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文檔簡介
供電企業(yè)安全生產(chǎn)原則化
評(píng)y|>申請(qǐng)
申請(qǐng)單位:
申請(qǐng)行業(yè):電力專業(yè):供電
申請(qǐng)性質(zhì):級(jí)別:三級(jí)
申請(qǐng)日期:年月日
昆明市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制
一、基本情況表
申請(qǐng)單位
單位地址
單位性質(zhì)
構(gòu)
專職安全特種作業(yè)
員工總數(shù)人人人
管理人員人員
主營業(yè)務(wù)收
固定資產(chǎn)萬元萬元
入
倒班人數(shù)
倒班情況口有口沒有
及方式
電話傳真
電話傳真
聯(lián)系人
手機(jī)電子信箱
此次申請(qǐng)前本專業(yè)曾經(jīng)取得的J原則化級(jí)別:口一級(jí)口二級(jí)口三級(jí)口無
此次申請(qǐng)的專業(yè)外,已經(jīng)取得的企業(yè)安全生產(chǎn)原則化專業(yè)、級(jí)別和時(shí)間:
假如企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)日勺組員單位,請(qǐng)注明企業(yè)集團(tuán)名稱:
假如已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,請(qǐng)注明證書名稱和發(fā)證機(jī)
構(gòu):
企
本姓名所在部門職務(wù)/職稱備注
安
業(yè)組
生
全長
原
產(chǎn)組
則
化員
自
評(píng)
小
組
主
要
組
員
二、企業(yè)主要信息表
1.企業(yè)概況:
2.近三年本企業(yè)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故和職'也病啊發(fā)生情
況:
3.安全管理情況(主要管理措施及主要業(yè)績):
4.有無特殊危險(xiǎn)區(qū)域或限制的情況:
三、其他事項(xiàng)表
1.企業(yè)是否同意遵守評(píng)審要求,并能提供評(píng)官所必需的真實(shí)信息?
口是口否
2.企業(yè)在提交申請(qǐng)書時(shí),應(yīng)附如下文件資料:
?安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)
?工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
?安全生產(chǎn)原則化管理制度清單
?安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名目
?工廠平面布置圖
?重大危險(xiǎn)源資料
?自評(píng)報(bào)告
?自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表
?評(píng)審需要口勺其他材料
3.企業(yè)自評(píng)得分:
4.企業(yè)自評(píng)結(jié)論:
法定代表人(署名):(申請(qǐng)單位蓋章)
年月日
5.上級(jí)主管單位意見:
責(zé)任人(署名):
(主管單位蓋章)
年月日
6.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見:
責(zé)任人(署名):
(安監(jiān)部門蓋章)
年月日
申請(qǐng)材料填報(bào)闡明
1.申請(qǐng)材料首頁“申請(qǐng)單位”填寫申請(qǐng)單位名稱并加蓋申請(qǐng)
單位章;
2.“申請(qǐng)行業(yè)”按本考核措施第二條的行業(yè)分類填寫?!皩?/p>
業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫,有專業(yè)安全生產(chǎn)原則化原則眇J,按標(biāo)精
擬定的專業(yè)填寫,如“電力”行業(yè)中的“發(fā)電”、“供電”專業(yè),“冶
金”行業(yè)中的“煉鋼”、軋鋼專業(yè),“建材”行業(yè)中水泥”專業(yè),
“有色"行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等;
3.“申請(qǐng)性質(zhì)”為“首次評(píng)審”或“延期”?!凹?jí)別”為“三
級(jí)”;
4.“單位性質(zhì)”按照營業(yè)執(zhí)照登記的內(nèi)容填寫;
5.“此次申請(qǐng)的專業(yè)外,已經(jīng)取得的企業(yè)安全生產(chǎn)原則化
專業(yè)級(jí)別和時(shí)間”按“專業(yè)”、“級(jí)別”和證書頒發(fā)時(shí)間填寫已經(jīng)取
得的I全部專業(yè)的I最高級(jí)別,如“冶金,一級(jí),2023年3月5日";
6.沒有上級(jí)主管單位的,“上級(jí)主管單位意見”不填;
7.“重大危險(xiǎn)源資料?”附經(jīng)過備案的重大危險(xiǎn)源登記表復(fù)印
件。
企業(yè)安全生產(chǎn)原則化
評(píng)報(bào)告
申請(qǐng)單位:
評(píng)審單位:
評(píng)審行業(yè):專業(yè):
評(píng)審性質(zhì):級(jí)別:
評(píng)審日期:年月曰至年月曰
昆明市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制
