第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急救援現(xiàn)場應急演練實施預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)所有類型的生產(chǎn)安全事故應急演練活動。涵蓋但不限于因設備故障引發(fā)的爆炸、火災事故，如某年某月某日XX廠區(qū)因壓力容器泄壓導致的連鎖爆炸事件；涉及有毒有害物質泄漏的事故，例如XX化工廠儲罐區(qū)硫化氫泄漏造成人員中毒的案例；以及因自然災害引發(fā)的生產(chǎn)中斷事件，如XX礦區(qū)遭遇山體滑坡導致停產(chǎn)的事故。適用范圍包括但不限于應急演練的準備階段、實施階段及后期評估階段，確保演練活動與實際生產(chǎn)環(huán)境的風險等級相匹配，并滿足跨部門協(xié)同演練的需求。

2響應分級

應急響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位自身控制能力，分為三級響應機制。一級響應適用于造成人員重傷或死亡、直接經(jīng)濟損失超過500萬元、或導致重大環(huán)境污染的事故，如某化工廠苯酚儲罐火災導致三人死亡的事故；二級響應適用于造成輕傷或重傷未達三人、直接經(jīng)濟損失100萬至500萬元的事故，例如某機械廠設備損壞引發(fā)的局部火災；三級響應適用于僅造成設備輕微損壞、無人員傷亡、直接經(jīng)濟損失低于100萬元的事故，如XX廠配電室短路引起的非計劃停電。分級原則遵循“分級負責、逐級提升”的原則，當事故升級時，應立即啟動上一級響應，確保應急資源及時調(diào)配，避免次生災害。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位職責

應急組織機構采用“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的模式，設立應急指揮部作為最高決策機構，下設辦公室、搶險救援組、醫(yī)療救護組、疏散引導組、安全防護與環(huán)境監(jiān)測組、后勤保障組。各構成單位職責明確，確保權責對等。

應急指揮部：由單位主要負責人擔任總指揮，負責應急響應的全面決策與指揮調(diào)度，下達應急處置指令，審定重大應急資源調(diào)配方案，確保應急行動與單位整體風險管控策略一致。

辦公室：承擔指揮部日常管理與信息樞紐職能，負責應急預案管理、演練組織協(xié)調(diào)、應急信息收集匯總與上報下達，以及內(nèi)外部聯(lián)絡溝通，確保指令暢通。

搶險救援組：由生產(chǎn)技術、設備維修等部門骨干組成，負責現(xiàn)場搶險處置，如設備關停隔離、泄漏物圍堵回收、受損設施搶修，需掌握?；钒踩夹g說明書（MSDS）信息，確保操作符合安全規(guī)程。

醫(yī)療救護組：由衛(wèi)生部門或外聘急救人員構成，負責傷員搜救、現(xiàn)場急救、醫(yī)療轉運協(xié)調(diào)，需具備初級急救資質，快速評估傷情并實施分類救治。

疏散引導組：由安全環(huán)保及各區(qū)域管理部門人員組成，負責事故影響區(qū)域人員疏散路線規(guī)劃、引導與清點，確保人員安全撤離至指定集合點，防止恐慌踩踏。

安全防護與環(huán)境監(jiān)測組：由安全管理部門牽頭，環(huán)境監(jiān)測人員參與，負責現(xiàn)場安全風險辨識、警示標識設置、環(huán)境介質（如大氣、水體）監(jiān)測，提供實時環(huán)境參數(shù)，為救援決策提供依據(jù)。

后勤保障組：由后勤、財務等部門人員組成，負責應急物資（如防護裝備、滅火器材、救援設備）管理調(diào)配、交通保障、臨時休息場所安排，確保應急行動物資需求得到及時滿足。

2工作小組構成職責分工及行動任務

搶險救援組下設技術處置小組與設備保障小組。技術處置小組由熟悉工藝流程的工程師組成，負責分析事故原因，制定并執(zhí)行搶險方案，如某次管線泄漏事故中，小組需依據(jù)泄漏速率計算，快速選擇合適的堵漏材料與方法。設備保障小組由維修工組成，負責應急電源、照明、通風設備啟動，以及搶險工具的維護保養(yǎng)，確保設備隨時可用。行動任務包括但不限于事故源控制、人員安全隔離、應急設施啟用。

醫(yī)療救護組下設現(xiàn)場急救站與轉運協(xié)調(diào)崗。現(xiàn)場急救站負責對輕度傷員進行包扎、固定、保暖等處理，必要時實施心肺復蘇（CPR），轉運協(xié)調(diào)崗負責與醫(yī)院急診建立聯(lián)系，制定傷員分類轉運計劃，確保重傷員得到快速專業(yè)救治。

