2025年一級建造師《實務(wù)》模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某建筑工程主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其抗震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計基本地震加速度值為0.20g，場地類別為II類，該建筑的結(jié)構(gòu)抗震等級應(yīng)為（）。A.特一級B.一級C.二級D.三級2.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，用于承受拉力的鋼筋主要是（）。A.熱軋帶肋鋼筋B.冷拔低碳鋼絲C.鋼絞線D.預(yù)應(yīng)力鋼絲3.混凝土外加劑中的減水劑，其主要作用是（）。A.提高混凝土強(qiáng)度B.加速混凝土凝結(jié)硬化C.改善混凝土的和易性，并在保持和易性不變的情況下減少水泥用量D.提高混凝土的耐久性4.建筑地面面層鋪設(shè)時，當(dāng)采用水泥混凝土墊層時，其強(qiáng)度等級不應(yīng)低于（）。A.C15B.C20C.C25D.C305.腳手架搭設(shè)時，用于連接立桿、縱向水平桿和橫向水平桿，保證腳手架整體穩(wěn)定的連接件是（）。A.立桿B.縱向水平桿C.橫向水平桿D.腳手架扣件6.建筑工程中，用于連接兩個或多個管道，并使其保持平行或垂直的管道連接件是（）。A.彎頭B.三通C.異徑管D.管道法蘭7.安裝工程中，用于保護(hù)電線電纜，防止機(jī)械損傷和腐蝕的管道是（）。A.給水管B.排水管C.通風(fēng)管道D.電纜橋架8.建設(shè)工程項目管理中，編制項目目標(biāo)責(zé)任書、確定項目組織結(jié)構(gòu)屬于（）階段的工作。A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾9.建設(shè)工程項目施工成本控制中，采用價值工程的方法對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，以降低成本，屬于（）控制。A.立項決策階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.設(shè)計階段D.施工階段10.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的活動是（）。A.質(zhì)量檢驗B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)11.建設(shè)工程施工安全管理中，針對特定危險源或危險作業(yè)制定的專項安全措施是（）。A.安全技術(shù)措施B.安全管理制度C.安全教育培訓(xùn)D.安全檢查表12.建設(shè)工程進(jìn)度管理中，用來表示項目進(jìn)度計劃，并通過活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續(xù)時間估算、進(jìn)度計劃制定和調(diào)整等步驟編制的計劃是（）。A.橫道圖計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃C.資源需求計劃D.成本預(yù)算計劃13.建設(shè)工程合同管理中，承包人因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，發(fā)包人同意給予工期順延，這屬于（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.合同索賠14.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工合同，合同約定采用固定總價合同模式。在施工過程中，由于市場價格波動導(dǎo)致材料成本上升，施工單位不能向建設(shè)單位索賠材料成本增加，這是因為（）。A.固定總價合同模式下，風(fēng)險由發(fā)包人承擔(dān)B.固定總價合同模式下，風(fēng)險由承包人承擔(dān)C.材料價格波動不屬于合同約定的風(fēng)險范圍D.施工單位應(yīng)通過自身努力控制成本15.建設(shè)工程項目管理中，用于衡量項目團(tuán)隊工作效率和效果的關(guān)鍵績效指標(biāo)是（）。A.項目進(jìn)度B.項目成本C.項目質(zhì)量D.項目績效16.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，動力線路與照明線路應(yīng)分開敷設(shè)，當(dāng)采用鎧裝電纜時，可直接埋地敷設(shè)，埋地深度不應(yīng)小于（）。A.0.3mB.0.5mC.0.7mD.1.0m17.建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工中，為確保模板支撐體系的安全性，必須進(jìn)行（）。A.模板拆除B.模板安裝C.腳手架搭設(shè)D.承重支撐體系驗收18.某建筑工程項目，由于發(fā)包人未按合同約定提供施工場地，導(dǎo)致承包人窩工損失，承包人可以要求發(fā)包人賠償（）。A.窩工損失B.誤期損害賠償C.索賠費用D.罰款19.建設(shè)工程項目管理中，組織結(jié)構(gòu)模式的選擇應(yīng)考慮項目規(guī)模、復(fù)雜程度、管理跨度、溝通渠道等因素，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A.職能式組織結(jié)構(gòu)B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.直線式組織結(jié)構(gòu)D.以上都是20.建筑工程施工質(zhì)量驗收中，分項工程驗收合格的條件是（）。A.所含檢驗批均合格，且質(zhì)量驗收記錄完整B.所含檢驗批均合格C.主要檢驗批合格，次要檢驗批允許少量不合格D.所含檢驗批合格率不低于80%二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.下列關(guān)于混凝土外加劑的敘述，正確的有（）。A.減水劑可以改善混凝土的和易性B.引氣劑可以提高混凝土的抗凍融性C.早強(qiáng)劑可以加速混凝土的凝結(jié)硬化D.緩凝劑可以延緩混凝土的凝結(jié)硬化E.