評(píng)審報(bào)告表
評(píng)審單位情況
評(píng)審單位
單位地址
猥責(zé)(秋電話手機(jī)
電話傳真
聯(lián)系人
手機(jī)電子信箱
姓名單位/職務(wù)/職稱電話備注
組長
組員
評(píng)審
小組
組員
申請(qǐng)單位情況
申請(qǐng)單位
ram電話手機(jī)
電話傳真
聯(lián)系人
手機(jī)電子信箱
評(píng)審成果
評(píng)審等級(jí):口一級(jí)口二級(jí)口三級(jí)評(píng)審得分:
評(píng)審組長簽字:
評(píng)審單位責(zé)任人簽字:(評(píng)審單位蓋章)
年月日
評(píng)審報(bào)告首頁評(píng)審單位填寫名稱并蓋章。
昆明市供電力企業(yè)三級(jí)安全原則化評(píng)審原則
考評(píng)說明
1.本原則僅合用于昆明市電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)原則化自評(píng)、申請(qǐng)、
外部評(píng)審及安全監(jiān)管部門監(jiān)督審核等有關(guān)工作。
2.依法生產(chǎn)日勺電力企業(yè),在考核年度內(nèi)未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全
事故時(shí),能夠參加安全生產(chǎn)原則化等級(jí)考核。
3.本原則共有13項(xiàng)考核類目(A級(jí)元素)、44項(xiàng)考核項(xiàng)目(B級(jí)元
素)和187條考核內(nèi)容(關(guān)鍵內(nèi)容)。
4.以《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》和國家、省
有關(guān)開展安全生產(chǎn)原則化工作日勺要求以及有關(guān)的國標(biāo)、行業(yè)原則、企業(yè)
安全管理、技術(shù)管理制度作為考核根據(jù)。
5.在評(píng)估原則表中日勺自評(píng)/評(píng)審描述列中,企業(yè)及評(píng)審單位應(yīng)根據(jù)
評(píng)估原則的有關(guān)要求,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,如實(shí)進(jìn)行得分及扣分點(diǎn)闡
明、描述,并在自評(píng)扣分點(diǎn)及原因闡明匯總表(見附表)中逐條列出。
6.本評(píng)估原則中合計(jì)扣分的,直到該考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣完為止,不得
出現(xiàn)負(fù)分。有尤其闡明扣分日勺(在考核措施中加粗的內(nèi)容),應(yīng)在該類
目內(nèi)進(jìn)行扣分。
7.本評(píng)估原則合計(jì)1180分,最終原則化得分換算成目分制。換算公
式如下:
原則化得分(百分制)二原則化工作評(píng)估得分?。?180—不參加考核
內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和)XIOOo最終得分采用四舍五入,取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
8.三級(jí)安全原則化達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為70分。
昆明市供電力企業(yè)三級(jí)安仝原則化評(píng)審原則
自評(píng)/評(píng)審單位:
自評(píng)/評(píng)審時(shí)間:從年月日到年月日
自評(píng)/評(píng)審組組長:自評(píng)/評(píng)審組主要組員:
考核考核實(shí)際
類目考核內(nèi)容考核措施自評(píng)/評(píng)審描述
項(xiàng)目得分
方針目的應(yīng)文件化,沒有文件化不得分;同
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的步,應(yīng)滿足:形成文件,并得到本單位全部從業(yè)
安全生產(chǎn)方針.主要責(zé)任人應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī),人歷的落實(shí)和實(shí)施;符合或嚴(yán)于有關(guān)法律法規(guī)的
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織制定文科化的安全生產(chǎn)方計(jì)10要求;與企業(yè)叼職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng):與企
和目。業(yè)的其他方針和目我具有同等的主要性;公眾幼
一、安全于取得。不滿足一頊扣2分。
生產(chǎn)目1.1方針
目的無該項(xiàng)制度的不得分:安全生產(chǎn)目的管理
制度缺乏制定、分解、實(shí)施、績效考核等任一環(huán)
建立安全生產(chǎn)目的的管理制度,明確目的與
節(jié)內(nèi)容或內(nèi)容不全狗,扣1-2分:未能明確相應(yīng)
指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。10
環(huán)節(jié)的責(zé)任部門或責(zé)任人或相應(yīng)責(zé)任的,扣2
分.
