第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁倉庫（原料成品化學品）火災應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位倉庫區(qū)域內(nèi)發(fā)生的原料、成品及化學品火災事故應急響應工作。涵蓋火災初期撲救、人員疏散撤離、次生災害防范、應急資源調(diào)配及事故后續(xù)處置等全過程管理。以倉庫為中心，輻射周邊生產(chǎn)區(qū)域，確保在火災發(fā)生時能夠快速啟動應急機制，最大限度降低人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境風險。例如，當倉庫內(nèi)發(fā)生火情，燃燒物涉及易燃易爆化學品時，應立即啟動本預案，重點控制火勢蔓延路徑，防止形成立體燃燒，確保應急響應措施符合危險化學品倉庫安全管理規(guī)范要求。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)能力，將應急響應分為三級，分級原則如下：

（1）Ⅰ級（重大響應）

當火災發(fā)生在化學品存儲區(qū)，燃燒物包含易燃易爆或劇毒化學品，且火勢突破倉庫防火分區(qū)，可能引發(fā)爆炸或重大環(huán)境污染時啟動。例如，100噸以上甲類火災，或火災產(chǎn)生有毒氣體濃度超過安全閾值，需請求地方政府消防、環(huán)保等部門協(xié)同處置。響應原則為“快速隔離、全面控制”，優(yōu)先保障人員安全，同時啟動外部應急資源。

（2）Ⅱ級（較大響應）

火災發(fā)生在原料或普通成品區(qū)，燃燒物為普通可燃物，火勢局限于單個防火分區(qū)，但可能威脅鄰近區(qū)域。例如，單個貨架火災，燃燒面積小于50平方米，無有毒氣體泄漏。響應原則為“內(nèi)部撲救、分區(qū)協(xié)同”，由單位內(nèi)部應急隊伍主導，必要時請求消防隊技術(shù)指導。

（3）Ⅲ級（一般響應）

火災發(fā)生在非關(guān)鍵區(qū)域，燃燒物為低危險性物品，火勢可被初期消防設(shè)施迅速控制。例如，少量包裝材料火災，現(xiàn)場無人員傷亡。響應原則為“就近處置、快速恢復”，由倉庫管理人員負責，5分鐘內(nèi)完成初期撲救，評估是否需升級響應。

分級響應遵循“分級負責、逐級提升”原則，確保資源高效匹配，避免響應過度或不足。

二、應急組織機構(gòu)及職責

1應急組織形式及構(gòu)成單位

成立倉庫火災應急指揮部，由單位主管領(lǐng)導擔任總指揮，分管領(lǐng)導擔任副總指揮，下設(shè)四個工作小組，分別負責現(xiàn)場撲救、人員疏散、后勤保障及外部協(xié)調(diào)。構(gòu)成單位包括：安全生產(chǎn)部、倉儲部、保衛(wèi)部、設(shè)備部、醫(yī)療室及辦公室。各部門負責人為小組成員，確保應急響應體系覆蓋倉儲運營全流程。

2應急指揮部職責

負責應急響應的統(tǒng)一指揮，制定處置方案，協(xié)調(diào)跨部門資源，評估事故等級，決定是否啟動外部應急程序?？傊笓]在Ⅰ級響應時有權(quán)直接聯(lián)系地方政府應急管理部門。副總指揮協(xié)助總指揮執(zhí)行指令，并負責現(xiàn)場指揮部的臨時組建。

3工作小組構(gòu)成及職責分工

（1）現(xiàn)場撲救組

構(gòu)成：由倉儲部、保衛(wèi)部骨干人員組成，需持證上崗，熟練掌握ABC類滅火器、消防栓及防爆工具使用。職責：根據(jù)燃燒物性質(zhì)選擇正確滅火劑，實施“先控制、后消滅”策略，防止火勢突破消防分隔。行動任務(wù)包括初期火災撲救、火場排煙、破拆障礙及維護消防通道暢通。

