第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急電力供應(yīng)災(zāi)后重建應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因自然災(zāi)害、設(shè)備故障、外部電網(wǎng)中斷等突發(fā)事件導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)后重建工作。預(yù)案覆蓋范圍包括但不限于主供電系統(tǒng)癱瘓、備用電源失效、輸配電線路損壞等引發(fā)的應(yīng)急狀態(tài)，以及應(yīng)急電力供應(yīng)恢復(fù)后的系統(tǒng)調(diào)試與運行保障。以2022年某制造企業(yè)因雷擊導(dǎo)致10kV專線斷電，造成核心生產(chǎn)線停擺72小時的案例為例，此類事件需啟動本預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置，確保在4小時內(nèi)恢復(fù)關(guān)鍵負(fù)荷供電，72小時內(nèi)完成系統(tǒng)全面恢復(fù)。適用范圍明確界定為涉及供電可靠性、生產(chǎn)連續(xù)性及人員安全的重大電力事故場景。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

2.1一級響應(yīng)

適用于供電系統(tǒng)核心設(shè)備毀損或主電網(wǎng)大面積中斷，導(dǎo)致90%以上負(fù)荷停電，且備用電源系統(tǒng)失效的事故。以某化工企業(yè)因臺風(fēng)導(dǎo)致110kV變電站全停，全廠停電，關(guān)鍵工藝參數(shù)超限為判定標(biāo)準(zhǔn)。一級響應(yīng)啟動條件包括：供電負(fù)荷損失超過85%，備用柴油發(fā)電機(jī)故障，或火災(zāi)自動報警系統(tǒng)顯示消防電源異常。響應(yīng)原則為“保安全、?；謴?fù)”，優(yōu)先保障應(yīng)急照明、消防電源及關(guān)鍵設(shè)備啟停負(fù)荷，由集團(tuán)總部應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度跨區(qū)域資源，48小時內(nèi)完成應(yīng)急電源切換。

2.2二級響應(yīng)

適用于單臺主變壓器損壞、10kV以上線路中斷等事件，導(dǎo)致30%-85%負(fù)荷停電。以某冶金企業(yè)1號主變故障，導(dǎo)致全廠70%負(fù)荷中斷為例，二級響應(yīng)需在8小時內(nèi)完成故障隔離、非關(guān)鍵負(fù)荷轉(zhuǎn)移，并啟動區(qū)域電網(wǎng)協(xié)調(diào)供電。響應(yīng)原則強(qiáng)調(diào)“分級處置”，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重點保障冶煉、軋制等連續(xù)性負(fù)荷的應(yīng)急供電。

2.3三級響應(yīng)

適用于10kV以下配電系統(tǒng)故障或單臺發(fā)電機(jī)跳閘，導(dǎo)致10%以下負(fù)荷中斷的事故。某電子廠備用發(fā)電機(jī)自動投入失敗，僅照明負(fù)荷中斷即屬此類。三級響應(yīng)由車間級應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，4小時內(nèi)完成故障排查，原則上通過臨時線路接電恢復(fù)。響應(yīng)原則為“快速自愈”，優(yōu)先保障控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)群诵幕芈?。分級響?yīng)遵循“逐級啟動、逐級負(fù)責(zé)”原則，避免響應(yīng)范圍擴(kuò)大化，同時確保重大事故快速升級。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)四個專業(yè)工作組，構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、安全及行政等部門。應(yīng)急指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全負(fù)責(zé)人任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位技術(shù)人員。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動與終止決策，統(tǒng)一指揮應(yīng)急資源調(diào)配，審定重大應(yīng)急方案，對外發(fā)布權(quán)威信息，并組織事故調(diào)查與評估。建立與地方政府應(yīng)急部門的聯(lián)動機(jī)制，確保指令暢通。

3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)

3.1應(yīng)急供電保障組

由電氣車間、設(shè)備部及外部供電單位組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急電源啟動與切換，搶修受損線路設(shè)備，監(jiān)測電網(wǎng)頻率電壓，制定恢復(fù)供電方案。行動任務(wù)包括在30分鐘內(nèi)完成柴油發(fā)電機(jī)投運，4小時內(nèi)完成線路故障排查，72小時內(nèi)實現(xiàn)系統(tǒng)分步恢復(fù)。需配備紅外測溫儀、接地電阻測試儀等專業(yè)儀器，并掌握UPS不間斷電源切換操作規(guī)程。