按照安全生產(chǎn)日的管理制度的要求,制定文10無年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)計(jì)劃的不得分;
考核考核實(shí)際
考核內(nèi)容考核措施自評(píng)/評(píng)審描述
類目項(xiàng)目得分
件化的年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo).安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)未以企業(yè)正式文件頒發(fā)的
不得分。年度安全目的內(nèi)容不全的,扣卜3分。
無年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)分解陽,不得
根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度分:無實(shí)施計(jì)劃、切實(shí)可行的措施或考核措施附
安全生產(chǎn)目的,并制定實(shí)施計(jì)劃和切實(shí)可行內(nèi)措不得分;實(shí)施計(jì)劃,切實(shí)可行時(shí)措施針對(duì)性不強(qiáng)
10
施以及考核措施。的,扣1-3分:缺?種職能部門的指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
切實(shí)可行的措施或考核措施的,扣1分.
1.2監(jiān)測按照制度要求,對(duì)安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)實(shí)施無安全HITJ與指標(biāo)實(shí)施情況的J檢驗(yàn)或監(jiān)測
與考核計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,并保存有關(guān)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的不得分:檢驗(yàn)和監(jiān)測不符合制度要求啊,
5
資料???分;檢驗(yàn)和監(jiān)則資料不齊全的,扣1分.
未定時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估和考核的(含無評(píng)估報(bào)
定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)日時(shí)的完畢效果進(jìn)行評(píng)估和
告),扣卜5分:統(tǒng)計(jì)資料保存不齊全的,扣1
考核。10
分.
評(píng)估報(bào)告和考核加以保存。
小十55得分小計(jì)
安全監(jiān)管(職業(yè)健康)組織機(jī)構(gòu)健全,人協(xié)素
質(zhì)和數(shù)盤符合要求“專職安全管理人員應(yīng)具有中安全監(jiān)管(職業(yè)健康)組織機(jī)構(gòu)不健全H',
專及以上學(xué)歷和有有關(guān)行業(yè)2年以上工作經(jīng)歷,扣3分:
二、組織2.1組織或相當(dāng)于中專學(xué)歷和有關(guān)行業(yè)4年以上工作經(jīng)1人不到位的,扣1分,直至扣完:
機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)和人歷。5注冊(cè)安全工程師配置仃分比達(dá)不到要求的,
職責(zé)員職責(zé)企業(yè)應(yīng)配置不少于員工總數(shù)1%的專職安全管扣1-3分。
理人員:注冊(cè)安全工程師配置百分比達(dá)不到要求的,
配置臺(tái)職安全管理人員的企業(yè)應(yīng)該按照不少扣1-3分.
于專職安全管理人員30制向了.分比配置注冊(cè)安全
考核考核實(shí)際
考核內(nèi)容考核措施自評(píng)/評(píng)審描述
類目項(xiàng)目得分
工程師。
未設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)
根據(jù)有關(guān)要求和企業(yè)實(shí)際,設(shè)比安全生產(chǎn)委
構(gòu)的,不得分:
員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
未以文件任命扣2分:未建立健全安全生產(chǎn)
建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障
監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障兩大致系和繪制企業(yè)、
兩大致系并繪制企業(yè)、乍間、班組三線安全網(wǎng)絡(luò)
10車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖向扣1-5分
圖。
*?
三級(jí)安全網(wǎng)是否健全,是否并定時(shí)開展1:
三級(jí)安全網(wǎng)未能定時(shí)開展工作的,扣卜5
作。
分.
三級(jí)安全網(wǎng)是否健全,是否并定時(shí)開展工作。
三級(jí)安全網(wǎng)未隹定時(shí)開展工作時(shí),扣1-5分.
企業(yè)是否堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則.
未能堅(jiān)持“五同步”少一項(xiàng)扣1分,存在較
做到計(jì)劃、布置、檢驗(yàn)、總結(jié)、考核安全工作的
10售同期或存在經(jīng)曲間頻不得分。
“五問步”.
企業(yè)主要責(zé)任人1次未親白主持會(huì)議的,扣
企業(yè)主要責(zé)任人應(yīng)每月主持召開一次安全生
3分直至扣完:會(huì)議內(nèi)容不充實(shí),未組織學(xué)習(xí)國
產(chǎn)分析會(huì),每季召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,
家、行業(yè)有關(guān)文件以及對(duì)安全生產(chǎn)指示精神的扣
年中、年底召開安全總結(jié)會(huì)議,總結(jié)月、季度、
1-4分:安全會(huì)議3開不正常的、會(huì)議沒有形成
年中、年底安全生產(chǎn)情況,傳達(dá)上級(jí)部門對(duì)安全10
紀(jì)要和未有總結(jié)或紀(jì)要、總結(jié)不齊全的扣1T分;
生產(chǎn)的指示精神,及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)中存在
未召開安全會(huì)議的、未有會(huì)議統(tǒng)計(jì)或總結(jié)的.不
啊問虺,并形成會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)。
得分。
部門安全第?貢任人應(yīng)每月定時(shí)召開部門安
部門貨任人未組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)的,
全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)交流安全生產(chǎn)情況,分析本
每少一次扣1分,且至扣完:會(huì)議內(nèi)容不充實(shí)的,
部門存在叫安全除患,研究應(yīng)采用的防范措施.5
扣2分;會(huì)議統(tǒng)計(jì)不齊全的,扣1-5分.