疏散引導組需提前繪制并演練疏散路線圖，設置明顯疏散指示標志，在事故發(fā)生時通過廣播、口令等方式引導人員沿最近路線撤離，并在集合點清點人數(shù)，統(tǒng)計失聯(lián)人員，及時上報指揮部。

安全防護與環(huán)境監(jiān)測組配置便攜式氣體檢測儀、空氣采樣器等設備，對事故現(xiàn)場及周邊進行連續(xù)監(jiān)測，重點關注有毒有害氣體濃度、易燃易爆物質擴散范圍，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)實時反饋指揮部，為救援人員行動提供安全依據(jù)。

后勤保障組建立應急物資清單，實行定置管理，確保消防器材、防護用品、應急照明等物資賬物相符、隨時可用，同時保障指揮部及救援人員的基本生活需求。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守電話，由專人負責值守，確保全天候有人接聽。該電話作為事故信息接收的首要渠道，用于接收來自內(nèi)部各層級、外部相關方的事故報告或緊急求助信息。值班人員需保持通訊暢通，并具備初步信息記錄和分類能力。

2事故信息接收

事故信息接收遵循“快速響應、準確記錄”的原則。值班人員接報后，應立即詢問并記錄事故發(fā)生的時間、地點、事故性質、初步原因判斷、已造成或可能造成的危害程度（人員傷亡、設備損壞、環(huán)境影響的初步估計）、報告人姓名及聯(lián)系方式等關鍵信息。對于模糊不清的信息，應通過電話或回訪等方式進行核實，確保信息的完整性。

3內(nèi)部通報程序、方式和責任人

內(nèi)部通報程序采用分級負責、逐級傳遞的方式。值班人員接報后，第一時間向應急指揮部辦公室（或指定負責人）報告事故信息。指揮部辦公室負責人核實信息后，根據(jù)事故等級，迅速將信息通報至指揮部總指揮及相關成員單位負責人。通報方式可采用電話、內(nèi)部應急通訊系統(tǒng)、即時消息或當面報告等形式。責任人包括：信息接報的值班人員、指揮部辦公室信息傳遞人員、以及各接收信息的單位負責人。要求確保信息在內(nèi)部傳遞的及時性和準確性，避免信息失真或延誤。

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人

向上級主管部門和上級單位報告事故信息，必須嚴格遵循國家相關規(guī)定和單位內(nèi)部規(guī)定。流程上，應急指揮部辦公室在核實事故信息并啟動相應級別應急響應后，應立即按照規(guī)定程序和通訊方式，向指定的上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的詳細情況、已采取的應急措施、事故原因的初步分析、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、以及下一步應急處理建議。報告時限嚴格控制在規(guī)定時間內(nèi)，例如重大事故需在事故發(fā)生后X分鐘內(nèi)首次報告，后續(xù)根據(jù)救援進展進行續(xù)報。責任人明確為應急指揮部總指揮或其授權的負責人，確保報告的及時、準確、完整。

5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

事故發(fā)生后，根據(jù)事故性質、危害程度和可能影響范圍，應急指揮部辦公室應負責向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息。通報方法可采用電話、書面報告、政府應急管理部門指定的信息平臺等。程序上，需核實接收方單位名稱、通報內(nèi)容和聯(lián)系方式，確保信息準確送達。通報內(nèi)容應包括事故基本情況、可能產(chǎn)生的危害、已采取的控制措施以及需要協(xié)作的事項。責任人包括應急指揮部辦公室負責人及根據(jù)事故性質確定的牽頭部門負責人，如涉及環(huán)保需通報生態(tài)環(huán)境部門，涉及公共安全需通報應急管理部門或公安部門等，確保符合法律法規(guī)要求，并為后續(xù)可能的聯(lián)合處置做好溝通準備。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序和方式

響應啟動程序依據(jù)事故信息接收、處置研判的結果執(zhí)行。信息經(jīng)初步核實后，由應急指揮部辦公室組織相關專家或技術負責人對事故信息進行研判，評估事故性質、嚴重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢及單位控制能力。研判結果與響應分級條件進行對比，若事故信息達到相應級別響應的標準，由應急領導小組（或授權負責人）作出啟動決策，并通過正式渠道宣布啟動相應級別應急響應。對于某些突發(fā)性強、危害性明確的事故類型，如劇毒氣體泄漏，可設定自動觸發(fā)機制，一旦監(jiān)測到或接報符合預設條件，系統(tǒng)自動啟動指定級別響應程序，同時通知指揮部啟動研判與指揮。

