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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁信息安全事件調(diào)查分析應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)發(fā)生的信息安全事件應(yīng)急響應(yīng)工作。覆蓋事件類型包括但不限于網(wǎng)絡(luò)安全攻擊、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓、勒索軟件感染、惡意代碼傳播等可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的信息安全事件。事件發(fā)生時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案,確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序開展。根據(jù)行業(yè)實(shí)踐,2022年全球企業(yè)平均遭受信息安全事件后的業(yè)務(wù)中斷時(shí)間約為12小時(shí),數(shù)據(jù)恢復(fù)成本中,事件響應(yīng)效率直接影響修復(fù)時(shí)間與經(jīng)濟(jì)損失。
2響應(yīng)分級(jí)
依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。
2.1一級(jí)響應(yīng)
適用于重大信息安全事件,定義為造成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完全中斷、關(guān)鍵數(shù)據(jù)永久性損壞或泄露、超過1000名用戶受影響、或引發(fā)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)介入的事件。例如,核心數(shù)據(jù)庫遭受SQL注入攻擊導(dǎo)致數(shù)據(jù)篡改,或遭受國家級(jí)APT組織的針對(duì)性攻擊,需跨部門協(xié)同處置,包括但不限于通知國家信息安全應(yīng)急響應(yīng)中心(CNCERT)協(xié)助溯源。
2.2二級(jí)響應(yīng)
適用于較大信息安全事件,定義為影響部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性、導(dǎo)致敏感數(shù)據(jù)非完全性泄露、或100-1000名用戶受影響的事件。例如,企業(yè)級(jí)郵件系統(tǒng)遭遇釣魚郵件攻擊導(dǎo)致內(nèi)部憑證泄露,需立即隔離受感染終端并開展全員安全意識(shí)培訓(xùn)。響應(yīng)團(tuán)隊(duì)需在4小時(shí)內(nèi)完成初步處置,符合ISO27001標(biāo)準(zhǔn)中“4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)”的要求。
2.3三級(jí)響應(yīng)
適用于一般信息安全事件,定義為單一系統(tǒng)故障或少量數(shù)據(jù)誤操作,影響范圍局限在非核心業(yè)務(wù),用戶數(shù)低于100人。例如,內(nèi)部測試服務(wù)器遭受拒絕服務(wù)攻擊,可通過自動(dòng)恢復(fù)機(jī)制或部門級(jí)應(yīng)急小組在24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)。響應(yīng)原則遵循“最小化影響、快速恢復(fù)”策略,避免升級(jí)為更高級(jí)別響應(yīng)。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
本單位成立信息安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)處置組、業(yè)務(wù)保障組、溝通協(xié)調(diào)組、后期復(fù)盤組。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信息安全的副總經(jīng)理擔(dān)任組長,成員包括信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)安全部、運(yùn)營管理部、綜合管理部等關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人。信息技術(shù)部承擔(dān)技術(shù)處置組牽頭職責(zé),負(fù)責(zé)事件定級(jí)與核心技術(shù)支撐;網(wǎng)絡(luò)安全部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)與攻擊溯源;運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)受影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速恢復(fù);綜合管理部負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通與證據(jù)保全。
2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
2.1技術(shù)處置組
