——鎮(zhèn)2025年度安全生產(chǎn)工作報告2025年以來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞高質量發(fā)展與高水平安全相互促進、良性互動的總體要求，堅持以問題為導向、以系統(tǒng)觀念為牽引，在深化風險防控、強化隱患治理、壓緊壓實責任、創(chuàng)新宣傳教育等方面持續(xù)發(fā)力，以高站位推進安全生產(chǎn)治理體系重塑，以高標準推動隱患排查整治閉環(huán)運行，有效遏制了各類事故風險，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行穩(wěn)定、社會大局和諧提供了堅實有力的安全支撐?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況報告如下。一、2025年度工作基本情況2025年，**鎮(zhèn)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，以體系建設為支撐、以隱患治理為主線、以宣傳教育為抓手，統(tǒng)籌推進各項工作，推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)固向好。（一）夯實組織支撐，織密責任落實網(wǎng)絡。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。**鎮(zhèn)始終把責任體系建設作為做好安全工作的首要前提，從組織架構、末端落實、責任倒查三個方面同步發(fā)力，著力構建橫向到邊、縱向到底的責任閉環(huán)。一是完善組織體系、強化統(tǒng)籌指揮。年初對鎮(zhèn)安委會進行系統(tǒng)調整和力量充實，由鎮(zhèn)主要領導親自掛帥擔任安委會主任，全面壓緊壓實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求。全年召開專題會議8次，圍繞不同時段風險特點開展常態(tài)化分析研判，確保部署及時、應對前置。二是深化網(wǎng)格管理、壓實末端責任。全鎮(zhèn)實行網(wǎng)格化安全監(jiān)管，將轄區(qū)劃分為若干安全管理網(wǎng)格，由鎮(zhèn)機關干部、村（社區(qū)）“兩委”成員和專職網(wǎng)格員共同擔責，形成“鎮(zhèn)領導包片、機關干部包村（社區(qū)）、村（社區(qū)）干部包組（企業(yè)）、網(wǎng)格員包點”的四級責任體系，做到責任到崗、到人、到末梢。三是嚴格責任倒查、強化問責震懾。對因責任缺失、監(jiān)管不到位造成安全問題的單位和個人，嚴格依規(guī)追責問責，以制度硬約束推動責任全面落地，真正形成“失責必問、問責必嚴”的強力監(jiān)管態(tài)勢。（二）細化排查舉措，強化風險防控能力。隱患排查是預防事故的關鍵抓手。**鎮(zhèn)始終堅持常態(tài)排查、系統(tǒng)治理，以“深、準、實、嚴”的標準推進隱患整治，全力筑牢全鎮(zhèn)安全底板。一是全面組織排查、掌握風險底數(shù)。2025年1月至10月，依托“安全生產(chǎn)月”“百日會戰(zhàn)”等專項行動，組織開展全領域、全覆蓋、拉網(wǎng)式隱患大排查，檢查范圍涵蓋全鎮(zhèn)所有村組、社區(qū)和企業(yè)單位，重點盯緊加油站、采石場、建筑工地、“九小場所”、閑置廠房和人員密集區(qū)等高風險場所。全年累計組織檢查人員1501人次，排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1380家。二是精準甄別隱患、繪制風險畫像。共排查隱患1267項，呈現(xiàn)相對集中的“四類風險分布”：消防安全類占比約35%，主要表現(xiàn)為消防設施老化失效、疏散通道堵塞、用火用電管理不規(guī)范等；設備設施類占比約25%，涉及特種設備未年檢、機械老舊未更新、安全防護裝置缺失等；管理類隱患占比約20%，體現(xiàn)為主體責任未完全落實、制度執(zhí)行流于形式、從業(yè)人員培訓不充分、應急預案不完善等；作業(yè)環(huán)境和行為類隱患占比約20%，表現(xiàn)為物料堆放無序、危險作業(yè)不按規(guī)程操作、個人防護用品佩戴不規(guī)范等。三是嚴格閉環(huán)整改、確保逐條銷號。對能立即整改的隱患現(xiàn)場整改到位；對不能立即整改的全部建立臺賬，明確責任人、整改措施和整改時限，由鎮(zhèn)安委辦實行全過程跟蹤督辦、定期復查，嚴格落實“發(fā)現(xiàn)—登記—整改—復查—銷號”的全流程閉環(huán)。