第一章項目啟動與規(guī)劃階段第二章設(shè)計方案與合規(guī)性驗證第三章施工準備與技術(shù)攻關(guān)第四章感染控制系統(tǒng)專項施工第五章智能化系統(tǒng)與功能測試第六章項目驗收與運維交接01第一章項目啟動與規(guī)劃階段第一章項目啟動與規(guī)劃階段醫(yī)院住院部因使用年限超過15年，設(shè)施老化、功能布局不合理、感染控制標準未達標，嚴重影響患者就醫(yī)體驗和醫(yī)護人員工作效率。項目啟動于2023年3月，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專項小組，總投資預(yù)算約1.2億元，分三個階段實施，預(yù)計總工期36個月。當前住院部床位周轉(zhuǎn)率低于35%，平均住院日延長至12天，醫(yī)護人員投訴率年增長8%，亟需改造升級。本項目采用“整體規(guī)劃、分步實施”策略，優(yōu)先解決感染控制與功能分區(qū)問題，范圍涵蓋門診-病房-手術(shù)室-ICU四大區(qū)域，重點改造醫(yī)療流程動線，新增智能病房系統(tǒng)、層流凈化手術(shù)室等。項目啟動時，醫(yī)院組織了全院職工大會，由院長親自宣布項目啟動，并邀請了設(shè)計單位、施工單位等合作伙伴參加，現(xiàn)場氣氛熱烈，標志著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新起點。在項目啟動初期，醫(yī)院還成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副院長擔任組長，成員包括醫(yī)務(wù)科、護理部、后勤保障部等相關(guān)部門負責人，負責項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常管理工作。為了確保項目順利推進，醫(yī)院還制定了詳細的項目實施方案，明確了項目目標、任務(wù)、時間節(jié)點和責任人。在項目啟動階段，醫(yī)院還進行了大量的前期準備工作，包括項目可行性研究、資金籌措、設(shè)計招標等。通過多方努力，項目終于正式啟動，標志著醫(yī)院住院部改造工程進入了實質(zhì)性階段。第一章項目啟動與規(guī)劃階段項目背景醫(yī)院住院部設(shè)施老化，功能布局不合理項目目標提升患者就醫(yī)體驗和醫(yī)護人員工作效率項目預(yù)算總投資預(yù)算約1.2億元項目工期預(yù)計總工期36個月項目范圍涵蓋門診-病房-手術(shù)室-ICU四大區(qū)域項目重點改造醫(yī)療流程動線，新增智能病房系統(tǒng)、層流凈化手術(shù)室等第一章項目啟動與規(guī)劃階段醫(yī)院住院部現(xiàn)狀設(shè)施老化，功能布局不合理項目啟動大會由院長親自宣布項目啟動項目領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副院長擔任組長02第二章設(shè)計方案與合規(guī)性驗證第二章設(shè)計方案與合規(guī)性驗證初始設(shè)計方案基于患者就醫(yī)全流程調(diào)研，重新規(guī)劃門診-病房-康復(fù)區(qū)動線，將原有單走廊設(shè)計改為環(huán)形雙通道，設(shè)置無障礙坡道12處，病房采用模塊化家具配置。優(yōu)化后預(yù)計縮短患者平均就診時間1.5小時，醫(yī)護移動距離減少42%。設(shè)計方案需通過衛(wèi)健委3級專家評審，重點關(guān)注感染控制，層流手術(shù)室采用雙級凈化系統(tǒng)，ICU負壓隔離病房采用氣密性測試（泄漏率<2%）。因評審建議，增加手術(shù)室緩沖間面積20%，防護服更換流程圖需重新設(shè)計。