電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)（實(shí)

用10篇）

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安

排。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)

劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)（實(shí)用10篇）電信維護(hù)工

作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇一

-＞我做一名18年的老職工，我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工

作，時(shí)刻想著如何能為我公司多貢獻(xiàn)自己的一份力量。在2021這一年

里，我積極的參加分公司的組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在新中國(guó)成立六十華誕的

服務(wù)保障中，我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極協(xié)助班長(zhǎng)工作，主動(dòng)把工單

系統(tǒng)中的“用戶過(guò)戶資料”承擔(dān)下來(lái)，上夜班的時(shí)候主動(dòng)把白班未處理

完的各項(xiàng)工作處理完畢。每次上早班、中班的時(shí)候，提前20分鐘到崗

接班，做到班中有事，隨叫隨到，遇到加班加點(diǎn)更是常事，出色的完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，

夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自己的政治水平，

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、

熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗

精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只

有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)，為

了不斷提高自身技能，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求

教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利

用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。

為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、樹(shù)立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作

為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，

及時(shí)回復(fù)，用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名入黨積極分子，發(fā)展對(duì)象的我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻

以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自己，要不斷的鞭策自己，不斷地完善自己，

在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為黨組

織中的一員。

在2021年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,

得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被

組員評(píng)選為2021年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成

績(jī)，都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)

成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努

力鑄就生命的輝煌。盡自己努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，

為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突

破，沒(méi)有終點(diǎn)。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇二

一、運(yùn)行維護(hù)JL作主要指標(biāo)完成情況：

二、211年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主要工作

1、建制度抓落實(shí)，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)執(zhí)行力。分公司梳理修訂和制定

建立了一系列安全管理制度、月例會(huì)專題分析通報(bào)制度、應(yīng)急預(yù)案演練、

《中國(guó)電信分公司通信機(jī)房日常管理辦法》、《中國(guó)電信分公司儀器儀

表、工具和備品備件管理辦法》、《中國(guó)電信分公司代維管理辦法》《中

國(guó)電信分公司“四包”管理辦法》等制度，并對(duì)市公司發(fā)布的規(guī)程制度

組織網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)I。通過(guò)規(guī)章制度的制定落實(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

強(qiáng)化檢查，打造高質(zhì)量、高效率、高效益的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門(mén)。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管控，為了提高用戶滿意度，加強(qiáng)客戶服務(wù)的售

前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量管控，分公司根據(jù)市公司維護(hù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整指

導(dǎo)意見(jiàn)成立了客戶服務(wù)支撐中心，加強(qiáng)裝移機(jī)工單和障礙受理、跟蹤、

督促等管控工作。211年客戶服務(wù)：裝移機(jī)履約準(zhǔn)時(shí)率、政企客戶業(yè)務(wù)

開(kāi)通及時(shí)率、裝移機(jī)業(yè)務(wù)退單率、修障及時(shí)率、重復(fù)故障率等指標(biāo)逐月

提升;成立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)力量，強(qiáng)化維護(hù)作

業(yè)的執(zhí)行，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定安全的運(yùn)行。

3、深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)三項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展“日常維護(hù)達(dá)標(biāo)”、“維

護(hù)管理達(dá)標(biāo)”、“網(wǎng)絡(luò)整治達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，分公司有計(jì)劃有重點(diǎn)，分期分批

地規(guī)范基礎(chǔ)維護(hù)工作。分公司制定了機(jī)房整治進(jìn)度;制作和安裝了機(jī)房

管理責(zé)任名片、消防流程圖、通信機(jī)房管理制度;在重要部位和關(guān)鍵點(diǎn)

制作了嚴(yán)禁煙火、溫馨提示、正在施工、正在維護(hù)等提示牌；E[]刷了機(jī)

房巡檢記錄，機(jī)房進(jìn)出登記簿和機(jī)房各種管理制度;完成了機(jī)房的設(shè)備

標(biāo)簽、尾纖、電纜等整治內(nèi)容，整治固網(wǎng)機(jī)房（含模塊局）18個(gè)，c網(wǎng)接

入網(wǎng)機(jī)房7個(gè)，分公司機(jī)房已經(jīng)全面整治完畢。

4、持續(xù)提升無(wú)線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。分公司對(duì)所有產(chǎn)權(quán)基站進(jìn)行了整治，