（2）人員疏散組

構(gòu)成：由倉儲部、辦公室及各部門兼職疏散員組成，需完成年度疏散演練考核。職責：啟動應急廣播，沿疏散路線引導人員撤離至指定安全區(qū)域，清點人數(shù)并統(tǒng)計傷員情況。行動任務(wù)包括設(shè)置警戒線、禁止回流、安撫人員情緒及協(xié)助特殊人群撤離。

（3）后勤保障組

構(gòu)成：由設(shè)備部、辦公室人員組成，負責應急物資管理。職責：保障滅火器材、應急照明、通風設(shè)備正常運作，提供通訊設(shè)備、飲用水及臨時休息場所。行動任務(wù)包括調(diào)取備用消防設(shè)施、統(tǒng)計損耗物料、開設(shè)臨時救助點。

（4）外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：由安全生產(chǎn)部、保衛(wèi)部人員組成，熟悉政府部門及外部供應商聯(lián)系方式。職責：Ⅰ級響應時，負責向消防、環(huán)保、安監(jiān)等部門報告事故信息，協(xié)調(diào)專業(yè)救援力量。行動任務(wù)包括提供事故參數(shù)、引導救援隊伍、傳遞現(xiàn)場動態(tài)及配合調(diào)查取證。

4職責協(xié)同機制

各小組在指揮部統(tǒng)一調(diào)度下獨立行動，同時建立信息共享制度，通過應急對講機、微信群保持實時溝通。例如，現(xiàn)場撲救組發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏時，需立即通知人員疏散組調(diào)整疏散路線，并通知外部協(xié)調(diào)組預警周邊單位。

三、信息接報

1應急值守電話

單位24小時應急值守電話設(shè)置為XXX-XXXXXXX，由安全生產(chǎn)部專人值守，確?；鹁笆鹿市畔⒔訄髸惩?。同時配置專用應急對講機頻道，覆蓋倉庫及周邊關(guān)鍵區(qū)域。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

（1）接收程序：值守人員接報后，需記錄事故發(fā)生時間、地點、燃燒物種類、火勢大小、有無人員被困等關(guān)鍵信息，初步判斷事故等級。

（2）內(nèi)部通報方式：通過應急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)及微信群同步通知應急指揮部成員及各小組成員。倉儲部主管需在5分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場核實情況。

（3）責任人：值守人員對信息準確性負責，應急廣播操作員對通報時效性負責。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

（1）報告流程：Ⅰ級響應立即向主管部門及上級單位報告，Ⅱ、Ⅲ級響應根據(jù)火災發(fā)展趨勢升級報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、處置進展及需協(xié)調(diào)事項。

（2）報告時限：事故發(fā)生30分鐘內(nèi)完成首次報告，之后每30分鐘更新一次處置動態(tài)。

（3）報告內(nèi)容：事故性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、資源需求、預計處置時間及潛在次生風險。

（4）責任人：安全生產(chǎn)部負責人為報告總責任人，具體由信息接報人員執(zhí)行。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

（1）通報對象：當火災涉及危險化學品或可能跨界污染時，立即向所在地消防救援、生態(tài)環(huán)境、應急管理等部門通報。

（2）通報方法：通過電話、應急聯(lián)動平臺或官方政務(wù)APP發(fā)送電子報告，附事故現(xiàn)場照片及初步分析結(jié)論。

（3）程序要求：通報時需明確事故類別、危險物質(zhì)安全技術(shù)說明書（MSDS）關(guān)鍵參數(shù)及風向、風力等環(huán)境因素。

（4）責任人：外部協(xié)調(diào)組負責人對通報及時性及準確性負責，需核實接收部門編號及聯(lián)系人。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序與方式

（1）響應啟動決策：應急指揮部根據(jù)信息接報組研判結(jié)果，結(jié)合火災評估矩陣（包含燃燒物危險性、火勢蔓延速率、人員暴露風險、消防設(shè)施完好率等參數(shù)）決定響應級別。Ⅰ級、Ⅱ級響應需報請單位主管領(lǐng)導批準后發(fā)布，Ⅲ級響應由指揮部自行決定并即時執(zhí)行。

