期末《企業(yè)管理學》考前沖刺備考速記速練題（附答案）單選題1.最早出現(xiàn)的公司形式是（）。A、兩合公司B、無限公司C、有限公司D、股份公司參考答案：B2.最基本的也是比較簡單的結構形式是（）A、直線型組織結構B、職能型組織結構C、參謀型組織結構D、矩陣型組織結構參考答案：A3.組織的概念要從組織實體，組織工作和組織職能三個層面來理解。其中，什么是管理職能實現(xiàn)的基礎。（）A、組織實體B、組織的結構C、組織的運行機制D、組織的功能參考答案：A4.主要負責組織的全面管理，為組織運行制定各種政策，并處理組織與環(huán)境的相互關系的（）管理者A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者參考答案：A5.致力于提供質量要求而得到管理者和顧客信任的是（）A、質量策劃B、質量控制C、質量保證D、質量改進參考答案：C6.制造商品牌又稱（）A、全國品牌B、分銷商品牌C、商品品牌D、四人品牌參考答案：A7.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）A、市場需求B、科學技術C、社會制度D、資金豐沛程度參考答案：B8.招標采購、詢價采購、比價采購和議價采購是按照（）對采購進行分類的。A、按照采購的價格B、按照采購的主體C、按照采購的技術D、按照采購的規(guī)模參考答案：A9.在員工績效考核中發(fā)現(xiàn)小王很有能力和發(fā)展?jié)摿Γ冃Р患?，應對其采取的管理方法是（）A、保留原位B、淘汰出局C、給予警告和提供有針對性地發(fā)展支持D、考慮進入下一個發(fā)展機會參考答案：C10.在電子商務下，以下（）的處理有時不能完全通過計算機和網(wǎng)絡通信設備實現(xiàn)。A、商流B、資金流C、物流D、信息流參考答案：C11.在成本加成定價法中“加成”的含義是指（）。A、一定比率的利潤B、一定比率的價格C、固定比率的利潤D、固定比率的成本參考答案：A12.在常用的質量管理工具中，它是根據(jù)意大利經(jīng)濟學家帕累托“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理而產(chǎn)生的是（）A、調(diào)查表法B、排列圖法C、因果分;確定和調(diào)整D、工程結算參考答案：B13.在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，原材料、半成品的運輸和保管屬于（）A、輔助生產(chǎn)過程B、生產(chǎn)服務過程C、技術準備過程D、基本生產(chǎn)過程參考答案：B14.在1965年發(fā)表了企業(yè)戰(zhàn)略論的管理學家是（）A、波特B、明茨伯格C、安索夫D、安德魯夫參考答案：C15.在（）著作中指出企業(yè)家要從“智、信、仁、勇、嚴”等五個方面來塑造自己。A、《道德經(jīng)》B、《孟子》C、《孫子兵法》D、《周禮》參考答案：C16.允許將部分國有資本轉化為（），在少數(shù)特定領域探索建立國家特殊管理股制度。A、金股B、普通股C、優(yōu)先股D、超級股參考答案：C17.與市場上占據(jù)支配地位的強大對手“對著干”的市場定位。稱之為（）A、避強定位B、迎頭定位C、重新定位D、戰(zhàn)略定位參考答案：B18.有關人員可以全面、深入的了解工作的內(nèi)容、人際關系、不同工作間的關系，以及工作環(huán)境、條件等消息。這是什么職務分析法的優(yōu)點。（）A、面談法B、現(xiàn)場觀察法C、工作日志法D、調(diào)查問卷法參考答案：B19.用人三大禁忌不包括以下哪一點:（）A、疑人B、嫉才C、威壓D、唯親參考答案：C20.以下哪個選項（）使區(qū)域內(nèi)各國取消或減少了關稅和非關稅壁壘，加劇了各成員企業(yè)之間的競爭。A、世界經(jīng)濟一體化B、區(qū)域經(jīng)濟一體化C、國際分工的深化D、科學技術迅猛發(fā)展參考答案：B21.以集權為主要特征的組織結構是（）A、事業(yè)部結構B、直線職能結構C、矩陣結構D、職能結構參考答案：B22.一個人有效能的管理組織是有多種要素組成的完整體系，我們認為最基本的三大要素是人事、（）和信息。A、規(guī)章制度B、薪酬C、計劃D、組織結構參考答案：A23.信息管理的主要工作不包括（）A、信息處理B、信息收集C、信息傳輸D、信息交流參考答案：D24.項目成本差異CV小于零，說明（）A、成本節(jié)約B、進度提前C、成本超支D、進度拖后參考答案：C25.現(xiàn)代物流服務功能是（）。A、單一的B、多種多樣的C、靈活的D、全方位的參考答案：D26.現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容不包括（）A、企業(yè)法人制度B、招標投標制度C、有限責任制度D、科學的企業(yè)組織結構和管理制度參考答案：B27.