若研判結果表明事故尚未達到啟動應急響應的標準，但存在顯著擴大或升級風險，應急領導小組可決定啟動預警響應。預警響應旨在提前部署資源、加強監(jiān)測、通知相關方做好防范準備，密切關注事態(tài)動態(tài)，隨時準備升級進入正式應急響應。

2響應級別調(diào)整

應急響應啟動后，應急指揮部需建立常態(tài)化的信息跟蹤與事態(tài)研判機制。指揮部辦公室負責持續(xù)收集現(xiàn)場信息、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、傷亡情況變化、救援進展等動態(tài)信息。指揮部成員（或事故現(xiàn)場指揮組）依據(jù)實時信息，運用事故發(fā)展模擬、風險評估等方法，科學分析事故控制效果、次生風險以及資源需求變化。當事態(tài)發(fā)展超出原級別響應能力范圍，或出現(xiàn)新的重大風險，或救援行動取得顯著成效使得原級別響應已無必要時，應立即提出響應級別調(diào)整建議。建議經(jīng)指揮部總指揮批準后，及時宣布調(diào)整至更高級別或更低級別響應，確保應急資源投入與風險等級相匹配，避免應急資源錯配或響應行動遲滯，實現(xiàn)科學、高效的應急管控。

五、預警

1預警啟動

預警啟動基于對事故發(fā)展趨勢的初步研判，當事故可能達到啟動應急響應條件但尚未完全發(fā)生，或已發(fā)生但程度較輕、影響可控但存在擴展風險時，由應急指揮部辦公室提出預警建議，經(jīng)應急領導小組批準后啟動預警。預警信息發(fā)布需通過多元化渠道，確保信息有效觸達相關人員。主要發(fā)布渠道包括：內(nèi)部應急廣播系統(tǒng)、廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部即時通訊平臺、受影響區(qū)域警示標志設置（如黃色警示燈、警戒帶）、以及向可能受影響的下風向或下游社區(qū)等外部相關方發(fā)出警示通知。發(fā)布方式可根據(jù)預警級別采用不同音量或色彩的警報聲，信息內(nèi)容應簡明扼要，清晰傳達預警事由、潛在風險、影響范圍預估、建議防范措施（如疏散、佩戴防護用品）及預警期等信息。

2響應準備

預警啟動后，即進入響應準備階段，目標是為可能發(fā)生的應急響應做好充分準備。準備工作涵蓋多個方面：隊伍準備，組織相關人員（包括應急小組成員、志愿者等）進入待命狀態(tài)，明確崗位分工，開展必要的技術交底和準備工作；物資準備，檢查應急物資庫，確保消防器材、防護裝備、搶修工具、醫(yī)療用品等處于可用狀態(tài)，并根據(jù)潛在需求補充儲備；裝備準備，啟動應急照明、通風設備、通訊設備等關鍵裝備的預熱或測試，確保隨時可以投入使用；后勤準備，協(xié)調(diào)應急期間的餐飲、休息、臨時住所等保障；通信準備，確保應急指揮電話、內(nèi)部對講系統(tǒng)、外部聯(lián)絡渠道暢通無阻，建立現(xiàn)場與指揮中心的實時通訊機制。通過這些準備，提升單位在事故發(fā)生時的快速響應能力。

3預警解除

預警解除由應急指揮部辦公室負責監(jiān)測和提出建議。解除預警的基本條件包括：引發(fā)預警的事故風險已完全消除，如泄漏源成功堵住且無害化處理完成；事故影響范圍已穩(wěn)定可控，不再具有擴展趨勢；環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明相關參數(shù)已恢復到安全標準內(nèi)；受影響人員已妥善安置或脫離危險。解除預警需滿足上述所有條件，并持續(xù)觀察一段時間確認狀態(tài)穩(wěn)定后，由應急領導小組批準，并通過與啟動時相同的渠道發(fā)布解除預警的通知。責任人包括提出解除建議的應急指揮部辦公室人員及最終批準的應急領導小組負責人，確保預警解除的權威性和安全性。

