版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁冰雹應急恢復評估應急預案一、總則
1適用范圍
本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因冰雹災害引發(fā)的事故,包括但不限于設備損毀、人員傷亡、生產(chǎn)經(jīng)營中斷等突發(fā)情況。預案覆蓋范圍涵蓋所有生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)、運輸線路及輔助設施,重點針對冰雹直徑超過5毫米、持續(xù)時間超過30分鐘以上,或造成直接經(jīng)濟損失超過百萬元的事故場景。例如2022年某金屬加工企業(yè)遭遇直徑8毫米冰雹襲擊,導致三條生產(chǎn)線停擺,直接經(jīng)濟損失近200萬元,此類事件均納入本預案處置范疇。
2響應分級
根據(jù)GB/T29639-2020標準,結合本單位冰雹災害易發(fā)性和可控性,將應急響應分為三級:
(1)一級響應。適用于冰雹直徑超過10毫米、持續(xù)時間超過1小時,或造成直接經(jīng)濟損失超過500萬元的事故。觸發(fā)條件包括:主要生產(chǎn)設備損壞率超過30%,人員傷亡超過5人,或引發(fā)區(qū)域性交通癱瘓。此時需啟動跨區(qū)域應急資源調(diào)配,調(diào)用應急專項經(jīng)費100萬元以上。
(2)二級響應。適用于直徑5-10毫米冰雹持續(xù)30-60分鐘,或經(jīng)濟損失100-500萬元的事故。觸發(fā)條件包括:關鍵設備損壞率15-30%,輕傷人員超過3人,或部分生產(chǎn)線停運。需協(xié)調(diào)至少兩個部門的應急力量,應急資金使用上限50萬元。
(3)三級響應。適用于直徑小于5毫米冰雹,或經(jīng)濟損失低于100萬元的事故。觸發(fā)條件包括:輔助設備輕微損壞,無人員傷亡,或單條生產(chǎn)線短時停運。由生產(chǎn)部門獨立處置,應急資金無需動用專項賬戶。
分級原則遵循“分級負責、動態(tài)調(diào)整”原則,當事故升級時允許越級響應,但需在2小時內(nèi)完成級別變更確認。2021年某化工企業(yè)遭遇直徑6毫米冰雹,初期按二級響應啟動,后因次生管道泄漏擴大為三級響應條件,最終按一級標準完成處置,累計響應時間38分鐘,體現(xiàn)分級動態(tài)調(diào)整的必要性。
二、應急組織機構及職責
1應急組織形式及構成單位
本單位成立冰雹災害應急指揮部,實行總指揮負責制,下設辦公室和四個專業(yè)工作組??傊笓]由總經(jīng)理擔任,副總指揮由分管生產(chǎn)副總兼任。指揮部構成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設備部、倉儲物流部、行政后勤部、技術中心等。
2應急指揮部職責
負責全面統(tǒng)一指揮應急響應工作,批準應急預案啟動與終止,協(xié)調(diào)跨部門應急資源,審定重大決策事項,向政府主管部門報告重大險情。
3辦公室職責
辦公室設在安全環(huán)保部,承擔指揮部日常管理與信息匯總,負責應急值守、信息傳遞、文書管理,協(xié)調(diào)各工作組行動,編制應急恢復評估報告。
4應急恢復評估組
(1)構成:由生產(chǎn)部牽頭,設備部、技術中心組成,成員單位包含設備工程師3名、工藝專家2名、電氣技師4名。
(2)職責:開展冰雹災害損失統(tǒng)計,組織設備功能檢測與性能評估,制定設備修復方案,評估生產(chǎn)系統(tǒng)恢復條件,提出產(chǎn)能恢復建議。需在48小時內(nèi)完成初步評估報告,72小時內(nèi)提交詳細評估方案。
5搶險搶修組
(1)構成:由設備部主導,生產(chǎn)部、倉儲物流部配合,成員單位包含維修電工6名、焊工3名、起重工2名。