下列哪一項不是《國務院國資委授權放權清單（2019版）》中涉及到的有關事項？A、分類開展授權放權B、加強行權能力建設C、完善監(jiān)督管理體系D、加強黨的建設參考答案：D28.下列哪個屬于企業(yè)愿景的功能（）A、激勵性B、差異性C、完整性D、求同存異參考答案：A29.狹義的公司治理不包括以下哪一項（）A、公司股東B、董事會C、經(jīng)理人D、總經(jīng)理參考答案：D30.我國經(jīng)濟已由（）階段轉向（）階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。A、高速增長高水平發(fā)展B、高速發(fā)展高水平發(fā)展C、高速增長高質量發(fā)展D、高速發(fā)展高質量發(fā)展參考答案：C31.委員會規(guī)模（）A、越大越好B、越小越好C、無一定標準D、有一個上限參考答案：A32.為企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，市場上就銷售什么產(chǎn)品。這是什么營銷觀念的表現(xiàn)。（）A、產(chǎn)品觀念B、生產(chǎn)觀念C、推銷觀念D、市場營銷觀念參考答案：B33.為了獲得特定資料或者確切的回答而直接提問的方式屬于（）。A、坦誠式提問B、證實性提問C、引導式提問D、封閉型提問參考答案：D34.屬于物流服務基本功能的是（）。A、運輸功能B、裝卸功能C、包裝功能D、流通加工功能參考答案：A35.市場預測類型按時間劃分為長期預測、中期預測、短期預測、（）A、近期預測B、中長期預測C、季度預測D、年度預測參考答案：A36.市場需求是由人們的消費需求構成的，以人們的消費能力為極限，其總和構成（），或稱有效的市場需求。A、顧客群體B、消費者群體C、用戶群體D、市場容量參考答案：D37.市場細分是現(xiàn)代營銷的起點和根基。下列不屬于市場細分標準的是（）。A、地理細分B、心理細分C、行為細分D、觀念細分參考答案：D38.實施成本領先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選?。ǎ〢、多部門型組織結構B、矩形結構C、職能型組織結構D、公司層戰(zhàn)略組織結構參考答案：C39.生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于（）A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、高中基層管理者參考答案：C40.什么是采購人員與供應商之間討價還價的過程，一般需要多次的談判和磋商。A、采購談判B、議價C、定價D、比價參考答案：B41.商品盤點檢查是指對商品實有庫存數(shù)量及其金額進行全部或部分清點，以確實掌握改期間內(nèi)貨品狀況。盤點檢查大致分為盤節(jié)檢查、盤點執(zhí)行、（）A、盤點處理B、盤點分析C、盤點反饋D、盤點盈余參考答案：A42.人力資源管理的實質就是（）A、對物的管理B、對組織的管理C、對環(huán)境的管理D、對人的管理參考答案：D43.企業(yè)將整體市場作為目標市場，推出一種商品，實施一種營銷組合，以滿足整體市場某種共同需要的目標市場策略是（）A、差異性目標市場策略B、無差異性目標市場策略C、密集型目標市場策略D、總成本領先戰(zhàn)略參考答案：B44.企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制，不包括以下哪一要素：A、內(nèi)部環(huán)境B、內(nèi)部整改C、內(nèi)部監(jiān)督D、信息與溝通參考答案：B45.企業(yè)宏觀環(huán)境分析也叫PEST分析法，其中，“P”代表（）。A、政治和法律環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、技術環(huán)境D、社會文化環(huán)境參考答案：A46.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動包括（）和經(jīng)營管理。A、生產(chǎn)管理B、權變管理C、財務管理D、行政管理參考答案：A47.企業(yè)財務部門肩負著和核算的職能，成本控制是其中一項重要任務。A、資金運作B、生產(chǎn)制造C、制定營銷策略D、產(chǎn)品質量參考答案：A48.企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動，主要通過中間商出口產(chǎn)品，這種國際市場進入方式叫（）A、直接出口B、間接出口C、特許經(jīng)營D、縱向聯(lián)盟參考答案：B49.期望理論屬于（）。A、過程型激勵理論B、行為改造型激勵理論C、內(nèi)容型激勵理論D、激勵理論參考答案：D50.