膨脹劑可以提高混凝土的密實度22.建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施中，屬于高處作業(yè)安全防護(hù)措施的有（）。A.設(shè)置安全防護(hù)欄桿B.使用安全網(wǎng)C.佩戴安全帶D.安裝安全梯E.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)23.建設(shè)工程項目管理中，項目目標(biāo)包括（）。A.項目質(zhì)量目標(biāo)B.項目成本目標(biāo)C.項目進(jìn)度目標(biāo)D.項目安全目標(biāo)E.項目環(huán)境目標(biāo)24.建設(shè)工程施工成本控制中，常見的成本控制方法有（）。A.目標(biāo)成本法B.成本核算法C.價值工程法D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法E.責(zé)任成本法25.建設(shè)工程合同中，常見的合同風(fēng)險包括（）。A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險回避C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險減輕E.風(fēng)險利用26.建筑工程施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗的方式主要有（）。A.目測法B.測量法C.試驗法D.聽覺法E.嗅覺法27.建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于環(huán)境保護(hù)措施的有（）。A.噪聲控制B.廢水處理C.固體廢物處理D.綠色施工E.照明控制28.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.自始至終全部由關(guān)鍵活動組成的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.節(jié)點時差為零的線路E.資源消耗最多的線路29.建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工中，常用的模板類型有（）。A.木模板B.鋼模板C.組合模板D.腳手架模板E.異形模板30.建設(shè)工程項目收尾階段的工作包括（）。A.竣工驗收B.竣工結(jié)算C.資料歸檔D.竣工決算E.返修處理三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某施工單位承接了一項框架結(jié)構(gòu)住宅樓施工任務(wù)，建筑面積8000m2，層數(shù)6層，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：基礎(chǔ)底板澆筑前，施工單位對基坑進(jìn)行了驗槽，并自檢合格后報請監(jiān)理單位驗收。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，基坑局部存在滲水現(xiàn)象，且部分邊坡土質(zhì)松軟，存在坍塌風(fēng)險。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工到三層時，由于模板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范，導(dǎo)致模板支撐體系局部坍塌，造成3名工人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元。事件3：在裝飾裝修工程進(jìn)行時，業(yè)主方提出改變部分室內(nèi)裝修方案，導(dǎo)致施工單位部分裝修材料積壓，造成材料成本增加5萬元。事件4：工程竣工驗收后，施工單位向建設(shè)單位提交了竣工結(jié)算報告，結(jié)算金額為5000萬元。建設(shè)單位審核后，認(rèn)為部分工程量計算錯誤，應(yīng)扣除50萬元。施工單位與建設(shè)單位就結(jié)算金額產(chǎn)生爭議。問題：1.事件1中，基坑驗槽程序存在哪些不妥之處？正確的程序應(yīng)如何？2.事件2中，模板支撐體系坍塌可能的原因有哪些？施工單位應(yīng)如何預(yù)防類似事故發(fā)生？3.事件3中，施工單位因業(yè)主方提出的方案變更造成的材料成本增加，是否有權(quán)向業(yè)主方索賠？說明理由。4.事件4中，施工單位與建設(shè)單位就竣工結(jié)算金額產(chǎn)生爭議，應(yīng)通過哪些途徑解決？案例二（15分）某施工單位承接了一項市政道路工程，合同工期為180天，合同價為1000萬元。工程采用固定總價合同模式。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：工程開工前，施工單位編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并得到了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。該計劃采用橫道圖表示。事件2：施工過程中，由于遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致K1+100至K1+300段路基被沖毀，工期延誤7天。施工單位及時向監(jiān)理單位報送了索賠申請，并附有相關(guān)證據(jù)。事件3：在路基填筑過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計不符，需要增加土方量，導(dǎo)致工期延誤5天，成本增加10萬元。事件4：工程竣工后，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了驗收，發(fā)現(xiàn)部分路面平整度不符合規(guī)范要求，要求施工單位進(jìn)行返修。施工單位返修完成后，建設(shè)單位額外支付了5萬元作為獎勵。問題：1.橫道圖計劃有哪些優(yōu)點和缺點？2.事件2中，施工單位因罕見暴雨導(dǎo)致的路基沖毀，是否可以獲得工期索賠？說明理由。3.事件3中，施工單位因地質(zhì)條件與設(shè)計不符導(dǎo)致的路基填筑延誤和成本增加，是否可以獲得工期和成本索賠？說明理由。4.