(2)職責:負責受損設備現(xiàn)場處置,實施臨時加固措施,清除生產(chǎn)區(qū)域障礙物,修復供電線路與管路系統(tǒng),確保搶修作業(yè)符合安全操作規(guī)程。建立搶修資源臺賬,實時更新修復進度。
6安全防護組
(1)構成:由安全環(huán)保部牽頭,行政后勤部、生產(chǎn)部配合,成員單位包含安全員5名、急救員2名。
(2)職責:設立臨時安全警示區(qū),排查次生隱患,組織人員疏散與臨時安置,實施醫(yī)療救護與心理疏導,確保應急人員防護用品供應充足。
7生產(chǎn)經(jīng)營保障組
(1)構成:由生產(chǎn)部主導,倉儲物流部、技術中心配合,成員單位包含生產(chǎn)主管4名、調(diào)度員2名。
(2)職責:協(xié)調(diào)原材料補充,優(yōu)化生產(chǎn)計劃順序,恢復受影響工序,監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量符合標準,統(tǒng)計恢復期間生產(chǎn)經(jīng)營損失。
8后勤保障組
(1)構成:由行政后勤部負責,成員單位包含車輛駕駛員3名、物資管理員2名。
(2)職責:保障應急物資運輸,提供臨時生活必需品,維護應急照明與通訊設備,確保指揮部與各工作組聯(lián)絡暢通。建立應急物資臺賬,重點監(jiān)控搶修材料、防護用品消耗情況。
三、信息接報
1應急值守電話
設立應急值守熱線(內(nèi)線代碼:9876),由安全環(huán)保部24小時值班人員負責接聽,電話號碼登記在單位應急通訊錄中,并確保值班人員掌握冰雹災害特征識別標準。
2事故信息接收
(1)接收范圍:包括本單位員工、承包商、周邊單位及公眾通過電話、短信、微信等渠道報告的冰雹災害信息。
(2)接收內(nèi)容:記錄報告人姓名、聯(lián)系方式、事故發(fā)生時間、地點、冰雹直徑、持續(xù)時間、初步損失描述等要素。
(3)核實程序:值班人員接報后30分鐘內(nèi)完成初步核實,對重大信息立即向指揮部辦公室報告。
3內(nèi)部通報程序
(1)通報方式:通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應急廣播、短信群發(fā)等渠道發(fā)布。
(2)通報內(nèi)容:發(fā)布預警信息時需明確影響區(qū)域、預警級別;發(fā)布事故信息時需包含事故等級、應對措施、聯(lián)絡人等。
(3)責任人:安全環(huán)保部負責制作通報信息,信息技術部負責渠道發(fā)布,各部門負責人在收到通報后1小時內(nèi)向指揮部辦公室反饋接收情況。
4向上級主管部門、上級單位報告事故信息
(1)報告時限:一級響應事件立即報告,二級響應2小時內(nèi)報告,三級響應4小時內(nèi)報告。
(2)報告內(nèi)容:包括事故發(fā)生時間、地點、冰雹參數(shù)、人員傷亡、財產(chǎn)損失、已采取措施、發(fā)展趨勢等要素,并附帶現(xiàn)場照片或視頻資料。
(3)報告責任人:指揮部辦公室主任負責組織編寫報告,總指揮在接到報告后30分鐘內(nèi)決定上報級別,并指定專人送達報告。
5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息
(1)通報對象:包括應急管理、氣象、交通運輸、電力等部門。
(2)通報程序:指揮部辦公室根據(jù)事故等級,在2小時內(nèi)通過政務服務平臺或指定渠道提交書面報告。
(3)通報內(nèi)容:重點說明可能影響公共安全的事項、所需協(xié)調(diào)事項及聯(lián)絡方式,并抄送相關行業(yè)主管部門。責任人由安全環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)相關部門配合完成通報工作。
四、信息處置與研判
1響應啟動程序和方式