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè)，且所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于該企業(yè)的組織機構形式是（）A、以分權為主的事業(yè)部制結構B、以集權為主的職能制結構C、模擬分權制的結構D、矩陣制組織結構參考答案：A51.某企業(yè)的產(chǎn)品全部定位為兒童衛(wèi)生用品，則其采用的競爭戰(zhàn)略方案為（）。A、集中化戰(zhàn)略方案B、差異化戰(zhàn)略方案C、成本領先戰(zhàn)略方案D、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="52.明茨伯格提出企業(yè)戰(zhàn)略5P，即（）。A、計劃，計策，模式，定位，觀念B、籌劃，策略，模式，定位，洞見C、計劃，計策，模式，陣地，觀點D、計劃，計策，范例，定位，觀念參考答案：A53.美國可口可樂公司在相當長的時間里，由于具有世界性的專利，僅生產(chǎn)一種口味、一種大小和形狀的瓶裝可口可樂，連廣告詞都一樣。這是什么目標市場營銷策略。（）A、集中性目標市場營銷策略B、差異性目標市場營銷策略C、無差異性目標市場營銷策略D、密集型目標市場營銷策略參考答案：C54.邁克爾.波特提出了著名的”五種競爭力模型”這五種基本力量是在潛在的進入者;產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭;供應商;購買者和（）A、替代品B、互補品C、新產(chǎn)品D、老產(chǎn)品參考答案：A55.領導者素質的層次性可分為三類，即概念能力、人際能力和（）。A、技術能力B、領導能力C、協(xié)調(diào)能力D、溝通能力參考答案：A56.具有普遍性、非歧視性、非互惠性特征的關稅是（）。A、特惠稅B、進口附加稅C、差價稅D、普惠稅參考答案：D57.精神層文化是組織文化的（）。A、表層B、中間層C、最高層D、核心和靈魂參考答案：D58.緊緊圍繞服務國家戰(zhàn)略，落實國家產(chǎn)業(yè)政策和重點產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整總體要求，優(yōu)化國有資本重點投資方向和領域，推動國有資本（）。A、向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域、重點基礎設施集中B、向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中C、向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中D、以上都是參考答案：D59.較早將科學方法應用于管理實踐并進行了理論概括，成為科學管理啟蒙者的人是（）。A、亞當·斯密B、羅伯特·歐文C、查爾斯·巴貝奇D、享利·普爾參考答案：C60.將中央企業(yè)中的低效無效資產(chǎn)以及（）、產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)中的中央企業(yè)，適度集中至國有資本投資、運營公司，做好增量、盤活存量、主動減量。A、戶數(shù)較多B、規(guī)模較小C、產(chǎn)業(yè)集中度低D、以上都是參考答案：D61.將內(nèi)控管控措施嵌入系統(tǒng)，促使各項經(jīng)營管理決策和執(zhí)行活動可控制、可追溯、可檢查，減少（）違規(guī)操縱因素。A、意外B、不可抗力C、故意D、人為參考答案：D62.健全國有資產(chǎn)定價機制，按照公開公平公正原則，完善國有資產(chǎn)交易方式，嚴格規(guī)范國有資產(chǎn)（）、退出等程序和交易行為。A、登記B、轉讓C、清算D、以上都是參考答案：D63.建筑企業(yè)經(jīng)營目標的中心（）。A、提高市場的占有率B、提高企業(yè)的生產(chǎn)力C、提高經(jīng)濟效益.D、提高企業(yè)的生產(chǎn)技術參考答案：C64.價值分析法的原理是從用戶的需要出發(fā)，用戶購買產(chǎn)品的愿望是價廉物美即（）價格比高。A、性能B、包裝C、成本D、功能參考答案：D65.加大對廣東電網(wǎng)公司供電所業(yè)務外委的支持力度，結合人力資源配置等實際情況，逐步推進（）的外委工作。A、核心業(yè)務B、非核心業(yè)務C、抄核收業(yè)務D、營業(yè)廳業(yè)務參考答案：B66.技術戰(zhàn)略屬于（）。A、公司戰(zhàn)略B、職能部門戰(zhàn)略C、競爭戰(zhàn)略D、事業(yè)部戰(zhàn)略參考答案：B67.激勵-保健理論中涉及保健因素和激勵因素，以下為激勵因素的是：（）A、企業(yè)政策B、工資水平C、工作上的成就感D、工作環(huán)境參考答案：C68.混改要進行戰(zhàn)略性展開，首先要解決（）問題。A、認識B、思想C、政策D、實施參考答案：A69.環(huán)境調(diào)查的方法包括?