第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急救援應(yīng)急救援物資管理與調(diào)配預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位涉及應(yīng)急救援物資管理與調(diào)配的事故場(chǎng)景，涵蓋應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、登記、維護(hù)、發(fā)放、回收等全流程管理活動(dòng)。重點(diǎn)針對(duì)因生產(chǎn)安全事故引發(fā)的應(yīng)急物資短缺或調(diào)配不暢導(dǎo)致的事態(tài)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)，如某化工廠因儲(chǔ)罐泄漏導(dǎo)致防護(hù)用品需求激增，響應(yīng)時(shí)間延誤30分鐘造成二次污染的情況。明確應(yīng)急物資的種類包括但不限于個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）、消防器材、醫(yī)療急救包、專用救援設(shè)備等，適用于各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)階段。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急物資調(diào)配響應(yīng)分為三級(jí)。

（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重大事故，如年產(chǎn)10萬噸的化工廠發(fā)生連續(xù)性火災(zāi)，導(dǎo)致周邊三公里內(nèi)需緊急調(diào)配防護(hù)服、呼吸器等物資超過500件，且本地資源無法滿足需求的情況。響應(yīng)原則以外部支援為主，內(nèi)部調(diào)配為輔，需動(dòng)用跨區(qū)域儲(chǔ)備庫資源。

（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，如某礦場(chǎng)發(fā)生坍塌，需緊急調(diào)配50套全身式安全帶、20套生命探測(cè)儀等物資，響應(yīng)原則以內(nèi)部資源為主，外部支援為輔，協(xié)調(diào)三個(gè)分廠物資庫存優(yōu)先保障現(xiàn)場(chǎng)需求。

（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，如小型設(shè)備故障導(dǎo)致防護(hù)眼鏡損壞，需調(diào)配20副應(yīng)急備件，響應(yīng)原則以部門級(jí)庫存快速補(bǔ)充為主，通過ERP系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)調(diào)配流程。分級(jí)依據(jù)事故后果嚴(yán)重性（如人員傷亡人數(shù)、環(huán)境染污面積）及物資需求量（超過100件為一級(jí)，50-100件為二級(jí)，50件以下為三級(jí)），確保響應(yīng)資源與事態(tài)匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用矩陣式管理，設(shè)立應(yīng)急物資管理與調(diào)配指揮部及四個(gè)常設(shè)工作組。指揮部由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，成員包括物資部、設(shè)備部、人力資源部、安保部負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)物資調(diào)配的決策與協(xié)調(diào)。

（1）物資部：核心職責(zé)為物資儲(chǔ)備與動(dòng)態(tài)管理，需建立包含庫存量、位置、有效期等信息的電子臺(tái)賬，定期開展ABC分類盤點(diǎn)（如某季度對(duì)消防器材開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)置盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品占比達(dá)12%，隨即啟動(dòng)補(bǔ)充機(jī)制）。牽頭制定物資需求預(yù)測(cè)模型，根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷、季節(jié)性因素（如冬季鍋爐檢修期）預(yù)置應(yīng)急物資清單。

（2）設(shè)備部：負(fù)責(zé)專用救援設(shè)備（如正壓式空氣呼吸器）的維護(hù)保養(yǎng)，建立每季度2次的氣瓶壓力檢測(cè)記錄，確保設(shè)備完好率≥95%。制定設(shè)備跨區(qū)域調(diào)撥方案，如某次演練中需將50臺(tái)對(duì)講機(jī)從A廠調(diào)至B廠，協(xié)調(diào)運(yùn)輸時(shí)間控制在4小時(shí)內(nèi)。

（3）人力資源部：承擔(dān)應(yīng)急人員防護(hù)物資的發(fā)放與回收管理，需在系統(tǒng)中記錄領(lǐng)用信息，實(shí)現(xiàn)防護(hù)用品生命周期跟蹤（如某批次防護(hù)服使用后，通過二維碼掃描完成清潔消毒與再入庫）。制定外來救援隊(duì)伍物資保障方案，明確接口標(biāo)準(zhǔn)（如為消防隊(duì)配備符合EN12469標(biāo)準(zhǔn)的照明設(shè)備）。