(1)響應啟動條件判定:根據(jù)接報信息,指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)完成與響應分級標準的比對,判定是否達到啟動條件。
(2)啟動方式:達到一級響應條件時,由總指揮在接到報告后立即決定啟動;達到二級響應條件時,由副總指揮在總指揮授權下啟動;達到三級響應條件時,由指揮部辦公室主任宣布啟動。
(3)啟動程序:啟動指令通過應急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)下達至各工作組,并同步抄送各部門負責人。
2預警啟動
(1)啟動條件:接報信息顯示冰雹可能造成較輕損失,或正在形成達到響應啟動條件的趨勢。
(2)啟動決策:由指揮部辦公室在總指揮授權下決定啟動預警,并通知各工作組做好應急準備。
(3)預警措施:發(fā)布內(nèi)部預警信息,啟動重點區(qū)域監(jiān)控,檢查應急物資儲備,通知相關方做好防范。
3事態(tài)發(fā)展與響應調(diào)整
(1)跟蹤機制:響應啟動后,指揮部辦公室每2小時匯總一次各組報告,評估事態(tài)發(fā)展態(tài)勢。
(2)級別調(diào)整原則:當事故升級時,應在1小時內(nèi)啟動更高級別響應;當事故得到控制且影響持續(xù)縮小,可在2小時內(nèi)申請降級。
(3)調(diào)整程序:由指揮部召開短會,根據(jù)各組評估結果決定調(diào)整方案,并重新發(fā)布響應指令。
(4)分析處置需求:調(diào)整響應的同時,組織技術組分析損失程度,研判處置難點,優(yōu)化資源配置。例如設備受損嚴重時,需同步評估外部維修能力與技術支持需求。
五、預警
1預警啟動
(1)發(fā)布渠道:通過公司內(nèi)部應急廣播、生產(chǎn)車間警報器、短信平臺、主要出入口電子屏發(fā)布。
(2)發(fā)布方式:采用分級顏色標識,藍色預警通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布;黃色預警在主要通道張貼預警公告;橙色預警啟動全廠廣播并通知所有部門負責人;紅色預警同步向地方政府應急管理部門報送預警信息。
(3)發(fā)布內(nèi)容:包含預警級別、影響區(qū)域、冰雹預測參數(shù)(直徑、強度、持續(xù)時間)、潛在影響(如設備損毀風險、供電中斷可能)、防范建議及應急聯(lián)系人。
2響應準備
(1)隊伍準備:啟動人員清點程序,確認各崗位人員到崗情況,重點檢查生產(chǎn)一線、設備關鍵區(qū)域人員到位率。組建應急搶修小組,明確組長及成員名單。
(2)物資準備:檢查應急物資庫,補充搶修工具、備品備件、防護用品、照明設備、臨時電源、通信設備等。重點確保液壓工具、焊接設備、絕緣材料庫存充足。
(3)裝備準備:啟動應急車輛,檢查運輸路線狀況。檢查消防、通風、起重等應急裝備運行狀態(tài),確保隨時可用。
(4)后勤準備:準備應急臨時安置點,儲備食品、飲用水、藥品等生活物資。協(xié)調(diào)外協(xié)維修力量,簽訂應急維修協(xié)議。
(5)通信準備:測試應急通訊設備,確保對講機、衛(wèi)星電話等在斷電情況下正常使用。建立核心人員聯(lián)絡群,保持信息暢通。
3預警解除
(1)解除條件:氣象部門解除冰雹預警;現(xiàn)場巡查確認無新增重大風險;受影響區(qū)域恢復基本安全條件。
(2)解除要求:由指揮部辦公室根據(jù)氣象信息和現(xiàn)場評估報告,提出解除預警建議。
(3)責任人:指揮部辦公室主任負責審核解除條件,總指揮最終批準并宣布解除預警。解除預警后24小時內(nèi)形成預警期間工作總結。
六、應急響應
1響應啟動
(1)級別確定:指揮部辦公室根據(jù)事故信息接報后30分鐘內(nèi),參照響應分級標準,提出響應級別建議,由總指揮批準。
(2)程序性工作:
①立即召開應急指揮部會議,通報事故情況,部署初期處置任務。
②安全環(huán)保部負責在1小時內(nèi)向政府主管部門報告事故信息。