六、應急響應

1響應啟動

響應啟動是應急行動的正式開始。響應級別的確定依據(jù)事故信息研判結果，嚴格對照預案中設定的響應分級條件，由應急領導小組綜合評估事故性質、嚴重程度、影響范圍及發(fā)展趨勢后，最終確定啟動級別。響應啟動后，立即開展以下程序性工作：應急指揮部成員立即到位，召開應急啟動會或專題會，明確指揮關系、救援目標、任務分工；應急指揮部辦公室負責建立信息上報渠道，按規(guī)定向上一級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息，并視情向社會發(fā)布初步信息；啟動應急資源協(xié)調(diào)機制，調(diào)配單位內(nèi)部應急隊伍、物資、裝備；根據(jù)需要，啟動與外部救援力量的聯(lián)絡機制；保障應急期間的通信暢通、人員到位、物資供應；落實應急經(jīng)費保障，確保救援行動所需財力支持。

2應急處置

事故現(xiàn)場處置是應急響應的核心環(huán)節(jié)。

警戒疏散：設立警戒區(qū)域，拉設警戒線，設立明顯警示標志，禁止無關人員進入。根據(jù)風向、事故波及范圍等因素，規(guī)劃并引導受影響區(qū)域人員沿指定疏散路線撤離至安全區(qū)域，并進行人員清點登記。

人員搜救：搜尋被困或受傷人員，實施救生、拖拽、搬運等救援措施，優(yōu)先保障生命安全。

醫(yī)療救治：對受傷人員進行緊急醫(yī)療處置，包括止血、包扎、固定、心肺復蘇等，必要時現(xiàn)場轉運至醫(yī)療機構。

現(xiàn)場監(jiān)測：在事故現(xiàn)場及周邊設置監(jiān)測點，利用專業(yè)儀器對空氣、水體、土壤等進行監(jiān)測，實時掌握污染物的種類、濃度、擴散范圍，為處置決策提供依據(jù)。

技術支持：組織技術專家到現(xiàn)場，提供事故分析、風險評估、處置方案建議等技術支持。

工程搶險：根據(jù)事故類型，采取堵漏、覆蓋、稀釋、收容、修復等措施，控制事故源，消除危害。

環(huán)境保護：采取措施防止事故污染物擴散，如設置隔離帶、覆蓋污染物、收集廢棄物等，最大限度減少對環(huán)境的影響。

人員防護：所有進入現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定佩戴和使用符合要求的個人防護裝備（PPE），如防毒面具、防護服、手套、安全鞋等，并根據(jù)現(xiàn)場風險評估選擇適當防護級別。

3應急支援

當本單位應急能力不足以控制事態(tài)發(fā)展或事故后果嚴重時，應及時向外部請求支援。

請求支援程序及要求：應急指揮部辦公室負責根據(jù)事態(tài)發(fā)展，評估所需外部支援類型（如專業(yè)救援隊、醫(yī)療急救、專家、物資等），通過規(guī)定渠道（如撥打應急電話、發(fā)送信息）向所在地政府應急管理部門、相關行業(yè)主管部門或鄰近單位發(fā)出支援請求。請求信息需包含事故簡況、所需支援類型、本單位處置情況、聯(lián)系方式等關鍵內(nèi)容。

聯(lián)動程序及要求：與外部救援力量對接前，應急指揮部應指定聯(lián)絡員，明確信息傳遞、會商協(xié)調(diào)、指揮配合機制。事先了解外部救援力量的抵達時間、能力和裝備情況，提前規(guī)劃接應方案和現(xiàn)場協(xié)作區(qū)域。

外部力量到達后的指揮關系：通常由原應急指揮部負責統(tǒng)一指揮，必要時可請求接收外部救援力量指揮，或根據(jù)實際情況成立聯(lián)合指揮機構，明確各方職責，確保指揮協(xié)調(diào)順暢，避免多頭指揮。

4響應終止

響應終止標志著應急狀態(tài)的結束。基本條件包括：事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風險發(fā)生；所有傷亡人員得到妥善救治或安置；環(huán)境污染物得到有效處理，監(jiān)測數(shù)據(jù)符合標準；受影響區(qū)域恢復正常秩序。滿足以上條件并持續(xù)觀察一段時間確認穩(wěn)定后，由應急指揮部總指揮決定終止應急響應。責任人包括做出終止決定的指揮部總指揮及負責后續(xù)善后工作的指揮部辦公室。終止決定需正式下達，并報備相關上級單位及主管部門。