更換了電池4組，空調(diào)4臺(tái)，開(kāi)關(guān)電源2套，防盜門(mén)更換2處、防漏處

理4個(gè)，更換抱桿2個(gè)基站、鐵塔（抱桿）防腐處理2座，外市電油機(jī)倒

換箱10個(gè),整治天饋系統(tǒng)2處，解決了c網(wǎng)基站的安全隱患，保障了系

統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。為繼續(xù)提升移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，分公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)無(wú)

線代維管理和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)劃，做好c網(wǎng)dt測(cè)，式、

運(yùn)行分析，以全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及覆蓋質(zhì)量，目前區(qū)覆蓋率達(dá)到99.89%,

呼叫建立成功率均值二99.7%正常，業(yè)務(wù)信道掉話率=0.14%,系統(tǒng)軟切換

成功率=99.9%,設(shè)備運(yùn)行情況良好。為了改善c網(wǎng)覆蓋效果，211年分

公司增加了龍景湖酒店、區(qū)醫(yī)院新大樓的室分和wifi覆蓋、廣然酒店、

時(shí)代廣場(chǎng)、龍水碼頭和電信辦公樓wifi覆蓋。分公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)

定提高，三季度除8月份c網(wǎng)斷站接近目標(biāo)指標(biāo)外，9、10月分?jǐn)嗾韭?/p>

為0。居全市前茅。

季維護(hù)、光纜線路及ftth裝維技能強(qiáng)化培訓(xùn)、裝維及接入網(wǎng)維護(hù)

技能培訓(xùn)等。參加培訓(xùn)人員至少一人一次，參培率100%;外出參培人員

回單位開(kāi)展二次培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)維部維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，網(wǎng)絡(luò)部

通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，就運(yùn)維系統(tǒng)、資源系統(tǒng)、pf系統(tǒng)、ftth

開(kāi)通操作等進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、是按照“4534”的總體原則，做好四包工作。分公司完成了100%

包設(shè)備、包系統(tǒng)、包機(jī)房、包客戶的四包工作。通過(guò)“四包”將維護(hù)責(zé)

任按照設(shè)備、系統(tǒng)、機(jī)房等維度分解落實(shí)到具體維護(hù)責(zé)任人，做到人員

落實(shí)、責(zé)任具體，有效落實(shí)維護(hù)責(zé)任制。

7、接入網(wǎng)整治工作取得明顯效果，巡查桿路55.8公里，巡視電桿

931根、整治拉線304條。整改三線保護(hù)套管90余處。更換分線盒20

個(gè)。對(duì)通橋交，農(nóng)行交改epon接入，減少了銅纜接入長(zhǎng)度，更換了問(wèn)

題電纜，減少了用戶故障，提高了通信質(zhì)量。完成雙路mdf、重汽mdf

和太平mdf等機(jī)房的mdf架整治。完成雙南路交配改直配等接入網(wǎng)整治

工作，使分公司接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)得到較大提升。

網(wǎng)格資源分配準(zhǔn)確率達(dá)81祝號(hào)線路由完整率100機(jī)交接分線設(shè)施安

裝地址完整率99%;分線設(shè)施覆蓋地址完整率98%o

9、加強(qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和建設(shè)，為高帶寬業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化

城域網(wǎng)和承載網(wǎng)結(jié)構(gòu)，形成多路由高帶寬的出口通道，保證了鏈路的可

靠性，分公司強(qiáng)化維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率、推進(jìn)寬帶測(cè)試系統(tǒng)應(yīng)用，將

epon、dslam>bas>sr/匯聚交換機(jī)接入集中網(wǎng)管、全面實(shí)施寬帶端口

的精確綁定、帳號(hào)限速率和工程配置標(biāo)準(zhǔn)化等措施，積極主動(dòng)預(yù)防、發(fā)

現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展了通橋模塊局、雙南路片區(qū)的接入網(wǎng)整治；

結(jié)合寬帶中國(guó)〃光網(wǎng)城市示范工程對(duì)電纜質(zhì)量不好區(qū)域進(jìn)行了ftth改

造，分公司完成了重汽二片區(qū)、四片區(qū)、西湖麗都、電信家屬院、興業(yè)

