(fēng)險(xiǎn)。11.跨境電商保稅備貨模式通常采用的海關(guān)監(jiān)管方式是()A.0110B.1210C.9610D.9710答案:B解析:1210為保稅電商備貨,允許整批入?yún)^(qū)、零售出區(qū),集中報(bào)關(guān)。12.物流金融中,“代收貨款”業(yè)務(wù)的核心風(fēng)險(xiǎn)是()A.匯率波動(dòng)B.商戶信用C.運(yùn)輸破損D.利率變動(dòng)答案:B解析:物流公司先收款后結(jié)算,若商戶跑路則形成資金敞口。13.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“軸輻式”網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢()A.直達(dá)線路多B.中轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.運(yùn)輸時(shí)間長D.貨損率高答案:B解析:軸輻通過樞紐集中分揀,提高裝載率,降低單位成本。14.在冷鏈物流中,HACCP體系的第一步是()A.建立糾偏措施B.進(jìn)行危害分析C.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)D.驗(yàn)證流程答案:B解析:HACCP邏輯順序:危害分析→CCP→臨界值→監(jiān)控→糾偏→驗(yàn)證→記錄。15.采用“越庫作業(yè)”最直接的效果是()A.增加庫存深度B.縮短搬運(yùn)距離C.消除上架存儲(chǔ)D.提高SKU數(shù)量答案:C解析:越庫(Cross-docking)貨物直接分揀outbound,不進(jìn)入存儲(chǔ)位,庫存時(shí)間趨近于零。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分;多選少選均不得分)1.下列屬于“智慧物流”核心使能技術(shù)的有()A.5GB.區(qū)塊鏈C.數(shù)字孿生D.風(fēng)能發(fā)電E.機(jī)器視覺答案:ABCE解析:風(fēng)能屬于清潔能源,非智慧物流直接使能技術(shù)。2.實(shí)施JIT采購對(duì)供應(yīng)商的要求包括()A.高頻率小批量送貨B.地理位置靠近客戶C.包裝標(biāo)準(zhǔn)化D.長期合同鎖定價(jià)格E.快速質(zhì)量響應(yīng)答案:ABCE解析:JIT強(qiáng)調(diào)柔性而非長期價(jià)格鎖定,D錯(cuò)誤。3.物流需求預(yù)測中,定性方法有()A.德爾菲法B.市場調(diào)查C.指數(shù)平滑D.情景分析E.回歸分析答案:ABD解析:指數(shù)平滑與回歸分析屬定量模型。4.下列屬于公路運(yùn)輸成本構(gòu)成項(xiàng)目的有()A.燃油費(fèi)B.輪胎損耗C.道路通行費(fèi)率D.船舶滯期費(fèi)E.司機(jī)社保答案:ABCE解析:D為海運(yùn)費(fèi)用。5.關(guān)于倉單質(zhì)押融資,正確的說法有()A.倉單必須可轉(zhuǎn)讓B.質(zhì)押率可達(dá)100%C.物流企業(yè)承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任D.適用于大宗標(biāo)準(zhǔn)化商品E.融資期限通常較短答案:ACDE解析:質(zhì)押率受風(fēng)險(xiǎn)折扣,通常低于70%,B錯(cuò)誤。三、判斷題(每題1分,共10分;正確打“√”,錯(cuò)誤打“×”)1.物流成本冰山學(xué)說指出,賬面可見成本只是總成本的小部分。()答案:√解析:西澤修教授提出,大量隱性成本隱藏于其他會(huì)計(jì)科目。2.RFID標(biāo)簽的EPC編碼全球唯一,因此無法被復(fù)制。()答案:×解析:物理層面可復(fù)制,但后端系統(tǒng)通過認(rèn)證協(xié)議防沖突。3.采用FCA術(shù)語時(shí),賣方必須負(fù)責(zé)裝船并支付海運(yùn)費(fèi)。()答案:×解析:FCA下賣方完成出口清關(guān)并交貨至承運(yùn)人即可,不負(fù)責(zé)海運(yùn)。4.在MRP計(jì)算中,計(jì)劃訂單收到量等于毛需求減去現(xiàn)有庫存加安全庫存。()答案:×解析:還需考慮已訂貨量(在途量),公式不完整。5.共同配送可以提高車輛裝載率并減少城市交通擁堵。()答案:√解析:貨主整合后運(yùn)力共享,符合城市綠色貨運(yùn)政策。6.物流企業(yè)的“第四方物流”必須擁有自有車隊(duì)和倉庫。()答案:×解析:第四方以方案集成與信息為核心,無需自有資產(chǎn)。7.海運(yùn)提單的“指示提單”可以通過背書轉(zhuǎn)讓貨權(quán)。()答案:√解析:指示提單憑指示人背書即可流通。8.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,表明庫存管理效率越低。()答案:×解析:周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,效率越高。9.運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指運(yùn)量越大,單位重量運(yùn)輸成本下降。()答案:√解析:固定成本被攤薄,邊際成本遞減。10.物流戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能層戰(zhàn)略,與總體戰(zhàn)略無關(guān)。()答案:×解析:物流戰(zhàn)略需支撐總體競爭戰(zhàn)略,如成本領(lǐng)先或差異化。