游戲策劃項目成功率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目規(guī)劃與設(shè)計質(zhì)量核心玩法設(shè)計完成度30%100%根據(jù)核心玩法設(shè)計方案是否完整、創(chuàng)新性及可執(zhí)行性進行評分，完整且創(chuàng)新性高得滿分，有缺失或創(chuàng)新性不足按比例扣分。市場調(diào)研報告深度深度分析目標用戶群及競品根據(jù)市場調(diào)研報告是否深入分析目標用戶群及競品進行評分，深度分析得滿分，分析不足按比例扣分。項目需求文檔清晰度無歧義且完整覆蓋所有功能根據(jù)需求文檔是否清晰無歧義且完整覆蓋所有功能進行評分，清晰完整得滿分，有歧義或缺失按比例扣分。原型設(shè)計可行性原型設(shè)計符合開發(fā)實現(xiàn)根據(jù)原型設(shè)計是否可行且符合開發(fā)實現(xiàn)進行評分，可行且符合得滿分，不可行或不符合按比例扣分。設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^率100%根據(jù)設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^率進行評分，100%通過得滿分，未通過按比例扣分。項目進度與團隊協(xié)作項目節(jié)點準時完成率25%95%根據(jù)項目關(guān)鍵節(jié)點是否準時完成進行評分，95%準時完成得滿分，未準時按比例扣分?？绮块T溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)與開發(fā)、美術(shù)等部門的溝通效率及是否存在重大溝通障礙進行評分，無障礙得滿分，有障礙按比例扣分。需求變更響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)并調(diào)整根據(jù)需求變更的響應(yīng)速度及調(diào)整效率進行評分，24小時內(nèi)響應(yīng)并調(diào)整得滿分，響應(yīng)慢或調(diào)整效率低按比例扣分。團隊任務(wù)分配合理性合理分配且無重大沖突根據(jù)任務(wù)分配是否合理及是否存在重大沖突進行評分，合理無沖突得滿分，不合理或有沖突按比例扣分。項目文檔及時更新率100%根據(jù)項目文檔是否及時更新進行評分，100%及時更新得滿分，未及時更新按比例扣分。項目質(zhì)量與用戶體驗游戲玩法創(chuàng)新性30%高于行業(yè)平均水平根據(jù)游戲玩法是否具有創(chuàng)新性及是否高于行業(yè)平均水平進行評分，高于平均水平得滿分，一般或低于平均水平按比例扣分。游戲易用性評分用戶調(diào)研易用性評分>4.0根據(jù)用戶調(diào)研的易用性評分進行評分，4.0分以上得滿分，低于4.0按比例扣分。游戲Bug數(shù)量與嚴重性無嚴重Bug，一般Bug5個根據(jù)游戲上線后的Bug數(shù)量及嚴重性進行評分，無嚴重Bug且一般Bug5個得滿分，有嚴重Bug或一般Bug過多按比例扣分。用戶留存率首日留存率>30%，7日留存率>15%根據(jù)用戶留存率進行評分，首日留存率>30%且7日留存率>15%得滿分，未達標按比例扣分。玩家滿意度評分用戶調(diào)研滿意度評分>4.0根據(jù)用戶調(diào)研的滿意度評分進行評分，4.0分以上得滿分，低于4.0按比例扣分。成本控制與資源管理項目預(yù)算控制率15%實際支出≤預(yù)算的110%根據(jù)項目實際支出與預(yù)算的比例進行評分，實際支出≤預(yù)算的110%得滿分，超出按比例扣分。人力資源使用效率團隊資源利用率>90%根據(jù)團隊資源利用率進行評分，90%以上得滿分，低于90%按比例扣分。開發(fā)工具與資源利用率開發(fā)工具與資源利用率>85%根據(jù)開發(fā)工具與資源的利用率進行評分，85%以上得滿分，低于85%按比例扣分。項目風(fēng)險控制無重大風(fēng)險發(fā)生根據(jù)項目風(fēng)險控制情況及是否發(fā)生重大風(fēng)險進行評分，無重大風(fēng)險得滿分，有重大風(fēng)險按比例扣分。項目盈利能力項目上線后6個月內(nèi)實現(xiàn)盈利根據(jù)項目上線后6個月的盈利能力進行評分，實現(xiàn)盈利得滿分，未實現(xiàn)盈利按比例扣分。本考核表用于評估游戲策劃在項目中的表現(xiàn)，考核維度包括項目規(guī)劃與設(shè)計質(zhì)量、項目進度與團隊協(xié)作、項目質(zhì)量與用戶體驗、成本控制與資源管理。請根據(jù)各項指標的評分標準進行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：