廣場(chǎng)、麗陽(yáng)天下等小區(qū)完成改造用戶1600戶左右的接入能力。實(shí)際放

號(hào)用戶300戶左右。

10、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保公司卡實(shí)相符，合理調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源，

提高資源利用率，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)揮最大效率。分公司對(duì)北電傳輸和北電

交換設(shè)備申請(qǐng)了報(bào)廢處理，對(duì)部分atmdslam設(shè)備退網(wǎng)處理，對(duì)雙路和

重汽ipdslam設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，滿足了業(yè)務(wù)需求，提高了資源利用

率。

三、存在問(wèn)題和不足

211年分公司網(wǎng)絡(luò)部緊緊圍繞市公司“一個(gè)核心，兩項(xiàng)工作”總體

工作要求，為打造“三高”網(wǎng)絡(luò)做了一點(diǎn)工作，但是還存在很多不足。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度JL作總結(jié)篇二

--＞在20_年里，本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作

安排,結(jié)合本人維護(hù)的線路情況，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定工作理念，加強(qiáng)

業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)精心維

護(hù)線路，努力提高線路質(zhì)量，確保光纜線路的暢通。

我維護(hù)的二級(jí)線路有130公里，在上面附掛的到支局，模塊局的光

纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)，廠礦等復(fù)雜地段，給線路帶

來(lái)很大安全隱患，給維護(hù)工作帶來(lái)很大不便。面對(duì)如此多的維護(hù)量，如

此多的復(fù)雜線路狀況，我沒(méi)有感覺(jué)有壓力，沒(méi)有怨言，抱著對(duì)工作高度

負(fù)責(zé)的態(tài)度一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地工作。

在工作中，我認(rèn)真落實(shí)巡回制度。在巡回中，我認(rèn)真登記線路情況,

作好線路資料的詳細(xì)、完整。對(duì)特殊地段采取徙步巡回，不定期巡回等

巡回方式，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)在巡回?cái)y帶常用維護(hù)工具

和材料?，對(duì)可疑情況上桿檢查并及時(shí)處理。在巡回中，我注重護(hù)線宣傳

的作用，抓住機(jī)會(huì)采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性，提高沿

線群眾對(duì)光纜線路的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了沿線群眾對(duì)保護(hù)光纜線路安全的意

識(shí)，對(duì)于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。

在工作中，根據(jù)工作情況，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，

具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力。春天，鳥(niǎo)容易在線路上安家落戶，有

時(shí)一個(gè)鳥(niǎo)巢要反復(fù)處理幾次。對(duì)此種情況我分析后，對(duì)容易搭建鳥(niǎo)巢的

地方采取對(duì)光纜套紅膠管、扎紅布條的方法，直到了良好的效果，秋天,

光纜容易被鳥(niǎo)叨，，我對(duì)此種情況，我采取對(duì)原光纜綁扎的扎線去淖，

更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法，起到明顯的效果。

在工作過(guò)程中，能夠找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，把握工

作的主動(dòng)權(quán)，有的放矢的解決問(wèn)題。在汛期到來(lái)之前，我提前對(duì)特殊路

段，河桿，進(jìn)行整治，對(duì)在溝坎上的電桿進(jìn)行移位，加固、增加拉線等

措施。對(duì)離公路較近又不能移開(kāi)的電桿采用刷彩桿的方法，提高了電桿

的可視度。對(duì)過(guò)路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進(jìn)行了更換或升

高，提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù)，減少了了安全隱患。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇四

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取

得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材

料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)

吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的電信維護(hù)

管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

這半年是我從一個(gè)維護(hù)管理崗位向農(nóng)村機(jī)線員崗位的改變。

我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、

這時(shí)應(yīng)該用筆或電腦記錄來(lái)；等n久以后再細(xì)細(xì)品味、尋找當(dāng)時(shí)的工作

思途。這就是工作善于積累、總結(jié)的方法。

說(shuō)說(shuō)我現(xiàn)在的機(jī)線員工作、相比我以前干維護(hù)管理及支撐工作。感

覺(jué)機(jī)線員工作雖然簡(jiǎn)單、輕松、就是體力有點(diǎn)累；但要干好這項(xiàng)工蚱也

需要自己用心去干；在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題、也體會(huì)出一些

細(xì)節(jié)規(guī)范的建議；我把我的工作一共分成了三大類。

平時(shí)我基本都是兩點(diǎn)一線、去機(jī)房拿工單、裝機(jī)、回單。整個(gè)工作

雖然簡(jiǎn)單、平泛；我基本上每天就廣2部新裝、每當(dāng)寬帶裝好，交付給

用戶我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。工單上的寬帶帳號(hào)，密碼給用戶寫(xiě)在紙上；但