（2）自動啟動機制：當火災確認達到Ⅰ級響應預設(shè)條件時（如甲類火災燃燒面積超過100平方米或產(chǎn)生劇毒氣體），系統(tǒng)自動觸發(fā)應急廣播、外部報警及后備電源切換，同時通知應急指揮部成員集合，無需人工逐級匯報。

（3）預警啟動決策：事故信息達到Ⅱ級響應臨界值但未完全滿足時，由應急領(lǐng)導小組啟動預警狀態(tài)，解除部分區(qū)域非必要管控，預調(diào)集消防沙、堵漏材料等應急物資至潛在風險點，并強化現(xiàn)場視頻監(jiān)控與風向監(jiān)測。

2響應級別調(diào)整

（1）調(diào)整條件：響應啟動后，現(xiàn)場撲救組每30分鐘評估火勢控制效果、人員傷亡情況及環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（如可燃氣體濃度、煙塵顆粒物指數(shù)）。當評估結(jié)果與原級別匹配度低于70%時，應提出調(diào)整建議。

（2）調(diào)整程序：指揮部在收到評估報告后2小時內(nèi)完成級別變更審批，通過應急對講機、微信群同步通知各小組。例如，原為Ⅱ級響應，經(jīng)研判火勢已突破防火分區(qū)并出現(xiàn)爆炸征兆，應立即升級為Ⅰ級，并觸發(fā)外部聯(lián)動預案。

（3）避免誤判措施：建立響應級別調(diào)整復核機制，由設(shè)備部、保衛(wèi)部共同參與現(xiàn)場參數(shù)復核，確保調(diào)整基于實測數(shù)據(jù)而非主觀臆斷。

五、預警

1預警啟動

（1）發(fā)布渠道：通過倉庫區(qū)域內(nèi)的電子顯示屏、應急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放，同時在主要出入口懸掛黃色預警標識。外部風險預警則利用與地方政府應急平臺對接的短信系統(tǒng)，向周邊單位發(fā)送含風險提示的電子通知。

（2）發(fā)布方式：采用標準化預警語：“倉庫區(qū)域因XX原因發(fā)布預警，請所有人員注意安全，保持距離，非必要人員禁止入內(nèi)，服從指揮安排”。語音播報需配現(xiàn)場環(huán)境音，確保信息傳遞清晰。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確預警范圍（具體區(qū)域或全倉）、潛在風險（如易燃氣體泄漏、火勢蔓延可能）、建議措施（如疏散上風向區(qū)域人員、佩戴防毒面具）及發(fā)布單位標識。

2響應準備

預警啟動后，指揮部立即啟動以下準備工作：

（1）隊伍準備：由應急領(lǐng)導小組指定各小組成員攜帶防護裝備（防毒面具、滅火防護服）進入待命狀態(tài)，人員清點由倉儲部負責，確保關(guān)鍵崗位無空缺。

（2）物資準備：后勤保障組啟動應急物資盤點程序，重點檢查滅火器壓力、消防沙桶數(shù)量、堵漏膠帶有效期，將急需物資集中至指定發(fā)放點。

（3）裝備準備：設(shè)備部對應急照明、通風系統(tǒng)、消防泵進行啟動測試，確保電力切換裝置正常運作，通訊組檢查對講機電量及信號覆蓋。

（4）后勤準備：為可能疏散人員準備臨時休息場所，配備飲用水、急救藥品及雨衣（用于防護側(cè)風揚塵）。

（5）通信準備：外部協(xié)調(diào)組更新值班人員聯(lián)系方式，確保能隨時與消防、環(huán)保部門對接，同時建立與鄰近單位的信息共享通道。

3預警解除

（1）解除條件：經(jīng)現(xiàn)場檢測確認無危險物質(zhì)持續(xù)釋放，火勢得到完全控制且未復燃，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（如VOCs濃度）穩(wěn)定低于安全閾值，人員疏散區(qū)域安全評估通過。

（2）解除要求：由現(xiàn)場撲救組提出解除建議，經(jīng)指揮部復核無誤后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并通知相關(guān)單位撤銷預警狀態(tài)。解除后7天內(nèi)保持低等級監(jiān)控。