構(gòu)成單位:網(wǎng)絡(luò)安全部、信息技術(shù)部核心技術(shù)人員。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)開展事件偵察分析,確定攻擊路徑與影響范圍,執(zhí)行隔離凈化措施,修復(fù)系統(tǒng)漏洞。行動(dòng)任務(wù)包括但不限于:在2小時(shí)內(nèi)完成攻擊樣本哈希值比對(duì),48小時(shí)內(nèi)提交《技術(shù)分析報(bào)告》,配合國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心開展木馬溯源。需掌握TTPs分析、數(shù)字取證等專業(yè)技能。
2.2業(yè)務(wù)保障組
構(gòu)成單位:運(yùn)營管理部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門IT接口人。
職責(zé)分工:評(píng)估事件對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性的影響,制定臨時(shí)運(yùn)行方案,優(yōu)先保障核心交易鏈路。行動(dòng)任務(wù)包括:每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)業(yè)務(wù)恢復(fù)進(jìn)度,使用業(yè)務(wù)影響分析(BIA)工具量化損失,實(shí)施備用系統(tǒng)切換時(shí)需執(zhí)行三道防線確認(rèn)機(jī)制。
2.3溝通協(xié)調(diào)組
構(gòu)成單位:綜合管理部、法務(wù)合規(guī)部。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控與對(duì)外發(fā)布,協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)問詢。行動(dòng)任務(wù)包括:建立媒體黑名單制度,使用NLP技術(shù)自動(dòng)監(jiān)測敏感詞,配合律師準(zhǔn)備《監(jiān)管問詢清單》,遵循《網(wǎng)絡(luò)安全法》中“72小時(shí)內(nèi)通知用戶”的法定時(shí)限。
2.4后期復(fù)盤組
構(gòu)成單位:信息技術(shù)部、內(nèi)審部。
職責(zé)分工:開展事件根本原因分析(RCA),修訂安全策略與應(yīng)急預(yù)案。行動(dòng)任務(wù)包括:在事件處置結(jié)束后30日內(nèi)完成《事故調(diào)查報(bào)告》,更新WAF策略規(guī)則庫,實(shí)施至少兩次紅藍(lán)對(duì)抗演練以驗(yàn)證修復(fù)效果。需采用魚骨圖等工具定位管理漏洞。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時(shí)信息安全應(yīng)急值守?zé)峋€(電話號(hào)碼:XXXX-XXXXXXX),由信息技術(shù)部值班人員負(fù)責(zé)接聽。電話應(yīng)保持24小時(shí)暢通,接聽人員需具備初步判斷事件等級(jí)的能力,記錄事件要素包括時(shí)間、現(xiàn)象、影響范圍等。
2事故信息接收
2.1內(nèi)部接收
任何部門發(fā)現(xiàn)信息安全事件,應(yīng)第一時(shí)間向信息技術(shù)部值班人員報(bào)告。信息技術(shù)部在接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)《信息安全事件初步評(píng)估表》,2小時(shí)內(nèi)完成事件定性,區(qū)分是否屬于《網(wǎng)絡(luò)安全法》中的重大安全事件。
2.2信息通報(bào)程序
內(nèi)部通報(bào)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)”原則。一般事件由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后通報(bào)至運(yùn)營管理部;較大事件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批,通過企業(yè)內(nèi)部IM系統(tǒng)(如釘釘/企業(yè)微信)同步至所有部門接口人;重大事件立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包含事件簡報(bào)、處置建議及聯(lián)系人信息。
3向上級(jí)報(bào)告
3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容
根據(jù)事件等級(jí)確定上報(bào)時(shí)限:一級(jí)事件在2小時(shí)內(nèi)向省級(jí)工信廳、國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容需符合《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)指南》GB/T28448-2019的要求,重點(diǎn)說明漏洞詳情、受影響用戶數(shù)及止損措施;二級(jí)事件在6小時(shí)內(nèi)上報(bào),內(nèi)容側(cè)重業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃;三級(jí)事件在24小時(shí)內(nèi)以書面形式備案。報(bào)告材料需附《信息安全事件登記表》(包含資產(chǎn)標(biāo)識(shí)符、事件類型代碼等字段)。
