第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震次生災(zāi)害應(yīng)急物資信息公開改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)因地震引發(fā)次生災(zāi)害的應(yīng)急物資信息公開工作。覆蓋范圍包括地震直接造成的建筑物損毀、供配電系統(tǒng)癱瘓、供水系統(tǒng)中斷、交通設(shè)施破壞等情形下，應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、位置及調(diào)配流程的公開與共享。以2022年某地6.5級地震為例，地震后72小時(shí)內(nèi)需公開醫(yī)療急救包、飲用水、食品、照明設(shè)備等核心物資的實(shí)時(shí)庫存與分發(fā)計(jì)劃，確保應(yīng)急物資信息在跨部門協(xié)同中實(shí)現(xiàn)可視化傳遞，提升應(yīng)急響應(yīng)的精準(zhǔn)度與效率。

2響應(yīng)分級

根據(jù)地震次生災(zāi)害的嚴(yán)重程度、影響范圍及單位自控能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)：地震造成重大人員傷亡或關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施大面積損毀，應(yīng)急物資需求量超過日常儲(chǔ)備的200%，需啟動(dòng)外部支援。例如，地震引發(fā)燃?xì)夤艿榔屏褜?dǎo)致大面積停電，此時(shí)應(yīng)急物資公開需同步覆蓋疏散路線、臨時(shí)避難場所及醫(yī)療點(diǎn)物資分布情況。

2級響應(yīng)：地震造成局部區(qū)域供水中斷或部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，應(yīng)急物資需求量介于日常儲(chǔ)備的100%~200%，需強(qiáng)化內(nèi)部調(diào)配。公開內(nèi)容應(yīng)細(xì)化至各倉庫物資的實(shí)時(shí)庫存，并通過信息化平臺動(dòng)態(tài)更新物資調(diào)撥指令。

3級響應(yīng)：地震僅導(dǎo)致少量設(shè)備損壞或人員輕傷，應(yīng)急物資需求量小于日常儲(chǔ)備的100%，由各部門自行處置。公開重點(diǎn)為應(yīng)急物資的常規(guī)位置與使用權(quán)限，確保員工快速獲取。分級響應(yīng)的基本原則是：災(zāi)害影響程度越高，響應(yīng)級別越高；物資需求越緊急，公開范圍越廣；單位控制能力越強(qiáng)，響應(yīng)層級越低。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立地震次生災(zāi)害應(yīng)急物資信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員涵蓋物資管理、信息管理、后勤保障、安全環(huán)保及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)工作組：

1.1物資核查組

由物資管理部門牽頭，成員包括倉儲(chǔ)管理、采購及財(cái)務(wù)人員。職責(zé)為實(shí)時(shí)盤點(diǎn)應(yīng)急物資種類、數(shù)量、存放位置及狀態(tài)，建立物資數(shù)據(jù)庫，確保信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。行動(dòng)任務(wù)包括地震發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)完成首輪物資清點(diǎn)，并利用條形碼或RFID技術(shù)自動(dòng)采集物資數(shù)據(jù)，生成標(biāo)準(zhǔn)化的物資清單。

1.2信息發(fā)布組

由信息管理部門主導(dǎo)，成員包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、系統(tǒng)開發(fā)及宣傳人員。職責(zé)為搭建應(yīng)急物資信息公開平臺，整合物資核查組的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，通過單位官網(wǎng)、內(nèi)部APP及社交媒體渠道發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)包括開發(fā)基于GIS的物資可視化系統(tǒng)，標(biāo)注物資具體位置、可用量及運(yùn)輸路線，并設(shè)置信息推送機(jī)制，確保相關(guān)方能快速獲取。

1.3協(xié)調(diào)保障組

由后勤保障部門負(fù)責(zé)，成員包括運(yùn)輸管理、安全巡檢及對外聯(lián)絡(luò)人員。職責(zé)為協(xié)調(diào)物資調(diào)配與運(yùn)輸，保障信息發(fā)布渠道暢通。行動(dòng)任務(wù)包括建立應(yīng)急物資運(yùn)輸優(yōu)先級清單，優(yōu)先保障避難場所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位的物資需求，同時(shí)維護(hù)信息發(fā)布平臺的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。