時(shí)間一長(zhǎng)如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號(hào)密碼就丟失了；雖然是個(gè)細(xì)

節(jié)；后來(lái)我自己利用買(mǎi)一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來(lái)

了做了張不干貼（小貼士），把寬帶帳號(hào)、密碼、及維護(hù)人員的.手機(jī)號(hào)

碼的小貼士（小貼紙）統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號(hào)

和密碼也不會(huì)找不著了。雖然是個(gè)很小的細(xì)節(jié)、對(duì)于用戶和電信形象來(lái)

講是個(gè)服務(wù)的一大步。

一般上午去機(jī)房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個(gè)閉環(huán)

過(guò)程比較簡(jiǎn)單?；旧厦刻炀??3個(gè)障礙。有時(shí)一天也沒(méi)有個(gè)障礙，雖

然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

在農(nóng)村營(yíng)業(yè)部工作我經(jīng)常會(huì)接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線、丟

包、不穩(wěn)定、請(qǐng)教我的電話，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)裝維人員

很多人都不懂a(chǎn)dsl維護(hù)。對(duì)一般故障都難以判斷解決。我感覺(jué)是分公

司缺少對(duì)農(nóng)村寬帶adsl線路維護(hù)的針對(duì)性培訓(xùn)。雖然有五級(jí)、四級(jí)、

星級(jí)達(dá)標(biāo)考試。但總感覺(jué)是應(yīng)服過(guò)關(guān)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)的效果。我論為分公司

可以做個(gè)階段性的實(shí)戰(zhàn)線路維護(hù)培訓(xùn)。來(lái)提高adsl線路維護(hù)水平。

目前電信的主線工作就是發(fā)展、營(yíng)銷量收。由于以前在上饒電信，

我一直干得技術(shù)維護(hù)，對(duì)技術(shù)維護(hù)基本根底還是比較扎實(shí)的。營(yíng)銷就是

從此營(yíng)業(yè)部開(kāi)始的，有感于現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)K騷。

我們現(xiàn)有的3g手機(jī)體驗(yàn)式營(yíng)銷，有感于，賣(mài)產(chǎn)品先賣(mài)理念、用戶選擇

產(chǎn)品、就是為客戶服務(wù)的開(kāi)始。工作思路是正確的；但如何成功賣(mài)手機(jī)、

正面引導(dǎo)用戶接受產(chǎn)品。我感覺(jué)還是通過(guò)自身的對(duì)套餐的了解、及學(xué)會(huì)

引導(dǎo)方法。來(lái)促成用戶辦理手機(jī)或其它產(chǎn)品的達(dá)成。

--》電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇五

一、進(jìn)一步提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

我們護(hù)理組完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量這項(xiàng)任

務(wù)，我們做到了每周學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理知識(shí)兩小時(shí)，提高了護(hù)理

人員的專業(yè)水平，有效地防止了護(hù)埋差錯(cuò)的發(fā)生。實(shí)施了消毒制度、無(wú)

菌操作及質(zhì)量控制，無(wú)菌技術(shù)操作合格，有一次性醫(yī)療器械銷毀制度，

護(hù)士們能深入病房主動(dòng)認(rèn)真及時(shí)有效地做好各項(xiàng)護(hù)理工作。

二、護(hù)士技術(shù)操作質(zhì)量提高

護(hù)士們做到了嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，掌握率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)

菌技術(shù)操作原則及操作程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，做到了褥瘡發(fā)生率為

零。

三、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范

護(hù)士做到了嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理病志書(shū)寫(xiě)規(guī)范，改變過(guò)去不認(rèn)真的態(tài)度，