（）A、訪問法B、觀察法C、實驗調(diào)查法D、以上都是參考答案：D70.國有資本投資公司以對（）為主，建立以戰(zhàn)略目標和財務效益為主的管控模式，重點關注（）。A、戰(zhàn)略性核心業(yè)務控股，所出資企業(yè)執(zhí)行公司戰(zhàn)略和資本回報狀況B、戰(zhàn)略性核心業(yè)務控股，國有資本流動和增值狀況C、財務性持股，所出資企業(yè)執(zhí)行公司戰(zhàn)略和資本回報狀況D、財務性持股，國有資本流動和增值狀況參考答案：A71.國有企業(yè)實行與（）相適應的企業(yè)薪酬分配制度。A、行業(yè)特點B、社會主義市場經(jīng)濟C、市場經(jīng)濟D、國情參考答案：B72.廣東電網(wǎng)有限責任公司深化內(nèi)部控制體系建設實施方案中的第二道防線為（）。A、法規(guī)管理部門B、各業(yè)務部門C、直屬各單位D、監(jiān)督、巡查、安監(jiān)、審計等部門參考答案：A73.廣東電網(wǎng)公司供電所標桿星級評價標準中專業(yè)部分包含了（）項指標。A、11B、12C、13D、14參考答案：C74.貫徹落實黨的十九屆（）中全會關于形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的決策部署，國務院國資委制定了《國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉變的實施意見》。A、一B、二C、三D、四參考答案：D75.管理者由于能夠決定對下屬的獎賞而具備的影響力是管理者權利構成中的（）A、法定權B、獎賞權C、專長權D、強制權參考答案：B76.管理寬度又叫做管理（）A、幅度B、長度C、扁平D、交叉參考答案：A77.管理幅度與管理層次之間呈什么關系？（）A、正比例關系B、反比例關系C、結構比例關系D、無比例關系參考答案：B78.管理幅度是指主管人員（）A、直接而有效地指揮和管理下級部門的數(shù)量B、直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C、指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D、職責與權力的范圍參考答案：B79.購買者意向調(diào)查法應滿足的條件。①購買者購買意向是明確清晰的。②這種意向會轉化為顧客購買行為。③購買者愿意吧意向告訴調(diào)查者。（）A、①②③B、②③C、①②D、①③參考答案：A80.供電局對供電所開展的各項專業(yè)檢查考核應統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌安排，考核采用（）的方式開展，促進結果互認互用，減輕基層迎檢負擔。A、系統(tǒng)查評B、現(xiàn)場查評C、系統(tǒng)查評為主、現(xiàn)場核查為補充D、觀察、訪談參考答案：C81.公益類國有企業(yè)可以采取國有獨資形式，具備條件的也可以推行投資主體多元化，還可以通過（）、特許經(jīng)營、委托代理等方式，鼓勵非國有企業(yè)參與經(jīng)營。A、公益產(chǎn)品B、公益服務C、購買產(chǎn)品D、購買服務參考答案：D82.公共關系是一項（）的促銷方式。A、一次性B、長期C、偶然性D、短期參考答案：B83.根據(jù)業(yè)績考核結果，對員工進行獎懲，這是采用了管理中的（）A、教育方法B、法律方法C、行政方法D、經(jīng)濟方法參考答案：D84.根據(jù)企業(yè)在行業(yè)競爭中的地位，可分為主導企業(yè)、前沿企業(yè)、衰落企業(yè)和垂危企業(yè)。在眾多可供選擇的戰(zhàn)略中，前沿企業(yè)可選用（）戰(zhàn)略。A、專業(yè)化B、進攻C、維持D、襲擊參考答案：A85.發(fā)生一般違規(guī)事件的，視情節(jié)輕重，對直接責任人給予約談、通報批評、（）等處理。A、警告B、記過C、記大過D、降級參考答案：A86.對于基層管理者而言，最重要的是（）A、人際關系技能B、專業(yè)技術技能C、概念技能參考答案：B87.對需求穩(wěn)定的企業(yè)，進度計劃比較簡單，可以按生產(chǎn)（）平均安排進度計劃。A、日歷日數(shù)B、工作日C、停工日數(shù)D、節(jié)假日數(shù)參考答案：A88.對違規(guī)事件的責任單位的追責方式不包括：A、責令停業(yè)B、通報批評C、扣減績效D、取消評優(yōu)參考答案：A89.對特殊業(yè)務和競爭性業(yè)務實行業(yè)務板塊有效分離，獨立運作、（）。A、獨立報表B、獨立系統(tǒng)C、獨立核算D、獨立管理參考答案：C90.對經(jīng)常重復出現(xiàn)的問題應采用什么決策方法。（）A、定量B、定性C、程序化D、確定型參考答案：C91.大力推進依法監(jiān)管，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，改變行政化管理方式，改進考核體系和辦法，提高監(jiān)管的（）。