2職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

1.各小組在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作，職責(zé)劃分遵循“專業(yè)對口、權(quán)責(zé)一致”原則。物資核查組需每日更新物資消耗記錄，信息發(fā)布組需每2小時(shí)刷新平臺數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)保障組需每小時(shí)報(bào)告運(yùn)輸進(jìn)度。

2.特殊情況下，如平臺遭受攻擊或通信中斷，信息發(fā)布組需立即啟用備用發(fā)布渠道，如對講機(jī)、廣播系統(tǒng)或衛(wèi)星電話，確保核心物資信息仍可觸達(dá)一線人員。

3.所有成員需定期參與應(yīng)急演練，熟悉物資盤點(diǎn)流程、平臺操作及跨部門協(xié)同機(jī)制。以某次地震演練為例，物資核查組在模擬供水中斷后30分鐘內(nèi)完成飲水箱的庫存核查，信息發(fā)布組同步在平臺標(biāo)注臨時(shí)供水點(diǎn)位置，協(xié)調(diào)保障組協(xié)調(diào)車輛將物資運(yùn)送至指定區(qū)域。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由總值班室負(fù)責(zé)值守，確保所有值班人員熟悉地震次生災(zāi)害應(yīng)急物資信息公開的相關(guān)流程與聯(lián)系方式。值守電話需保持暢通，并納入單位內(nèi)部應(yīng)急通訊錄的優(yōu)先項(xiàng)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

信息接收通過多種渠道進(jìn)行，包括電話、內(nèi)部通信系統(tǒng)及指定的信息報(bào)告平臺。任何部門或人員發(fā)現(xiàn)地震引發(fā)應(yīng)急物資需求或調(diào)配異常，需立即向總值班室報(bào)告，總值班室核實(shí)信息后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

內(nèi)部通報(bào)采用分級推送機(jī)制。總值班室接報(bào)后30分鐘內(nèi)，通過單位內(nèi)部辦公系統(tǒng)向各相關(guān)部門發(fā)送初步預(yù)警，內(nèi)容包括地震影響范圍、可能涉及的物資種類及響應(yīng)級別建議。領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，進(jìn)一步明確物資核查組、信息發(fā)布組及協(xié)調(diào)保障組的啟動(dòng)指令。通報(bào)內(nèi)容需包含關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如“XX區(qū)域供水中斷，預(yù)計(jì)影響人口XX人，需緊急調(diào)配飲用水XX桶”。

3向外部報(bào)告與通報(bào)

3.1向上級主管部門和單位報(bào)告

3.1.1報(bào)告流程

地震發(fā)生后，總值班室作為信息出口，在核實(shí)事故信息后2小時(shí)內(nèi)，通過政務(wù)專網(wǎng)或指定平臺向同級主管部門和上級單位報(bào)送初步報(bào)告。報(bào)告需包含地震參數(shù)、影響評估、應(yīng)急物資儲(chǔ)備現(xiàn)狀及初步需求預(yù)測。隨后，根據(jù)事態(tài)發(fā)展每12小時(shí)更新一次報(bào)告，直至應(yīng)急響應(yīng)終止。

3.1.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容遵循“簡明扼要、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”原則，核心要素包括：災(zāi)害基本情況（震級、時(shí)辰、影響區(qū)域）、應(yīng)急物資分類統(tǒng)計(jì)（可用量、缺口量、調(diào)配進(jìn)度）、已采取措施及下一步計(jì)劃。同時(shí)附上應(yīng)急物資信息公開平臺的訪問鏈接，便于上級單位實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。

3.1.3責(zé)任人

總值班室負(fù)責(zé)人為報(bào)告提交的第一責(zé)任人，信息管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核。

3.2向其他部門或單位通報(bào)

3.2.1通報(bào)方法與程序

對于可能受次生災(zāi)害影響的合作單位或周邊社區(qū)，通過書面函件、聯(lián)合會(huì)議或指定聯(lián)絡(luò)人電話進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容需說明應(yīng)急物資的臨時(shí)供應(yīng)安排、求助渠道及安全注意事項(xiàng)。例如，與鄰近醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，通過共享平臺同步更新醫(yī)療物資信息，確保傷員救治需求得到優(yōu)先響應(yīng)。

