版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、教學(xué)背景與目標(biāo)設(shè)定:理解"表達(dá)需求"的成長意義演講人教學(xué)背景與目標(biāo)設(shè)定:理解"表達(dá)需求"的成長意義01課后延伸:從課堂到生活的習(xí)慣養(yǎng)成02教學(xué)過程設(shè)計(jì):從認(rèn)知到實(shí)踐的階梯式引導(dǎo)03總結(jié)與升華:讓表達(dá)需求成為成長的陽光04目錄2025小學(xué)二年級(jí)思想品德下冊(cè)表達(dá)自己的需求課件作為深耕小學(xué)德育教學(xué)十余年的一線教師,我始終認(rèn)為,教會(huì)孩子"表達(dá)自己的需求"是童年期最重要的成長課題之一。二年級(jí)學(xué)生正處于從"自我中心"向"社會(huì)交往"過渡的關(guān)鍵階段,他們開始意識(shí)到自己的感受需要被他人看見,但往往因語言能力不足、害怕被拒絕或擔(dān)心"添麻煩"而選擇沉默。本節(jié)課件將圍繞"為什么要表達(dá)需求""如何正確表達(dá)需求""表達(dá)需求時(shí)的注意事項(xiàng)"三大核心,結(jié)合生活場景、互動(dòng)游戲與真實(shí)案例,幫助學(xué)生建立"合理表達(dá)需求是正當(dāng)權(quán)利"的認(rèn)知,掌握符合年齡特點(diǎn)的表達(dá)方法,最終實(shí)現(xiàn)從"敢說"到"會(huì)說"的成長跨越。01教學(xué)背景與目標(biāo)設(shè)定:理解"表達(dá)需求"的成長意義學(xué)情分析:二年級(jí)學(xué)生的需求表達(dá)現(xiàn)狀通過開學(xué)初的問卷調(diào)查與日常觀察,我發(fā)現(xiàn)班級(jí)42名學(xué)生中,約65%的孩子曾因"不敢說"而產(chǎn)生困擾:138%的學(xué)生在課堂上想上廁所卻選擇憋著,12%因此出現(xiàn)身體不適;225%的學(xué)生與同伴玩耍時(shí)因玩具分配問題產(chǎn)生矛盾,但從未主動(dòng)表達(dá)"我也想玩";340%的學(xué)生在遇到學(xué)習(xí)困難(如題目不會(huì)做)時(shí),第一反應(yīng)是"等別人來問我"而非主動(dòng)求助。4這些數(shù)據(jù)背后,是孩子對(duì)"表達(dá)需求"的三重誤解:5①認(rèn)為"提要求"是"麻煩別人";6②擔(dān)心"說了也沒用";7③缺乏清晰表達(dá)的語言模板。8教學(xué)目標(biāo):三維度培養(yǎng)表達(dá)能力基于《義務(wù)教育道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》中"健康安全地生活""負(fù)責(zé)任有愛心地生活"的學(xué)段要求,結(jié)合本班學(xué)情,本節(jié)教學(xué)設(shè)定以下目標(biāo):教學(xué)目標(biāo):三維度培養(yǎng)表達(dá)能力|維度|具體目標(biāo)||------------|--------------------------------------------------------------------------||認(rèn)知目標(biāo)|理解"表達(dá)需求"是每個(gè)人的正當(dāng)權(quán)利,明確"沉默"可能帶來的負(fù)面后果||能力目標(biāo)|掌握"清晰+禮貌+具體"的表達(dá)公式,能在5種常見生活場景中完整表達(dá)需求||情感目標(biāo)|建立"合理需求值得被重視"的自信,減少因"不敢說"產(chǎn)生的焦慮情緒|教學(xué)重難點(diǎn):從"敢說"到"會(huì)說"的跨越重點(diǎn):通過情境模擬與方法提煉,讓學(xué)生掌握"什么時(shí)候說""怎么說"的具體策略;難點(diǎn):幫助學(xué)生突破"怕拒絕"的心理障礙,理解"需求被拒絕≠自己不被喜歡"。02教學(xué)過程設(shè)計(jì):從認(rèn)知到實(shí)踐的階梯式引導(dǎo)情境導(dǎo)入:用"小熊的煩惱"引發(fā)共鳴(10分鐘)播放自制動(dòng)畫《小熊的一天》:早餐時(shí),小熊想吃煎蛋,但看到媽媽端來包子,小聲說"都行";課間,小熊想和小兔一起玩跳繩,但小兔和小貓已經(jīng)開始跳,他站在旁邊搓手;放學(xué)時(shí),小熊的作業(yè)本落在教室,但擔(dān)心"老師會(huì)批評(píng)",回家后躲在房間哭。