3.2報(bào)告責(zé)任人
信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人為向上級(jí)報(bào)告的第一責(zé)任人,綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)管口徑。報(bào)告材料需經(jīng)主管信息安全副總經(jīng)理審核簽字。
4向外部通報(bào)
4.1通報(bào)對(duì)象與方法
數(shù)據(jù)泄露事件需在72小時(shí)內(nèi)通知用戶,通過加密郵件發(fā)送《個(gè)人數(shù)據(jù)泄露通知函》(包含事件概述、影響范圍、整改措施及維權(quán)途徑)。通報(bào)對(duì)象包括受影響用戶、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)地所在地的市場監(jiān)督管理局及網(wǎng)信辦。通報(bào)前需咨詢法務(wù)合規(guī)部,確保內(nèi)容符合GDPR第13條要求。
4.2通報(bào)程序
綜合管理部負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)外部媒體失實(shí)報(bào)道時(shí),立即啟動(dòng)《媒體溝通預(yù)案》,由法務(wù)合規(guī)部提供《事實(shí)核查清單》供信息技術(shù)部配合修訂技術(shù)說明。通報(bào)流程需記錄存檔,形成《信息安全事件通報(bào)臺(tái)賬》。
4.3責(zé)任人
法務(wù)合規(guī)部負(fù)責(zé)人為外部通報(bào)總負(fù)責(zé)人,信息技術(shù)部配合提供技術(shù)細(xì)節(jié),綜合管理部執(zhí)行溝通發(fā)布。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序
1.1手動(dòng)啟動(dòng)
信息技術(shù)部初步評(píng)估確認(rèn)事件等級(jí)達(dá)到二級(jí)以上,或可能引發(fā)重大影響時(shí),應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開臨時(shí)會(huì)議,依據(jù)《信息安全事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(包含攻擊類型代碼、資產(chǎn)重要性指數(shù)等量化指標(biāo))作出啟動(dòng)決策。決策需形成書面記錄,由組長簽字確認(rèn)后印發(fā)至各工作小組。
1.2自動(dòng)啟動(dòng)
當(dāng)事件要素(如受影響用戶數(shù)、核心業(yè)務(wù)中斷時(shí)長)滿足預(yù)設(shè)閾值時(shí),應(yīng)急系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)。例如,核心數(shù)據(jù)庫RPO為0且系統(tǒng)宕機(jī)超過30分鐘,系統(tǒng)將自動(dòng)推送啟動(dòng)指令至領(lǐng)導(dǎo)小組郵箱及移動(dòng)終端,同時(shí)激活短信告警網(wǎng)關(guān)。自動(dòng)啟動(dòng)后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成人工確認(rèn)。
1.3預(yù)警啟動(dòng)
事件初步評(píng)估為三級(jí)但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(如檢測到未知勒索軟件傳播),領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警狀態(tài)下,技術(shù)處置組每4小時(shí)提交《事態(tài)發(fā)展分析簡報(bào)》,內(nèi)容包括惡意代碼家族特征、傳播路徑預(yù)測等,各部門開展應(yīng)急演練準(zhǔn)備。預(yù)警響應(yīng)持續(xù)時(shí)長不超過72小時(shí)。
2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
響應(yīng)啟動(dòng)后,各小組每2小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《響應(yīng)評(píng)估報(bào)告》,報(bào)告需包含《受控指標(biāo)表》(如隔離終端數(shù)、漏洞修復(fù)率)和《不確定性分析》。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整級(jí)別:若攻擊者仍保持主動(dòng)攻擊態(tài)勢(shì),或出現(xiàn)新的受影響系統(tǒng),應(yīng)立即升級(jí);若在12小時(shí)內(nèi)完成關(guān)鍵系統(tǒng)修復(fù),可申請(qǐng)降級(jí)。級(jí)別調(diào)整需同步更新《應(yīng)急資源需求清單》,確保響應(yīng)能力與事件規(guī)模匹配。需避免因響應(yīng)不足導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露擴(kuò)大,或因過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1.1發(fā)布渠道與方式