A、科學性、有效性B、科學性、及時性C、準確性、有效性D、實時性、有效性參考答案：A92.從性質上講，行政機關、企事業(yè)單位的人員培訓屬于（）A、常規(guī)教育B、學校教育C、繼續(xù)教育D、基礎教育參考答案：C93.從本質上講，企業(yè)文化歸根結底是一種意識形態(tài)，其核心是（）。A、精神文化形態(tài)B、物質文化形態(tài)C、觀念文化D、制度形態(tài)文化參考答案：C94.產(chǎn)品競爭力是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務適合（）的能力，該能力可以決定企業(yè)在市場上的位置。A、外部環(huán)境B、內(nèi)部條件C、宏觀政策D、市場需要參考答案：D95.產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所支出的各種費用的總和，它是一個反映企業(yè)（）各項工作質量的綜合指標。A、研發(fā)活動B、生產(chǎn)制造活動C、生產(chǎn)經(jīng)營活動D、產(chǎn)品銷售活動參考答案：C96.被稱為企業(yè)“第一資源”的是（）。A、信息B、資金C、設備D、人力參考答案：D97.把完成工作任務作為一切活動的中心領導者，屬于（）A、集權型領導者B、民主型領導者C、任務型領導者D、關系型領導者參考答案：C98.按照事故嚴重程度，將安全事故分類，不包括:（）A、一般事故B、重大事故C、普通事故D、較大事故參考答案：C99.按照《廣東電網(wǎng)有限責任公司領導人員管理辦法》，組織選拔第一個程序一般是（）。A、民主推薦B、分析研判和動議C、確定考察對象D、組織考察參考答案：B100.按產(chǎn)品專業(yè)化組成的生產(chǎn)單位其主要缺點之一是對產(chǎn)品變化的（）比較差。A、生產(chǎn)能力B、應變能力C、競爭能力D、查定能力參考答案：B101.SWOT分析中“T”指（）A、威脅B、優(yōu)勢C、劣勢D、機會參考答案：A102.SWOT分析法中的字母代表正確的是（）A、安全、價值、機會、計劃B、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅C、安全、劣勢、目標、威脅D、優(yōu)勢、價值、目標、計劃參考答案：B103.2019年6月25日，中國國務院召開全國深化“（）”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議。李克強強調(diào)吧“（）”改革進一步推向深入，打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。A、1+NB、放管服C、簡政放權D、一手抓參考答案：B104.19世紀末20世紀初（）的出現(xiàn)，是管理學形成的標志。A、泰羅科學管理B、法約爾管理過程理論C、韋伯組織理論D、梅奧人際關系學說參考答案：A105.1903年，英國制定了世界上第一個認證標志，即用BS字母組成的（）。A、風箏標志B、蝴蝶標志C、小鳥標志D、鉆石標志參考答案：A106.《國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉變的實施意見》中指出，要轉變監(jiān)管理念，從對企業(yè)的直接管理轉向更加強調(diào)基于（）的監(jiān)管。A、產(chǎn)權關系B、股權關系C、上下級關系D、出資關系參考答案：D107.《國務院辦公廳關于推動中央企業(yè)結構調(diào)整與重組的指導意見》的主要目標是，到（）年，中央企業(yè)戰(zhàn)略定位更加準確，功能作用有效發(fā)揮；總體結構更趨合理，國有資本配臵效率顯著提高。A、2020B、2022C、2025D、2029參考答案：A108.《關于中央企業(yè)開展壓縮管理層級減少法人戶數(shù)工作的通知》中指出，全面貫徹落實國務院關于“（），增強核心競爭力”工作要求，以推進供給側結構性改革為導向，進一步深化國有企業(yè)改革。A、國有企業(yè)瘦身健體B、建設現(xiàn)代企業(yè)制度C、優(yōu)化企業(yè)組織結構D、提升企業(yè)管理效率參考答案：A109.“需要層次論”認為，人的最低層需要是（）A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要參考答案：A110.（）是設立公司的目的和歸宿。A、社會性B、盈利性C、公開性D、經(jīng)濟性參考答案：B111.（）又稱智力激勵法，是把一個小組的全體成員都組織在一起，使每個成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀點，既不怕別人的嘲諷，也不怕別人的批評和指責，是一個使每個人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。