采用國際標準FFP15級過濾系統(tǒng)，吊頂內(nèi)管線預(yù)埋精度要求±1mm，手術(shù)室靜壓差控制在-30Pa至-50Pa之間，送風溫度維持在22±2℃，模擬氣流組織測試顯示，手術(shù)野沉降時間≤0.3秒。醫(yī)療氣體系統(tǒng)安裝調(diào)試采用氦質(zhì)譜檢漏技術(shù)，氣體純度要求：氧氣>99.99%，氮氣>99.999%，管道焊接需通過NDT無損檢測，一次合格率要求95%以上。重點改造手術(shù)室與病房的氣密性隔離設(shè)施，病房門底安裝自動封條，負壓病房氣密性測試采用煙霧測試法。展示第三方檢測機構(gòu)出具的報告，如手術(shù)室沉降菌測試結(jié)果<3CFU/m2。第二章設(shè)計方案與合規(guī)性驗證患者動線優(yōu)化重新規(guī)劃門診-病房-康復(fù)區(qū)動線無障礙設(shè)施設(shè)置無障礙坡道12處病房設(shè)計采用模塊化家具配置感染控制層流手術(shù)室采用雙級凈化系統(tǒng)手術(shù)緩沖間增加面積20%手術(shù)室氣流靜壓差控制在-30Pa至-50Pa之間第二章設(shè)計方案與合規(guī)性驗證患者動線優(yōu)化重新規(guī)劃門診-病房-康復(fù)區(qū)動線病房設(shè)計采用模塊化家具配置層流手術(shù)室采用雙級凈化系統(tǒng)03第三章施工準備與技術(shù)攻關(guān)第三章施工準備與技術(shù)攻關(guān)采用EPC總承包模式，分4個標段同步施工，設(shè)備進場時間表精確到小時，如層流凈化機組需在手術(shù)室改造前7天到場調(diào)試。針對交叉感染風險制定專項防控措施，設(shè)置臨時感染病房隔離區(qū)，施工人員需雙重更衣，每日環(huán)境采樣監(jiān)測。解決管線綜合排布與結(jié)構(gòu)梁沖突問題，采用4D施工模擬技術(shù)優(yōu)化管線路徑，如ICU病房內(nèi)消防噴淋管從頂板下方移至墻角。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)病房環(huán)境智能調(diào)控，患者可通過平板端預(yù)約檢查，護士站實時顯示生命體征數(shù)據(jù)，系統(tǒng)上線后護士平均巡視頻次減少37%，呼叫響應(yīng)時間縮短至30秒。醫(yī)療信息化集成測試實現(xiàn)HIS、LIS、PACS三系統(tǒng)無縫對接，電子病歷自動推送至檢驗科，手術(shù)麻醉數(shù)據(jù)實時同步。第三章施工準備與技術(shù)攻關(guān)施工模式采用EPC總承包模式，分4個標段同步施工設(shè)備進場層流凈化機組需在手術(shù)室改造前7天到場調(diào)試感染防控設(shè)置臨時感染病房隔離區(qū)，施工人員需雙重更衣管線優(yōu)化采用4D施工模擬技術(shù)優(yōu)化管線路徑智能病房患者可通過平板端預(yù)約檢查信息化集成實現(xiàn)HIS、LIS、PACS三系統(tǒng)無縫對接第三章施工準備與技術(shù)攻關(guān)施工模式采用EPC總承包模式，分4個標段同步施工設(shè)備進場層流凈化機組需在手術(shù)室改造前7天到場調(diào)試感染防控設(shè)置臨時感染病房隔離區(qū)，施工人員需雙重更衣04第四章感染控制系統(tǒng)專項施工第四章感染控制系統(tǒng)專項施工層流手術(shù)室建造采用國際標準FFP15級過濾系統(tǒng)，吊頂內(nèi)管線預(yù)埋精度要求±1mm，手術(shù)室靜壓差控制在-30Pa至-50Pa之間，送風溫度維持在22±2℃，模擬氣流組織測試顯示，手術(shù)野沉降時間≤0.3秒。醫(yī)療氣體系統(tǒng)安裝調(diào)試采用氦質(zhì)譜檢漏技術(shù)，氣體純度要求：氧氣>99.99%，氮氣>99.999%，管道焊接需通過NDT無損檢測，一次合格率要求95%以上。病房門底安裝自動封條，負壓病房氣密性測試采用煙霧測試法。