播放結(jié)束后,我會(huì)蹲下來問學(xué)生:"你們有沒有和小熊一樣的經(jīng)歷?當(dāng)時(shí)心里是什么感受?"孩子們會(huì)搶著說:"我想借橡皮但不敢說,結(jié)果作業(yè)寫錯(cuò)了""我想吃青菜但奶奶總夾肉,我偷偷倒掉了"……這些真實(shí)的分享讓課堂瞬間"活"起來,也自然引出第一個(gè)問題:如果小熊當(dāng)時(shí)說出需求,可能會(huì)發(fā)生什么?通過對(duì)比討論("憋著的后果"vs"說出來的可能"),學(xué)生逐漸意識(shí)到:表達(dá)需求不是"麻煩別人",而是讓別人知道我們的需要,避免誤會(huì)和傷害。方法探究:拆解"表達(dá)需求"的黃金公式(15分鐘)為了讓抽象的表達(dá)方法具象化,我設(shè)計(jì)了"需求表達(dá)小錦囊"環(huán)節(jié),結(jié)合三個(gè)生活場景提煉公式:方法探究:拆解"表達(dá)需求"的黃金公式(15分鐘)場景1:課堂上想上廁所錯(cuò)誤示范:突然舉手喊"我要上廁所!"(老師正在講課,打斷教學(xué))1正確示范:輕輕舉手,等老師目光看過來時(shí)說:"老師,我想上廁所,可以嗎?"(清晰+禮貌)2場景2:想和同伴一起玩3錯(cuò)誤示范:直接搶玩具說"我要玩"(同伴生氣)4正確示范:走到同伴身邊,微笑著說:"我可以和你們一起玩嗎?我會(huì)幫你們數(shù)次數(shù)!"(具體+友好)5場景3:作業(yè)不會(huì)做需要幫忙6錯(cuò)誤示范:把本子推給媽媽說"我不會(huì)"(媽媽不知道哪里不會(huì))7方法探究:拆解"表達(dá)需求"的黃金公式(15分鐘)場景1:課堂上想上廁所正確示范:指著題目說:"媽媽,這道題的第三小題,我不明白為什么要減5,你能給我講講嗎?"(具體+明確)通過對(duì)比,學(xué)生總結(jié)出"表達(dá)需求"的黃金公式:清晰(說清需求內(nèi)容)+禮貌(用"請(qǐng)""可以嗎")+具體(說明原因或細(xì)節(jié))。為了強(qiáng)化記憶,我?guī)W(xué)生編了口訣:"要說清,有禮貌,細(xì)節(jié)全,需求到。"實(shí)踐演練:在角色扮演中提升能力(20分鐘)我準(zhǔn)備了6張情境卡片,每組抽取一張進(jìn)行表演,其他組當(dāng)"小評(píng)委":|情境卡片示例|關(guān)鍵觀察點(diǎn)||----------------------------------|--------------------------------||想讓同桌幫忙遞一下鉛筆盒|是否用"請(qǐng)"?是否說清"遞哪個(gè)"?||午餐時(shí)想再加一碗湯|是否禮貌打斷?是否說清"加湯"?||放學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)校服落在教室,找老師幫忙|是否說明"落在哪個(gè)位置"?|在演練中,我注意到平時(shí)內(nèi)向的小宇抽到"找老師幫忙"的情境時(shí),聲音很小。我蹲下來對(duì)他說:"小宇,如果你是老師,聽到小朋友清楚地說'我的校服落在第三組第一排的椅子上',是不是更容易找到?"小宇深呼吸后重新表演,雖然還有些緊張,但完整說完了句子。全班響起掌聲時(shí),他眼睛亮閃閃的——這就是"敢說"的第一步。心理建設(shè):應(yīng)對(duì)"被拒絕"的小技巧(10分鐘)"如果說了,別人不同意怎么辦?"這是學(xué)生最擔(dān)心的問題。我分享了自己女兒的經(jīng)歷:"上周,我女兒想吃冰淇淋,但當(dāng)時(shí)快吃飯了,我拒絕了她。她沒有哭,而是說:'媽媽,那吃完飯可以吃嗎?'后來我們商量好,飯后吃一小杯。你看,被拒絕不是終點(diǎn),而是可以一起想辦法。"通過討論,學(xué)生總結(jié)出應(yīng)對(duì)拒絕的"三步法":①不哭鬧,問原因:"為什么不行呀?"②想辦法,再溝通:"那什么時(shí)候可以呢?"③懂理解,不勉強(qiáng):"好吧,那我等下次。"