截至2025年10月底，共完成整改1260項，整改率達99.45%，有效守住了全鎮(zhèn)安全底線。（三）拓展宣傳廣度，提升全民安全素養(yǎng)。提升公眾安全意識，是實現(xiàn)本質安全的根本路徑。**鎮(zhèn)堅持線上線下融合推進、內容形式同步創(chuàng)新、重點人群精準覆蓋，努力構建全領域、全人群、全周期的安全宣傳教育格局。一是擴大宣傳覆蓋、構建立體傳播矩陣。線下通過在重點位置懸掛橫幅300余條、設置固定宣傳專欄、發(fā)放宣傳資料50000余份，并依托流動廣播車開展超過300小時巡回播報，把安全知識送到村頭巷尾、田間地頭。線上依托鎮(zhèn)政府微信公眾號等新媒體平臺，定期推送法律法規(guī)、典型案例、防災減災知識，提升宣傳觸達率和傳播力。二是聚焦生活場景、強化內容精準供給。宣傳內容緊貼群眾日常需求，重點圍繞消防安全、燃氣使用、交通出行、一氧化碳中毒防范、電氣線路隱患排查等主題，讓群眾在身邊場景中形成風險認知、掌握應對方法。三是創(chuàng)新宣教方式、提升學習培訓實效。全年共組織講座、培訓和應急演練80余場，參與人數(shù)超過6500人，通過現(xiàn)場教學、情境模擬、互動問答等方式，讓群眾在沉浸式體驗中掌握自救互救技能，實現(xiàn)從“聽懂了”到“學會了”的有效轉化。二、當前工作中存在的主要問題在肯定成績的同時也要看到，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎仍不夠堅實，深層次矛盾尚未完全破解，一些關鍵環(huán)節(jié)仍存在短板弱項，主要集中在以下三個方面。（一）主體責任落實存在弱項，末端執(zhí)行出現(xiàn)衰減一是主體責任認識不到位。部分生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是小微企業(yè)和個體工商戶，對安全生產(chǎn)的認識仍停留在“要我安全”階段，普遍存在“重經(jīng)營、輕安全”的慣性思維，將必需的安全投入視為額外負擔，未能把安全管理作為保障發(fā)展和提升效益的重要投入。二是自查自糾意識不夠強。企業(yè)負責人主動排查風險、自行糾治問題的內生動力不足，仍較多依賴政府督促推動，形成不同程度的“等、靠、要”心態(tài)，隱患排查的主動性和自覺性明顯不夠。三是末端落實仍有打折扣。在制度傳導過程中，“最后一公里”存在執(zhí)行力衰減，導致部分安全要求在基層和現(xiàn)場難以完全落地，形成監(jiān)管鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)。（二）隱患排查專業(yè)深度不足，治理體系仍需強化一是排查質量深度尚有不足?，F(xiàn)有排查多集中于消防設施、安全通道等顯性問題，對生產(chǎn)工藝流程缺陷、設備結構性風險、制度漏洞等專業(yè)性較強的潛在隱患，識別能力不足、研判深度不夠，排查質量與實際需要存在差距。二是新興業(yè)態(tài)帶來挑戰(zhàn)風險。電動自行車集中充電、分布式儲能等新設備、新業(yè)態(tài)加速涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的排查標準、監(jiān)管方式和技術路徑難以完全適應，基層專業(yè)力量相對薄弱，監(jiān)管人員的技術知識儲備亟須更新升級。三是隱患整治存在反彈現(xiàn)象。部分隱患雖完成整改，但仍出現(xiàn)重復、再現(xiàn)等問題，表明長效機制建設尚不完全扎實，“治標”向“治本”的治理轉型仍需持續(xù)加力。（三）宣傳教育精準度不高，群眾參與存在差異一是宣傳方式吸引滲透不足。部分宣傳仍以資料發(fā)放、橫幅張貼等傳統(tǒng)方式為主，對部分人群吸引度不強，參與熱情不夠，宣傳效果難以形成持續(xù)性和滲透力。二是宣傳內容缺乏精準適配。未完全針對老年人、農(nóng)戶、外來務工人員、企業(yè)職工等不同人群的認知特點實施分類推送，部分宣傳內容存在“一刀切”傾向，針對性不足、實效性不強。三是安全行為轉化率不夠高。群眾對風險知識的掌握程度不均，仍存在從“知道風險”到“主動規(guī)避風險”的轉化不充分，從“被動學習”到“主動學習”的意識未完全形成，宣傳教育的滲透力、感染力和轉化率仍需進一步提升。