預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部安全通知平臺(tái)、專用短信網(wǎng)關(guān)、應(yīng)急響應(yīng)工作群組等渠道發(fā)布。發(fā)布方式采用分級(jí)推送:針對(duì)全員發(fā)布時(shí),使用企業(yè)微信/釘釘公告功能;針對(duì)關(guān)鍵崗位人員,通過加密郵件同步《預(yù)警響應(yīng)操作指南》(包含事件編號(hào)、簡報(bào)鏈接、聯(lián)系人信息)。信息模板需包含事件類型代碼(如APT攻擊用APT-C00)、威脅等級(jí)(紅色/橙色/黃色)、影響區(qū)域(IP段/系統(tǒng)名稱)等關(guān)鍵元數(shù)據(jù)。
1.2發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含:威脅概述(攻擊載荷特征、傳播機(jī)制)、已知受影響范圍(資產(chǎn)清單、日志異常時(shí)間戳)、防護(hù)建議(臨時(shí)策略規(guī)則、口令重置指引)、響應(yīng)準(zhǔn)備要求(如技術(shù)處置組需提前加載溯源工具鏡像)。內(nèi)容需經(jīng)技術(shù)處置組與溝通協(xié)調(diào)組聯(lián)合審核,確保符合《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)指南》GB/T28448-2019中對(duì)預(yù)警信息的規(guī)范要求。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動(dòng)后,各小組同步開展準(zhǔn)備工作:
2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
技術(shù)處置組進(jìn)入24小時(shí)待命狀態(tài),確認(rèn)人員定位碼(如北斗終端)已激活;業(yè)務(wù)保障組完成備用系統(tǒng)切換方案評(píng)審;溝通協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備《媒體口徑庫》。
2.2物資與裝備
網(wǎng)絡(luò)安全部檢查沙箱環(huán)境、取證設(shè)備(如鏡像工作站)、應(yīng)急發(fā)電車(若涉及關(guān)鍵數(shù)據(jù)中心)狀態(tài);信息技術(shù)部備份核心系統(tǒng)鏡像至異地存儲(chǔ)。
2.3后勤保障
綜合管理部協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)基地(具備視頻會(huì)議、VPN接入條件)物資儲(chǔ)備,包括防護(hù)用品、備用電源、便攜終端等。
2.4通信準(zhǔn)備
建立應(yīng)急通信矩陣,確認(rèn)備用線路(如運(yùn)營商專線備份)、衛(wèi)星電話狀態(tài);技術(shù)處置組測試與CNCERT的加密通信通道。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
預(yù)警解除需同時(shí)滿足:惡意活動(dòng)完全停止(安全設(shè)備持續(xù)檢測14天無異常)、受影響系統(tǒng)修復(fù)并通過紅藍(lán)對(duì)抗驗(yàn)證、威脅情報(bào)顯示攻擊者已放棄目標(biāo)。由技術(shù)處置組提交《預(yù)警解除評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后生效。
3.2解除要求
解除后需向各小組同步解除指令,并記錄預(yù)警響應(yīng)時(shí)長、資源消耗等數(shù)據(jù)至《年度信息安全運(yùn)營報(bào)告》附件。若預(yù)警期間已啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),則按原流程逐步降級(jí)。
3.3責(zé)任人
技術(shù)處置組負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的主要責(zé)任人,綜合管理部負(fù)責(zé)通知發(fā)布。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1.1響應(yīng)級(jí)別確定
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《信息安全事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》在30分鐘內(nèi)完成級(jí)別判定。判定依據(jù)包括《事件嚴(yán)重性評(píng)估矩陣》(SME表),量化指標(biāo)如受影響資產(chǎn)得分(AssetScore)、業(yè)務(wù)中斷持續(xù)時(shí)間(Downtime)、數(shù)據(jù)損失量(DataLossVolume)等。例如,當(dāng)核心系統(tǒng)RTO超過8小時(shí)且數(shù)據(jù)損失量超過100GB時(shí),自動(dòng)觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會(huì)議
啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開首次領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議,同步《應(yīng)急資源需求清單》與《外部協(xié)調(diào)清單》。會(huì)議決議需記錄系統(tǒng)日志。
1.2.2信息上報(bào)
按照第三部分規(guī)定時(shí)限向上級(jí)及監(jiān)管部門提交《初步響應(yīng)報(bào)告》,內(nèi)容包含《受影響資產(chǎn)清單》(含MAC地址、序列號(hào))與《攻擊載荷樣本分析報(bào)告》。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
技術(shù)處置組向各小組下發(fā)《應(yīng)急工具包清單》(如Wireshark、Volatility),優(yōu)先保障取證設(shè)備與隔離環(huán)境。
1.2.4信息公開
溝通協(xié)調(diào)組根據(jù)法務(wù)合規(guī)部提供的《媒體溝通卡》發(fā)布臨時(shí)公告,說明事件性質(zhì)但避免披露技術(shù)細(xì)節(jié)。
1.2.5后勤及財(cái)力保障
綜合管理部啟動(dòng)應(yīng)急科目經(jīng)費(fèi)審批流程,確保技術(shù)處置組有權(quán)限調(diào)用備用預(yù)算。應(yīng)急基地啟用B級(jí)供電保障。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場處置措施
2.1.1警戒疏散
若攻擊涉及物理環(huán)境(如機(jī)房入侵),安保組設(shè)立隔離區(qū),使用紅外對(duì)射門禁聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
2.1.2人員搜救
針對(duì)勒索軟件導(dǎo)致憑證失效情況,啟動(dòng)《受困用戶救援方案》,使用備份口令庫恢復(fù)訪問權(quán)限。
2.1.3醫(yī)療救治
預(yù)留與定點(diǎn)醫(yī)院綠色通道協(xié)議,針對(duì)遭受APT攻擊導(dǎo)致數(shù)據(jù)竊取的員工,啟動(dòng)心理干預(yù)預(yù)案。
2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測
技術(shù)處置組部署Honeypot系統(tǒng),模擬蜜罐誘捕攻擊者進(jìn)一步行為。
2.1.5技術(shù)支持
聯(lián)動(dòng)上游服務(wù)商(如防火墻廠商)獲取威脅情報(bào),使用廠商提供的應(yīng)急補(bǔ)丁包優(yōu)先修復(fù)漏洞。
2.1.6工程搶險(xiǎn)
網(wǎng)絡(luò)安全部執(zhí)行《網(wǎng)絡(luò)隔離方案》,使用SDN技術(shù)快速阻斷惡意流。
2.1.7環(huán)境保護(hù)
若涉及硬件損毀,需評(píng)估電子垃圾處理合規(guī)性,符合《國家危險(xiǎn)廢物名錄》GB36762-2018要求。
2.2人員防護(hù)
技術(shù)處置組必須佩戴防靜電手環(huán)、N95口罩,操作取證設(shè)備時(shí)使用一次性手套,涉密操作需在物理隔離終端進(jìn)行。防護(hù)要求需納入《信息安全運(yùn)維人員培訓(xùn)手冊(cè)》。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請(qǐng)求
當(dāng)事件超出本單位處置能力時(shí),技術(shù)處置組在24小時(shí)內(nèi)向國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心、地方工信廳提交《應(yīng)急支援申請(qǐng)函》,附件需包含《受影響系統(tǒng)拓?fù)鋱D》(標(biāo)注資產(chǎn)重要性)與《現(xiàn)有處置能力評(píng)估表》。
3.2聯(lián)動(dòng)程序
請(qǐng)求支援時(shí)需明確外部力量角色(如CNCERT負(fù)責(zé)溯源,公安網(wǎng)安部門負(fù)責(zé)證據(jù)固定),通過應(yīng)急通信衛(wèi)星信道建立加密會(huì)商。
3.3指揮關(guān)系
外部力量到達(dá)后,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)《應(yīng)急指揮權(quán)限矩陣》調(diào)整指揮關(guān)系,必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心,明確“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”原則。技術(shù)處置組需提供本地網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與操作手冊(cè)。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
同時(shí)滿足:攻擊停止證據(jù)鏈完整(如惡意載荷內(nèi)存轉(zhuǎn)儲(chǔ))、受影響系統(tǒng)功能恢復(fù)(通過壓力測試)、威脅情報(bào)顯示攻擊者已退出、外部監(jiān)測無復(fù)發(fā)跡象。由技術(shù)處置組提交《終止評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字確認(rèn)。