3.2生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)組

由生產(chǎn)部、調(diào)度中心及各分廠構(gòu)成，負(fù)責(zé)統(tǒng)計停電影響，調(diào)整生產(chǎn)計劃，隔離非關(guān)鍵負(fù)荷，優(yōu)先保障安全系統(tǒng)用電。需制定關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)保護(hù)方案，防止設(shè)備損壞，并建立與其他部門負(fù)荷調(diào)度協(xié)同機(jī)制。

3.3應(yīng)急搶修維護(hù)組

由設(shè)備維修部、電氣工段及外部維保單位組成，負(fù)責(zé)搶修受損配電設(shè)備，更換故障電纜，測試回路絕緣，確保送電安全。需明確搶修作業(yè)票制度，落實安全隔離措施，使用絕緣操作桿等專用工具，并遵守“先檢查、后送電”原則。

3.4安全與后勤保障組

由安全環(huán)保部、行政部及醫(yī)務(wù)室組成，負(fù)責(zé)人員疏散與安置，維護(hù)現(xiàn)場秩序，提供應(yīng)急醫(yī)療救助，統(tǒng)計傷亡情況。需設(shè)置臨時警戒區(qū)域，配備應(yīng)急照明燈、呼吸器等防護(hù)物資，并開通內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)渠道。

4職責(zé)分工原則

各工作組在指揮部統(tǒng)一指揮下分工協(xié)作，避免職能交叉。應(yīng)急供電保障組承擔(dān)核心搶修任務(wù)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)組側(cè)重內(nèi)部資源整合，應(yīng)急搶修維護(hù)組負(fù)責(zé)技術(shù)支持，安全與后勤保障組提供基礎(chǔ)保障。建立每日例會制度，匯報處置進(jìn)展，確保信息閉環(huán)管理。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼預(yù)留），由行政部指定專人負(fù)責(zé)值守，確保在接到電力事故報告后5分鐘內(nèi)響應(yīng)。同時建立短信、微信等多渠道接報機(jī)制，覆蓋工作日及節(jié)假日。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

接報人員需詳細(xì)記錄報告時間、報告人、事故地點、現(xiàn)象描述及初步影響，避免信息遺漏。對模糊不清的報告，應(yīng)要求報告人補(bǔ)充信息，必要時進(jìn)行現(xiàn)場核實。

2.2內(nèi)部通報方式

接報后立即通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)向指揮部成員及受影響部門負(fù)責(zé)人通報，通報內(nèi)容包含事故類型、影響范圍及響應(yīng)級別建議。

2.3通報責(zé)任人

接報人員為首次通報責(zé)任人，需確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)至指揮部秘書處。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

3.1報告流程

根據(jù)事故級別確定報告時限與層級。一級響應(yīng)事故在接報后30分鐘內(nèi)向主管政府部門及上級單位報告，二級響應(yīng)60分鐘內(nèi)，三級響應(yīng)2小時內(nèi)。報告流程為：現(xiàn)場→車間→分廠→指揮部→上級單位。

3.2報告內(nèi)容

報告需包含事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、影響范圍（負(fù)荷損失比例、關(guān)鍵設(shè)備停運情況）、已采取措施、潛在次生風(fēng)險及請求支援事項。附件需附應(yīng)急響應(yīng)啟動命令及現(xiàn)場照片。

3.3報告責(zé)任人

應(yīng)急指揮部總指揮為報告總責(zé)任人，指揮部秘書處負(fù)責(zé)文書編制。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

4.1通報方法

通過政府應(yīng)急平臺、專用聯(lián)絡(luò)電話或傳真向電網(wǎng)公司、消防救援、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報。涉及跨區(qū)域停電時，需提前通知相鄰單位。

4.2通報程序

指揮部根據(jù)事故影響確定通報范圍，由安全環(huán)保部統(tǒng)一執(zhí)行，確保通報內(nèi)容與政府要求格式一致。

4.3通報責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為直接通報責(zé)任人，需保留通報記錄及對方確認(rèn)回執(zhí)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1啟動程序

