2025年二建案例沖刺押題卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某辦公樓項目由于設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤，承包商提出工期索賠。項目部接到業(yè)主通知，原計劃5月20日開工的地下室結(jié)構(gòu)工程，因業(yè)主提供的現(xiàn)場條件未達(dá)到開工條件，計劃推遲到6月10日開工，工期延誤15天。項目部認(rèn)為此延誤屬于業(yè)主原因造成的，應(yīng)給予工期索賠。請分析承包商提出工期索賠的依據(jù)，并說明項目部應(yīng)如何準(zhǔn)備索賠資料。二、某市政道路項目進(jìn)行瀝青混凝土面層施工，施工過程中遭遇持續(xù)降雨，導(dǎo)致部分路段基層含水量偏高。項目部為了趕工期，未對基層含水量進(jìn)行充分檢測和處理，直接進(jìn)行攤鋪作業(yè)。試分析這種做法可能帶來的質(zhì)量問題，并提出正確的處理措施。三、某高層住宅項目進(jìn)行外墻飾面磚施工，采用干掛法。在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分飾面磚出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。請分析飾面磚空鼓的可能原因，并提出相應(yīng)的防治措施。四、某工業(yè)廠房項目進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝，其中主梁吊裝作業(yè)前，項目部編制了專項施工方案，并準(zhǔn)備了一套吊裝設(shè)備。但在吊裝前，安全員發(fā)現(xiàn)部分塔吊的安全限位裝置失效，未能及時維修。請分析此情況下強(qiáng)行吊裝可能產(chǎn)生的風(fēng)險，并說明應(yīng)如何確保吊裝安全。五、某工程項目的招標(biāo)過程中，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)某潛在投標(biāo)單位的人員配備不符合招標(biāo)文件的要求，但該單位在投標(biāo)截止時間前提交了補(bǔ)充說明，證明其確實有能力滿足要求。請分析業(yè)主方應(yīng)如何處理該投標(biāo)單位的補(bǔ)充說明，并說明在招標(biāo)投標(biāo)過程中應(yīng)如何避免此類問題。六、某項目在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商采購的一批鋼筋其質(zhì)量證明文件不齊全。承包商解釋稱，已按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了進(jìn)場檢驗，但檢驗記錄丟失。請分析監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理此情況，并說明材料進(jìn)場驗收的程序和關(guān)鍵點。七、某項目工期接近尾聲，承包商根據(jù)合同約定，向業(yè)主提交了竣工結(jié)算報告及完整的竣工資料。業(yè)主方審核發(fā)現(xiàn)部分工程量存在爭議，且竣工資料中缺少一份重要的會議紀(jì)要。請分析承包商應(yīng)如何應(yīng)對業(yè)主提出的問題，并說明竣工結(jié)算的程序和注意事項。八、某項目發(fā)生一起輕微的高處墜落事故，造成一名工人受傷。項目部負(fù)責(zé)人立即停止了相關(guān)作業(yè)，并對傷者進(jìn)行了初步救治，同時向上級報告了事故情況。請分析項目部在事故處理過程中應(yīng)遵循的原則，并說明事故報告和調(diào)查處理的程序。九、某項目采用工程量清單計價模式，發(fā)包人根據(jù)合同約定，每月支付了部分工程進(jìn)度款。但由于市場價格波動，導(dǎo)致部分材料的實際價格遠(yuǎn)高于合同約定價格。請分析承包商應(yīng)如何根據(jù)合同約定，就材料價格變動提出索賠，并說明工程進(jìn)度款的支付方式和審核要點。十、某項目施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致原施工方案無法繼續(xù)執(zhí)行，需要進(jìn)行方案調(diào)整。項目部在調(diào)整方案時，發(fā)現(xiàn)需要增加一項新的施工工藝。請分析項目部應(yīng)如何進(jìn)行方案調(diào)整的報批程序，并說明施工方案管理的相關(guān)要求。試卷答案一、承包商提出工期索賠的依據(jù)主要是合同條款、施工日志、同期記錄、業(yè)主通知等。依據(jù)通常包括：1.合同中關(guān)于工期延誤責(zé)任劃分的條款，證明該延誤屬于業(yè)主責(zé)任范圍。2.業(yè)主發(fā)出的開工推遲通知，作為工期延誤的外部證據(jù)。3.項目部記錄的因業(yè)主原因?qū)е聼o法正常開工的具體情況，如現(xiàn)場條件未達(dá)標(biāo)、協(xié)調(diào)問題等。4.索賠意向通知，應(yīng)在得知延誤情況后及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提交。