（4）安保部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資運(yùn)輸過程中的安保，制定運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，針對(duì)高價(jià)值物資（如化學(xué)品泄漏處理包）實(shí)施雙人護(hù)送制度。協(xié)調(diào)交通部門開辟應(yīng)急通道，如某次運(yùn)輸核輻射監(jiān)測(cè)儀時(shí)，通行許可辦理時(shí)間壓縮至30分鐘。

2工作小組設(shè)置及任務(wù)

（1）物資核查組

構(gòu)成：物資部牽頭，聯(lián)合質(zhì)檢部2名檢驗(yàn)員、設(shè)備部1名設(shè)備工程師組成。

職責(zé)：對(duì)領(lǐng)用物資進(jìn)行技術(shù)參數(shù)核對(duì)，如某次為救援隊(duì)伍調(diào)配防化服時(shí)，核查組發(fā)現(xiàn)3套尺寸不符，避免人員作業(yè)受限。建立核查結(jié)果共享機(jī)制，通過系統(tǒng)自動(dòng)推送不合格品召回指令。

行動(dòng)任務(wù)：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成首批物資的初步驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查數(shù)量、外觀、有效期。

（2）運(yùn)輸保障組

構(gòu)成：安保部牽頭，抽調(diào)運(yùn)輸部司機(jī)3名、物流部調(diào)度1名。

職責(zé)：制定物資運(yùn)輸方案，考慮時(shí)間窗（如醫(yī)療急救包需在事故后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)）。建立運(yùn)輸資源池，包含5輛廂式貨車及GPS定位系統(tǒng)。

行動(dòng)任務(wù)：接到調(diào)配指令后15分鐘內(nèi)完成車輛預(yù)檢，優(yōu)先保障生命線物資（如急救藥品）的運(yùn)輸優(yōu)先級(jí)。

（3）技術(shù)支持組

構(gòu)成：設(shè)備部牽頭，吸納自動(dòng)化控制工程師2名、信息化專員1名。

職責(zé)：為復(fù)雜設(shè)備物資（如雙液灌裝系統(tǒng)）提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物資實(shí)時(shí)查詢。

行動(dòng)任務(wù)：提供物資使用說明的電子版，如為消防隊(duì)配備的滅火器配備AR掃描指南。

（4）信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：人力資源部牽頭，聯(lián)絡(luò)各分廠聯(lián)絡(luò)員5名。

職責(zé)：負(fù)責(zé)物資調(diào)配信息的上傳下達(dá)，建立分廠級(jí)物資需求上報(bào)渠道。

行動(dòng)任務(wù)：每日收集各區(qū)域物資消耗數(shù)據(jù)，通過看板系統(tǒng)更新庫存狀態(tài)，確保信息滯后時(shí)間不超過8小時(shí)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話及事故信息接收

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（由安保部值班人員負(fù)責(zé)），作為事故信息及物資調(diào)配需求的統(tǒng)一接收渠道。值班人員需熟練掌握《事故信息報(bào)告管理辦法》，能準(zhǔn)確記錄callers的單位、事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及物資種類及數(shù)量、當(dāng)前狀況等關(guān)鍵信息，并使用標(biāo)準(zhǔn)化表格（如“應(yīng)急物資需求快速登記表”）進(jìn)行初步分類。對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源（如儲(chǔ)存量超過臨界量的易燃易爆品）的事故，立即啟動(dòng)電話錄音及信息備份程序。

2內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

（1）程序與方式：事故發(fā)生后，信息接收部門（安保部）10分鐘內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)Ｓ肁PP）向指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人發(fā)送《事故應(yīng)急信息通報(bào)》，包含初步評(píng)估的物資需求清單。物資部負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中更新“應(yīng)急物資調(diào)配狀態(tài)看板”，實(shí)時(shí)反映物資調(diào)撥進(jìn)度。