4.2終止要求
終止后需開展《應(yīng)急響應(yīng)復(fù)盤會(huì)》,重點(diǎn)分析《處置時(shí)間點(diǎn)表》(Time-of-Event)與《資源消耗曲線》,修訂《應(yīng)急演練腳本》。
4.3責(zé)任人
技術(shù)處置組負(fù)責(zé)人為終止決策的主要責(zé)任人,綜合管理部負(fù)責(zé)發(fā)布終止公告。
七、后期處置
1污染物處理
針對(duì)事件對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施造成的“污染”(如被植入后門程序、數(shù)據(jù)被篡改),需開展系統(tǒng)性清理工作。技術(shù)處置組依據(jù)《數(shù)字取證規(guī)范》(FBISF-8)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)受感染終端進(jìn)行斷網(wǎng)取證,使用沙箱環(huán)境分析惡意代碼行為,修復(fù)系統(tǒng)時(shí)需應(yīng)用多版本補(bǔ)丁對(duì)比工具(如MicrosoftSCCM),確保補(bǔ)丁兼容性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需執(zhí)行固件重置,并使用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制(NAC)系統(tǒng)驗(yàn)證設(shè)備健康狀態(tài)。所有處理過程需記錄至《信息安全事件處置日志》。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1業(yè)務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)
業(yè)務(wù)保障組根據(jù)《業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃》(BCP)優(yōu)先恢復(fù)核心交易系統(tǒng),采用滾動(dòng)回滾策略(如先恢復(fù)非關(guān)鍵模塊),并通過混沌工程工具(如KubeflowChaosMesh)模擬流量沖擊驗(yàn)證系統(tǒng)穩(wěn)定性?;謴?fù)后需執(zhí)行72小時(shí)監(jiān)控,使用A/B測試驗(yàn)證用戶訪問行為是否正常。
2.2數(shù)據(jù)恢復(fù)
數(shù)據(jù)恢復(fù)需遵循RTO/RPO目標(biāo),使用數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)(如Veeam)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫時(shí),優(yōu)先選擇事務(wù)日志備份集(TLog)以最小化數(shù)據(jù)丟失。對(duì)恢復(fù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行哈希校驗(yàn)(如使用SHA-256),確保數(shù)據(jù)完整性。若數(shù)據(jù)損壞,需啟動(dòng)第三方數(shù)據(jù)恢復(fù)服務(wù)商。
3人員安置
3.1內(nèi)部人員安置
若應(yīng)急響應(yīng)導(dǎo)致員工工作環(huán)境(如工位電腦感染勒索軟件)無法繼續(xù)使用,人力資源部需協(xié)調(diào)提供臨時(shí)辦公設(shè)備,并啟動(dòng)《員工心理援助計(jì)劃》,由EAP(員工援助計(jì)劃)專員開展線上輔導(dǎo)。
3.2受影響用戶安置
針對(duì)因數(shù)據(jù)泄露導(dǎo)致個(gè)人權(quán)益受損的用戶,需根據(jù)《個(gè)人信息保護(hù)法》提供身份驗(yàn)證渠道,并設(shè)立專線客服(如800-XXX-XXXX)解答疑問。對(duì)敏感用戶(如支付賬戶持有人)提供一對(duì)一技術(shù)支持。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員聯(lián)系方式
建立應(yīng)急通信錄,包含領(lǐng)導(dǎo)小組及各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)調(diào)單位(如CNCERT、網(wǎng)警部門)聯(lián)系人。信息存儲(chǔ)于加密服務(wù)器,每月更新。關(guān)鍵聯(lián)系人采用至少兩種通信方式(如手機(jī)+衛(wèi)星電話),信息格式為“姓名-單位-職務(wù)-電話-備用方式”。
1.2通信方式與備用方案
常規(guī)通信使用企業(yè)專網(wǎng)VPN,備用方案包括:啟動(dòng)應(yīng)急通信衛(wèi)星信道(如海事衛(wèi)星B站),啟用移動(dòng)通信應(yīng)急指揮車(配備4G/5G基站),部署便攜式短波電臺(tái)。通信保障由綜合管理部負(fù)責(zé),需儲(chǔ)備備用電池、天線等配件。
1.3保障責(zé)任人
綜合管理部負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人,指定專人維護(hù)《應(yīng)急通信設(shè)備臺(tái)賬》。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1人力資源構(gòu)成