各種卡薄病志醫(yī)囑相符率達(dá)100機(jī)健康教育覆蓋率達(dá)90%,病人滿意率

90%o

四、進(jìn)一步提高了護(hù)士素質(zhì)，改善了服務(wù)態(tài)度

護(hù)士做到了來(lái)有迎聲，去有送聲，語(yǔ)言文明，微笑服務(wù)，衣帽整潔,

舉止大方，符合禮儀規(guī)范。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，盡職盡

責(zé)，從不亂竄科室，特別是在當(dāng)今倡導(dǎo)的人性化護(hù)理中，護(hù)士對(duì)患者護(hù)

理處處體現(xiàn)人性化，讓患者感受到了到院如到家，受到病人的好評(píng)。

五、病房管理做到規(guī)范化

病房做到了窗明幾凈，物品擺放有序，床褥清潔整齊，地面無(wú)垃圾

無(wú)痰跡，做到規(guī)格化管理。

這一年來(lái)，成績(jī)雖然取得不少，但還有很多不足之處。在今后的工

作中，我們護(hù)理組決心在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，將按新的護(hù)理計(jì)劃，做好各項(xiàng)

護(hù)理工作，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇六

一、裝拆移修工作

初始來(lái)到電信是在一年的10月。正是電信建設(shè)的初期，當(dāng)時(shí)我

公司剛剛具有了固話放號(hào)和個(gè)人adsl、話吧、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)的初步開(kāi)展?jié)摿?

裝機(jī)的人員也只有七人我負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的電腦、個(gè)人adsl、話吧、網(wǎng)吧的

日常維護(hù)。在沒(méi)有維護(hù)車輛的狀況下，克服了重重困難。沒(méi)有車我近的

就走這去，遠(yuǎn)的就坐公交去之后車輛也到位了。這使得我們干勁十足。

在夜間無(wú)車輛條件下創(chuàng)下了當(dāng)天障礙當(dāng)天處理完成，年被評(píng)為先進(jìn)

作為維護(hù)員?！攴譃槟媳眱善芾?。當(dāng)時(shí)我還是負(fù)責(zé)日常維護(hù)，在

這期間為使得障礙率大幅度的降低用心陪合南北兩片。

二、日常障礙查修工作

一年至今我繼續(xù)負(fù)責(zé)障礙查修的一組。主要負(fù)責(zé)全市的個(gè)人寬帶

用戶，e視星空用戶，網(wǎng)吧用戶，話吧用戶的正常使用。新增加了人手

在任務(wù)重人手少的狀況下，我和我的同事兩個(gè)人主動(dòng)加班加點(diǎn)，只為用

戶能得到滿意的服務(wù)。透過(guò)我們的努力使得寬帶10000號(hào)的有理由投訴

單數(shù)降為0。

三、工作學(xué)習(xí)狀況

一年初，被送到省中維公司進(jìn)行了數(shù)據(jù)終端維護(hù)培訓(xùn)。

—年和石松玲學(xué)習(xí)光纜的熔接及維護(hù)。

—年和于洋學(xué)習(xí)3.5g和中興udo、ag的日常維護(hù)。

這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。在老師的英明教導(dǎo)下在

最初的生疏到之后的熟練，在到之后的游刃有余，在短短的幾個(gè)月里到

達(dá)這樣的水平實(shí)來(lái)不宜。

四、存在的問(wèn)題

三年來(lái)我做了務(wù)必的工作，也取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同事們

的要求還有不少的差距，主要是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作還

不夠。在今后的工作中，克服不足，以對(duì)工作對(duì)電信事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精

神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的

期望。

五、一年的打算

進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣,

不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，曾強(qiáng)新本領(lǐng)。強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，充分發(fā)揮

模范帶頭作用，努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任

務(wù)。

以上是我個(gè)人三年來(lái)的工作狀況，在那里我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)

我的指導(dǎo)與幫忙。不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇七

一、大廈日常安全管理方面

隨著09年底天網(wǎng)百日消防安全大行動(dòng)的開(kāi)展，就拉開(kāi)10年消防安

全重點(diǎn)工作的序幕，從我大廈消防安全實(shí)際出發(fā)，協(xié)同客服部、工程部

做好活動(dòng)動(dòng)員工作，大堂張貼活動(dòng)通知I、懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅，要求廣大客戶

積極配合并參與消防安全活動(dòng)。我部門(mén)全年共組織參加了多次火災(zāi)應(yīng)急

疏散演習(xí)，全體員工參加公司組織的消防基礎(chǔ)技能知識(shí)達(dá)標(biāo)且人人過(guò)