七、后期處置

1污染物處理

事故現(xiàn)場污染物處理應遵循“無害化、資源化”原則，根據(jù)污染物性質采取針對性措施。對于泄漏的液體或氣體污染物，應進行圍堵、收容、覆蓋、稀釋或吸附處理，防止其擴散至更大范圍。對于固體污染物，應收集、分類、轉運至符合標準的處置場所進行安全處置。同時，加強事故后環(huán)境監(jiān)測，持續(xù)跟蹤污染物殘留情況，直至環(huán)境指標恢復到安全標準。所有處理過程需詳細記錄，并按規(guī)定進行環(huán)境影響評估。

2生產(chǎn)秩序恢復

生產(chǎn)秩序恢復工作應在確保安全的前提下有序進行。首先對受事故影響的設備、設施、建筑物等進行安全檢查、評估和必要的維修、更換，達到安全標準后方可重新投入使用。對生產(chǎn)工藝流程進行回顧和優(yōu)化，吸取事故教訓，完善操作規(guī)程。組織開展員工安全教育和技能培訓，提升員工安全意識和應急處置能力。根據(jù)設備修復情況和環(huán)境監(jiān)測結果，逐步恢復生產(chǎn)，優(yōu)先恢復關鍵設備和非影響區(qū)域的生產(chǎn)活動，制定詳細的復工復產(chǎn)計劃，并加強生產(chǎn)過程中的安全管理。

3人員安置

事故中受影響人員（包括受傷、失聯(lián)、需要心理援助等）的安置是后期處置的重要環(huán)節(jié)。對于受傷人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療機構做好康復治療和后續(xù)醫(yī)療服務，提供必要的經(jīng)濟援助。對于因事故導致暫時無法返回工作崗位的人員，做好生活安排和思想疏導。組織開展心理干預和輔導，幫助受影響員工緩解心理壓力，恢復正常生活和工作。若出現(xiàn)人員失聯(lián)，應持續(xù)開展搜尋工作，并做好家屬的安撫和溝通。人員安置工作應體現(xiàn)人文關懷，保障相關人員的基本生活需求，維護員工隊伍穩(wěn)定。

八、應急保障

1通信與信息保障

通信與信息保障是應急響應順利開展的基礎。應急保障的相關單位包括應急指揮部辦公室、各應急工作小組及參與應急行動的隊伍。主要通信聯(lián)系方式包括：應急專用電話、內(nèi)部應急廣播系統(tǒng)、對講機、移動通信設備、授權使用的互聯(lián)網(wǎng)通訊工具等。應建立多渠道、可靠的通信聯(lián)絡網(wǎng)絡，確保信息傳遞的及時性和準確性。方法上，明確各級人員、各單位的應急聯(lián)系方式，并保持信息更新。備用方案包括：準備備用電源（如UPS、發(fā)電機）、備用通信線路（如有線電話、衛(wèi)星電話）、備用通信設備，以及建立與外部應急平臺、相關單位的熱線聯(lián)絡機制。保障責任人明確為應急指揮部辦公室指定專人負責，負責日常通信設備維護、聯(lián)絡信息管理、備用通信方案的儲備與演練，確保在任何情況下都能保持必要的通信暢通。

2應急隊伍保障

應急隊伍保障旨在確保應急人力資源的充足和有效。相關的應急人力資源包括：技術專家?guī)?，涵蓋各領域專業(yè)技術人員，可為應急處置提供技術咨詢和方案支持；專兼職應急救援隊伍，由單位內(nèi)部經(jīng)過專業(yè)培訓的骨干人員組成，是應急響應的主力；協(xié)議應急救援隊伍，與外部具備相應救援能力的企業(yè)或機構簽訂合作協(xié)議，在需要時提供增援。需明確各類隊伍的規(guī)模、人員構成、技能特長、聯(lián)系方式，并建立隊伍檔案。定期組織隊伍培訓和演練，保持隊伍的戰(zhàn)斗力和協(xié)同能力。

3物資裝備保障

物資裝備保障確保應急處置所需的物資和裝備及時到位。本單位的應急物資和裝備類型涵蓋個人防護裝備（如呼吸器、防護服）、消防器材（滅火器、消防栓）、堵漏材料、泄漏處理工具、照明設備、救援車輛、通訊設備、醫(yī)療急救用品、環(huán)境監(jiān)測儀器等。需明確各類物資裝備的數(shù)量、技術性能參數(shù)、存放位置（設置專用庫房或區(qū)域，實行定置管理）、運輸條件（如需特殊車輛）、使用操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要求。建立物資裝備臺賬，詳細記錄物資裝備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點、負責人、聯(lián)系方式、購置日期、檢查維護記錄等。制定物資裝備的更新補充計劃，根據(jù)使用情況、技術發(fā)展和消耗速率，定期評估，及時補充和更新，確保應急物資裝備的完好率和有效性。管理責任人明確為后勤保障組或指定部門，負責物資裝備的日常管理、維護、檢查、補充和發(fā)放工作。