項目部應(yīng)準(zhǔn)備的索賠資料通常包括：1.索賠意向書或索賠通知。2.詳細(xì)的索賠事由描述，包括背景、原因分析、影響程度。3.相關(guān)證據(jù)材料，如業(yè)主通知、現(xiàn)場照片、施工日志、進(jìn)度計劃對比等。4.索賠工期計算書，詳細(xì)列出延誤天數(shù)及理由。5.合同相關(guān)條款復(fù)印件。二、這種做法可能帶來的質(zhì)量問題包括：1.瀝青混合料離析：基層含水量高可能導(dǎo)致集料漂浮，影響混合料均勻性。2.面層空鼓、松散：基層未干燥即攤鋪，水分蒸發(fā)過快會使瀝青膜變薄，導(dǎo)致與基層結(jié)合不牢。3.車轍、泛油：混合料因含水量影響，壓實性能下降，易產(chǎn)生車轍，或因瀝青流淌導(dǎo)致泛油。正確的處理措施包括：1.停止攤鋪，待基層含水量降至規(guī)范要求以下（通常低于8%）再進(jìn)行作業(yè)。2.對基層進(jìn)行翻松、晾曬或采用專用設(shè)備進(jìn)行干燥處理。3.必要時，在基層上鋪設(shè)透水層或吸水材料，加速水分散發(fā)。4.恢復(fù)攤鋪后，加強(qiáng)碾壓，確保面層密實度，并嚴(yán)格控制攤鋪溫度。三、飾面磚空鼓的可能原因包括：1.基層處理不當(dāng)：墻體基層不平整、干燥度不夠、存在松動或裂縫。2.結(jié)合層砂漿問題：砂漿配合比錯誤、涂抹不均勻、過厚或過薄、未充分養(yǎng)護(hù)。3.飾面磚本身問題：磚體吸水率過高、尺寸偏差大、存在隱含裂縫。4.安裝工藝問題：吊掛件安裝不牢固、注漿不飽滿、養(yǎng)護(hù)時間不足。防治措施包括：1.確?；鶎悠秸?、堅固、清潔、干燥，必要時進(jìn)行界面處理。2.嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范配制、使用結(jié)合層砂漿，保證砂漿飽滿度。3.飾面磚進(jìn)場后應(yīng)抽樣檢驗，必要時進(jìn)行吸水率等性能測試。4.嚴(yán)格控制安裝工藝，確保吊掛件或粘接劑使用正確、注漿飽滿，并按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四、此情況下強(qiáng)行吊裝可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括：1.塔吊傾覆：超載或設(shè)備故障導(dǎo)致塔吊失去平衡而傾覆。2.吊物墜落：吊點不牢、吊索具斷裂或滑脫，導(dǎo)致重物墜落，砸傷人員或損壞設(shè)備、建筑物。3.設(shè)備損壞：因超載或沖擊力過大，導(dǎo)致塔吊結(jié)構(gòu)、吊鉤、吊臂等部件損壞。確保吊裝安全應(yīng)采取的措施包括：1.立即停止吊裝作業(yè)，不得強(qiáng)行操作。2.立即組織專業(yè)人員檢查并修復(fù)失效的安全限位裝置，確保其功能正常。3.修復(fù)期間，嚴(yán)禁進(jìn)行任何吊裝作業(yè)。4.吊裝設(shè)備必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。5.吊裝前必須進(jìn)行全面的設(shè)備檢查和工況分析，確認(rèn)安全條件滿足后方可進(jìn)行。五、業(yè)主方應(yīng)如何處理：1.成立評標(biāo)委員會或由授權(quán)人員，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)候選人公示的要求，對投標(biāo)單位的補(bǔ)充說明進(jìn)行形式和內(nèi)容的審查。2.審查其補(bǔ)充說明是否能夠有效證明其滿足招標(biāo)文件在人員配備方面的實質(zhì)性要求。3.如果補(bǔ)充說明充分、有效，能夠證明其符合要求，且不影響其他實質(zhì)性要求和投標(biāo)的公平性，業(yè)主方可予以接受。4.如果補(bǔ)充說明不能有效證明或存在回避問題，則應(yīng)視為其未能在投標(biāo)截止時間前滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，按無效投標(biāo)處理。避免此類問題的措施：1.招標(biāo)文件應(yīng)明確、詳細(xì)地規(guī)定投標(biāo)資格要求，特別是人員、設(shè)備、業(yè)績等關(guān)鍵要求。2.在招標(biāo)文件中明確說明，投標(biāo)截止時間后，不允許就投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行任何修改或補(bǔ)充。3.在開標(biāo)前進(jìn)行必要的澄清和答疑，明確投標(biāo)要求和潛在問題。六、監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理：1.拒絕接收該批鋼筋進(jìn)場，因其質(zhì)量證明文件不齊全，不符合進(jìn)場要求。2.責(zé)令承包商立即整改，補(bǔ)充提供完整有效的質(zhì)量證明文件（如出廠合格證、材質(zhì)試驗報告等）。3.如果承包商在規(guī)定時間內(nèi)無法提供合格證明，該批鋼筋不得在工程中使用。4.監(jiān)理工程師應(yīng)將此情況記錄在案，并報告業(yè)主。