（3）責任人：預警解除由應急指揮部總指揮最終審批，安全生產(chǎn)部負責監(jiān)督解除條件的落實，確保符合危險化學品倉庫安全隔離要求。

六、應急響應

1響應啟動

（1）級別確定：應急指揮部依據(jù)事故信息研判結(jié)果及事故評估矩陣，在接到信息接報后15分鐘內(nèi)確定響應級別。Ⅰ級需同步向單位主管領(lǐng)導匯報，Ⅱ級、Ⅲ級由指揮部內(nèi)部決策。

（2）程序性工作：

①啟動應急會議：總指揮或授權(quán)副總指揮召集指揮部成員，明確分工，每2小時召開短會評估進展。

②信息上報：信息接報組每30分鐘匯總現(xiàn)場參數(shù)（火勢蔓延速度、風向風速、溫度）及資源消耗情況，通過加密電話或政務(wù)平臺上報。

③資源協(xié)調(diào)：后勤保障組根據(jù)指揮部指令，啟動內(nèi)部資源調(diào)配，同時外部協(xié)調(diào)組準備外部支援需求清單。

④信息公開：由辦公室負責，向單位內(nèi)部發(fā)布統(tǒng)一口徑信息，涉及外部公眾時需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

⑤后勤保障：設(shè)立臨時指揮部，提供茶水、餐食，開通員工心理疏導熱線。財務(wù)部準備應急資金，用于采購急需物資及支付外部服務(wù)費用。

2應急處置

（1）現(xiàn)場管控：

①警戒疏散：保衛(wèi)部設(shè)立警戒線，疏散組沿上風向路線引導人員至指定集合點，清點時區(qū)分傷員、被困人員及外來人員。

②人員搜救：由現(xiàn)場撲救組攜帶生命探測儀、三腳架等工具，在確認安全區(qū)域開展搜救，優(yōu)先轉(zhuǎn)移暴露于有毒環(huán)境的員工。

③醫(yī)療救治：醫(yī)療室對傷員進行分類處置，輕傷員現(xiàn)場包扎，重傷員聯(lián)系“120”并說明燃燒物種類及吸入物風險。

④現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式檢測儀，每小時記錄可燃氣體濃度（LEL）、有毒氣體（CO、HCl）及煙塵顆粒物（PM2.5）數(shù)據(jù)，結(jié)果張貼于臨時指揮部。

⑤技術(shù)支持：設(shè)備部專家組指導選擇滅火劑，計算消防水炮射流參數(shù)以精確覆蓋熱輻射區(qū)。

⑥工程搶險：當結(jié)構(gòu)燃燒導致貨架坍塌時，由設(shè)備部調(diào)用破拆工具，注意防止產(chǎn)生火花。

⑦環(huán)境保護：環(huán)保專員監(jiān)測周邊水體、土壤，必要時啟動噴淋系統(tǒng)抑制揮發(fā)性有機物（VOCs）擴散。

（2）人員防護：現(xiàn)場所有參與處置人員必須佩戴與危險物質(zhì)相匹配的防護裝備，包括正壓式空氣呼吸器（SCBA）或長管呼吸器，并每4小時更換一次濾毒罐。

3應急支援

（1）支援請求：當內(nèi)部資源無法控制火勢蔓延（如形成立體燃燒）或發(fā)生爆炸時，外部協(xié)調(diào)組通過應急聯(lián)動平臺發(fā)送包含事故參數(shù)、現(xiàn)場照片的支援申請，明確需求（如大型水炮車、防爆救援隊）。

（2）聯(lián)動程序：

①指揮權(quán)：外部救援力量到達后，由總指揮與消防指揮長協(xié)商確定聯(lián)合指揮機制，通常由消防指揮長負責現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

②協(xié)同要求：我方提供詳細庫存清單、危險物安全技術(shù)說明書（MSDS）及建筑結(jié)構(gòu)圖，救援隊利用云臺攝像機等設(shè)備輔助偵察。

（3）外部力量到達后：我方人員轉(zhuǎn)為輔助角色，主要負責翻譯、后勤保障及配合開展內(nèi)部搜救。指揮部指定專人全程陪同，確保信息準確傳遞。

4響應終止

（1）終止條件：經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測連續(xù)6小時無復燃風險，環(huán)境參數(shù)穩(wěn)定達標，所有人員安全撤離且無次生災害隱患。

