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文檔簡介
項目招標(biāo)流程管理及評審評分體系工具模板一、適用范圍與典型場景本工具模板適用于各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位及社會組織在開展項目招標(biāo)活動時,規(guī)范流程管理、統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn),保證招標(biāo)過程的公平、公正、公開及合規(guī)性。典型場景包括但不限于:工程建設(shè)項目(如基建、裝修、改造等)的施工方招標(biāo)貨物采購項目(如設(shè)備、原材料、辦公用品等)的供應(yīng)商招標(biāo)服務(wù)外包項目(如IT運(yùn)維、咨詢服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、廣告設(shè)計等)的服務(wù)商招標(biāo)年度集中采購或單次金額較大(如超過10萬元)的專項招標(biāo)二、招標(biāo)全流程操作指引(一)項目立項與需求確認(rèn)目的:明確招標(biāo)必要性,界定項目核心需求,為后續(xù)招標(biāo)文件編制奠定基礎(chǔ)。操作內(nèi)容:需求部門發(fā)起:由項目需求部門填寫《項目立項申請表》,說明項目背景、目標(biāo)、預(yù)算金額、技術(shù)參數(shù)、交付時間等核心信息,部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。合規(guī)性審查:招標(biāo)管理部門(如采購部、招標(biāo)辦)審查項目是否屬于必須招標(biāo)的范圍(依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及單位內(nèi)部制度),確認(rèn)預(yù)算是否經(jīng)審批。需求細(xì)化:組織需求部門、技術(shù)專家、財務(wù)部門召開需求對接會,明確招標(biāo)項目的“技術(shù)規(guī)格”“商務(wù)要求”“驗收標(biāo)準(zhǔn)”等細(xì)節(jié),避免模糊表述。輸出成果:《項目立項審批表》《項目需求說明書》(含附件:技術(shù)參數(shù)清單、預(yù)算明細(xì)表)。(二)招標(biāo)方式與范圍確定目的:根據(jù)項目性質(zhì)選擇合適的招標(biāo)方式,明確潛在投標(biāo)人范圍。操作內(nèi)容:招標(biāo)方式選擇:公開招標(biāo):通過指定媒介(如采購網(wǎng)、公共資源交易平臺)發(fā)布招標(biāo)公告,邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)(適用于金額較大、通用性強(qiáng)的項目)。邀請招標(biāo):向3家及以上具備相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績的特定單位發(fā)出投標(biāo)邀請書(適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或受時間限制的項目,需經(jīng)上級部門批準(zhǔn))。單一來源采購:僅從唯一供應(yīng)商處采購(如專利項目、緊急搶險項目),需提供唯一性說明并審批。投標(biāo)人資格設(shè)定:明確投標(biāo)人需具備的資質(zhì)(如營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可證、資質(zhì)等級證書)、財務(wù)狀況(如近3年無虧損)、類似項目業(yè)績(如近5年完成3個同類項目)、信譽(yù)要求(如無重大違法記錄)等,不得設(shè)置歧視性條款。輸出成果:《招標(biāo)方式審批表》《投標(biāo)人資格條件清單》。(三)招標(biāo)文件編制與審核目的:形成規(guī)范、完整的招標(biāo)規(guī)則,保證所有投標(biāo)人獲取一致的信息。操作內(nèi)容:文件組成:招標(biāo)文件應(yīng)包含以下核心章節(jié)(可根據(jù)項目類型調(diào)整):投標(biāo)邀請書(或招標(biāo)公告)投標(biāo)人須知(包括招標(biāo)范圍、投標(biāo)文件格式、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間地點(diǎn)、保證金要求等)項目需求與技術(shù)規(guī)范(詳細(xì)描述項目目標(biāo)、技術(shù)參數(shù)、交付標(biāo)準(zhǔn)、驗收方法等)合同主要條款(如付款方式、違約責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、爭議解決方式等)評審辦法(明確評審維度、評分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重設(shè)置等)投標(biāo)文件格式(包括投標(biāo)函、技術(shù)方案、商務(wù)報價、資質(zhì)證明等文件的格式要求)內(nèi)部審核:招標(biāo)文件需經(jīng)法務(wù)部(合規(guī)性)、技術(shù)部(技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確性)、財務(wù)部(預(yù)算合理性)、招標(biāo)管理部門(流程完整性)聯(lián)合審核,重大項目需邀請外部專家參與評審。輸出成果》:《招標(biāo)文件(最終版)》(加蓋單位公章)。(四)招標(biāo)公告發(fā)布與潛在投標(biāo)人邀請目的:保證符合條件的潛在投標(biāo)人知悉招標(biāo)信息,保障競爭充分性。操作內(nèi)容:公告發(fā)布:公開招標(biāo):在法定媒介(如“中國采購網(wǎng)”“省公共資源交易平臺”)發(fā)布招標(biāo)公告,公告期不少于5個工作日(招標(biāo)文件發(fā)售時間不得少于5日)。