（2）責(zé)任人：信息接收部門負(fù)責(zé)人為首次通報(bào)的發(fā)起人，確保信息在30分鐘內(nèi)傳達(dá)到所有相關(guān)層級(jí)。各分廠廠長(zhǎng)需在收到通報(bào)后2小時(shí)內(nèi)向指揮部反饋本區(qū)域可調(diào)配物資情況。

3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

（1）流程：信息接收部門核實(shí)事故等級(jí)后，立即通過加密郵件或政務(wù)專網(wǎng)向主管部門報(bào)送《生產(chǎn)安全事故快報(bào)》，同時(shí)抄送上級(jí)單位安全管理部門。流程需符合《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求，涉及爆炸、火災(zāi)等嚴(yán)重事故需在15分鐘內(nèi)完成初次報(bào)告。

（2）報(bào)告內(nèi)容：包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員傷亡初步情況、事故性質(zhì)（如設(shè)備故障、人為操作失誤）、已采取措施及初步判斷的應(yīng)急物資需求量。物資相關(guān)信息需單獨(dú)附表，詳列防護(hù)用品、消防器材、專用工具等種類及數(shù)量。

（3）時(shí)限與責(zé)任人：信息接收部門負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人，重大事故報(bào)告需在1小時(shí)內(nèi)完成，較大事故在2小時(shí)內(nèi)完成。上級(jí)單位安全部門收到報(bào)告后，會(huì)同步向應(yīng)急管理部門報(bào)送補(bǔ)充信息。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

（1）方法與程序：根據(jù)事故性質(zhì)，通過以下渠道通報(bào)：

-危險(xiǎn)化學(xué)品事故：立即向生態(tài)環(huán)境部門報(bào)送《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息》，提供涉事物質(zhì)（如氰化物）的CAS號(hào)、儲(chǔ)量、泄漏量等數(shù)據(jù)，并說明可能影響的水體范圍。

-人員傷亡事故：由人力資源部在2小時(shí)內(nèi)向衛(wèi)生健康部門通報(bào)傷亡人數(shù)及救治需求，協(xié)調(diào)急救資源。

-影響公共安全的較大事故：安保部通過110或119建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通報(bào)事故影響范圍及疏散需求。

（2）責(zé)任人：涉及外部通報(bào)的部門負(fù)責(zé)人（如物資部對(duì)接生態(tài)環(huán)境、人力資源部對(duì)接衛(wèi)?。┬璐_保信息準(zhǔn)確，并抄送本單位法務(wù)部門審核通報(bào)措辭。所有外部通報(bào)需記錄時(shí)間、接收單位、聯(lián)系人及簽收憑證。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

（1）啟動(dòng)程序：事故信息接報(bào)后，信息接收部門（安保部）立即將初步信息及物資需求評(píng)估提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由安全總監(jiān)主持）。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)，結(jié)合《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（含事故等級(jí)、影響人數(shù)、環(huán)境染污面積、物資缺口量等量化指標(biāo)）作出決策。

（2）啟動(dòng)方式：

-手動(dòng)觸發(fā)：適用于超出預(yù)設(shè)條件的特殊情況，如發(fā)生涉外人員傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)小組直接宣布啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)。

-自動(dòng)觸發(fā)：當(dāng)事故信息指標(biāo)（如傷亡人數(shù)超過10人、易燃液體泄漏量達(dá)5噸）達(dá)到二級(jí)響應(yīng)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成啟動(dòng)建議，領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)確認(rèn)執(zhí)行。

（3）預(yù)警啟動(dòng)：對(duì)于未達(dá)響應(yīng)條件但持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)（如某裝置泄漏率超標(biāo)），領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，要求物資部將相關(guān)物資預(yù)置現(xiàn)場(chǎng)，并每2小時(shí)更新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制