關(guān)。各班組人員從思想上重視消防安全工作，對(duì)每一次誤報(bào)都當(dāng)做火警

信息來(lái)處置，快速反應(yīng)、及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)情況、準(zhǔn)確回復(fù)、詳細(xì)記錄備案。

在日常巡邏時(shí)，帶著找問(wèn)題的眼光去巡查，及時(shí)排查排除安全隱患和可

疑情況。我部門(mén)全年未發(fā)生重大投訴事件，二投訴較多的一是外圍車管

員服務(wù)態(tài)度不好，造成的電動(dòng)車及南廣場(chǎng)汽車停放糾紛；二是客戶投訴

大廈內(nèi)推銷人員較多，影響辦公。針對(duì)客戶投訴問(wèn)題，我部門(mén)重視對(duì)待,

增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)于外圍員工的教育工作，同時(shí)加強(qiáng)日常巡

查監(jiān)控力度。

二、大廈裝修安全監(jiān)管

由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁，重新裝修的、復(fù)原的都較多,

再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修

改造，加大了我部門(mén)裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務(wù)，在管理處主任

的重視下，全面開(kāi)展對(duì)整個(gè)大廈的裝修監(jiān)管工作，特別是百貨裝修中關(guān)

于的消防施工方面，協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工情況，及時(shí)提

出整改意見(jiàn)。至銀泰百貨整體裝修結(jié)束，在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何重

大的安全事故。全年度，我大廈共裝修戶，共收取裝修監(jiān)管費(fèi)元。

三、消防安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)及更換

由于大廈投入使用時(shí)間久，設(shè)施設(shè)備老化問(wèn)題凸現(xiàn)，消防、監(jiān)控兩

大系統(tǒng)無(wú)維保單位，保障安全首要任務(wù)是保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，在

管理處各部門(mén)配合下全年先后進(jìn)行了bl大堂的防火卷簾門(mén)安裝、南廣

場(chǎng)車位配置地鎖、巡更器新購(gòu)及維修、對(duì)講機(jī)頻道使用年檢、bl車庫(kù)門(mén)

的更換、消防主機(jī)影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機(jī)crt顯

示器更換、監(jiān)控主機(jī)維修更換多達(dá)數(shù)十次、做好監(jiān)控主機(jī)維修更換等等

工作，這都是各部門(mén)通力合作的成效。

四、部門(mén)人員流動(dòng)情況

20xx年全年部門(mén)員工離職的4人，其中三人是試用期不合格辭退

的，另一位是夜班勞務(wù)工因多次違反勞動(dòng)紀(jì)律，按照公司相關(guān)制度予以

辭退；調(diào)動(dòng)2人，原因?yàn)樵鲈闾┕芾硖幹刃蚓S護(hù)部。

五、部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核

我部門(mén)根據(jù)公司要求制定20xx年度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，按照年度培訓(xùn)

計(jì)劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后開(kāi)展各類基本知識(shí)培訓(xùn)（如業(yè)務(wù)技能知識(shí),

消防基本知識(shí)）和實(shí)際操作（消控主機(jī)的操作、消防滅火器材的使用及

軍事體能訓(xùn)練），組織開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，使全體員工熟悉大廈的

基本情況，掌握基本業(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能。全年共四次7人參加消防控

制室上崗培訓(xùn)，全部通過(guò)考試并取得消控室上崗證。

在日常員工的考核工作方面，本著公平公正的原則，了解員工平時(shí)

工作的基本情況，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行月度工作考核，認(rèn)真做好每個(gè)月的考

核工作。

六、外圍非機(jī)動(dòng)車管理

在外圍人員少、工作量大的情況下，對(duì)人員工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，保

障大廈門(mén)口的消防通道的通暢，非機(jī)動(dòng)車的有序擺放。

七、臨時(shí)停車收費(fèi)情況

整個(gè)20xx年度bl、b2收費(fèi)情況及南廣場(chǎng)的臨時(shí)車輛收費(fèi)情況：其

中南廣1月T1月合計(jì)收費(fèi)元；b2車庫(kù)1月T1月合計(jì)收費(fèi)元。

1.包月車輛多、免費(fèi)和優(yōu)惠車輛多，造成車庫(kù)空閑車位少；

2.3#地塊恒泰大廈地下停車場(chǎng)的開(kāi)放

五、其他方面

20xx年度秩序維護(hù)部積極響應(yīng)公司和政府機(jī)關(guān)號(hào)召，先后積極參加

為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款，無(wú)償義務(wù)獻(xiàn)血，樓宇民兵組織演練等活動(dòng)。回顧過(guò)去