邀請招標(biāo):向選定單位發(fā)出《投標(biāo)邀請書》,可同時通過郵件、快遞或書面方式送達(dá),邀請書需明確投標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間。招標(biāo)文件發(fā)售:潛在投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)(如公告發(fā)布后至投標(biāo)截止前3日)獲取招標(biāo)文件,招標(biāo)管理部門需登記投標(biāo)人名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息。輸出成果》:《招標(biāo)公告發(fā)布記錄》《投標(biāo)邀請書發(fā)送記錄》。(五)投標(biāo)文件接收與開標(biāo)目的:規(guī)范投標(biāo)文件提交流程,保證開標(biāo)過程公開透明。操作內(nèi)容:投標(biāo)文件接收:設(shè)定投標(biāo)截止時間(如“YYYY年MM月DD日HH:MM”),逾期提交的投標(biāo)文件不予接收。接收時檢查投標(biāo)文件密封情況(如要求密封處加蓋公章)、是否按要求提交投標(biāo)保證金(金額通常為投標(biāo)金額的2%-10%,不超過80萬元),填寫《投標(biāo)文件接收登記表》。開標(biāo)會議:時間:投標(biāo)截止后同一時間(如“YYYY年MM月DD日HH:MM”)。參與人員:招標(biāo)管理部門代表、投標(biāo)人代表(可自愿參加)、監(jiān)督人員(如紀(jì)檢部門人員)、公證人員(重大項目可選)。流程:①檢查投標(biāo)文件密封完整性;②拆封唱標(biāo)(宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報價、工期等關(guān)鍵信息);③記錄唱標(biāo)內(nèi)容,由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)(如到場)。輸出成果》:《投標(biāo)文件接收登記表》《開標(biāo)記錄表》(含投標(biāo)人簽到表、唱標(biāo)匯總表)。(六)評審組織與實施目的:通過專業(yè)評審,選出符合項目需求且綜合最優(yōu)的中標(biāo)候選人。操作內(nèi)容:評標(biāo)委員會組建:評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人代表不得超過1/3,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家不得少于2/3(專家從省級以上人民有關(guān)部門組建的專家?guī)祀S機(jī)抽取,特殊項目可由招標(biāo)人直接確定,但需留存書面理由)。評審專家需簽署《廉潔承諾書》和《保密協(xié)議》,與投標(biāo)人存在利害關(guān)系的需主動回避。評審流程:初步評審(資格+符合性審查):檢查投標(biāo)人資格(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等是否有效)、投標(biāo)文件完整性(是否按要求簽署蓋章)、投標(biāo)保證金繳納情況、是否有重大偏差(如投標(biāo)有效期不足、技術(shù)參數(shù)不響應(yīng)等),不合格的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。詳細(xì)評審(打分制):依據(jù)《評審評分表》(見模板三),對通過初步評審的投標(biāo)文件按技術(shù)方案、商務(wù)報價、企業(yè)資質(zhì)、服務(wù)承諾等維度獨(dú)立打分,打分需注明理由,不得涂改。澄清說明:若投標(biāo)文件存在表述不清或需補(bǔ)充說明的內(nèi)容,評標(biāo)委員會可要求投標(biāo)人進(jìn)行書面澄清(不得暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人修改投標(biāo)報價)。匯總結(jié)果:統(tǒng)計各投標(biāo)人的最終得分(保留兩位小數(shù)),按得分從高到低排序,形成《評標(biāo)報告》。輸出成果》:《評標(biāo)委員會名單》《初步評審記錄表》《評審評分表(各專家獨(dú)立表)》《評標(biāo)報告》。(七)定標(biāo)與結(jié)果公示目的:確定中標(biāo)人,公示評審結(jié)果,接受社會監(jiān)督。操作內(nèi)容:定標(biāo):評標(biāo)委員會推薦1-3名中標(biāo)候選人,排序優(yōu)先;招標(biāo)人(或其授權(quán)委托人)根據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人,若招標(biāo)人拒絕評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人,需書面說明理由。中標(biāo)人應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,且投標(biāo)報價合理(不得低于成本價)。結(jié)果公示:在法定媒介發(fā)布《中標(biāo)結(jié)果公告》,公示期不少于3個工作日,公告內(nèi)容包括:中標(biāo)人名稱、中標(biāo)金額、評審得分、項目負(fù)責(zé)人、公示期限及異議聯(lián)系方式。公示期內(nèi)收到異議的,招標(biāo)人應(yīng)在3日內(nèi)書面答復(fù),答復(fù)內(nèi)容需通知異議人并抄送監(jiān)督部門。輸出成果》:《中標(biāo)通知書》(加蓋單位公章)、《中標(biāo)結(jié)果公示記錄》《異議處理記錄(如有)》。(八)合同簽訂與履約管理目的:明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范項目履約過程。操作內(nèi)容:合同談判與簽訂:招標(biāo)人與中標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)簽訂書面合同,合同條款不得與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容相悖(如價格、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。