A、德爾菲法B、趨勢外推法C、頭腦風暴法D、預警分析法參考答案：C112.（）是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并未全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和總則的總和。A、企業(yè)文化B、企業(yè)宗旨C、企業(yè)哲學D、企業(yè)使命參考答案：A113.（）就是一些名不見經(jīng)傳、卻在某個窄小的行業(yè)里做到了頂峰的中小企業(yè)。它們有無可動搖的行業(yè)地位。A、隱形冠軍B、馬斯洛需要層次C、意見領袖D、企業(yè)家才能參考答案：A114.（）規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動，以及現(xiàn)在的或期望的組織類型。A、企業(yè)使命B、企業(yè)宗旨C、企業(yè)哲學D、企業(yè)目標參考答案：D115.（）指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。A、全面風險B、企業(yè)風險C、業(yè)務風險D、風險管理參考答案：B116.（）又叫特性要因圖，按其表現(xiàn)形狀又分為魚刺圖和樹枝圖。A、發(fā)散圖B、因果分析圖C、直方圖D、相關圖參考答案：B117.（）是供電所標桿建設的責任主體。A、網(wǎng)公司B、廣東電網(wǎng)公司C、直屬各單位D、以上皆是參考答案：C118.（）年5月20日，南方（以廣東起步）電力現(xiàn)貨市場發(fā)布國內(nèi)首次電力現(xiàn)貨交易結算結果。A、2016B、2017C、2018D、2019參考答案：D119.（）管理要求的變化原則上通過調(diào)整業(yè)務管理體系實現(xiàn)。A、同質業(yè)務B、同領域業(yè)務C、同部門業(yè)務D、同級業(yè)務參考答案：A120.（）負責決定內(nèi)控體系建設管理有關重大事項，授權經(jīng)理層決策相關事項。A、國資委B、股東大會C、監(jiān)事會D、董事會參考答案：D多選題1.組織結構包括（）A、職能專業(yè)化B、區(qū)域組織C、矩形結構D、橫向型結構參考答案：ABCD2.中央企業(yè)應當嚴格執(zhí)行經(jīng)國資委備案或者核準的工資總額預算方案，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下情形之一，導致預算編制基礎發(fā)生重大變化的，可以申請對工資總額預算進行調(diào)整：A、國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生重大調(diào)整B、市場環(huán)境發(fā)生重大變化C、企業(yè)發(fā)生分立、合并等重大資產(chǎn)重組行為D、其他特殊情況參考答案：ABCD3.中央企業(yè)應當按照以下原則加快建立健全合規(guī)管理體系：A、全面覆蓋B、強化責任C、協(xié)同聯(lián)動D、客觀獨立參考答案：ABCD4.職務設計的方法有哪幾種（）A、職務專業(yè)化B、職務輪換C、職務擴大化D、職務豐富化參考答案：ABCD5.直線職能型組織結構的特點是（）。A、專業(yè)分工B、統(tǒng)一指揮C、高度集權D、管理科學參考答案：ABC6.整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視等監(jiān)督力量，建立監(jiān)督工作會商機制，（）減少重復檢查，提高監(jiān)督效能。A、協(xié)調(diào)各方B、加強統(tǒng)籌C、創(chuàng)新方式D、共享資源參考答案：BCD7.戰(zhàn)略特征包括（）A、長期性B、穩(wěn)定性C、全局性D、競爭性參考答案：ACD8.在完善公司治理體制機制方面，強調(diào)提出針對科技型企業(yè)董事會要（）。A、應建盡建B、配齊配強C、完善管理D、市場運行參考答案：AB9.在健全市場化選人用人機制方面，應當全面推行經(jīng)理層成員（）和（）管理。A、任期制B、契約化C、市場化D、雇傭制參考答案：AB10.在國有企業(yè)改革中堅持（），保證黨組織工作機構健全、黨務工作者隊伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用得到有效發(fā)揮。A、黨的建設同步謀劃B、黨的組織及工作機構同步設置C、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備D、黨的工作同步開展參考答案：ABCD11.原則上廣東電網(wǎng)公司準五星供電所是從（）和（）供電所中評出并作為網(wǎng)公司五星供電所重點推薦對象。A、五星B、準五星C、四星D、準四星E、三星F、準三星參考答案：CD12.