03課后延伸:從課堂到生活的習(xí)慣養(yǎng)成家庭任務(wù):"需求表達(dá)記錄卡"(持續(xù)一周)發(fā)放自制記錄卡,要求學(xué)生每天記錄1次"我成功表達(dá)了需求"的經(jīng)歷,包括:01時(shí)間、地點(diǎn);02我當(dāng)時(shí)的需求;03我是怎么說的;04對(duì)方的反應(yīng);05我的感受。06家長在卡片上寫一句鼓勵(lì)的話(如"寶貝今天勇敢和媽媽說想吃蘋果,媽媽很開心")。07班級(jí)角:"需求表達(dá)小明星"墻每周五評(píng)選3名"表達(dá)小明星",將優(yōu)秀記錄卡貼在教室展示區(qū)。小明星要分享"我是怎么說的",成為其他同學(xué)的學(xué)習(xí)榜樣。教師跟進(jìn):個(gè)別化指導(dǎo)針對(duì)仍不敢表達(dá)的學(xué)生(如前面提到的小宇),我會(huì)在課后單獨(dú)創(chuàng)設(shè)安全場景:"小宇,下節(jié)課需要發(fā)練習(xí)本,你能幫我問問第三組的同學(xué)有沒有沒拿到的嗎?"通過"幫老師"的任務(wù),讓他在助人中建立表達(dá)自信。04總結(jié)與升華:讓表達(dá)需求成為成長的陽光總結(jié)與升華:讓表達(dá)需求成為成長的陽光本節(jié)課的最后,我?guī)W(xué)生回顧板書上的關(guān)鍵詞:"勇敢""清晰""禮貌""理解",然后說:"孩子們,每個(gè)人的心里都有一棵'需求小樹'。如果我們總是憋著不說,小樹就會(huì)因?yàn)槿鄙訇柟舛菸?;如果我們勇敢表達(dá),小樹就會(huì)發(fā)芽、開花。今天,我們學(xué)會(huì)了給小樹澆水的方法——清晰、禮貌、具體地說出需求。老師相信,從今天起,你們的'需求小樹'一定會(huì)茁壯成長,因?yàn)槟銈冎溃耗愕母惺芎苤匾愕男枨笾档帽宦犚姟?課后,我收到小宇媽媽的消息:"今天小宇回家說'媽媽,我想喝酸奶,可以嗎?'這是他第一次主動(dòng)提要求!"看著屏幕上的文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職(旅游服務(wù)與管理)景區(qū)講解階段測(cè)試卷
- 2025年高職農(nóng)產(chǎn)品流通與管理(物流配送)期末試題
- 2025年高職云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用(云服務(wù)器搭建)試題及答案
- 2025年高職藥品安全管理(藥品安全應(yīng)用)試題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 18051-2000潛油電泵振動(dòng)試驗(yàn)方法》
- 深度解析(2026)《GBT 17980.79-2004農(nóng)藥 田間藥效試驗(yàn)準(zhǔn)則(二) 第79部分殺蟲劑防治小麥蚜蟲》
- 深度解析(2026)《GBT 17889.6-2025梯子 第6部分:可移動(dòng)式平臺(tái)梯 》
- 西安汽車職業(yè)大學(xué)《公司金融分析》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西南政法大學(xué)《教育文學(xué)作品鑒賞》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 天文學(xué)就業(yè)前景解析
- 醫(yī)保支付改革與科室績效激勵(lì)性調(diào)整策略
- 貨車掛靠租賃協(xié)議書
- 3D打印與機(jī)器人融合的個(gè)體化骨科精準(zhǔn)手術(shù)方案
- 綿竹市2025年公開招聘社區(qū)專職工作者(91人)考試筆試備考試題及答案解析
- 2026審計(jì)署京內(nèi)直屬事業(yè)單位招聘國內(nèi)高校應(yīng)屆畢業(yè)生20人筆試考試參考試題及答案解析
- 長期照護(hù)師安全理論模擬考核試卷含答案
- 2025年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理自檢自查報(bào)告
- 基于VAR的證券投資組合優(yōu)化模型畢業(yè)論文
- 2025年天津紅日藥業(yè)股份有限公司招聘考試筆試參考題庫附答案解析
- 三星新工廠建設(shè)規(guī)劃清單課件
- 公司管理客戶檔案管理PPT課件(帶內(nèi)容)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論