響應(yīng)啟動(dòng)后，由指揮部設(shè)立事態(tài)研判小組（由生產(chǎn)部、設(shè)備部、物資部各指派1名技術(shù)骨干組成），每4小時(shí)對(duì)以下要素進(jìn)行評(píng)估：

（1）事故參數(shù)：對(duì)比初始報(bào)告與最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如污染物濃度、設(shè)備損壞程度）。

（2）物資消耗：通過ERP系統(tǒng)核對(duì)已領(lǐng)用物資與剩余庫存，關(guān)注關(guān)鍵物資（如催化劑、特種密封件）的可用性。某次乙烯裝置泄漏事故中，研判小組發(fā)現(xiàn)初期低估了密封墊片需求，及時(shí)提升響應(yīng)至二級(jí)。

（3）外部影響：評(píng)估氣象條件（如風(fēng)速、降雨）對(duì)救援作業(yè)的影響，以及周邊企業(yè)（如距離超過500米的化工廠）的受波及程度。

根據(jù)研判結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組可在24小時(shí)內(nèi)上調(diào)或下調(diào)響應(yīng)級(jí)別，但調(diào)整幅度不得低于當(dāng)前級(jí)別。如需升級(jí)，需在2小時(shí)內(nèi)重新發(fā)布響應(yīng)命令，并同步調(diào)整物資調(diào)配方案。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）發(fā)布渠道：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP、分廠級(jí)公告欄發(fā)布。涉及可能影響周邊區(qū)域的危險(xiǎn)源事件，同步向地方政府應(yīng)急管理部門、可能受影響的單位（如下游企業(yè)、居民區(qū)）推送預(yù)警信息。

（2）發(fā)布方式：采用標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警信號(hào)，包括事件性質(zhì)（如“儲(chǔ)罐壓力異?！保?、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（用藍(lán)、黃、橙、紅標(biāo)識(shí)）、影響范圍（以公里范圍圈定）、建議措施（如“人員撤離至北緯XX度東經(jīng)XX度區(qū)域”）。發(fā)布內(nèi)容需包含聯(lián)系人及咨詢電話。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的事故隱患，如某區(qū)域設(shè)備頻繁報(bào)警時(shí)的預(yù)警內(nèi)容會(huì)提示“關(guān)注高壓閥門密封狀況，檢查壓力表精度”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部立即組織以下準(zhǔn)備工作：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)人員集結(jié)程序，要求各部門應(yīng)急小組成員在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定集合點(diǎn)，安保部負(fù)責(zé)核對(duì)人員到崗情況，對(duì)缺崗人員啟動(dòng)后備隊(duì)伍調(diào)配機(jī)制。

（2）物資準(zhǔn)備：物資部根據(jù)預(yù)警信息類型，啟動(dòng)“應(yīng)急物資預(yù)置清單”的動(dòng)態(tài)調(diào)配預(yù)案。如預(yù)警涉及有毒氣體泄漏，需優(yōu)先調(diào)集防毒面具、化學(xué)防護(hù)服、便攜式檢測(cè)儀等，確保重點(diǎn)區(qū)域物資充足率≥90%。

（3）裝備準(zhǔn)備：設(shè)備部對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（如事故現(xiàn)場(chǎng)的泵、閥門）進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其處于可用狀態(tài)。啟動(dòng)應(yīng)急通信裝備（如衛(wèi)星電話、無人機(jī)）的預(yù)充電及功能測(cè)試。

（4）后勤保障：后勤部準(zhǔn)備應(yīng)急車輛（需檢查油量及導(dǎo)航系統(tǒng)）、食品、飲用水及臨時(shí)休息場(chǎng)所。

（5）通信保障：建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，確保指揮部與各小組、現(xiàn)場(chǎng)人員的通信暢通，使用加密通話設(shè)備防止信息泄露。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：當(dāng)引發(fā)預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)因素消除（如設(shè)備壓力恢復(fù)正常），或第三方機(jī)構(gòu)（如氣象部門）發(fā)布影響解除的通知，且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如氣體濃度）持續(xù)達(dá)標(biāo)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)估后決定解除預(yù)警。