3.2.2責(zé)任人

后勤保障部門負(fù)責(zé)人牽頭組織外部通報(bào)，信息管理部門配合提供技術(shù)支持。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)條件判定

根據(jù)地震次生災(zāi)害的嚴(yán)重程度、影響范圍、物資需求量及單位自控能力，對照預(yù)案第二部分明確的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由信息研判組（由信息管理部門牽頭，成員包括物資管理、安全環(huán)保人員）在接報(bào)后30分鐘內(nèi)完成初步評估，提出響應(yīng)級別建議。

1.2決策與宣布程序

1.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)

當(dāng)事故信息達(dá)到2級或3級響應(yīng)條件時(shí)，信息研判組的評估報(bào)告提交至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)召開緊急會(huì)議，審議評估報(bào)告及資源調(diào)配方案，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。決策結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽署，并通過內(nèi)部通信系統(tǒng)及應(yīng)急值守電話同步宣布至各專項(xiàng)工作組。宣布內(nèi)容需明確響應(yīng)級別、啟動(dòng)時(shí)間、控制目標(biāo)及各小組職責(zé)。

1.2.2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

對于達(dá)到1級響應(yīng)條件的極端情況，若事故信息通過系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測觸發(fā)預(yù)設(shè)閾值（如關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施完全癱瘓、人員傷亡超過閾值），可在領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)前自動(dòng)啟動(dòng)最高響應(yīng)級別，同時(shí)立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行后續(xù)指揮。

1.3預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，各專項(xiàng)工作組需進(jìn)入待命狀態(tài)，物資核查組強(qiáng)化盤點(diǎn)頻率，信息發(fā)布組預(yù)置發(fā)布內(nèi)容，協(xié)調(diào)保障組檢查運(yùn)輸設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開短會(huì)跟蹤事態(tài)發(fā)展，直至解除預(yù)警。

2響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整

2.1事態(tài)跟蹤與研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，信息研判組需每6小時(shí)匯總分析事態(tài)發(fā)展報(bào)告，包括受災(zāi)人數(shù)變化、物資消耗速率、交通中斷情況等關(guān)鍵指標(biāo)。利用數(shù)學(xué)模型預(yù)測短期內(nèi)的物資缺口，為級別調(diào)整提供依據(jù)。

2.2級別調(diào)整程序

根據(jù)事態(tài)研判結(jié)果，信息研判組提出級別調(diào)整建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。若事態(tài)惡化導(dǎo)致原級別不足，需在1小時(shí)內(nèi)降低響應(yīng)級別；若事態(tài)得到控制且資源需求減少，需在2小時(shí)內(nèi)提升響應(yīng)級別。調(diào)整后的響應(yīng)級別立即通過原渠道宣布，并更新應(yīng)急物資信息公開平臺的狀態(tài)顯示。

2.3避免響應(yīng)偏差

響應(yīng)級別的調(diào)整必須基于客觀數(shù)據(jù)，避免因恐慌導(dǎo)致過度響應(yīng)，或因麻痹導(dǎo)致響應(yīng)不足。例如，在物資需求量下降時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查數(shù)據(jù)來源，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查，防止將短期波動(dòng)誤判為長期趨勢。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過多渠道同步發(fā)布，確保覆蓋所有內(nèi)部人員及可能受影響的周邊單位。主要渠道包括：單位內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、官方網(wǎng)站預(yù)警專區(qū)、內(nèi)部工作APP推送、短信通知以及設(shè)置在關(guān)鍵出入口的電子顯示屏。發(fā)布方式采用分級警示，輕度預(yù)警使用藍(lán)色背景提示，黃色預(yù)警使用黃色背景，紅色預(yù)警使用紅色背景，并配以簡明文字說明。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息核心內(nèi)容包括：地震基本參數(shù)（震級、震中位置、發(fā)生時(shí)間）、影響初步評估（可能波及的區(qū)域、預(yù)估受災(zāi)范圍）、次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)提示（如供水中斷、燃?xì)庑孤┛赡埽㈩A(yù)警級別（藍(lán)色/黃色/紅色）、響應(yīng)準(zhǔn)備要求以及求助渠道。例如，發(fā)布黃色預(yù)警時(shí)，需明確“預(yù)計(jì)小時(shí)內(nèi)可能發(fā)生XX區(qū)域供水中斷，請各部門檢查儲(chǔ)備飲用水，后勤組準(zhǔn)備應(yīng)急供水設(shè)備”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各專項(xiàng)工作組需立即開展準(zhǔn)備工作，確保在預(yù)警轉(zhuǎn)化為實(shí)際響應(yīng)時(shí)能迅速行動(dòng)。