涉及中標(biāo)人讓利、優(yōu)惠的,需以補(bǔ)充合同形式明確,并經(jīng)雙方簽字蓋章。履約監(jiān)督:合同簽訂后,需求部門負(fù)責(zé)項目履約過程中的進(jìn)度、質(zhì)量管控,招標(biāo)管理部門定期檢查合同執(zhí)行情況。中標(biāo)人違約的(如延期交付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)),依據(jù)合同條款追究責(zé)任,可扣除履約保證金或終止合同。輸出成果》:《項目合同》《履約驗收報告》《合同履約檢查記錄》。三、核心工具表格模板表1:項目立項審批表項目名稱項目編號需求部門項目類別□工程□貨物□服務(wù)預(yù)算金額項目背景與目標(biāo)(簡要說明項目來源、需解決的問題、預(yù)期達(dá)成的效果)核心需求(技術(shù)參數(shù)、功能要求、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)招標(biāo)方式建議□公開招標(biāo)□邀請招標(biāo)□單一來源需求部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:招標(biāo)管理部門意見□同意立項□需補(bǔ)充說明:簽字:審批意見(分管領(lǐng)導(dǎo))□同意□不同意□暫緩:簽字:表2:投標(biāo)文件接收登記表招標(biāo)項目名稱招標(biāo)編號投標(biāo)截止時間序號投標(biāo)人名稱聯(lián)系人及電話123投標(biāo)文件密封情況□完好□破損(請注明破損位置)投標(biāo)保證金繳納情況□已繳納□未繳納(金額:________元)接收人簽字:接收時間:監(jiān)督人員簽字:表3:綜合評審評分表(示例:貨物采購項目)招標(biāo)項目名稱招標(biāo)編號投標(biāo)人名稱評審專家評審維度評分標(biāo)準(zhǔn)分值技術(shù)方案(40分)技術(shù)參數(shù)響應(yīng)度:完全響應(yīng)得30分,基本響應(yīng)得20分,部分響應(yīng)得10分30技術(shù)先進(jìn)性:具備行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)得10分,技術(shù)成熟得5分10商務(wù)報價(30分)投標(biāo)報價得分=(最低投標(biāo)報價/投標(biāo)報價)×30分30企業(yè)資質(zhì)(20分)營業(yè)資質(zhì)齊全得5分,行業(yè)資質(zhì)等級(如一級得10分,二級得5分)15類似項目業(yè)績:每提供1個得1分,最多5分5服務(wù)承諾(10分)售后服務(wù)方案(響應(yīng)時間、質(zhì)保期等)得5分,培訓(xùn)方案得5分10總分100評審專家簽字日期:表4:評標(biāo)報告匯總表項目名稱招標(biāo)編號評審時間評標(biāo)委員會(專家姓名+單位,招標(biāo)人代表姓名+部門)投標(biāo)人名單(按投標(biāo)順序列出所有投標(biāo)人名稱)初步評審結(jié)果□通過:________家□廢標(biāo):________家(廢標(biāo)原因說明)詳細(xì)評審得分投標(biāo)人A:________分投標(biāo)人B:________分投標(biāo)人C:________分中標(biāo)候選人推薦第一名:________(得分:________)第二名:________(得分:________)評審結(jié)論□推薦________為中標(biāo)人□重新招標(biāo)□廢標(biāo)評委會主任簽字日期:招標(biāo)人意見□同意評審結(jié)論□需說明:簽字(蓋章):四、關(guān)鍵風(fēng)險提示與操作要點(diǎn)(一)合規(guī)性風(fēng)險防范嚴(yán)格遵守《_________招標(biāo)投標(biāo)法》《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》等法律法規(guī),嚴(yán)禁規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、泄露標(biāo)底等行為。招標(biāo)方式、投標(biāo)人資格條件、評審標(biāo)準(zhǔn)等需在招標(biāo)文件中明確,不得設(shè)置傾向性、排他性條款(如“本地企業(yè)優(yōu)先”“特定品牌經(jīng)驗”等,除非有充分理由并經(jīng)審批)。(二)公平性保障措施評標(biāo)專家抽取過程需全程留痕,專家名單在中標(biāo)結(jié)果公示前保密,嚴(yán)禁招標(biāo)人私下接觸專家或投標(biāo)人。投標(biāo)文件接收、開標(biāo)、評審等環(huán)節(jié)需有監(jiān)督人員(如紀(jì)檢部門)在場,保證流程公開透明,投標(biāo)人有權(quán)查閱開標(biāo)記錄。(三)時間節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格遵守法定時間要求:招標(biāo)公告發(fā)布期≥5日,招標(biāo)文件發(fā)售期≥5日,投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間間隔≥20日(特殊情況除外),中標(biāo)結(jié)果公示期≥3日。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如投標(biāo)截止、開標(biāo)、評審)需提前3日通知相關(guān)方,避免因時間延誤影響招標(biāo)流程。(四)文檔管理規(guī)范招標(biāo)全流程文件(包括立項申請、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評審記錄、中標(biāo)通知書、合同等)需分類存檔,保存期限不少于15年(
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