（2）解除要求：解除預(yù)警需發(fā)布正式通知，說明解除依據(jù)，并要求已進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的隊(duì)伍、物資逐步恢復(fù)正常秩序。對(duì)受預(yù)警影響的區(qū)域，需開展后續(xù)檢查確認(rèn)無次生風(fēng)險(xiǎn)。

（3）責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為預(yù)警解除決策責(zé)任人，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督解除條件的落實(shí)情況。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）響應(yīng)級(jí)別確定：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息接收后的初步研判，對(duì)照《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的量化指標(biāo)（如死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏量、環(huán)境受影響范圍等），在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。涉及重大危險(xiǎn)源（如易燃易爆物質(zhì)儲(chǔ)量超過臨界量）且發(fā)生泄漏或火災(zāi)時(shí)，直接啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)。

（2）程序性工作：

-應(yīng)急會(huì)議：響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確分工，啟動(dòng)會(huì)商。

-信息上報(bào)：按分級(jí)要求，10分鐘內(nèi)完成初次事故報(bào)告，后續(xù)每30分鐘更新事態(tài)進(jìn)展及物資需求。

-資源協(xié)調(diào)：物資部根據(jù)指揮部指令，啟動(dòng)ERP系統(tǒng)中的應(yīng)急物資調(diào)配模塊，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨層級(jí)資源調(diào)度。

-信息公開：根據(jù)事件性質(zhì)，由辦公室通過官網(wǎng)、官方賬號(hào)發(fā)布簡(jiǎn)要信息，涉及環(huán)境影響的需及時(shí)通報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

-后勤及財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，后勤部保障人員食宿、車輛燃油及耗材供應(yīng)。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場(chǎng)管控：安保部設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，疏散路線需避開危險(xiǎn)源及次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如高壓線）。

（2）人員搜救：救援隊(duì)伍佩戴等級(jí)防護(hù)裝備（如進(jìn)入有毒氣體環(huán)境需使用長(zhǎng)管呼吸器），攜帶生命探測(cè)儀、擔(dān)架等展開搜索。

（3）醫(yī)療救治：人力資源部聯(lián)系急救中心，提供傷員位置、傷情、接觸物質(zhì)等信息，傷員轉(zhuǎn)運(yùn)途中由隨車醫(yī)護(hù)人員維持生命體征。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組攜帶便攜式檢測(cè)儀（如COD分析儀、輻射劑量?jī)x），每2小時(shí)發(fā)布?xì)怏w、水質(zhì)、空氣指標(biāo)數(shù)據(jù)。

（5）技術(shù)支持：工藝工程師指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作（如關(guān)閉隔離閥），自動(dòng)化部門恢復(fù)控制系統(tǒng)供電（如DCS系統(tǒng)）。

（6）工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部組織搶修隊(duì)伍，使用專用工具（如防爆扳手）進(jìn)行設(shè)備修復(fù)，優(yōu)先保障安全系統(tǒng)（如聯(lián)鎖系統(tǒng)）恢復(fù)。

（7）環(huán)境保護(hù)：環(huán)保部采取覆蓋、圍堵等措施控制污染物擴(kuò)散，如泄漏油品使用吸油氈吸附。

（8）人員防護(hù)：根據(jù)危害識(shí)別結(jié)果，為不同崗位配備相應(yīng)PPE（如酸堿泄漏作業(yè)需佩戴耐酸堿服、防護(hù)眼鏡、正壓呼吸器）。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請(qǐng)求：當(dāng)本單位資源無法控制事態(tài)（如事故等級(jí)達(dá)到三級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)仍無法遏制）時(shí)，由指揮部指定專人（通常為副總指揮）在2小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門及上級(jí)單位救援指揮中心報(bào)告，說明需支援類型（如重型吊車、?；诽幹藐?duì)）。

