第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的績(jī)效管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合成都市實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)。第三條本制度遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵(lì)與約束并重原則；（四）權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明原則。第四條成都市績(jī)效管理制度由成都市績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)按照本制度要求，建立健全績(jī)效管理體系。第二章績(jī)效管理組織機(jī)構(gòu)第五條成都市設(shè)立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市績(jī)效管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。第六條績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。第七條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)設(shè)立績(jī)效管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的績(jī)效管理工作。第三章績(jī)效目標(biāo)管理第八條績(jī)效目標(biāo)管理是績(jī)效管理的基礎(chǔ)，各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策要求和崗位職責(zé)，制定科學(xué)合理的績(jī)效目標(biāo)。第九條績(jī)效目標(biāo)應(yīng)具備以下特點(diǎn)：（一）明確性：目標(biāo)應(yīng)具體、明確，便于衡量和考核；（二）可衡量性：目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性，便于評(píng)估和比較；（三）可實(shí)現(xiàn)性：目標(biāo)應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性，既不低標(biāo)準(zhǔn)，也不高不可攀；（四）時(shí)限性：目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)限性，明確完成時(shí)間。第十條績(jī)效目標(biāo)的制定程序：（一）單位領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和人員，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策要求和崗位職責(zé)，提出績(jī)效目標(biāo)建議；（二）單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效目標(biāo)建議進(jìn)行審核，形成績(jī)效目標(biāo)草案；（三）單位領(lǐng)導(dǎo)將績(jī)效目標(biāo)草案提交績(jī)效管理機(jī)構(gòu)審議；（四）績(jī)效管理機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效目標(biāo)草案進(jìn)行審議，形成正式績(jī)效目標(biāo)。第十一條績(jī)效目標(biāo)一經(jīng)確定，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。第四章績(jī)效考核第十二條績(jī)效考核是績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)建立健全績(jī)效考核制度。第十三條績(jī)效考核應(yīng)遵循以下原則：（一）客觀公正原則；（二）全面考核原則；（三）動(dòng)態(tài)管理原則；（四）獎(jiǎng)懲分明原則。第十四條績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核。第十五條平時(shí)考核主要考核工作完成情況、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等，由各單位根據(jù)實(shí)際情況自行制定考核辦法。第十六條年度考核主要考核績(jī)效目標(biāo)的完成情況，由各單位按照以下程序進(jìn)行：（一）單位領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和人員，對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行初步評(píng)估；（二）單位領(lǐng)導(dǎo)將初步評(píng)估結(jié)果提交績(jī)效管理機(jī)構(gòu)審議；（三）績(jī)效管理機(jī)構(gòu)對(duì)初步評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審議，形成正式考核結(jié)果；（四）單位領(lǐng)導(dǎo)將正式考核結(jié)果通報(bào)全體員工。第十七條績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第五章績(jī)效結(jié)果運(yùn)用第十八條績(jī)效結(jié)果運(yùn)用是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)，各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)將績(jī)效結(jié)果與干部任用、職稱評(píng)定、薪酬待遇等掛鉤。第十九條績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果不合格的，給予批評(píng)教育，并限期整改。第二十條績(jī)效考核結(jié)果作為干部任用、職稱評(píng)定、薪酬待遇等的重要依據(jù)。第六章績(jī)效管理監(jiān)督第二十一條成都市績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全市績(jī)效管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十二條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)建立健全績(jī)效管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的監(jiān)督檢查。第二十三條對(duì)違反本制度的行為，依法依規(guī)進(jìn)行處理。第七章附則第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十五條本制度由成都市績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行。成都市績(jī)效管理制度旨在提高全市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的績(jī)效管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，為成都市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)成都市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的績(jī)效管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合成都市實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)。第三條績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，公開透明；（二）權(quán)責(zé)一致，獎(jiǎng)懲分明；（三）科學(xué)合理，注重實(shí)效；（四）持續(xù)改進(jìn)，激勵(lì)創(chuàng)新。第四條績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下工作重點(diǎn)：（一）完善績(jī)效管理制度體系；（二）加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理；（三）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估和考核；（四）嚴(yán)格績(jī)效結(jié)果運(yùn)用。第二章績(jī)效目標(biāo)管理第五條績(jī)效目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：（一）明確目標(biāo)，合理設(shè)定；（二）分解任務(wù)，責(zé)任到人；（三）注重實(shí)效，注重創(chuàng)新；（四）持續(xù)改進(jìn)，提高效率。第六條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策要求和崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作，制定年度績(jī)效目標(biāo)。第七條年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工作目標(biāo)；（二）質(zhì)量目標(biāo)；（三）效率目標(biāo)；（四）服務(wù)目標(biāo)；（五）創(chuàng)新目標(biāo)。第八條年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)分解為季度、月度績(jī)效目標(biāo)，并明確責(zé)任人。第九條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全績(jī)效目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整績(jī)效目標(biāo)。第三章績(jī)效評(píng)估和考核第十條績(jī)效評(píng)估和考核應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：（一）客觀公正，真實(shí)反映績(jī)效；（二）全面覆蓋，突出重點(diǎn)；（三）注重過程，關(guān)注結(jié)果；（四）獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)先進(jìn)。第十一條績(jī)效評(píng)估和考核應(yīng)當(dāng)采取以下方式：（一）自我評(píng)估；（二）上級(jí)評(píng)估；（三）群眾評(píng)估；（四）第三方評(píng)估。第十二條年度績(jī)效評(píng)估和考核應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工作目標(biāo)完成情況；（二）質(zhì)量、效率、服務(wù)、創(chuàng)新等方面表現(xiàn)；（三）存在問題及改進(jìn)措施。第十三條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全績(jī)效評(píng)估和考核制度，明確評(píng)估和考核程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)。第十四條績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給被考核單位和個(gè)人，并作為績(jī)效結(jié)果運(yùn)用的依據(jù)。第四章績(jī)效結(jié)果運(yùn)用第十五條績(jī)效結(jié)果運(yùn)用應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：（一）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)；（二）注重實(shí)效，注重激勵(lì)；（三）合理運(yùn)用，提高績(jī)效。第十六條績(jī)效結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為干部選拔任用、職稱評(píng)聘、工資福利、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的依據(jù)。