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創(chuàng)業(yè)的過程

案例導入：

艱難困苦，玉汝于成；

創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。創(chuàng)業(yè)的過程創(chuàng)業(yè)的過程通常包括以下六個主要環(huán)節(jié)。產生創(chuàng)業(yè)動機識別創(chuàng)業(yè)機會整合有效資源創(chuàng)建新企業(yè)實現(xiàn)機會價值收獲創(chuàng)業(yè)回報產生創(chuàng)業(yè)動機創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的原動力，它能夠推動創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)和識別市場機會。影響個人創(chuàng)業(yè)動機的因素有:(1)個人特質。(2)創(chuàng)業(yè)機會(3)創(chuàng)業(yè)機會成本。識別創(chuàng)業(yè)機會

是對可能成為創(chuàng)業(yè)機會的各種事件的分析和創(chuàng)業(yè)預期結果的判斷。機會來自哪里?何人更易于發(fā)現(xiàn)機會?人們通常通過什么形式或途徑去識別機會?是否所有的機會都有助于創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動并創(chuàng)造價值?

整合有效資源需要整合的資源包括基本信息（市場環(huán)境等）、人力資源、財務資源等。創(chuàng)建新企業(yè)

新企業(yè)創(chuàng)建包括公司制度設計、經營地址選擇、企業(yè)注冊、確定進入市場途徑等。新企業(yè)創(chuàng)建既可以是創(chuàng)建新企業(yè)也可以選擇通過收購現(xiàn)有企業(yè)進入市場，針對內部創(chuàng)業(yè)活動，仍需設計獎勵機制、制定利益分配原則、資金投入已預算控制等問題。實現(xiàn)機會價值

創(chuàng)業(yè)者必須了解企業(yè)成長的一般規(guī)律，預見企業(yè)在不同成長階段可能面臨的問題，以便采取有效措施予以防范和解決，使機會價值得到充分的實現(xiàn)，同時應不斷地開發(fā)新的機會，把企業(yè)做活，做大，做強。

收獲創(chuàng)業(yè)回報追求創(chuàng)業(yè)回報是創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動的目的。創(chuàng)業(yè)回報的滿意度在很大程度上取決于其創(chuàng)業(yè)動機。課堂小結：思

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