（2）終止要求：由現(xiàn)場撲救組提交終止報告，指揮部復核無誤后報總指揮批準，通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止通知。同時啟動應急恢復程序，由倉儲部恢復分區(qū)管理，安全部開展事故調(diào)查。

（3）責任人：響應終止由應急指揮部總指揮最終決定，安全生產(chǎn)部負責監(jiān)督終止條件的落實，確保符合危險化學品倉庫最終處置要求。

七、后期處置

1污染物處理

（1）現(xiàn)場清理：由環(huán)保專員主導，組織具備危險廢物處理資質(zhì)的隊伍，對火災影響區(qū)域進行分區(qū)清理。優(yōu)先清理燃燒后的包裝物、殘留化學品及受污染土壤，使用防爆工具避免二次產(chǎn)生有害氣體。

（2）廢物處置：收集的污染物分類存放于防滲漏收集桶，標簽注明“火災殘渣”及危險特性，委托有資質(zhì)單位進行無害化處置，處置過程需記錄并報備生態(tài)環(huán)境部門。

（3）水體監(jiān)測：若消防水可能污染周邊水體，應設(shè)置圍堰攔截，對排放口進行持續(xù)監(jiān)測，必要時采取吸附或中和措施。

2生產(chǎn)秩序恢復

（1）設(shè)施檢修：設(shè)備部對所有受影響的消防設(shè)施、通風系統(tǒng)、電氣線路進行檢測，合格后方可恢復運行，并加強運行監(jiān)控。

（2）庫存核查：倉儲部對火災區(qū)域及疏散區(qū)域的原料、成品進行盤點，對受高溫或有害氣體影響的物品按規(guī)定處置或隔離觀察。

（3）分區(qū)啟用：由安全部根據(jù)風險評估結(jié)果，制定區(qū)域啟用計劃，低風險區(qū)域可先行恢復作業(yè)，高風險區(qū)域持續(xù)加強監(jiān)測直至符合標準。

3人員安置

（1）臨時安置：對于因疏散導致無法返回崗位的人員，由辦公室協(xié)調(diào)提供臨時休息場所，保障餐飲、通訊等基本需求。

（2）健康監(jiān)護：醫(yī)療室對參與應急處置人員開展職業(yè)健康檢查，重點關(guān)注呼吸系統(tǒng)及皮膚接觸史，必要時安排心理干預。

（3）返崗安排：人力資源部根據(jù)指揮部評估意見，制定員工返崗計劃，對受影響較大的班組實施輪崗培訓，逐步恢復生產(chǎn)。

八、應急保障

1通信與信息保障

（1）聯(lián)系方式與方法：應急指揮部設(shè)立主副指揮電話、應急對講機頻道、內(nèi)部微信群，并預存地方政府應急、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。關(guān)鍵崗位人員需保持通訊設(shè)備暢通，每2小時報告一次通訊狀況。

（2）備用方案：當主通訊線路中斷時，啟用衛(wèi)星電話或?qū)χv機組網(wǎng)模式，同時指定辦公室人員通過短信平臺向多方同步發(fā)送應急指令。

（3）保障責任人：辦公室負責人為通訊保障總責任人，指定專人每日檢查通訊設(shè)備電量及信號覆蓋，確保應急狀態(tài)下信息傳遞的可靠性。

2應急隊伍保障

（1）應急人力資源：

①專家組：由安全生產(chǎn)部牽頭，集合熟悉危險化學品、建筑結(jié)構(gòu)、環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)外部專家，預存聯(lián)系方式及專業(yè)領(lǐng)域。

②專兼職隊伍：倉儲部、保衛(wèi)部人員組成基礎(chǔ)搶險組，需完成年度消防、急救、堵漏等技能考核，人數(shù)不少于倉庫員工總數(shù)30%。

③協(xié)議隊伍：與鄰近消防站、專業(yè)環(huán)保搶險公司簽訂合作協(xié)議，明確響應級別、費用結(jié)算及進場流程。

（2）培訓要求：定期組織桌面推演與實戰(zhàn)演練，重點提升多隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力及復雜環(huán)境下的自救互救技能。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：