材料進(jìn)場驗收的程序和關(guān)鍵點：1.程序：報驗申請->外觀檢查->核對資料->抽樣檢驗（必要時）->驗收記錄->辦理入庫或使用手續(xù)。2.關(guān)鍵點：核對材料規(guī)格、型號、數(shù)量是否與訂單/計劃一致；檢查外觀是否有損壞、銹蝕；必須核對出廠合格證、材質(zhì)證明、檢測報告等是否齊全、有效；重要材料按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，檢驗合格后方可使用。七、承包商應(yīng)如何應(yīng)對：1.及時接收業(yè)主提出的意見，對有爭議的工程量進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)備詳細(xì)的計算依據(jù)和資料。2.對于缺少的竣工資料，應(yīng)盡快收集、整理、補(bǔ)充，確保符合合同約定的完整性和規(guī)范性要求。3.就工程量爭議與業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行友好協(xié)商，提供充分證據(jù)。如果協(xié)商不成，按照合同約定的爭議解決方式（如調(diào)解、仲裁或訴訟）處理。4.在補(bǔ)充完善資料和解決爭議后，根據(jù)合同約定再次提交完整的竣工結(jié)算報告?？⒐そY(jié)算的程序和注意事項：1.程序：承包商提交結(jié)算報告及資料->發(fā)包人審核->協(xié)商調(diào)整->簽訂結(jié)算協(xié)議->辦理支付。2.注意事項：確保結(jié)算依據(jù)充分、準(zhǔn)確，符合合同約定和相關(guān)規(guī)定；注意結(jié)算資料的完整性，特別是變更、簽證、索賠等證明文件；按時提交結(jié)算報告；對審核結(jié)果有異議應(yīng)及時溝通解決。八、項目部在事故處理過程中應(yīng)遵循的原則：1.安全第一，保護(hù)現(xiàn)場，防止二次傷害。2.及時報告，如實反映情況，不隱瞞、不拖延。3.積極搶救，對傷者進(jìn)行必要的現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。4.原則上不再繼續(xù)進(jìn)行與事故相關(guān)聯(lián)的作業(yè)，直至安全評估通過。5.做好善后處理，安撫傷者及家屬，配合事故調(diào)查。事故報告和調(diào)查處理的程序：1.報告：事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即向企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報告。根據(jù)事故嚴(yán)重程度，按規(guī)定向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。2.響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援和現(xiàn)場保護(hù)。3.調(diào)查：成立事故調(diào)查組，查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任單位和責(zé)任人。4.處理：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處理意見，追究相關(guān)人員責(zé)任，落實整改措施。5.總結(jié)：對事故進(jìn)行總結(jié)評估，防止類似事故再次發(fā)生。九、承包商應(yīng)根據(jù)合同約定，就材料價格變動提出索賠的依據(jù)和程序：1.依據(jù)：合同中關(guān)于價格調(diào)整的條款（如固定總價合同下的調(diào)價機(jī)制，或可調(diào)價合同中約定的調(diào)價因素和計算方法）。通常需要有市場價格變化的證明文件（如官方物價指數(shù)、采購合同等）。2.程序：*在合同約定的時間內(nèi)，向業(yè)主或監(jiān)理提交價格索賠意向書。*提交詳細(xì)的索賠報告，包括：合同相關(guān)條款、市場價格變動證明、受影響的工程量、索賠金額計算過程、證據(jù)材料等。*與業(yè)主或監(jiān)理就索賠金額進(jìn)行協(xié)商。*協(xié)商不成，按合同約定解決。工程進(jìn)度款的支付方式和審核要點：1.支付方式：按月支付、分段支付、按形象進(jìn)度支付等，依據(jù)合同約定。2.審核要點：核對已完成的合格工程量；審核工程款支付申請及相關(guān)證明文件（如計量單、發(fā)票等）；檢查是否存在合同約定應(yīng)扣除的費(fèi)用（如預(yù)付款、質(zhì)保金、違約金等）；確保支付金額不超過合同約定的支付比例或金額。十、項目部進(jìn)行方案調(diào)整的報批程序：1.編制修訂后的施工方案，詳細(xì)說明調(diào)整內(nèi)容、原因、依據(jù)及可能帶來的影響。2.將修訂后的方案報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。監(jiān)理工程師審查方案調(diào)整的合理性和安全性。3.監(jiān)理工程師審核通過后，報送建設(shè)單位（業(yè)主