根據(jù)事故信息接收情況，應(yīng)急指揮部秘書處對照分級響應(yīng)條件進(jìn)行初始研判，提出啟動建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議，審議研判意見及現(xiàn)場初步報告，作出響應(yīng)啟動決策。決策需記錄決策時間、依據(jù)及成員表決情況。

1.2啟動方式

一級響應(yīng)由總指揮簽署命令，通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急短信系統(tǒng)同步發(fā)布至各單位。二級響應(yīng)由副總指揮簽署命令，發(fā)布至受影響部門及工作組。三級響應(yīng)由指揮部直接向工作組下達(dá)口頭指令。

1.3自動啟動機(jī)制

當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)自動觸發(fā)條件時（如主變?nèi)?、全廠失電），指揮部無需召開會議，直接啟動對應(yīng)級別響應(yīng)，同時通知領(lǐng)導(dǎo)小組。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

2.1預(yù)警啟動條件

事故可能達(dá)到響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)，但尚未完全滿足時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警期間指揮部保持戒備狀態(tài)，工作組啟動應(yīng)急準(zhǔn)備方案。

2.2預(yù)警行動任務(wù)

發(fā)布預(yù)警后，重點區(qū)域部署應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)對外部電網(wǎng)運行狀態(tài)跟蹤，組織應(yīng)急物資清點，開展人員應(yīng)急技能演練。預(yù)警期間每4小時進(jìn)行一次事態(tài)評估，必要時升級為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

3.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時組織一次現(xiàn)場評估，結(jié)合負(fù)荷恢復(fù)進(jìn)度、設(shè)備損壞程度、電網(wǎng)恢復(fù)情況及次生風(fēng)險，決定級別調(diào)整。調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，并通知相關(guān)單位。

3.2調(diào)整時機(jī)

當(dāng)事故影響擴(kuò)大、初期處置效果不達(dá)預(yù)期或出現(xiàn)新風(fēng)險時，應(yīng)立即啟動級別上調(diào)程序。若事態(tài)得到有效控制，可申請級別下調(diào)。

3.3調(diào)整注意事項

避免因級別調(diào)整滯后導(dǎo)致處置延誤，同時防止因級別過高造成資源浪費。調(diào)整決策需基于實時數(shù)據(jù)，如SCADA系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)、負(fù)荷曲線變化等。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

通過專用應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、短信平臺、廠區(qū)電子顯示屏及應(yīng)急指揮中心大屏發(fā)布。針對可能影響外部單位的情況，通過政府應(yīng)急平臺或?qū)ο噜徠髽I(yè)進(jìn)行電話通報。

1.2發(fā)布方式

采用分級發(fā)布策略，預(yù)警信息包含事故簡報、影響預(yù)測、響應(yīng)級別建議及防范措施。信息格式統(tǒng)一為標(biāo)題+正文，關(guān)鍵數(shù)據(jù)使用加粗或不同顏色突出顯示。

1.3發(fā)布內(nèi)容

明確預(yù)警區(qū)域、可能受影響的時間范圍（如未來2小時內(nèi)）、停電負(fù)荷比例預(yù)估、設(shè)備風(fēng)險等級、建議采取的預(yù)防措施（如停止非必要負(fù)荷、切換關(guān)鍵設(shè)備備用電源）及預(yù)警解除條件。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊伍準(zhǔn)備

啟動應(yīng)急組織架構(gòu)，應(yīng)急指揮部成員到位，各工作組進(jìn)入戒備狀態(tài)。通知值班人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢，關(guān)鍵崗位人員做好待命準(zhǔn)備。

2.2物資準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、蓄電池組、UPS系統(tǒng)狀態(tài)，確保燃油儲備充足。清點搶修物資（絕緣工具、電纜、熔斷器等），核對數(shù)量是否滿足預(yù)計搶修需求。

2.3裝備準(zhǔn)備

啟動應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)，確保主要通道和設(shè)備區(qū)域照明正常。檢查通信設(shè)備（對講機(jī)、衛(wèi)星電話）電量及信號強(qiáng)度，調(diào)試應(yīng)急電源切換裝置。