（2）聯(lián)動(dòng)程序：

-接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員（需熟悉外部救援單位接口人及聯(lián)系方式）與外部力量對(duì)接。

-提供事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)圖紙、危險(xiǎn)源分布圖、本單位處置進(jìn)展及資源情況。

-協(xié)調(diào)外部力量就近抵達(dá)集結(jié)點(diǎn)，由指揮部指定現(xiàn)場(chǎng)指揮官（通常由外部單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任），建立統(tǒng)一指揮體系。

（3）指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，實(shí)行屬地管理或分級(jí)指揮原則，重大事故接受地方政府統(tǒng)一指揮。本單位提供技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤保障。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，無次生風(fēng)險(xiǎn)，受傷人員得到妥善救治。

（2）終止要求：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確認(rèn)滿足終止條件后，在24小時(shí)內(nèi)宣布終止應(yīng)急響應(yīng)，并向上級(jí)部門及受影響單位通報(bào)。

（3）責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為終止決策責(zé)任人，成員負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)終止條件的落實(shí)情況，并監(jiān)督應(yīng)急狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)入恢復(fù)階段。

七、后期處置

1污染物處理

（1）清理處置：由環(huán)保部牽頭，組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行分區(qū)清理。如發(fā)生土壤污染，需采用挖掘、修復(fù)或更換土壤等措施，清理物需運(yùn)至符合標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)廢物處置廠。

（2）水體/大氣處理：涉及水體污染時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急隔油池、污水處理設(shè)施，并監(jiān)測(cè)下游水質(zhì)變化。大氣污染時(shí)，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行，必要時(shí)啟動(dòng)移動(dòng)式凈化設(shè)備。

（3）監(jiān)測(cè)評(píng)估：應(yīng)急狀態(tài)解除后，持續(xù)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)（如每7天一次水體檢測(cè)），直至達(dá)標(biāo)為止。委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境損害評(píng)估，并制定修復(fù)方案。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)備評(píng)估與修復(fù)：設(shè)備部對(duì)所有受損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，制定修復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)裝置。對(duì)無法修復(fù)的設(shè)備，按固定資產(chǎn)處置程序處理。

（2）工藝調(diào)整：生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備狀況，優(yōu)化操作參數(shù)，如某次事故導(dǎo)致?lián)Q熱器損壞后，臨時(shí)調(diào)整流程路徑，確保生產(chǎn)連續(xù)性。

（3）人員調(diào)配：人力資源部根據(jù)崗位需求，組織內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或招募，確?；謴?fù)期人力資源滿足要求。開展受影響區(qū)域人員的再培訓(xùn)。

（4）系統(tǒng)恢復(fù)：自動(dòng)化部門逐步恢復(fù)控制系統(tǒng)功能，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，恢復(fù)期系統(tǒng)切換需嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。

3人員安置

（1）受傷人員：人力資源部配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好傷員康復(fù)跟蹤，提供醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助。對(duì)因事故致殘人員，按法律法規(guī)辦理傷殘手續(xù)。

（2）受影響人員：對(duì)因疏散導(dǎo)致生活困難的人員，提供臨時(shí)住宿或搬遷安置，保障基本生活物資供應(yīng)。

（3）心理援助：邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)為受影響人員（包括救援人員）提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，建立心理援助熱線。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：安保部負(fù)責(zé)應(yīng)急值守電話（24小時(shí)暢通），辦公室負(fù)責(zé)官網(wǎng)及內(nèi)部公告欄信息發(fā)布，物資部負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)物資信息共享。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立《應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表》，包含各單位負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療）接口人電話，每季度更新。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等專用通信設(shè)備，建立備用電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）。

（3）備用方案：當(dāng)主通信線路中斷時(shí)，啟用移動(dòng)通信基站或?qū)χv機(jī)組網(wǎng)方式。涉及重大事故時(shí)，協(xié)調(diào)電信部門開設(shè)應(yīng)急通信車。