確保安全生產(chǎn).部門安全生產(chǎn)分析會(huì)統(tǒng)計(jì)齊全.
班組堅(jiān)持每七天一次安全日活5班組安全活動(dòng)不正常開展啊,til1分:班組
考核考核實(shí)際
考核內(nèi)容考核措施自評(píng)/評(píng)審描述
類目項(xiàng)目得分
1艘蹈鬻爨安全活動(dòng)未結(jié)合本企業(yè)、部門、班組的,扣1分:
班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不齊全的視情況扣1-5分;
車間領(lǐng)導(dǎo)未參加班組安全活動(dòng)的,扣1分.
部門領(lǐng)杼要參加并指導(dǎo)班組安全日活動(dòng)。班車間領(lǐng)分未參加班組安全活動(dòng)的,扣1分.
組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)齊全。
安全第一責(zé)任者是否親自閱批上級(jí)安全生產(chǎn)
R勺主要文件和事故通報(bào),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際提出要不閱批,本項(xiàng)不得分:能閱批,但缺乏詳細(xì)
求.改善工作.
''對(duì)他出要最時(shí)落實(shí)落實(shí)恬況有檢驗(yàn),是否及要求,對(duì)要求落實(shí)情況不檢驗(yàn)、基本不落實(shí),本
10
時(shí)處理、協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)職責(zé)、分工等問題.項(xiàng)不得分:
對(duì)提出要求的落實(shí)落實(shí)恬況有檢驗(yàn),是否及存在一般問題扣本項(xiàng)原則分的1-3分。
時(shí)處理、協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)職貢、分工等問題.
企業(yè)應(yīng)按照“有人必有憤、有崗必有貨”的未按照有人必有崗、有崗必有我”的原則建
原則建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)員任制,明確各立健全各級(jí)人員安全上產(chǎn)擊任制的,tn1-5分;
10
2.2職員級(jí)人員的安全生產(chǎn)職貢。各級(jí)人員的安全職員不清、不全附扣1-5分。
各職能部門的安全生產(chǎn)貢任制是否健全,內(nèi)一種部門費(fèi)任制未建立或不明確的扣卜3分:
容是否符合上級(jí)的有關(guān)要求安全責(zé)任是否明責(zé)任制不完善或可操作性差等,扣2T分;存在
5
確,且能仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行。一般性問題扣本項(xiàng)嗯則分1向12分。
機(jī)構(gòu)調(diào)整未作相應(yīng)調(diào)整的,扣3分:崗位變
機(jī)構(gòu)或崗位調(diào)整安全責(zé)任隨機(jī)構(gòu)作相應(yīng)的調(diào)
動(dòng)未作相應(yīng)調(diào)整的扣分。
整.51
企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)目的三級(jí)控制:
員工控制差錯(cuò)和缺陷,不發(fā)生異常和違章:未制定三皴控制目的的不得分;
班組控制異常和未遂,不發(fā)生輕傷和二類障缺企業(yè)與車間,車間與班組、班組與員工是
得:
否層層筌訂安全費(fèi)任書的扣分。
車間控制輕傷和一類障礙,不發(fā)生更傷、群51-5
傷和事故。缺企業(yè)與本問,軍間與班組、班組與員工足
企業(yè)與車間,車間與班級(jí)、班組與員工是否否層層簽訂安全責(zé)任書的扣1-5分,
層層簽訂安全費(fèi)任書。
考核
考核
類目133
描述
/評(píng)審
自評(píng)
施
考核措
容
考核內(nèi)
項(xiàng)目
S3
否
員工是
班組與
生、
間與班
間,車
與車
企業(yè)
。
費(fèi)任書
訂安全
層層簽
計(jì)
得分小
小t
80
務(wù)
:財(cái)
得分
,不
投入的
在費(fèi)用
安全生
未確保
扣2
的,
管理
統(tǒng)計(jì)
歸類
費(fèi)用
生產(chǎn)
安全
中無
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