2.4后勤準(zhǔn)備

安排應(yīng)急食宿，為搶修人員配備必要的防護(hù)用品（安全帽、絕緣鞋、護(hù)目鏡）。開設(shè)臨時醫(yī)療點，儲備急救藥品和器材。

2.5通信準(zhǔn)備

建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，確保指揮部與各小組、外部救援單位聯(lián)絡(luò)暢通。設(shè)置專用聯(lián)絡(luò)電話，保持信息渠道多元化（電話、對講機(jī)、移動數(shù)據(jù)終端）。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警影響范圍縮小至可控狀態(tài)，潛在風(fēng)險消除，或外部電源恢復(fù)且內(nèi)部系統(tǒng)穩(wěn)定運行。以電網(wǎng)調(diào)度部門恢復(fù)供電許可、內(nèi)部負(fù)荷切換成功且無異常告警為判定標(biāo)準(zhǔn)。

3.2解除要求

由應(yīng)急指揮部秘書處匯總各方信息，經(jīng)指揮部確認(rèn)后發(fā)布解除通知。通知需明確預(yù)警結(jié)束時間、后續(xù)觀察期限及恢復(fù)生產(chǎn)要求。

3.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終決策，秘書處負(fù)責(zé)文書發(fā)布，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場確認(rèn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對照分級響應(yīng)條件，在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別?？紤]因素包括：停電范圍（區(qū)域、負(fù)荷比例）、影響設(shè)備重要性（如是否涉及高壓主設(shè)備、關(guān)鍵回路）、可能持續(xù)時間及次生風(fēng)險等級。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動響應(yīng)后4小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，明確分工，部署任務(wù)。后續(xù)根據(jù)需要每日召開協(xié)調(diào)會。

1.2.2信息上報

按規(guī)定時限向上一級單位及政府部門報送初步報告及處置進(jìn)展，報告需包含最新影響評估、資源需求及協(xié)調(diào)情況。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動資源調(diào)配程序，調(diào)用應(yīng)急發(fā)電機(jī)、移動變壓器、應(yīng)急電源車等設(shè)備。優(yōu)先保障應(yīng)急照明、消防及關(guān)鍵控制系統(tǒng)供電。

1.2.4信息公開

通過官方渠道發(fā)布停送電信息、影響范圍及應(yīng)對措施，避免謠言傳播。

1.2.5后勤及財力保障

行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資供應(yīng)，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費，確保滿足處置需求。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散人員至指定集合點，清點人數(shù)。

2.1.2人員搜救

對被困人員實施救援，優(yōu)先保障生命安全。

2.1.3醫(yī)療救治

開設(shè)臨時醫(yī)療點，處理觸電、燒傷等事故傷害。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

使用紅外測溫儀、接地電阻測試儀等設(shè)備，監(jiān)測設(shè)備溫度、絕緣狀況及環(huán)境參數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

組織電氣、機(jī)械專家到現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)，分析故障原因。

2.1.6工程搶險

搶修受損線路、設(shè)備，更換故障部件，恢復(fù)供電回路。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

處置可能產(chǎn)生的環(huán)境污染，如油品泄漏。

2.2人員防護(hù)

搶修人員必須穿戴合格的個人防護(hù)用品（絕緣手套、安全帽、護(hù)目鏡），使用合格的安全工器具，執(zhí)行停電掛牌、驗電等安全措施。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)事故超出本單位處置能力時，指揮部指定專人聯(lián)系上級單位或外部救援力量。請求需說明事故情況、資源需求及協(xié)調(diào)要求。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，明確外部力量到達(dá)集結(jié)點及聯(lián)系方式。內(nèi)部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必要時成立聯(lián)合指揮組。明確各自職責(zé)，避免指揮混亂。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場得到有效控制，主要設(shè)備恢復(fù)運行，負(fù)荷基本恢復(fù)，次生風(fēng)險消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。以系統(tǒng)頻率、電壓恢復(fù)正常，關(guān)鍵保護(hù)裝置投運為技術(shù)判定依據(jù)。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部組織現(xiàn)場檢查驗收，確認(rèn)滿足終止條件后，由總指揮簽署終止命令。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部總指揮為終止決策責(zé)任人，秘書處負(fù)責(zé)文書發(fā)布。

七、后期處置

1污染物處理

1.1監(jiān)測與評估

對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，重點檢測空氣中揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）、水中的電導(dǎo)率及pH值等指標(biāo)，評估污染物擴(kuò)散范圍及程度。

1.2清理處置

對泄漏的燃油、液壓油等采取吸附、覆蓋等物理方法進(jìn)行圍堵回收，危險廢物交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處置，確保符合《國家危險廢物名錄》要求。