（4）保障責(zé)任人：安保部負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，各相關(guān)部門指定聯(lián)絡(luò)員并負(fù)責(zé)本單位的通信設(shè)備維護(hù)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）專家?guī)欤河缮a(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等部門專家組成，包含10名以上具備資質(zhì)的注冊(cè)安全工程師、高級(jí)工程師，定期更新（如每年評(píng)審一次）。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：

-專職隊(duì)伍：由安保部管理，包含30人以上的消防、醫(yī)療急救組，配備呼吸器、急救箱等裝備，每季度開展演練。

-兼職隊(duì)伍：各分廠按比例（如每100人配備1名兼職應(yīng)急員）組建，負(fù)責(zé)初期處置，由分廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，每月進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、?；诽幹霉竞炗喓献鲄f(xié)議，明確響應(yīng)條件、費(fèi)用結(jié)算方式，定期進(jìn)行聯(lián)絡(luò)演練。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：建立《應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬》，包含類別（如防護(hù)用品、消防器材、醫(yī)療急救）、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、存放位置、運(yùn)輸條件（如需冷藏的藥品）、使用有效期。

-具體示例：防化服100套（存放于東庫房，需檢查氣密性）、正壓式空氣呼吸器50套（存放于西庫房，每月檢測(cè)壓力）、泄漏應(yīng)急處理包20套（存放于裝置區(qū)，需檢查吸附材料）。

（2）管理責(zé)任人及聯(lián)系方式：物資部指定2名專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理，建立ABC分類盤點(diǎn)制度（如A類每月盤點(diǎn)，B類每季度盤點(diǎn)）。

（3）更新補(bǔ)充：根據(jù)設(shè)備更新、法規(guī)變化及消耗情況，每年審核物資清單，確保防護(hù)用品符合最新標(biāo)準(zhǔn)（如EN12469）。應(yīng)急情況下，優(yōu)先補(bǔ)充消耗快的物資（如急救包），建立供應(yīng)商快速響應(yīng)機(jī)制。

九、其他保障

1能源保障

（1）由供電部負(fù)責(zé)應(yīng)急電源（如柴油發(fā)電機(jī)）的維護(hù)保養(yǎng)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能切換至UPS、EPS及備用線路，儲(chǔ)備足夠柴油（如滿足72小時(shí)供電需求）。

（2）制定停電應(yīng)急預(yù)案，明確負(fù)荷shedding優(yōu)先級(jí)，保障消防、通風(fēng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)供電。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，包含日常維護(hù)費(fèi)（如設(shè)備檢測(cè)、物資補(bǔ)充）和應(yīng)急處置費(fèi)（如外部救援、環(huán)境處置）。

（2）建立快速審批通道，重大事故期間，應(yīng)急費(fèi)用按簡(jiǎn)化流程撥付。

3交通運(yùn)輸保障

（1）由運(yùn)輸部管理應(yīng)急車輛（如消防車、運(yùn)輸貨車），配備GPS定位及應(yīng)急通信設(shè)備。

（2）規(guī)劃應(yīng)急通道，確保事故時(shí)救援車輛能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及物資調(diào)運(yùn)順暢。

4治安保障

（1）安保部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

（2）建立外圍巡邏機(jī)制，防范盜竊等次生治安事件。

5技術(shù)保障

（1）信息中心負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定。

（2）建立技術(shù)專家?guī)欤瑸楝F(xiàn)場(chǎng)處置提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

（1）與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確綠色通道及費(fèi)用結(jié)算方式。

（2）應(yīng)急醫(yī)療站配備AED、除顫儀等專業(yè)設(shè)備，定期組織醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。

7后勤保障

（1）后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、飲用水供應(yīng)，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)休息場(chǎng)所的設(shè)置。

（2）儲(chǔ)備應(yīng)急食品、藥品、被褥等物資，確保滿