③指揮部辦公室協(xié)調(diào)各部門啟動應急資源,確保搶修隊伍、物資、裝備到位。
④信息技術部保障應急通信暢通,安全環(huán)保部負責發(fā)布內(nèi)部預警信息。
⑤財務部準備應急專項經(jīng)費,行政后勤部保障人員食宿。
2應急處置
(1)現(xiàn)場警戒與疏散:
①安全環(huán)保部設立警戒區(qū)域,禁止無關人員進入。
②組織人員沿預定疏散路線撤離至安全區(qū)域,清點人數(shù)并上報。
③對受損建筑物、設備采取臨時加固措施,設置危險警示標識。
(2)人員搜救與醫(yī)療救治:
①由生產(chǎn)部、安全環(huán)保部組成搜救小組,攜帶生命探測儀等設備進行搜尋。
②醫(yī)療救治組負責對傷員進行急救,必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構。
③心理疏導組對受影響人員提供心理支持。
(3)現(xiàn)場監(jiān)測:
①環(huán)保組監(jiān)測空氣、水體污染情況,必要時啟動應急監(jiān)測設備。
②安全組檢查電氣、燃氣、壓力容器等設備安全狀態(tài)。
(4)技術支持:
①技術中心提供設備修復方案,評估系統(tǒng)恢復條件。
②組織專家進行現(xiàn)場技術指導,解決處置難題。
(5)工程搶險:
①搶險搶修組實施設備修復、線路搶通、排水作業(yè)等。
②使用吊車、焊接等作業(yè)時,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(6)環(huán)境保護:
①清理事故現(xiàn)場,收集廢棄物并分類處置。
②控制揚塵、噪音等環(huán)境影響。
(7)人員防護:
①搶險人員必須佩戴安全帽、防護服、絕緣手套等防護用品。
②根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境選擇合適的呼吸防護器和視覺防護具。
3應急支援
(1)外部請求程序及要求:
①當事故超出本單位處置能力時,由指揮部辦公室主任向政府應急管理部門提出支援請求。
②請求內(nèi)容包含事故簡報、所需援助類型、現(xiàn)場聯(lián)系方式等。
③協(xié)調(diào)外部救援力量時,提供準確的路況信息和技術參數(shù)。
(2)聯(lián)動程序及要求:
④與外部救援力量對接時,指定專人負責聯(lián)絡協(xié)調(diào)。
⑤明確各自職責分工,統(tǒng)一指揮信號和行動方案。
⑥建立信息共享機制,同步傳遞現(xiàn)場動態(tài)。
(3)外部力量到達后的指揮關系:
⑦接到外部救援力量后,由總指揮決定是否移交指揮權。
⑧通常情況下維持原有指揮體系,必要時成立聯(lián)合指揮組。
⑨原單位提供后勤保障,并配合救援行動。
4響應終止
(1)終止條件:
①事故現(xiàn)場得到有效控制,無次生風險。
②人員全部撤離,傷亡事故得到控制。
③受影響設備恢復運行,生產(chǎn)經(jīng)營秩序基本恢復。
④環(huán)境污染得到控制,無持續(xù)危害。
(2)終止要求:
⑤由指揮部辦公室提出終止建議,總指揮批準后宣布。
⑥形成應急響應總結報告,評估處置效果。
⑦妥善安置受影響人員,做好善后處理工作。
⑧責任人由總指揮承擔最終決策責任。
七、后期處置
1污染物處理
(1)現(xiàn)場清理:由環(huán)保組負責組織人員清理事故現(xiàn)場殘留物,重點清除油污、化學品泄漏物等。
(2)廢棄物處置:對清理出的廢棄物進行分類收集,委托有資質(zhì)的單位進行無害化處置,并做好記錄。
(3)監(jiān)測評估:環(huán)保組持續(xù)監(jiān)測受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量,直至達標為止。
2生產(chǎn)秩序恢復
(1)系統(tǒng)修復:由技術中心制定受損設備修復方案,搶修組按計劃實施修復,確保設備性能達標。