1.3后續(xù)監(jiān)測

清理完畢后繼續(xù)進(jìn)行一段時間的環(huán)境監(jiān)測，確認(rèn)無二次污染風(fēng)險。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查與調(diào)試

對受損電力設(shè)備（變壓器、開關(guān)柜、電纜等）進(jìn)行全面檢測，必要時進(jìn)行維修或更換。恢復(fù)供電后，按“先系統(tǒng)、后負(fù)荷”原則逐步送電，加強(qiáng)設(shè)備啟動監(jiān)控。

2.2生產(chǎn)流程重啟

按照先核心、后輔助的順序恢復(fù)生產(chǎn)，對停機(jī)時間較長的設(shè)備執(zhí)行冷啟動規(guī)程，嚴(yán)防設(shè)備損壞。

2.3資料歸檔與總結(jié)

整理應(yīng)急處置過程中的操作記錄、檢測數(shù)據(jù)、維修報告等資料，形成技術(shù)總結(jié)，更新應(yīng)急預(yù)案。

3人員安置

3.1停電影響人員安置

對因停電導(dǎo)致停工的人員，安排至指定場所休息，提供必要的生活保障。

3.2受傷人員照料

對受傷人員提供醫(yī)療跟蹤服務(wù)，必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

3.3心理疏導(dǎo)

對受事故影響較重的人員提供心理咨詢服務(wù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

行政部負(fù)責(zé)建立和維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，指揮部指定專人作為通信聯(lián)絡(luò)員。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

優(yōu)先保障有線電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)暢通。配備衛(wèi)星電話、對講機(jī)等作為備用通信工具，確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場人員聯(lián)絡(luò)暢通。建立與電網(wǎng)調(diào)度、政府應(yīng)急管理部門的直連通道。

1.3備用方案

當(dāng)主通信網(wǎng)絡(luò)中斷時，啟用移動通信基站對講機(jī)組，或通過外部單位中轉(zhuǎn)信息。

1.4保障責(zé)任人

行政部通信聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)下的通信保障。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

組建由電氣、機(jī)械、安全等專業(yè)的內(nèi)部專家?guī)?，提供技術(shù)支持。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

成立由電氣、設(shè)備維修人員組成的30人專兼職搶修隊，定期培訓(xùn)。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與外部消防隊伍、電網(wǎng)公司搶修隊伍簽訂應(yīng)急支援協(xié)議。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

3.1.1類型

應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（200kW×2臺）、移動照明燈、絕緣操作桿、驗電器、接地線、電纜盤（10kV×5盤）、熔斷器、蓄電池組、應(yīng)急通信設(shè)備等。

3.1.2數(shù)量

見附件《應(yīng)急物資裝備臺賬》。

3.1.3性能

發(fā)電機(jī)組具備自動啟動和切換功能，電纜滿足短路容量要求。

3.1.4存放位置

發(fā)電機(jī)組存放于設(shè)備庫，移動照明燈等存放于各車間工具室。

3.1.5運輸及使用條件

大型設(shè)備需使用專用車輛運輸，操作人員需經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

3.1.6更新及補(bǔ)充時限

每半年檢查一次物資裝備，每年更新易損件，每兩年更換蓄電池。

3.1.7管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

設(shè)備部負(fù)責(zé)日常管理，指定專人作為聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)系方式見臺賬。

3.2臺賬建立

建立電子臺賬，記錄物資裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、責(zé)任人、聯(lián)系方式、檢查及維護(hù)記錄等信息，實行動態(tài)管理。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)燃油儲備滿足72小時運行需求，建立外部燃料供應(yīng)渠道。優(yōu)先保障應(yīng)急照明、消防系統(tǒng)及關(guān)鍵設(shè)備控制系統(tǒng)用電。

2經(jīng)費保障

財務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急資金賬戶，確保應(yīng)急處置、物資購置及后期恢復(fù)資金及時到位。

3交通運輸保障

協(xié)調(diào)運輸部門保障應(yīng)急人員、物資及裝備的運輸需求，開辟應(yīng)急運輸通道，必要時動用備用車輛。

4治安保障

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，必要時請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。

5技術(shù)保障

電氣車間、設(shè)備部提供技術(shù)支持，確保應(yīng)急電源切換