第1篇一、引言建筑施工管理制度是規(guī)范建筑企業(yè)施工行為，提高施工質(zhì)量，確保施工安全的重要手段。編制科學(xué)、合理、實(shí)用的建筑施工管理制度，對于提高建筑企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。本文將從編制目的、編制原則、編制內(nèi)容、編制程序等方面，詳細(xì)闡述建筑施工管理制度的編制方法。二、編制目的1.規(guī)范施工行為，提高施工質(zhì)量。2.保障施工安全，降低事故發(fā)生率。3.優(yōu)化施工組織，提高施工效率。4.適應(yīng)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.提升建筑企業(yè)內(nèi)部管理水平。三、編制原則1.合法性原則：編制的施工管理制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。2.實(shí)用性原則：編制的施工管理制度應(yīng)具有可操作性，便于實(shí)際執(zhí)行。3.全面性原則：編制的施工管理制度應(yīng)涵蓋施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。4.可行性原則：編制的施工管理制度應(yīng)具備實(shí)施條件，確保制度的有效執(zhí)行。5.適時(shí)性原則：編制的施工管理制度應(yīng)適應(yīng)施工環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。四、編制內(nèi)容1.施工組織管理（1）施工組織設(shè)計(jì)：明確施工組織結(jié)構(gòu)、人員配備、施工進(jìn)度、資源配置等。（2）施工計(jì)劃管理：制定施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃等。（3）施工協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)，確保施工順利進(jìn)行。2.施工質(zhì)量管理（1）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確施工質(zhì)量要求。（2）施工質(zhì)量控制：實(shí)施施工過程質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）施工質(zhì)量驗(yàn)收：對施工成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量合格。3.施工安全管理（1）施工安全管理制度：制定施工安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全措施等。（2）施工安全教育培訓(xùn)：對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。（3）施工安全檢查：定期進(jìn)行施工安全檢查，消除安全隱患。4.施工進(jìn)度管理（1）施工進(jìn)度計(jì)劃：制定施工進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度要求。（2）施工進(jìn)度控制：實(shí)施施工進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度符合計(jì)劃。（3）施工進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。5.施工成本管理（1）施工成本預(yù)算：制定施工成本預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)。（2）施工成本核算：對施工成本進(jìn)行核算，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（3）施工成本分析：對施工成本進(jìn)行分析，找出成本控制措施。五、編制程序1.收集資料：收集國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定等相關(guān)資料。2.分析現(xiàn)狀：分析施工過程中存在的問題，找出制度編制的依據(jù)。3.制定草案：根據(jù)編制原則和內(nèi)容，制定施工管理制度草案。4.征求意見：征求相關(guān)部門和人員的意見，對草案進(jìn)行修改和完善。5.審批發(fā)布：將修改完善的施工管理制度報(bào)請相關(guān)部門審批，審批通過后發(fā)布實(shí)施。6.宣貫培訓(xùn)：對施工人員進(jìn)行施工管理制度宣貫和培訓(xùn)，確保制度有效執(zhí)行。7.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的新問題，對施工管理制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。六、結(jié)語建筑施工管理制度的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要充分考慮編制目的、原則、內(nèi)容、程序等因素。通過科學(xué)、合理的編制方法，可以確保施工管理制度的科學(xué)性、實(shí)用性和有效性，為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。第2篇一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其施工管理水平的高低直接影響到工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。為了提高建筑施工管理水平，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，本文將從建筑施工管理制度編制方法的角度進(jìn)行探討。二、編制原則1.合法性原則：編制建筑施工管理制度應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，確保制度的合法性和有效性。2.實(shí)用性原則：編制制度應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況，具有可操作性，便于實(shí)施和監(jiān)督。3.系統(tǒng)性原則：編制制度應(yīng)涵蓋施工管理各個(gè)方面，形成完整的體系，確保制度間的協(xié)調(diào)與銜接。4.科學(xué)性原則：編制制度應(yīng)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定。5.動(dòng)態(tài)性原則：編制制度應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境、技術(shù)、管理等變化，及時(shí)調(diào)整和修訂。三、編制步驟1.前期調(diào)研（1）收集相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等資料。（2）了解工程概況、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。