①滅火器材：配置干粉滅火器（ABC類）、二氧化碳滅火器、消防栓、水帶（長度不小于50米）、消防沙、滅火毯，放置于各防火分區(qū)入口及消防通道，定期檢測壓力。

②個人防護：防毒面具（SCBA/長管呼吸器）、滅火防護服、安全帽、安全鞋、防化手套，存放在各班組指定位置，數(shù)量滿足至少兩倍班組人數(shù)需求。

③工程搶險：破拆工具（液壓剪、頂切器）、堵漏材料（速堵膠、密封墊）、通風設(shè)備（軸流風機、防爆電器），存放于設(shè)備部備品庫，定期檢查性能。

④醫(yī)療急救：急救箱（含止血藥、消毒用品）、擔架、氧氣瓶、AED，由醫(yī)療室統(tǒng)一管理，每月檢查效期。

⑤環(huán)境監(jiān)測：可燃氣體檢測儀、有毒氣體檢測儀（CO/HCl/ClO2）、溫濕度計、煙氣采樣儀，存放在環(huán)境監(jiān)測組專用柜，每季度校準一次。

（2）管理要求：

①存放位置：物資裝備明確分區(qū)存放，貼有標識牌，確?！跋冗M先出”，消防器材通道保持暢通。

②運輸使用：涉及危險化學品搬運需使用防爆叉車，操作人員需佩戴防護裝備，使用后及時記錄并補充。

③更新補充：每年6月全面盤點，根據(jù)損耗情況制定采購計劃，確保滅火器每季度壓力檢測、防毒面具每半年更換濾毒罐。

④臺賬管理：設(shè)備部建立電子臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放點、檢查日期、使用記錄，責任人需定期審核。

九、其他保障

1能源保障

（1）確保消防水泵、應急照明、通風系統(tǒng)、應急廣播等關(guān)鍵設(shè)備雙路供電或配備備用發(fā)電機，容量需滿足持續(xù)作業(yè)至少4小時需求。

（2）定期測試發(fā)電機啟動性能，儲備柴油或汽油，數(shù)量滿足滿負荷運行2次。

2經(jīng)費保障

（1）財務(wù)部設(shè)立應急專項資金，包含物資購置、外部救援服務(wù)、環(huán)境處置及員工補償費用，額度根據(jù)倉庫規(guī)模及風險評估確定。

（2）事故處置費用實行分級審批，Ⅰ級響應需主管領(lǐng)導批準。

3交通運輸保障

（1）配備應急指揮車輛（含通訊設(shè)備、急救包），確保充電及維護良好。

（2）明確內(nèi)部應急通道及外部救援車輛通行路線，提前與市政部門協(xié)調(diào)路燈、交通標志配合。

4治安保障

（1）保衛(wèi)部負責事故現(xiàn)場及周邊警戒，禁止無關(guān)人員進入，必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序。

（2）監(jiān)控中心對關(guān)鍵區(qū)域進行24小時錄像，事故后視頻資料移交調(diào)查組。

5技術(shù)保障

（1）技術(shù)專家組負責提供燃燒物特性分析、建筑結(jié)構(gòu)風險評估等技術(shù)支持。

（2）建立應急技術(shù)信息庫，包含危險物質(zhì)安全技術(shù)說明書（MSDS）、消防參數(shù)計算模型等。

6醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療室儲備足量急救藥品及設(shè)備，定期與附近醫(yī)院建立綠色通道。

（2）明確中毒、燒傷等特殊傷員轉(zhuǎn)運醫(yī)院及聯(lián)絡(luò)人，儲備相應抗毒血清。

7后勤保障

（1）設(shè)立臨時指揮部備用場所，配備桌椅、照明、飲水及簡易床鋪。

（2）為疏散人員提供心理疏導熱線，協(xié)調(diào)鄰近單位食堂供應餐食。

十、應急預案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容涵蓋應急預案體系架構(gòu)