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急人員名冊，明確各小組核心成員聯(lián)系方式。物資核查組與協(xié)調(diào)保障組人員檢查個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）及通信設(shè)備，確保隨時(shí)可用。

2.2物資準(zhǔn)備

物資核查組對應(yīng)急物資庫進(jìn)行快速盤點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注飲用水、食品、藥品、照明設(shè)備、通訊器材等關(guān)鍵物資，確保庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物一致。對已預(yù)置在關(guān)鍵位置的物資（如避難場所）進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)。

2.3裝備準(zhǔn)備

檢查維護(hù)應(yīng)急照明、發(fā)電設(shè)備、通信基站等關(guān)鍵裝備，確保電力中斷時(shí)能快速切換至備用電源。測試對講機(jī)、衛(wèi)星電話等通信設(shè)備，確?？鐓^(qū)域聯(lián)絡(luò)暢通。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障組協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛加滿燃油，檢查路線可行性，準(zhǔn)備必要的維修工具。同時(shí)，保障應(yīng)急場所（如避難指揮點(diǎn)）的電力、飲水等基本條件。

2.5通信準(zhǔn)備

通信保障小組檢查所有對外聯(lián)絡(luò)渠道，確保電話線路、網(wǎng)絡(luò)連接正常。準(zhǔn)備應(yīng)急通信手冊，明確外部聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：地震及所有次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)已完全排除或得到有效控制；受影響區(qū)域的應(yīng)急物資需求得到滿足，或單位具備持續(xù)保障能力；環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明無重大安全威脅。

3.2解除要求

預(yù)警解除由信息研判組提出建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除通知。通知需明確預(yù)警級別終止時(shí)間，并提示恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的具體要求。

3.3責(zé)任人

領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)最終審批預(yù)警解除決定，信息發(fā)布組負(fù)責(zé)發(fā)布解除通知并監(jiān)督信息更新。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)地震次生災(zāi)害的實(shí)時(shí)評估結(jié)果，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)確定響應(yīng)級別，具體標(biāo)準(zhǔn)參照預(yù)案第二部分。例如，當(dāng)監(jiān)測到關(guān)鍵供水中斷影響超過30%且伴隨人員傷亡時(shí)，啟動(dòng)3級響應(yīng)；若影響擴(kuò)展至全廠區(qū)且存在重大燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)，則啟動(dòng)2級響應(yīng)；若發(fā)生廠區(qū)結(jié)構(gòu)坍塌并伴隨大規(guī)模傷亡，則啟動(dòng)1級響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)，召開第一次領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急會(huì)議，明確指揮體系、響應(yīng)目標(biāo)及分工。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每日或每半天召開會(huì)議，協(xié)調(diào)處置進(jìn)展。

1.2.2信息上報(bào)

總值班室負(fù)責(zé)在啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)向主管部門和上級單位報(bào)送初期報(bào)告，隨后按響應(yīng)級別要求定時(shí)更新。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)保障組根據(jù)物資需求清單，啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)配程序，優(yōu)先保障生命線工程和緊急醫(yī)療需求。

1.2.4信息公開

信息發(fā)布組通過應(yīng)急物資信息公開平臺，實(shí)時(shí)更新物資位置、數(shù)量及運(yùn)輸狀態(tài)。

1.2.5后勤保障

后勤保障組確保應(yīng)急人員餐飲、住宿及交通支持，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商必要時(shí)提供保障。