2.1.1專家?guī)?/p>
包含網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)恢復(fù)、法務(wù)合規(guī)領(lǐng)域?qū)<?,?lián)系方式存儲(chǔ)于安全存儲(chǔ)區(qū),定期通過《專家知識(shí)更新表》評(píng)估資質(zhì)。
2.1.2專兼職隊(duì)伍
技術(shù)處置組為兼職隊(duì)伍,要求每季度參與至少一次應(yīng)急演練;技術(shù)骨干需通過《安全技能矩陣》考核(包含滲透測試、應(yīng)急響應(yīng)等維度)。
2.1.3協(xié)議隊(duì)伍
與第三方安全公司簽訂《應(yīng)急支援協(xié)議》,明確響應(yīng)時(shí)間(SLA)與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),協(xié)議由綜合管理部保管。
3物資裝備保障
3.1類型與規(guī)格
3.1.1物資清單
包括《應(yīng)急響應(yīng)箱》(含筆記本電腦、取證工具、寫保護(hù)器)、《數(shù)據(jù)恢復(fù)介質(zhì)》(磁帶/光盤)、《備用電源》(UPS/發(fā)電機(jī))。
3.1.2裝備清單
包括《網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備》(IDS/SDE、蜜罐系統(tǒng))、《檢測設(shè)備》(頻譜分析儀、漏洞掃描器)。
3.2管理要求
物資裝備存放于專用庫房,上鎖管理,建立《應(yīng)急物資臺(tái)賬》(包含條形碼、采購日期、保修期),每季度檢查一次,確??捎眯浴?/p>
3.3更新補(bǔ)充
根據(jù)技術(shù)發(fā)展(如《勒索軟件威脅報(bào)告》),每年評(píng)估裝備更新需求,確保設(shè)備滿足《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》GB/T22239-2019中相關(guān)要求。
3.4責(zé)任人
信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人為物資裝備保障總責(zé)任人,指定專人管理臺(tái)賬并定期盤點(diǎn)。
九、其他保障
1能源保障
建立應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng),確保核心機(jī)房、應(yīng)急指揮中心在市電中斷時(shí)切換至柴油發(fā)電機(jī)(額定功率不低于總負(fù)荷的120%),儲(chǔ)備至少3個(gè)月消耗量的柴油。與電網(wǎng)運(yùn)營商簽訂應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)備用線路。
2經(jīng)費(fèi)保障
設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算(占年度IT支出的5%),由財(cái)務(wù)部管理,授權(quán)信息技術(shù)部在事件發(fā)生時(shí)先行動(dòng)用,事后按《應(yīng)急費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范》審批。保障資金用于采購應(yīng)急物資、支付外部服務(wù)費(fèi)用。
3交通運(yùn)輸保障
配備2輛應(yīng)急保障車(含通信設(shè)備、發(fā)電車),由綜合管理部管理,保持加滿油并檢查車況。建立與運(yùn)輸公司的應(yīng)急協(xié)議,確保應(yīng)急人員、物資可快速運(yùn)輸。
4治安保障
與安保公司簽訂應(yīng)急巡邏協(xié)議,在事件處置期間增加核心區(qū)域巡邏頻次。若涉及物理安全事件,由安保部啟動(dòng)《物理隔離預(yù)案》,封鎖相關(guān)區(qū)域并配合技術(shù)處置組工作。
5技術(shù)保障
建立云端應(yīng)急響應(yīng)平臺(tái)(如AWSS3、AzureBlobStorage),存儲(chǔ)備用系統(tǒng)鏡像、工具鏡像,確保全球范圍內(nèi)可快速訪問。與安全廠商保持技術(shù)合作,獲取威脅情報(bào)與技術(shù)支持。
6醫(yī)療保障
與醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,提供應(yīng)急聯(lián)系人清單。儲(chǔ)備常用藥品(含抗病毒藥物),配備急救箱,由綜合管理部管理并定期檢查效期。
7后勤保障
設(shè)立應(yīng)急基地(含餐飲、住宿設(shè)施),配備生活物資。由綜合管理部負(fù)責(zé)后勤保障,確保應(yīng)急期間人員有充足食物、飲用水及休息場所。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案全流程,包括《信息安全事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)用(如使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估RTO/RPO)、安全工具
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