事件4中，建設(shè)單位支付的5萬元獎勵是否應(yīng)計入工程結(jié)算總價？說明理由。案例三（15分）某施工單位參與了一個大型商業(yè)綜合體項目的投標(biāo)，該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定了詳細(xì)的工程量清單和計價規(guī)則。在投標(biāo)過程中，施工單位進(jìn)行了以下工作：事件1：施工單位根據(jù)招標(biāo)文件和工程量清單，編制了投標(biāo)報價文件，并報送給招標(biāo)人。事件2：開標(biāo)后，施工單位發(fā)現(xiàn)其他投標(biāo)人的報價均低于自己的報價，且其中一家投標(biāo)人的報價明顯低于成本價。事件3：施工單位中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂了施工合同。合同約定采用單價合同模式，并約定了工程變更的計價方法。事件4：施工過程中，建設(shè)單位提出了一個新的裝飾裝修方案，施工單位根據(jù)合同約定，計算了該方案的增減工程量，并報請監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位審核后，與施工單位就變更工程量的計價產(chǎn)生了爭議。問題：1.施工單位在投標(biāo)過程中，除了編制投標(biāo)報價文件外，還需要編制哪些文件？2.事件2中，施工單位發(fā)現(xiàn)其他投標(biāo)人的報價明顯低于成本價，應(yīng)采取哪些措施？3.事件3中，單價合同模式下，工程變更的計價原則是什么？4.事件4中，施工單位與監(jiān)理單位就變更工程量的計價產(chǎn)生爭議，應(yīng)如何解決？案例四（15分）某施工單位承接了一項高層建筑項目的施工任務(wù)，該項目位于市中心，周邊環(huán)境復(fù)雜。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位編制了施工組織設(shè)計，并報請監(jiān)理單位審批。施工組織設(shè)計中包含了施工進(jìn)度計劃、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。事件2：施工過程中，施工現(xiàn)場噪音擾民現(xiàn)象嚴(yán)重，引起了周邊居民的投訴。施工單位采取了隔音措施，但效果不佳。事件3：在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足，經(jīng)檢測合格率為90%，不合格部位已得到修復(fù)。事件4：工程竣工驗收后，施工單位進(jìn)行了項目總結(jié)，并編寫了項目管理工作報告。問題：1.施工組織設(shè)計應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？2.事件2中，施工單位應(yīng)采取哪些措施來控制施工現(xiàn)場的噪音污染？3.事件3中，混凝土強(qiáng)度合格率90%是否滿足要求？施工單位應(yīng)如何處理不合格的混凝土？4.事件4中，項目管理工作報告應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？試卷答案一、單項選擇題1.B2.A3.C4.B5.D6.B7.D8.A9.C10.C11.A12.B13.A14.B15.D16.B17.D18.A19.D20.A二、多項選擇題21.ABCD22.ABCE23.ABCDE24.ABCDE25.ABCD26.ABC27.ABCD28.CD29.ABCE30.ABCDE三、案例分析題案例一1.不妥之處：施工單位自檢合格后報請監(jiān)理單位驗收。正確程序：施工單位自檢合格后，通知建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）進(jìn)行檢查驗收。2.可能原因：模板支撐體系設(shè)計不合理、搭設(shè)不規(guī)范、材料質(zhì)量不合格、未按規(guī)定進(jìn)行驗收、施工過程中超載等。預(yù)防措施：加強(qiáng)模板支撐體系的設(shè)計和審核；嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)；使用合格的材料；按規(guī)定進(jìn)行驗收；加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控和管理；加強(qiáng)對工人的安全教育培訓(xùn)。3.有權(quán)索賠。理由：業(yè)主方提出的方案變更是業(yè)主方的責(zé)任，導(dǎo)致施工單位承擔(dān)了額外的成本損失。4.解決途徑：協(xié)商解決；調(diào)解解決；向仲裁委員會申請仲裁；向人民法院提起訴訟。案例二1.優(yōu)點：簡單直觀，易于理解和使用。缺點：無法清晰地表達(dá)活動之間的邏輯關(guān)系；不便于進(jìn)行復(fù)雜的進(jìn)度計劃分析和優(yōu)化。2.可以獲得工期索賠。理由：罕見暴雨屬于不可抗力因素，導(dǎo)致施工單位無法按計劃施工，工期延誤非施工單位自身原因造成。3.可以獲得工期和成本索賠。理由：地質(zhì)條件與設(shè)計不符屬于發(fā)包人的風(fēng)險，導(dǎo)致施工單位需要增加土方量和工期延誤，屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。4.應(yīng)計入工程結(jié)算總價。理由：建設(shè)單位支付的5萬元獎勵是對施工單位返修工作的認(rèn)可，屬于工程結(jié)算的一部分。案例三1.還需要編制投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計、項目管理機(jī)構(gòu)配備方案、技術(shù)方案等文件。2.采取措施：向招標(biāo)人書面提出質(zhì)疑；要求招標(biāo)人澄清；如果認(rèn)為招標(biāo)人未按規(guī)定程序進(jìn)行招標(biāo)，可以向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。3.計價原則：按照合同中約定的計價方法進(jìn)行計價，通常是根據(jù)工程量清單中的單價或總價進(jìn)行計算，并考慮工程變更等因素。4.解決方法：雙方協(xié)商解決；如果協(xié)商不成，可以按照合同中約定的爭議