1.2.6財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金賬戶，授權(quán)審批流程簡化，確保采購和支出高效。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安全環(huán)保組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，引導(dǎo)至指定避難場所，并檢查疏散路線安全。

2.1.2人員搜救

依據(jù)傷員位置和被困情況，調(diào)派專業(yè)救援隊(duì)伍開展搜救，優(yōu)先利用生命探測儀等設(shè)備。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療保障組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行分類處置，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療單位轉(zhuǎn)運(yùn)。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

安全監(jiān)測組對環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、輻射水平）進(jìn)行每小時(shí)監(jiān)測，確保作業(yè)安全。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)支持組提供工程圖紙、設(shè)備手冊等技術(shù)資料，協(xié)助搶險(xiǎn)決策。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)隊(duì)伍根據(jù)指令處置受損設(shè)備、修復(fù)管線，確保關(guān)鍵系統(tǒng)恢復(fù)。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

對泄漏物進(jìn)行圍堵和處置，防止污染擴(kuò)散。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場人員必須佩戴合格PPE，包括防護(hù)服、呼吸器、安全帽等，并接受風(fēng)險(xiǎn)告知。

3應(yīng)急支援

3.1請求外部支援

當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足需求時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定聯(lián)絡(luò)人通過應(yīng)急渠道向政府主管部門或救援機(jī)構(gòu)發(fā)出支援請求，提供事故簡報(bào)、資源需求清單及現(xiàn)場聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

與外部救援力量對接時(shí)，明確指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，初期由本單位現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)引導(dǎo)，待外部力量接管后按其指令行動(dòng)。

3.3外部力量指揮

接收外部救援力量后，建立聯(lián)合指揮中心，明確職責(zé)分工，統(tǒng)一發(fā)布信息。本單位提供場地、通信及后勤支持。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

當(dāng)滿足以下條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)：次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)完全消除；所有傷亡人員得到救治，緊急醫(yī)療需求得到滿足；受損系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行或進(jìn)入可控狀態(tài)；環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。

4.2終止要求

領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)終止條件后4小時(shí)內(nèi)發(fā)布終止決定，各工作組按職責(zé)進(jìn)行善后處置。

4.3責(zé)任人

領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)最終審批響應(yīng)終止，總值班室負(fù)責(zé)發(fā)布終止通知并監(jiān)督執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

1.1監(jiān)測與評估

環(huán)境保護(hù)組對受影響區(qū)域進(jìn)行持續(xù)環(huán)境監(jiān)測，重點(diǎn)檢測水體、土壤及空氣中的有害物質(zhì)濃度，評估污染范圍和程度。

1.2清理處置

根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，對污染物采取針對性清理措施。例如，水體污染需設(shè)置臨時(shí)隔離區(qū)，收集受污染水體；土壤污染需進(jìn)行固化處理或移除；大氣污染需加強(qiáng)通風(fēng)或使用凈化設(shè)備。廢棄物按危險(xiǎn)廢物管理要求進(jìn)行收集、標(biāo)識和轉(zhuǎn)移至指定處置單位。

1.3驗(yàn)收恢復(fù)

污染清理后，委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境檢測，合格后方可解除現(xiàn)場管制，恢復(fù)相關(guān)區(qū)域的使用。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工程修復(fù)

修復(fù)受損的設(shè)施設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)和公用工程（如供配電、供水系統(tǒng)），確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先修復(fù)對生產(chǎn)連續(xù)性影響最大的系統(tǒng)。

2.2生產(chǎn)調(diào)試

在確認(rèn)安全后，按照修復(fù)方案逐步恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)施分步調(diào)試，加強(qiáng)過程監(jiān)控，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3風(fēng)險(xiǎn)評估

重新開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，針對地震影響進(jìn)行隱患排查，修訂相關(guān)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3人員安置

3.1善后服務(wù)

對受影響的員工提供必要的心理疏導(dǎo)和健康檢查，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠事宜。

