供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析專員崗位招聘考試試卷及答案_第1頁(yè)
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供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析專員崗位招聘考試試卷及答案一、填空題(共10題,每題1分)1.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的英文縮寫是______。2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=______÷平均庫(kù)存金額。3.ETL流程中“T”代表______。4.衡量訂單響應(yīng)速度的核心KPI是______。5.基于時(shí)間序列的定量預(yù)測(cè)方法(舉1例):______。6.供應(yīng)鏈需求信息扭曲放大的現(xiàn)象叫______效應(yīng)。7.物料需求計(jì)劃的英文縮寫是______。8.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的英文縮寫是______。9.開源數(shù)據(jù)可視化工具(舉1例):______。10.供應(yīng)鏈總成本包括采購(gòu)、庫(kù)存和______成本。二、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分)1.SCOR模型最高層級(jí)是()A.流程類型層B.配置層C.流程元素層D.實(shí)施層2.定性需求預(yù)測(cè)方法是()A.移動(dòng)平均法B.德爾菲法C.回歸分析D.指數(shù)平滑法3.牛鞭效應(yīng)成因不包括()A.需求預(yù)測(cè)滯后B.批量訂購(gòu)C.供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定D.信息不對(duì)稱4.ABC分類中A類物品核心管理是()A.低庫(kù)存B.高安全庫(kù)存C.嚴(yán)格管控D.簡(jiǎn)化管理5.ETL正確順序是()A.轉(zhuǎn)換→抽取→加載B.抽取→轉(zhuǎn)換→加載C.加載→轉(zhuǎn)換→抽取D.抽取→加載→轉(zhuǎn)換6.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)核心區(qū)別是()A.容量更大B.支持事務(wù)C.面向主題分析D.實(shí)時(shí)性高7.供應(yīng)鏈responsiveness核心指標(biāo)是()A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.訂單履行率C.總成本D.交貨周期8.JIT核心是()A.消除浪費(fèi)B.高庫(kù)存緩沖C.批量生產(chǎn)D.提前備貨9.預(yù)測(cè)精度衡量指標(biāo)是()A.標(biāo)準(zhǔn)差B.平均絕對(duì)偏差(MAD)C.方差D.中位數(shù)10.數(shù)據(jù)分析第一步是()A.數(shù)據(jù)清洗B.問題定義C.數(shù)據(jù)抽取D.模型構(gòu)建三、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,多選少選不得分)1.SCOR核心流程包括()A.計(jì)劃B.采購(gòu)C.生產(chǎn)D.配送E.回收2.緩解牛鞭效應(yīng)的方法()A.信息共享B.批量訂購(gòu)C.縮短提前期D.預(yù)測(cè)同步E.增加安全庫(kù)存3.庫(kù)存關(guān)鍵KPI()A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.缺貨率C.庫(kù)存持有成本率D.訂單履行率E.采購(gòu)周期4.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析工具()A.ExcelB.PythonC.TableauD.SQLE.SAP5.定量預(yù)測(cè)方法()A.德爾菲法B.移動(dòng)平均法C.回歸分析D.專家意見法E.指數(shù)平滑法6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)類型()A.需求波動(dòng)B.供應(yīng)中斷C.物流延誤D.匯率風(fēng)險(xiǎn)E.產(chǎn)能過剩7.數(shù)據(jù)質(zhì)量維度()A.準(zhǔn)確性B.完整性C.一致性D.時(shí)效性E.冗余性8.MRP輸入數(shù)據(jù)()A.MPSB.BOMC.庫(kù)存記錄D.采購(gòu)訂單E.銷售訂單9.JIT實(shí)施條件()A.穩(wěn)定需求B.可靠供應(yīng)商C.小批量生產(chǎn)D.高自動(dòng)化E.嚴(yán)格質(zhì)量管控10.供應(yīng)鏈協(xié)同層次()A.信息協(xié)同B.計(jì)劃協(xié)同C.執(zhí)行協(xié)同D.財(cái)務(wù)協(xié)同E.研發(fā)協(xié)同四、判斷題(共10題,每題2分,√/×)1.SCOR不涉及回收環(huán)節(jié)()2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高效率越高()3.ETL“T”僅指格式轉(zhuǎn)換()4.MRP是閉環(huán)MRP基礎(chǔ)()5.JIT可完全消除庫(kù)存()6.預(yù)測(cè)顆粒度越細(xì)精度越高()7.可視化僅關(guān)注美觀()8.牛鞭效應(yīng)僅源于終端需求波動(dòng)()9.供應(yīng)鏈總成本=采購(gòu)+庫(kù)存+運(yùn)輸()10.Python是常用開源分析工具()五、簡(jiǎn)答題(共4題,每題5分)1.簡(jiǎn)述SCOR模型核心流程框架。2.需求預(yù)測(cè)常見定性方法有哪些?3.什么是牛鞭效應(yīng)?簡(jiǎn)述主要成因。4.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析基本流程包括哪些步驟?六、討論題(共2題,每題5分)1.如何通過數(shù)據(jù)分析緩解供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?2.結(jié)合供應(yīng)鏈場(chǎng)景,說明如何選擇數(shù)據(jù)分析工具?---答案部分一、填空題答案1.SCOR2.銷售成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)3.轉(zhuǎn)換4.訂單響應(yīng)時(shí)間(交貨周期)5.移動(dòng)平均法(指數(shù)平滑法等合理即可)6.牛鞭7.MRP8.JIT9.Python(R、TableauPublic等合理即可)10.運(yùn)輸(配送)二、單項(xiàng)選擇題答案1.A2.B3.C4.C5.B6.C7.D8.A9.B10.B三、多項(xiàng)選擇題答案1.ABCDE2.ACD3.ABC4.ABCDE5.BCE6.ABCDE7.ABCD8.ABC9.ABCE10.ABCDE四、判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√五、簡(jiǎn)答題答案1.SCOR含5核心流程:計(jì)劃(協(xié)調(diào)供需)、采購(gòu)(獲物料)、生產(chǎn)(造產(chǎn)品)、配送(交付)、回收(退貨/回收);流程分4層級(jí)(類型、配置、元素、實(shí)施),支撐績(jī)效分析與優(yōu)化。2.定性方法:德爾菲法(專家匿名迭代)、專家意見法(集體討論)、市場(chǎng)調(diào)研法(客戶問卷/訪談)、情景分析法(模擬未來場(chǎng)景),適用于數(shù)據(jù)不足場(chǎng)景。3.牛鞭效應(yīng):供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)需求信息扭曲放大,終端小波動(dòng)引發(fā)上游大波動(dòng);成因:信息不對(duì)稱、預(yù)測(cè)滯后、批量訂購(gòu)、價(jià)格波動(dòng)、短缺博弈。4.流程:?jiǎn)栴}定義(明確目標(biāo))→數(shù)據(jù)收集(內(nèi)外部數(shù)據(jù))→清洗(處理缺失/異常)→建模分析(定量方法)→可視化(圖表呈現(xiàn))→結(jié)論輸出(actionable建議)。六、討論題答案1.①信息共享:API/EDI實(shí)現(xiàn)供需數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,減少信息差;②預(yù)測(cè)同步:統(tǒng)一各環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)模型與更新頻率;③批量?jī)?yōu)化:用EOQ分析訂購(gòu)批量,避免盲目放大;④異常監(jiān)測(cè):識(shí)別需求波動(dòng),及時(shí)調(diào)整

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