三、2026年度工作思路與打算針對當前存在的突出問題，圍繞防范化解重大安全風險這一核心目標，2026年**鎮(zhèn)將堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理理念，著力推動安全生產(chǎn)從事后處置向事前預防轉型，在精準監(jiān)管、科技賦能、全民參與三個方面持續(xù)發(fā)力、協(xié)同用力，進一步構建更加堅實、更為高效的安全治理體系。（一）在精準監(jiān)管上發(fā)力，壓緊壓實安全責任鏈條。為進一步提升安全監(jiān)管效能，鎮(zhèn)里將從監(jiān)管理念、監(jiān)管方式和監(jiān)管力量三方面協(xié)同發(fā)力，推動責任落實更加精準、更加務實、更加系統(tǒng)。一是健全監(jiān)管鏈條。嚴格落實網(wǎng)格化管理要求，持續(xù)強化日常檢查、重點巡查、專項督查的聯(lián)動機制，為每名網(wǎng)格員統(tǒng)一配備移動智能終端，實現(xiàn)隱患上報、問題交辦、整改反饋的實時化、可視化、數(shù)字化，提升監(jiān)管的及時性和精準度。二是完善分級標準。根據(jù)企業(yè)風險等級、規(guī)模大小、信用狀況等，建立風險分級檔案，對高危行業(yè)企業(yè)強化監(jiān)管頻次、延長檢查深度，對安全基礎較好、信用記錄良好的企業(yè)實施適度減輕干預，通過正向激勵引導企業(yè)主動落實主體責任。三是強化協(xié)同支撐。通過政府購買服務等方式，引入專業(yè)化第三方機構對中小微企業(yè)開展“安全體檢”“現(xiàn)場診斷”“技術指導”，彌補基層監(jiān)管技術力量不足的問題，推動形成政府監(jiān)管、企業(yè)落實、社會監(jiān)督、專家支撐的協(xié)同共治格局。（二）在科技賦能上突破，提升隱患治理智能水平。面對新技術、新業(yè)態(tài)帶來的新風險，2026年鎮(zhèn)里將著力推動數(shù)字化手段深度嵌入安全治理全過程，提升隱患發(fā)現(xiàn)的前瞻性、治理的精準性和管理的智能化。一是搭建智慧平臺體系。整合全鎮(zhèn)已有的數(shù)據(jù)資源，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術，在加油站、危化品儲存點、大型工地等重點區(qū)域布設智能傳感設備，實現(xiàn)對重大危險源的全天候在線監(jiān)測、風險預警和聯(lián)動處置，將傳統(tǒng)“人防”升級為“技防＋智防”。二是完善數(shù)據(jù)研判模型。將歷年排查出的隱患信息全部錄入統(tǒng)一系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析精準識別不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時間段的隱患規(guī)律，為制定更具前瞻性的排查方案提供科學依據(jù)，實現(xiàn)從“被動發(fā)現(xiàn)問題”向“主動預測風險”的系統(tǒng)性躍升。三是健全清單治理機制。對無法立即整改的隱患，逐項建立清單、明確責任單位、責任人和整改時限，實行掛賬督辦、限期銷號，并在全鎮(zhèn)范圍定期通報整改進度，以嚴格的閉環(huán)機制確保隱患治理“件件有著落、項項見實效”。（三）在全民參與上深化，構建普惠共享安全格局。2026年，鎮(zhèn)里將進一步推動安全宣傳教育從“廣覆蓋”向“深滲透”、從“要我學”向“我要學”轉變，以更加豐富的載體、更具吸引力的內容和更貼合需求的方式，全面提升群眾安全素養(yǎng)。一是拓展宣教矩陣。在鞏固傳統(tǒng)宣傳陣地的基礎上，策劃制作一批主題鮮明、形式生動的安全公益短視頻、動畫宣傳片和新媒體H5產(chǎn)品，通過微信、抖音等平臺進行精準投放，同時定期開展線上安全知識競賽、有獎互動答題等活動，提高群眾參與度和傳播覆蓋力。二是細分教育版圖。圍繞學生、企業(yè)員工、農(nóng)村居民、外來務工人員、老年人等不同群體，開發(fā)具備差異性的安全教育內容，組織“安全講師團”深入學校、企業(yè)、社區(qū)和鄉(xiāng)村開展“訂單式”專題培訓，推動宣傳教育從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。三是打造體驗場景。鼓勵有條件的企業(yè)、社區(qū)打造安全文化示范點、安全體驗館等實體陣地，積極利用VR/AR技術構建沉浸式模擬體驗場景，讓群眾在“親身經(jīng)歷”中掌握火災逃生、地震避險等技能，讓安全教育真正“看得見、摸得著、記得住、用得上”，持續(xù)夯實全民共同參與的安全文化基礎。安