3.2臨時(shí)安置

若員工居住區(qū)受損，由后勤保障組提供臨時(shí)住所或搬遷安置方案，保障基本生活條件。

3.3永久安置

按照政府要求或政策，協(xié)助員工解決住房問題，做好安置點(diǎn)的管理和服務(wù)工作。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由總值班室統(tǒng)一管理。表內(nèi)包含領(lǐng)導(dǎo)小組、各專項(xiàng)工作組、外部關(guān)鍵單位（如主管部門、救援機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商）的常用聯(lián)系電話、對講機(jī)頻道及衛(wèi)星電話資源。所有關(guān)鍵人員必須配備并保持通信設(shè)備暢通。

1.2備用方案

針對可能出現(xiàn)的通信中斷情況，制定備用方案：優(yōu)先啟用衛(wèi)星電話或短波電臺進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)絡(luò)；利用手機(jī)報(bào)文群發(fā)功能進(jìn)行廣播式通知；設(shè)立固定應(yīng)急廣播點(diǎn)作為備用信息發(fā)布渠道。

1.3保障責(zé)任人

總值班室負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，指定專人每日檢查通信設(shè)備狀態(tài)，并負(fù)責(zé)備用方案的準(zhǔn)備與演練。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由安全、技術(shù)、醫(yī)療等領(lǐng)域資深專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和決策咨詢。

2.1.2專兼職救援隊(duì)伍

包括單位內(nèi)部義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療急救小組等，定期開展培訓(xùn)與演練。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)（如消防、醫(yī)療、危化品處置隊(duì)伍）簽訂合作協(xié)議，明確支援條件和聯(lián)絡(luò)方式。

2.2隊(duì)伍管理

建立應(yīng)急隊(duì)伍名冊，記錄人員技能、聯(lián)系方式及狀態(tài)（在崗/離崗），定期更新。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

由物資管理部門維護(hù)應(yīng)急物資裝備臺賬，內(nèi)容涵蓋：

類型（如飲用水、食品、藥品、照明設(shè)備、救援工具、個(gè)人防護(hù)用品等）

數(shù)量（區(qū)分常規(guī)儲(chǔ)備和應(yīng)急調(diào)撥部分）

性能參數(shù)（如照明設(shè)備的光照強(qiáng)度、救援工具的適用范圍）

存放位置（標(biāo)注具體庫房或發(fā)放點(diǎn)）

運(yùn)輸條件（如需冷藏、防震等）

使用條件（如操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)）

更新補(bǔ)充時(shí)限（定期檢查周期、最低儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)）

管理責(zé)任人及聯(lián)系方式

3.2臺賬管理

采用信息化系統(tǒng)管理臺賬，實(shí)現(xiàn)物資出入庫掃碼記錄、庫存可視化及低庫存自動(dòng)預(yù)警功能。定期組織物資清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，損壞或過期物資及時(shí)報(bào)廢并補(bǔ)充。

九、其他保障

1能源保障

1.1儲(chǔ)備與供應(yīng)

儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組及燃料，確保關(guān)鍵負(fù)荷供電。建立外部電力恢復(fù)協(xié)調(diào)機(jī)制。

1.2燃料管理

規(guī)范燃料儲(chǔ)存和使用，定期檢查設(shè)備狀態(tài)。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

在年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，涵蓋物資購置、運(yùn)輸、維修等費(fèi)用。

2.2動(dòng)用程序

啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，簡化經(jīng)費(fèi)審批流程，確保資金及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛管理

儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛，保持良好狀態(tài)，并規(guī)劃備用運(yùn)輸方案。

3.2路線規(guī)劃

評估交通中斷風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)設(shè)備用運(yùn)輸路線。

4治安保障

4.1警戒維護(hù)

協(xié)調(diào)內(nèi)部安保力量或請求外部支援，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

4.2安全防范

加強(qiáng)重要設(shè)施和物資的看護(hù)，防止盜竊或破壞。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

組建技術(shù)專家小組，提供現(xiàn)場處置的技術(shù)指導(dǎo)。

5.2信息平臺

保障應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和可視化。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品和醫(yī)療設(shè)備。

6.2協(xié)同救治

與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，必要時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。

7后勤保障

7.1住所保障

安排受災(zāi)員工臨時(shí)住宿，提供必要生活物資。

7.2餐飲保障

確保