1.1經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)2025年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和政策調(diào)整，公司整體經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入156.8億元，同比增長12.3%；凈利潤18.6億元，同比增長9.7%。在藥品集采政策持續(xù)深化的背景下，公司通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本管控，成功維持了合理的利潤水平。1.2產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新研發(fā)投入達(dá)到12.4億元，占營業(yè)收入的7.9%，較上年提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。全年新獲得藥品批件23個(gè)，其中創(chuàng)新藥批件8個(gè)，仿制藥批件15個(gè)。重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目包括抗腫瘤新藥、心血管疾病治療藥物等，多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入臨床后期階段。1.3市場拓展情況國內(nèi)市場方面，公司產(chǎn)品覆蓋全國31個(gè)省市自治區(qū)，醫(yī)院終端覆蓋率提升至78%。國際市場拓展取得突破，產(chǎn)品出口至45個(gè)國家和地區(qū)，海外收入占比達(dá)到15.3%。與多家國際知名藥企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為未來全球化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。1.4質(zhì)量管理與合規(guī)1.5人才隊(duì)伍建設(shè)二、藥品流通體系建設(shè)2.1供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)今年我們對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，建立了更加靈活高效的配送網(wǎng)絡(luò)。在全國范圍內(nèi)布局了12個(gè)區(qū)域性配送中心，實(shí)現(xiàn)了藥品從生產(chǎn)到終端的平均配送時(shí)間縮短至48小時(shí)以內(nèi)。通過引入智能化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，庫存周轉(zhuǎn)率提升了23%，同時(shí)降低了倉儲(chǔ)成本約15%。2.2渠道多元化發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)院渠道繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，同時(shí)我們積極拓展零售藥店、電商平臺(tái)等新興渠道。與全國連鎖藥店建立了深度合作關(guān)系，覆蓋門店數(shù)量突破3萬家。線上銷售平臺(tái)發(fā)展迅猛，電商渠道銷售額同比增長68%，成為公司業(yè)績?cè)鲩L的重要引擎。2.3冷鏈物流能力提升2.4信息化平臺(tái)建設(shè)開發(fā)了統(tǒng)一的藥品流通信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從訂單處理到配送跟蹤的全流程數(shù)字化管理。通過大數(shù)據(jù)分析，我們能夠精準(zhǔn)預(yù)測各地區(qū)藥品需求，優(yōu)化庫存配置，減少缺貨和積壓現(xiàn)象。平臺(tái)還提供了實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，確保藥品流通過程的透明化和可追溯性。三、市場環(huán)境與政策應(yīng)對(duì)3.1集采政策影響分析國家藥品集中采購政策在今年進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。我們主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品策略，將重心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥和特色仿制藥的研發(fā)生產(chǎn)。通過積極參與集采投標(biāo)，成功中標(biāo)17個(gè)品種，確保了相關(guān)產(chǎn)品的市場地位和合理利潤空間。3.2醫(yī)保目錄調(diào)整應(yīng)對(duì)國家醫(yī)保目錄年度調(diào)整中，公司有6個(gè)產(chǎn)品成功納入目錄，3個(gè)產(chǎn)品調(diào)整了支付標(biāo)準(zhǔn)。我們密切關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整市場策略，確保產(chǎn)品能夠更好地惠及患者。同時(shí)加強(qiáng)了與各地醫(yī)保部門的溝通協(xié)調(diào)，為產(chǎn)品準(zhǔn)入創(chuàng)造了良好條件。3.3監(jiān)管合規(guī)要求提升隨著藥品監(jiān)管政策的不斷完善，我們對(duì)合規(guī)管理體系進(jìn)行了全面升級(jí)。建立了更加嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期開展合規(guī)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)要求。全年接受各類監(jiān)管檢查28次，均順利通過，未發(fā)生重大違規(guī)事件。四、2026年發(fā)展規(guī)劃與展望4.1戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定4.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)4.3國際化戰(zhàn)略深化我們將繼續(xù)擴(kuò)大國際市場布局，重點(diǎn)開拓東南亞、中東等新興市場。計(jì)劃在海外設(shè)立3個(gè)分支機(jī)構(gòu)，建立本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。同時(shí)加強(qiáng)與國際制藥巨頭的合作，通過技術(shù)引進(jìn)和聯(lián)合開發(fā)等方式，提升公司在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。4.4社會(huì)責(zé)任履行作為醫(yī)藥行業(yè)的重要參與者，公司將更加積極地履行社會(huì)責(zé)任。計(jì)劃投入2億元用于藥品可及性改善項(xiàng)目，讓更多患者能夠用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)綠色制藥，實(shí)現(xiàn)碳排放強(qiáng)度下降15%的目標(biāo)。五、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施5.1市場競爭風(fēng)險(xiǎn)隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈。我們將通過持續(xù)創(chuàng)新和差異化競爭策略來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，重點(diǎn)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品。同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。5.2政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)藥行業(yè)受到嚴(yán)格的政策監(jiān)管，法規(guī)變化可能對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。我們將建立專門的政策研究團(tuán)隊(duì)，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。同時(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)始終符合法規(guī)要求。5.3技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)新藥研發(fā)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長周期的特點(diǎn)。我們將通過多元化的研發(fā)策略來降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)與科研院所的合作，充分利用外部創(chuàng)新資源。建立科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，及時(shí)調(diào)整研發(fā)方向，提高研發(fā)成功率。5.4供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)全球供應(yīng)鏈的不確定性給藥品生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。我們將構(gòu)建更加穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵原料的多元化供應(yīng)。同時(shí)加強(qiáng)庫存管理