以強化忠誠意識、（）鍛造優(yōu)秀品行為重點，加強企業(yè)家隊伍建設，充分發(fā)揮企業(yè)家作用。A、拓展世界眼光B、提高戰(zhàn)略思維C、增強創(chuàng)新精神D、提高經(jīng)營能力參考答案：ABC13.以行業(yè)競爭的程度可以將市場結構分為（）A、完全競爭市場B、壟斷競爭市場C、自由市場D、寡頭壟斷市場參考答案：ABD14.一般將企業(yè)的配送模式分為（）A、自營配送模式B、供應商配送模式C、第三方物流配送模式D、共同物流配送模式參考答案：ABCD15.業(yè)務管理框架是對業(yè)務管理開展的一種結構化設計，系統(tǒng)闡述了業(yè)務管理（）等內(nèi)容。A、管什么B、誰來管C、管到什么程度D、怎么管參考答案：ABCD16.信息的基本特征有（）A、真實性B、完整性C、層次性D、可擴散性參考答案：ACD17.現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新要注意的問題是：（）。A、選擇制度形式B、建立創(chuàng)新制度體系C、保證制度創(chuàng)新的目標D、收益大于成本參考答案：ABC18.下列選項中，屬于品牌類型的有（）A、文字品牌B、字母品牌C、圖形品牌D、符號品牌參考答案：ABCD19.下列屬于多部門結構形式的有（）A、合作形式B、事業(yè)部形式C、行政部D、競爭形式參考答案：ABD20.下列那些階段屬于產(chǎn)品-市場的演化過程（）。A、開發(fā)階段B、孕育階段C、擴張階段D、成熟階段參考答案：ACD21.下列關于“雙百行動”描述正確的是（）。A、全面落實國有企業(yè)改革“1+N”政策要求B、入圍“雙百行動”的企業(yè)要實現(xiàn)“五大突破、一個加強”C、不再是單項試點，是推動全面綜合性改革D、根本目的是通過抓基層、抓典型、抓落實，把更多精力聚焦到解決重點難點實際問題上參考答案：ABCD22.微觀環(huán)境包括哪幾個因素（）A、供應商B、企業(yè)內(nèi)部人C、營銷渠道D、顧客參考答案：ABCD23.完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，明確監(jiān)事會、（）以及法律、財務等部門的監(jiān)督職責，完善監(jiān)督制度，增強制度執(zhí)行力。A、審計B、紀檢監(jiān)察C、巡視D、巡查參考答案：ABC24.社會經(jīng)濟結構主要包括五方面的內(nèi)容，即（）。A、權利結構B、分配結構C、交換結構D、消費結構參考答案：BCD25.企業(yè)應建立健全規(guī)范的公司法人治理結構，股東（大）會、（）依法履行職責，形成高效運轉、有效制衡的監(jiān)督約束機制。A、董事會B、監(jiān)事會C、經(jīng)理層D、部門負責人參考答案：ABC26.企業(yè)應根據(jù)不同業(yè)務特點統(tǒng)一確定（）和（），即企業(yè)愿意承擔哪些風險，明確風險的最低限度和不能超過的最高限度，并據(jù)此確定風險的預警線及相應采取的對策。A、風險偏好B、風險控制流程C、風險規(guī)避方法D、風險承受度參考答案：AD27.企業(yè)應當綜合運用（）等風險應對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制。A、風險規(guī)避B、風險降低C、風險分擔D、風險承受參考答案：ABCD28.企業(yè)形象塑造最可靠的基礎是（）。A、保證質量B、改進服務C、嚴守信譽D、企業(yè)效益參考答案：ABC29.企業(yè)文化的特性包括（）A、內(nèi)聚性B、民族性C、歷史性D、個體性E、導向性參考答案：ABCD30.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的基本原理包括（）A、互補增值原理B、系統(tǒng)優(yōu)化原理C、能級對應原理D、彈性冗余原理參考答案：ABCD31.企業(yè)核心能力形成的階段包括（）A、確認階段B、擴展階段C、生產(chǎn)階段D、培養(yǎng)階段參考答案：ABD32.企業(yè)的增長能力是指企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動的積累獲得資源和規(guī)模擴大的能力。它主要表現(xiàn)在哪兩個指標（）A、資產(chǎn)報酬率B、市凈率C、總資產(chǎn)增長率D、營業(yè)利潤增長率參考答案：CD33.企業(yè)的內(nèi)部目標分哪幾類（）A、回報目標B、競爭目標C、員工目標D、激勵目標參考答案：ABC34.企業(yè)的宏觀環(huán)境因素包括?（）A、政治法律因素B、社會文化因素C、經(jīng)濟因素D、科技因素參考答案：ABCD35.配送的業(yè)務流程是（）A、備貨B、理貨C、配貨D、送貨參考答案：ABD36.