展示第三方檢測機構(gòu)出具的報告，如手術(shù)室沉降菌測試結(jié)果<3CFU/m2。第四章感染控制系統(tǒng)專項施工層流手術(shù)室采用國際標準FFP15級過濾系統(tǒng)靜壓差控制控制在-30Pa至-50Pa之間送風溫度維持在22±2℃醫(yī)療氣體系統(tǒng)采用氦質(zhì)譜檢漏技術(shù)病房門封條安裝自動封條負壓病房氣密性測試采用煙霧測試法第四章感染控制系統(tǒng)專項施工層流手術(shù)室采用國際標準FFP15級過濾系統(tǒng)醫(yī)療氣體系統(tǒng)采用氦質(zhì)譜檢漏技術(shù)病房門封條安裝自動封條05第五章智能化系統(tǒng)與功能測試第五章智能化系統(tǒng)與功能測試采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)病房環(huán)境智能調(diào)控，患者可通過平板端預(yù)約檢查，護士站實時顯示生命體征數(shù)據(jù)，系統(tǒng)上線后護士平均巡視頻次減少37%，呼叫響應(yīng)時間縮短至30秒。醫(yī)療信息化集成測試實現(xiàn)HIS、LIS、PACS三系統(tǒng)無縫對接，電子病歷自動推送至檢驗科，手術(shù)麻醉數(shù)據(jù)實時同步。測試手術(shù)室燈光、空調(diào)、凈化系統(tǒng)聯(lián)動控制，模擬手術(shù)開始場景，自動觸發(fā)燈光變暗、空調(diào)送風模式切換。組織醫(yī)護模擬操作場景，收集使用體驗，醫(yī)生反饋手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)需增加3D重建功能，護士建議增加語音錄入選項。第五章智能化系統(tǒng)與功能測試智能病房系統(tǒng)患者可通過平板端預(yù)約檢查信息化集成實現(xiàn)HIS、LIS、PACS三系統(tǒng)無縫對接聯(lián)動控制模擬手術(shù)開始場景，自動觸發(fā)燈光變暗、空調(diào)送風模式切換用戶測試組織醫(yī)護模擬操作場景，收集使用體驗系統(tǒng)改進醫(yī)生反饋手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)需增加3D重建功能語音錄入護士建議增加語音錄入選項第五章智能化系統(tǒng)與功能測試智能病房系統(tǒng)患者可通過平板端預(yù)約檢查信息化集成實現(xiàn)HIS、LIS、PACS三系統(tǒng)無縫對接聯(lián)動控制模擬手術(shù)開始場景，自動觸發(fā)燈光變暗、空調(diào)送風模式切換06第六章項目驗收與運維交接第六章項目驗收與運維交接分項工程驗收按照國家《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013執(zhí)行，住院樓B區(qū)改造工程完成分部驗收，合格率100%，發(fā)現(xiàn)3處整改項。制定23大類、358項驗收資料，組織消防驗收、環(huán)保驗收、衛(wèi)生防疫驗收等專項檢查。制定3年運維計劃，開展全員系統(tǒng)操作培訓(xùn)，設(shè)備供應(yīng)商提供72小時現(xiàn)場指導(dǎo)，建立備品備件清單。項目最終投資控制在1.15億元，較預(yù)算節(jié)約8%；預(yù)計使用后年增收3000萬元。第六章項目驗收與運維交接分項工程驗收按照國家《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013執(zhí)行驗收資料制定23大類、358項驗收資料專項檢查組織消防驗收、環(huán)保驗收、衛(wèi)生防疫驗收等運維計劃制定3年運維計劃，開展全員系統(tǒng)操作培訓(xùn)設(shè)備指導(dǎo)設(shè)備供應(yīng)商提供72小時現(xiàn)場指導(dǎo)備品備件建立備