四、填空題(每空2分,共20分)1.物流系統(tǒng)分析中,SLP法的中文全稱是___。答案:系統(tǒng)布置規(guī)劃2.在VMI模式下,庫存所有權(quán)一般屬于_,但保管地點(diǎn)在_。答案:供應(yīng)商;客戶倉庫3.國際貿(mào)易中,信用證依據(jù)的國際慣例最新版本為《___》。答案:跟單信用證統(tǒng)一慣例(UCP600)4.公路整車運(yùn)輸?shù)膰嵨焕寐实扔赺__除以車輛標(biāo)記載重。答案:實(shí)際裝載量5.物流服務(wù)質(zhì)量差距模型中,差距1是指_與_之間的認(rèn)知差異。答案:顧客期望;管理者認(rèn)知6.根據(jù)EU2021/1159法規(guī),歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)首批納入的行業(yè)包括_、_、化肥等。答案:鋼鐵;水泥7.自動(dòng)化立體倉庫中,實(shí)現(xiàn)貨位動(dòng)態(tài)管理的核心設(shè)備是___。答案:堆垛機(jī)8.在供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型SCOR中,一級(jí)流程“Plan”的中文名稱是___。答案:計(jì)劃五、簡答題(每題8分,共24分)1.簡述“牛鞭效應(yīng)”的成因及緩解措施。(1).需求預(yù)測逐級(jí)修正導(dǎo)致方差放大(2).批量訂貨與價(jià)格博弈放大波動(dòng)(3).短缺時(shí)的比例分配機(jī)制引發(fā)虛增需求(4).緩解措施:共享POS數(shù)據(jù)、縮短供應(yīng)鏈、減少批量、采用VMI/協(xié)同計(jì)劃(5).穩(wěn)定價(jià)格策略與滾動(dòng)預(yù)測結(jié)合(6).建立線上化實(shí)時(shí)可視平臺(tái)降低信息延遲2.說明冷鏈物流“斷鏈”風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及控制技術(shù)。(1).產(chǎn)地預(yù)冷缺失:采用壓差預(yù)冷、真空預(yù)冷技術(shù)(2).冷藏車開門裝卸:設(shè)置月臺(tái)封閉器、風(fēng)幕機(jī)(3).中轉(zhuǎn)分揀暴露:使用移動(dòng)冷藏籠車(4).零售陳列柜溫控異常:安裝IoT溫濕度傳感器實(shí)時(shí)報(bào)警(5).最后一公里配送:采用相變蓄冷箱+GPS監(jiān)控(6).數(shù)據(jù)追溯:區(qū)塊鏈記錄全程溫濕度,實(shí)現(xiàn)責(zé)任倒查3.比較傳統(tǒng)海運(yùn)與中歐班列在供應(yīng)鏈績效維度的差異。(1).運(yùn)輸時(shí)間:海運(yùn)25-35天,班列12-18天(2).可靠性:班列受天氣影響小,準(zhǔn)點(diǎn)率>95%(3).成本:海運(yùn)單位成本低30-50%,適合大宗;班列適合高附加值(4).碳排放:海運(yùn)每噸公里CO?最低,班列高于海運(yùn)但低于空運(yùn)(5).可達(dá)性:班列深入內(nèi)陸,減少二次中轉(zhuǎn)(6).運(yùn)輸容量:海運(yùn)單船20000TEU,班列單趟50-80TEU,規(guī)模差異大六、計(jì)算題(共21分)1.(10分)某電商倉庫年需求3600箱,單價(jià)200元,每次訂貨成本900元,年倉儲(chǔ)費(fèi)率10%,求:(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ;(2)年總成本;(3)若供應(yīng)商提供“買1000箱減5元/箱”批量折扣,是否接受?解:(1)EOQ=√(2×3600×900)/(200×0.1)=√3240000=1800箱(2)年總成本=采購成本+訂貨成本+倉儲(chǔ)成本=3600×200+(3600/1800)×900+(1800/2)×200×0.1=720000+1800+18000=739800元(3)折扣后單價(jià)195元,新訂貨批量1000箱總成本=3600×195+(3600/1000)×900+(1000/2)×195×0.1=702000+3240+9750=714990元<739800元,故接受折扣。2.(11分)某配送中心擬用節(jié)約法優(yōu)化5個(gè)客戶的配送路線,已知:配送中心P,客戶A-E距離矩陣(公里):PA=10,PB=15,PC=20,PD=18,PE=12AB=8,AC=14,AD=16,AE=9BC=10,BD=12,BE=11CD=6,CE=15DE=7車輛載重200件,各客戶需求:A60,B50,C40,D70,E30求:(1)計(jì)算各客戶對(duì)節(jié)約值Sij=dPi+dPj?dij;(2)構(gòu)造初始解并迭代,給出最終路線與總里程。解:(1)節(jié)約值:SAB=10+15?8=17;SAC=10+20?14=16;SAD=10+18?16=12;SAE=10+12?9=13SBC=15+20?10=25;SBD=15+18?12=21;SBE=15+12?11=16SCD=20+18?6=32;SCE=20+12?15=17SDE=18+12?7=23(2)按節(jié)約值降序:CD(32)>BC(25)>DE(23)>BD(21)>SAB(17)=SCE(17)>…合并過程:-初始5條直送,總里程10+15+20+18+12=75km-合并CD:路線P-C-D-P,載重40+70=110<200,里程20+6+18=44,減少20+18?6=32km-合并BC:B與C相鄰,新路線P-B

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