九、其他保障

1能源保障

能源保障確保應急期間關鍵設施和設備的正常運行。需識別應急工作中能源需求的關鍵點，如應急照明、通風系統(tǒng)、通信設備、泵站、搶險工具等。制定保障方案，確保應急電源（如發(fā)電機、UPS）的完好和燃料儲備充足。明確備用電源啟動程序和外部電力恢復后的切換方案。對于天然氣等易燃易爆能源供應，需確保應急供應渠道暢通，并制定泄漏應急處置預案。

2經(jīng)費保障

經(jīng)費保障為應急響應和后期處置提供必要的財政支持。設立應急專項資金，納入單位年度預算，確保應急物資采購、裝備維護、人員費用、應急處置、環(huán)境修復、善后處理等各項開支有資金來源。明確經(jīng)費申請、審批、撥付流程，確保應急經(jīng)費使用的及時性和合規(guī)性。建立應急費用快速審批機制，以應對緊急情況。

3交通運輸保障

交通運輸保障確保應急人員、物資和裝備的快速運輸。需評估應急期間可能出現(xiàn)的交通中斷風險，規(guī)劃備用運輸路線。確保應急車輛（如搶險車、救護車、運輸車）處于良好狀態(tài)，并配備必要的導航、通信設備。與外部運輸單位建立合作關系，作為應急運力的補充。制定人員緊急疏散的交通疏導方案。

4治安保障

治安保障維護應急現(xiàn)場及周邊地區(qū)的秩序，防止無關人員進入危險區(qū)域，防止盜竊等次生事件發(fā)生。在事故現(xiàn)場設立警戒區(qū)，由內(nèi)部安保人員或協(xié)調(diào)外部警力負責警戒巡邏和秩序維護。制定與當?shù)毓膊块T的聯(lián)動機制，必要時請求警力支援，保障救援通道暢通，維護社會穩(wěn)定。

5技術保障

技術保障為應急處置提供專業(yè)的技術支持。建立技術專家咨詢機制，確保在復雜技術問題面前能得到及時指導。配備必要的技術裝備，如無人機、機器人、專業(yè)檢測儀器、模擬仿真軟件等，提升現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定和處置效果評估的能力。加強技術人員的培訓，提升其專業(yè)技能和應急處置能力。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療保障確保受傷人員的及時救治。與附近具備救治能力的醫(yī)院建立綠色通道，明確轉診流程。配備現(xiàn)場急救站和必要的醫(yī)療急救設備和藥品，開展院前急救。培訓專兼職醫(yī)療救護人員，使其掌握基本的急救技能。制定傳染病預防控制預案，防止事故引發(fā)公共衛(wèi)生事件。

7后勤保障

后勤保障為應急工作人員提供必要的支持和保障。包括應急期間的餐飲供應、休息場所、臨時住宿安排、衣物提供等。根據(jù)應急響應級別和持續(xù)時間，制定詳細的后勤保障計劃，確保后勤服務能夠滿足應急工作的需求，保障應急人員的身心健康，維持其持續(xù)作戰(zhàn)能力。

十、應急預案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容應覆蓋應急預案的各個方面，包括但不限于：應急預案體系結構、事故場景分析與風險評估方法、應急響應流程與職責分工、各專項預案（如火災、泄漏）的關鍵處置措施、應急設備器材操作使用（如呼吸器佩戴、消防器材使用）、個人防護裝備（PPE）選擇與正確穿戴、現(xiàn)場自救互救與急救技能（如心肺復蘇CPR）、事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡與信息報告規(guī)范、與外部救援力量協(xié)調(diào)配合機制、應急演練的組織與實施、以及相關法律法規(guī)與標準要求。結合具體案例，如某化工廠苯酚泄漏應急處置案例，講解泄漏物特性、危害性、擴散規(guī)律及堵漏技術要點。

2識別關鍵培訓人員

關鍵培訓人員主要指應急預案的指揮決策層、現(xiàn)場處置層的關鍵崗位人員。包括應急指揮部成員、各工作小組負責人、現(xiàn)場應急總指揮、關鍵設備操作人員、以及承擔特定救援任務（如危化品處置、醫(yī)療救護）的骨干人員。此外，參與應急預案編制的技術專家也應作為培訓對象，確保其對預案內(nèi)容理解透徹。

3參加