（3）調(diào)研施工現(xiàn)場，掌握施工過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。2.制定編制計(jì)劃（1）明確編制目的、范圍、內(nèi)容、時(shí)間等。（2）成立編制小組，明確成員職責(zé)。（3）制定編制進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)完成。3.編制內(nèi)容（1）施工組織管理：明確施工組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備等。（2）施工進(jìn)度管理：制定施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。（3）質(zhì)量管理：制定質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）安全管理：制定安全生產(chǎn)管理制度，確保施工安全。（5）合同管理：明確合同簽訂、履行、變更、解除等程序。（6）材料設(shè)備管理：制定材料設(shè)備采購、驗(yàn)收、保管、使用等規(guī)定。（7）現(xiàn)場管理：明確施工現(xiàn)場布置、施工區(qū)域劃分、文明施工要求等。（8）環(huán)境保護(hù)：制定環(huán)境保護(hù)措施，確保施工過程中不造成環(huán)境污染。4.征求意見（1）征求相關(guān)部門、單位、人員意見。（2）對征求意見進(jìn)行匯總、整理、分析。（3）對意見進(jìn)行采納、修改、完善。5.審查、批準(zhǔn)（1）將編制好的制度提交相關(guān)部門、單位、人員審查。（2）根據(jù)審查意見進(jìn)行修改、完善。（3）經(jīng)批準(zhǔn)后正式發(fā)布實(shí)施。6.培訓(xùn)、宣傳（1）對施工人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保其了解和掌握制度內(nèi)容。（2）通過多種渠道進(jìn)行宣傳，提高制度知曉率。四、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施（1）制定實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施步驟、時(shí)間、責(zé)任人等。（2）建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到有效執(zhí)行。（3）定期對制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.監(jiān)督（1）設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制度實(shí)施的監(jiān)督檢查。（2）對違反制度的行為進(jìn)行查處，確保制度嚴(yán)肅性。（3）定期對監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)、分析，不斷改進(jìn)監(jiān)督工作。五、總結(jié)編制建筑施工管理制度是提高施工管理水平、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要手段。通過遵循編制原則、明確編制步驟、實(shí)施與監(jiān)督，可以確保制度的有效性和實(shí)用性。在實(shí)際工作中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、引言建筑施工管理制度是確保建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段。編制科學(xué)、合理、可行的建筑施工管理制度，對于提高建筑工程管理水平、促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。本文將從編制原則、編制步驟、編制內(nèi)容等方面，詳細(xì)介紹建筑施工管理制度的編制方法。二、編制原則1.科學(xué)性原則：編制建筑施工管理制度應(yīng)遵循科學(xué)性原則，充分考慮建筑工程的特點(diǎn)、施工環(huán)境、技術(shù)要求等因素，確保制度內(nèi)容的科學(xué)性。2.實(shí)用性原則：編制建筑施工管理制度應(yīng)注重實(shí)用性，使制度在實(shí)際工作中易于操作，便于執(zhí)行。3.法規(guī)性原則：編制建筑施工管理制度應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，確保制度內(nèi)容的合法性。4.完善性原則：編制建筑施工管理制度應(yīng)全面、系統(tǒng)，涵蓋建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保制度內(nèi)容的完整性。5.可操作性原則：編制建筑施工管理制度應(yīng)注重可操作性，使制度在實(shí)際工作中能夠得到有效執(zhí)行。三、編制步驟1.收集資料：收集國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部管理制度等資料，為編制建筑施工管理制度提供依據(jù)。2.確定編制內(nèi)容：根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)、施工環(huán)境、技術(shù)要求等因素，確定建筑施工管理制度的編制內(nèi)容。3.擬定制度草案：根據(jù)收集的資料和確定的編制內(nèi)容，擬定建筑施工管理制度的草案。4.征求意見：將制度草案提交相關(guān)部門、專家進(jìn)行征求意見，對制度草案進(jìn)行修改和完善。5.審批發(fā)布：將修改完善的制度草案提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后正式發(fā)布。6.宣貫培訓(xùn)：對全體施工人員進(jìn)行制度宣貫和培訓(xùn)，確保制度得到有效執(zhí)行。四、編制內(nèi)容1.總則：闡述編制目的、依據(jù)、適用范圍、定義等。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：明確建筑施工管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)及人員配備。3.施工準(zhǔn)備階段管理：包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制、材料設(shè)備管理、施工現(xiàn)場布置等。4.施工過程管理：包括施工進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理、合同管理、環(huán)境保護(hù)等。5.施工驗(yàn)收階段管理：包括竣工驗(yàn)收、資料整理、移交等。6.竣工后管理：包括保修、維修、后期服務(wù)等。7.獎(jiǎng)懲制度：明確獎(jiǎng)懲措施，對違反制度的行為進(jìn)行處罰，對遵守制度的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8.附則：