一年秩序維護(hù)部基本上完成了管理處的工作任務(wù)，但仍存在不足之處，

部分員工工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。展望新的20xx年秩序維護(hù)部全體員工改

變工作中的不足之處，為銀泰物業(yè)樹(shù)立良好的形象，認(rèn)真踏實(shí)做好華聯(lián)

寫(xiě)字樓的秩序維護(hù)工作。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇八

1、單位黨支部及全體黨員都從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)到這次先進(jìn)

性教育活動(dòng)的重要性和必要性，精心組織、周密安排，為開(kāi)展好此項(xiàng)活

動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立了雙江鎮(zhèn)黨支部開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小

組，同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際，確立實(shí)施方案，以保證先教活動(dòng)不走形式、不

走過(guò)場(chǎng)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，研究制定具有可行性的實(shí)施方案,

并在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)，組織全體黨員和文物保護(hù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《文物法》

及相關(guān)法規(guī)政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護(hù)工作總結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體文物保護(hù)員

的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了明顯的提高，干工作的積極性增強(qiáng)了，全體黨

員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮。黨員同志都認(rèn)真撰寫(xiě)了個(gè)人的黨

性分析材料及今后的努力方向。為鞏固成果，我們?cè)谠械幕A(chǔ)上，還

制定了鞏固和擴(kuò)大先教活動(dòng)成果的實(shí)施方案，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)

展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，一年來(lái)，我單

位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也得以順利開(kāi)展。真正做到了“兩手抓、兩不誤:

1、加強(qiáng)《文物法》的宣傳力度，真正使廣大群眾的文物意識(shí)得以

增強(qiáng)和提高。

2、加強(qiáng)分布于我鎮(zhèn)不可移動(dòng)古文化遺存的安全保護(hù)工作。幾年來(lái),

對(duì)兒處市級(jí)文物保護(hù)單位，我們都建立起鎮(zhèn)、村兩級(jí)文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，并

在遺址所在地聘請(qǐng)一至兩名有責(zé)任心和事業(yè)心的保護(hù)員，并與之簽訂目

標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。今年3月份，我們接到文物保護(hù)員陳一定電

話，稱桃源洞民居墻體破損。為此，我們及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查情況，進(jìn)

行處理，并進(jìn)行修繕。

3、按市局的工作安排，進(jìn)行各文物點(diǎn)的維修情況調(diào)查工作。為了

做好此項(xiàng)工作，我們成立了由4名業(yè)務(wù)水平較強(qiáng)的同志專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)上報(bào)了光盤(pán)和全部文字資料。

4、按縣文物局統(tǒng)一安排，于8月中旬在全鎮(zhèn)開(kāi)展全面文物基本情

況調(diào)查工作。由于時(shí)間緊、任務(wù)量大，我們組織部分人員加班加點(diǎn)。整

理材料，下鄉(xiāng)調(diào)查了解情況，拍照部分文物，保質(zhì)保量地完成了工作任

務(wù)，及時(shí)上報(bào)了電子和紙質(zhì)材料。

5、為確保各處文物的安全，在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，加大巡

查人員配備，增強(qiáng)了安全系數(shù)，確保了文物的安全。

6、每年對(duì)各文物保護(hù)員進(jìn)行考核，并以此為基礎(chǔ)按時(shí)發(fā)放各文物

點(diǎn)文物保護(hù)資金和獎(jiǎng)勵(lì)。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇九

年這一年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市維穩(wěn)辦以“兩個(gè)

確?！?、“五個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，強(qiáng)化多種措施，狠抓工作落實(shí)，做了大

量扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了奧運(yùn)安保工作各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市政

治社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來(lái)，市委、市政府把

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作擺上突出位置，特別是奧運(yùn)安保工作，更是作為全年

維穩(wěn)工作的核心來(lái)抓，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了以市委書(shū)記