第十七條對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)績(jī)效較差的單位和個(gè)人，進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)，并限期整改。第十八條對(duì)績(jī)效評(píng)估和考核過程中弄虛作假、徇私舞弊的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第五章附則第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十條本制度由成都市績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十一條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度制定具體實(shí)施辦法。成都市績(jī)效管理制度實(shí)施辦法第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《成都市績(jī)效管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的績(jī)效管理工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合成都市實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。第二條本實(shí)施辦法適用于成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)。第三條績(jī)效管理工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，公開透明；（二）權(quán)責(zé)一致，獎(jiǎng)懲分明；（三）科學(xué)合理，注重實(shí)效；（四）持續(xù)改進(jìn)，激勵(lì)創(chuàng)新。第四條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全績(jī)效管理組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，確?？?jī)效管理工作順利開展。第二章績(jī)效目標(biāo)管理第五條年度績(jī)效目標(biāo)制定應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：（一）各單位根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策要求和崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作，制定年度績(jī)效目標(biāo)；（二）上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位報(bào)送的年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核，提出修改意見；（三）各單位根據(jù)上級(jí)單位意見，修改完善年度績(jī)效目標(biāo)；（四）年度績(jī)效目標(biāo)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過后，報(bào)上級(jí)單位備案。第六條年度績(jī)效目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：（一）各單位將年度績(jī)效目標(biāo)分解為季度、月度績(jī)效目標(biāo)；（二）將季度、月度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人；（三）將績(jī)效目標(biāo)分解情況報(bào)上級(jí)單位備案。第七條年度績(jī)效目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：（一）各單位根據(jù)實(shí)際情況，提出年度績(jī)效目標(biāo)調(diào)整建議；（二）上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位報(bào)送的年度績(jī)效目標(biāo)調(diào)整建議進(jìn)行審核，提出修改意見；（三）各單位根據(jù)上級(jí)單位意見，修改完善年度績(jī)效目標(biāo)調(diào)整建議；（四）年度績(jī)效目標(biāo)調(diào)整建議經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過后，報(bào)上級(jí)單位備案。第三章績(jī)效評(píng)估和考核第八條年度績(jī)效評(píng)估和考核應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：（一）各單位按照績(jī)效管理制度和實(shí)施辦法，開展年度績(jī)效評(píng)估和考核工作；（二）上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位報(bào)送的年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果進(jìn)行審核，提出修改意見；（三）各單位根據(jù)上級(jí)單位意見，修改完善年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果；（四）年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過后，報(bào)上級(jí)單位備案。第九條年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工作目標(biāo)完成情況；（二）質(zhì)量、效率、服務(wù)、創(chuàng)新等方面表現(xiàn)；（三）存在問題及改進(jìn)措施。第十條年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果運(yùn)用應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：（一）各單位根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果，對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲；（二）將年度績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果作為干部選拔任用、職稱評(píng)聘、工資福利、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的依據(jù)；（三）對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)績(jī)效較差的單位和個(gè)人，進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)，并限期整改。第四章附則第十一條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本實(shí)施辦法制定具體實(shí)施辦法。第十二條本實(shí)施辦法由成都市績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十三條本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的績(jī)效管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》等法律法規(guī)，結(jié)合成都市實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于成都市各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)，包括公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員和企業(yè)員工。第三條績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則；（三）激勵(lì)與約束并重原則；（四）科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行原則。第四條本制度由成都市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。第二章績(jī)效目標(biāo)管理第五條績(jī)效目標(biāo)管理是績(jī)效管理的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量。第六條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)部門要求和本單位的實(shí)際情況，制定年度績(jī)效目標(biāo)。第七條績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工作目標(biāo)：明確年度工作重點(diǎn)和任務(wù)；（二）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：提高服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾需求；（三）工作效率目標(biāo)：提高工作效率，縮短辦事時(shí)限；（四）成本控制目標(biāo)：降低成本，提高效益；（五）創(chuàng)新目標(biāo)：推動(dòng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。第八條績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)分解到各個(gè)部門和崗位，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。第九條各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全績(jī)效目標(biāo)考核機(jī)制，定期對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。第三章績(jī)效考核第十條績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程，應(yīng)當(dāng)客觀、公正、全面。第十一條績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核。第十二條平時(shí)考核主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作能力和工作業(yè)績(jī)等方面。第十三條年度考核主要考核年度績(jī)效目標(biāo)的完成情況。第十四條績(jī)效考核采取以下方法：（一）自我評(píng)價(jià)：個(gè)人對(duì)自身工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)；（二）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)；（三）群眾評(píng)價(jià)：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，了解群眾對(duì)工作人員的評(píng)價(jià)；（四）第三方評(píng)價(jià)：邀請(qǐng)專家、學(xué)者等對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十五條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升、工資調(diào)整等的重要依據(jù)。第四章績(jī)效激勵(lì)與約束第十六條對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和晉升等激勵(lì)措施。第十七條對(duì)績(jī)效較差的單位和個(gè)人，進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等約束措施。第十八條對(duì)連續(xù)兩年績(jī)效較差的單位和個(gè)人，依法依規(guī)進(jìn)行