(2)產(chǎn)能恢復:生產(chǎn)部根據(jù)設備修復情況,優(yōu)化生產(chǎn)流程,逐步恢復生產(chǎn),優(yōu)先保障關鍵產(chǎn)品供應。
(3)質(zhì)量監(jiān)控:加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,確保恢復生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標準要求。
3人員安置
(1)臨時安置:行政后勤部為受影響人員提供臨時住所、餐飲等生活保障。
(2)醫(yī)療跟蹤:醫(yī)療救治組對傷員進行后續(xù)治療和康復指導,必要時協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療機構。
(3)心理援助:心理疏導組持續(xù)提供心理支持服務,幫助人員克服心理障礙。
(4)經(jīng)濟補償:依據(jù)相關法規(guī)政策,對受損人員提供必要的經(jīng)濟補償。
八、應急保障
1通信與信息保障
(1)保障單位及人員:指揮部辦公室負責統(tǒng)籌,信息技術部、安全環(huán)保部具體實施。
(2)聯(lián)系方式和方法:
①建立應急通訊錄,包含指揮部成員、各工作組負責人、外部協(xié)作單位關鍵聯(lián)系人。
②配備對講機、衛(wèi)星電話等應急通信設備,確保核心人員配備。
③開通應急專用線路,用于重要信息傳遞。
(3)備用方案:
①主用通信設備故障時,啟用備用對講機頻道或衛(wèi)星電話。
②內(nèi)部通訊中斷時,采用短信群發(fā)、紙質(zhì)文件傳遞等傳統(tǒng)方式。
(4)保障責任人:信息技術部負責人為直接責任人,指揮部辦公室主任負總責。
2應急隊伍保障
(1)專家隊伍:組建由技術中心、設備部、安全環(huán)保部資深工程師組成的內(nèi)部專家?guī)?,提供技術支持。
(2)專兼職應急救援隊伍:
①安全環(huán)保部管理一支30人的專兼職消防急救隊,定期培訓。
②設備部管理一支20人的設備搶修隊,掌握焊接、電氣、起重等技能。
(3)協(xié)議應急救援隊伍:與兩家外部維修公司簽訂年度協(xié)議,提供重型設備維修服務。
3物資裝備保障
(1)物資清單:
①個人防護裝備:安全帽、防護服、安全鞋、防護手套、護目鏡等,數(shù)量滿足200人使用。
②搶修工具:扳手、鉗子、螺絲刀、電鉆等,配備齊全。
③備品備件:軸承、密封件、電機等常用備件,按價值200萬元標準儲備。
④應急照明:自備式應急燈、發(fā)電機,滿足關鍵區(qū)域照明需求。
⑤醫(yī)療急救包:包含常用藥品、消毒用品、急救器械。
(2)存放位置:所有物資存放在應急物資庫(位于行政樓地下層),裝備分區(qū)存放并標識清晰。
(3)運輸及使用條件:物資領用需登記,緊急情況由行政后勤部協(xié)調(diào)運輸。使用時需檢查設備狀態(tài),確保符合操作規(guī)程。
(4)更新及補充時限:每年檢查一次物資,每半年測試一次裝備。根據(jù)消耗情況,每年補充10%的消耗物資。
(5)管理責任人:行政后勤部負責人為直接責任人,安全環(huán)保部協(xié)助監(jiān)督。建立物資臺賬,記錄物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、存放位置、領用記錄等信息。
九、其他保障
1能源保障
(1)由設備部負責與電力部門協(xié)調(diào),確保應急電源(UPS、柴油發(fā)電機)處于良好狀態(tài)。
(2)儲備足量柴油,滿足發(fā)電機至少72小時運行需求。
(3)檢查備用線路,評估供電恢復方案。
2經(jīng)費保障
(1)財務部設立應急專項經(jīng)費賬戶,金額不低于年生產(chǎn)成本的1%。
(2)事故發(fā)生時,由指揮部辦公室主任審核支出,總指揮批準。