為第一組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)街道、各部門(mén)、各單位主要

領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作，班子成員抓好分管領(lǐng)

域的穩(wěn)定工作，全市上下形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運(yùn)安保工

作目標(biāo)責(zé)任分工體系的通知》等5個(gè)文件，層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)奧運(yùn)安

保工作進(jìn)行細(xì)化、量化，進(jìn)一步明確了責(zé)任，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成了齊抓共

管的強(qiáng)大合力。

二是未雨綢繆，爭(zhēng)取主動(dòng)，排查調(diào)處工作扎實(shí)有效。從今年4月份

開(kāi)始，全市便連續(xù)三次組織開(kāi)展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪

積案活動(dòng)。通過(guò)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠、聯(lián)席會(huì)議調(diào)度、實(shí)行銷掛號(hào)制度等措施,

全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案，除長(zhǎng)期穩(wěn)控的39起外，

已處結(jié)137起，處結(jié)率87.396。自7月份開(kāi)始，全市組織開(kāi)展了市委書(shū)

記大接訪活動(dòng)，到目前，全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670

人次。當(dāng)場(chǎng)解決群眾反映問(wèn)題98起，承諾辦結(jié)84起，引導(dǎo)進(jìn)入司法程

序72起，包案辦理112起，做到了“件件有著落，事事有結(jié)果二

三是工作重點(diǎn)突出，重點(diǎn)人員穩(wěn)控有力。全國(guó)“兩會(huì)”、菜博會(huì)、

奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)或敏感時(shí)期，對(duì)所有可能外出滋事的不放心人員進(jìn)行

摸排，逐人進(jìn)行身份信息采集，加強(qiáng)查控堵截。奧運(yùn)會(huì)期間，共檢查車

輛11萬(wàn)余輛，人員76萬(wàn)余人次，抓獲網(wǎng)上逃犯69名，查獲各類不放

心人員77名，牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)?，得到了中央?/p>

省、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四是情報(bào)搜集準(zhǔn)確，信息報(bào)送及時(shí)。今年以來(lái)，狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)

絡(luò)向村（居）、社區(qū)等基層單位的延伸，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初

步形成。公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮獲取情報(bào)信息的主渠道作用，在第一時(shí)間內(nèi)

上報(bào)市維穩(wěn)辦。今年以來(lái)，全市共收集各類情報(bào)信息400余條，重大緊

急情況預(yù)警率達(dá)到100%。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，完善了突發(fā)公

共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機(jī)制，確保了輿情安全。

五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作措施落實(shí)到位。制定了《維護(hù)穩(wěn)定工作月

考核通報(bào)制度》，對(duì)各鎮(zhèn)街道、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通

報(bào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性。出臺(tái)了《維護(hù)穩(wěn)

定工作考核辦法》，建立了定期考核和重點(diǎn)督查相結(jié)合的督查考核制度。

奧運(yùn)期間，全市維穩(wěn)工作實(shí)行了“點(diǎn)、線、面”立體式督查，保證了各

項(xiàng)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。我市被授予“市奧運(yùn)安保工作先進(jìn)市。另外

有4個(gè)部門(mén)、單位和24名同志被授予市奧運(yùn)安保先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

電信維護(hù)工作計(jì)劃電信維護(hù)年度工作總結(jié)篇十

xxxx年對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使

我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期，集團(tuán)決策層

高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國(guó)

電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)

務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，xx電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單

位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，bpr全面啟動(dòng)，作為基層單位，一方面

積極響應(yīng)公司號(hào)召，全面投入到bpr改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，

做到改革生產(chǎn)兩不誤。

xxxx年對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使

我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期，集團(tuán)決策層

高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國(guó)

電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)

務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，xx電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單

位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，bpr全面啟動(dòng)，作為基層單位，一方面

積極響應(yīng)公司號(hào)召，全面投入到bpr改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn),

做到改革生產(chǎn)兩不誤。

首先，結(jié)合全國(guó)的企改形勢(shì)和目前xx電信乃至中國(guó)電信所面臨的

嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針，正確處理

改革過(guò)程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標(biāo)

任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；具次，動(dòng)員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，思想?yún)R報(bào)專題

熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入

地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓員工以

主人翁的精神，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。

,號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對(duì)，我們

本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效、

團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì),

建立維護(hù)就是服