(3)保障應急物資采購、外部救援費用、損失賠償?shù)刃枨蟆?/p>
3交通運輸保障
(1)行政后勤部維護應急車輛(含特種車輛),確保隨時可用。
(2)規(guī)劃應急運輸路線,避開易受冰雹影響區(qū)域。
(3)協(xié)調(diào)外部運輸力量,用于物資、人員轉運。
4治安保障
(1)安全環(huán)保部負責現(xiàn)場警戒,維護秩序。
(2)必要時請求公安機關協(xié)助,處置沖突或盜竊行為。
(3)檢查消防設施,確?;馂娘L險受控。
5技術保障
(1)技術中心提供設備評估、修復方案。
(2)建立技術專家?guī)欤匾獣r進行遠程或現(xiàn)場技術支持。
(3)保存設備技術資料,支持恢復評估。
6醫(yī)療保障
(1)行政后勤部與附近醫(yī)院建立綠色通道。
(2)配備急救人員和基本醫(yī)療設備。
(3)儲備常用藥品和消毒用品。
7后勤保障
(1)行政后勤部負責人員食宿、飲水、衛(wèi)生等。
(2)準備臨時辦公場所,保障指揮部運行。
(3)協(xié)調(diào)通訊、網(wǎng)絡等基礎設施恢復。
十、應急預案培訓
1培訓內(nèi)容
(1)組織體系:明確應急組織架構、職責分工及協(xié)調(diào)機制。
(2)響應程序:涵蓋預警發(fā)布、響應啟動、應急處置、信息報告等關鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。
(3)應急處置技能:包括設備檢查、故障判斷、安全操作、臨時處置等實用技能。
(4)專業(yè)術語:普及冰雹災害相關術語,如“冰雹直徑”、“累積厚度”、“風力等級”等。
(5)法律法規(guī):學習《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應對法》等法規(guī)要求。
2關鍵培訓人員
(1)各級指揮人員:總指揮、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年茂名市電白區(qū)電城中學招聘合同制教師備考題庫及一套完整答案詳解
- 半年個人工作總結10篇
- 2025年浦發(fā)銀行昆明分行公開招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年興業(yè)銀行廣州分行校園招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 十八項核心制度
- 2025國考銀行結構化面試試題及答案解析
- 2025年關于為淄博市檢察機關公開招聘聘用制書記員的備考題庫含答案詳解
- 2025年中國科學院力學研究所SKZ專項辦公室人員招聘備考題庫及一套答案詳解
- 2025年重慶大學工業(yè)母機創(chuàng)新研究院勞務派遣工程師招聘備考題庫(長期有效)完整答案詳解
- 黑龍江公安警官職業(yè)學院《戰(zhàn)略管理》2025 學年第二學期期末試卷
- 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司2026年校園招聘備考題庫及一套完整答案詳解
- 詩經(jīng)中的愛情課件
- 2025年煙花爆竹經(jīng)營單位安全管理人員考試試題及答案
- 2025天津大學管理崗位集中招聘15人參考筆試試題及答案解析
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書記員招聘(22人)考試筆試參考題庫及答案解析
- TCAMET02002-2019城市軌道交通預埋槽道及套筒技術規(guī)范
- 24- 解析:吉林省長春市2024屆高三一模歷史試題(解析版)
- 臨床護士工作現(xiàn)狀分析
- 電力線路架設安全操作方案
- 橋臺鋼筋專項施工方案
- (正式版)DB65∕T 4229-2019 《肉牛、肉羊全混合日糧(∕TMR)攪拌機》
評論
0/150
提交評論