明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思維能力B、人際能力C、技術能力D、創(chuàng)新能力參考答案：BC37.密集型成長戰(zhàn)略，也稱為加強型成長戰(zhàn)略，包括以下類型（）。A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B、市場滲透戰(zhàn)略C、市場開發(fā)戰(zhàn)略D、扭轉戰(zhàn)略參考答案：ABC38.控制組織的要素包括（）。A、人B、財C、物D、時間E、信息參考答案：ABCDE39.建筑企業(yè)管理的層次包括（）A、企業(yè)層次B、項目層次C、工程層次D、作業(yè)層次參考答案：ABD40.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點有（）A、受氣候影響大B、先有用戶，后組織生產(chǎn)C、機構人員變動大D、經(jīng)營業(yè)務不穩(wěn)定E、生產(chǎn)周期長參考答案：AE41.甲企業(yè)是一家化妝品公司，該企業(yè)為其產(chǎn)品確定的目標市場為“年輕時尚，習慣在高檔場所購物的女性白領階層”，其中包括的市場細分變量為（）A、人口細分變量B、地理變量C、品牌忠誠度D、購買特性參考答案：AD42.基于PEST分析法，企業(yè)宏觀環(huán)境可分為（）A、政治環(huán)境B、技術環(huán)境C、物質環(huán)境D、經(jīng)濟環(huán)境E、社會環(huán)境參考答案：ABDE43.基本管理制度是公司治理、黨的建設及“三重一大”決策管理相關的基本規(guī)范性文件，對（）及相應行權履責程序進行配置和調(diào)整。A、舉報權B、決策權C、考核權D、獎懲權E、監(jiān)督權參考答案：BCDE44.混合所有制企業(yè)要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持以資本為紐帶、以產(chǎn)權為基礎完善治理結構，根據(jù)股權結構合理設置股東（大）會、董事會、監(jiān)事會，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和黨組織的權責關系，按章程行權、依規(guī)則運行，形成（）的法人治理結構。A、定位清晰B、權責對等C、運轉協(xié)調(diào)D、制衡有效參考答案：ABCD45.合規(guī)管理的重點關注環(huán)節(jié)主要包括（）。A、制度制定環(huán)節(jié)B、經(jīng)營決策環(huán)節(jié)C、生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)D、其它參考答案：ABCD46.行業(yè)內(nèi)的競爭取決很多因素，它們分別是（）A、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和力量對比B、行業(yè)市場的增長速度C、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的差異化與轉換成本D、戰(zhàn)略賭注參考答案：ABCD47.國有企業(yè)可以通過（）等多種方式，與非國有企業(yè)進行股權融合、戰(zhàn)略合作、資源整合、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。A、投資入股B、聯(lián)合投資C、并購重組D、共同設立股權投資基金參考答案：ABCD48.國有控股股東應當要求和督促上市公司（）地公開披露股權激勵實施情況，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。A、真實B、準確C、完整D、及時參考答案：ABCD49.國務院授權國資委、財政部及其他部門、機構作為出資人代表機構，對國家出資企業(yè)履行（）職責。出資人代表機構作為授權主體，要依法科學界定職責定位，加快轉變履職方式，依據(jù)（）關系對國家出資企業(yè)開展授權放權。A、出資人B、管理者C、股權D、管理參考答案：AC50.廣義的質量概念包括（）A、服務質量B、產(chǎn)品質量C、工作質量D、過程質量參考答案：ABCD51.廣東電網(wǎng)公司供電所星級評價綜合得分由（）加權得到。A、定性指標得分B、定量指標得分C、專業(yè)部分的指標得分D、通用部分的指標得分參考答案：CD52.廣東電網(wǎng)公司供電所建設各項舉措必須以確保（）和（）為前提。A、人身安全B、安全生產(chǎn)C、融入安全理念D、提高客戶服務質量參考答案：BC53.廣東電網(wǎng)公司供電所各區(qū)域劃分實現(xiàn)“三個一”的定置管理，是指哪三個一？（）A、一張定置圖B、一份定置清單C、一套管理流程D、一套管理制度參考答案：ABD54.廣東電網(wǎng)公司供電所標桿評價標準專業(yè)部分指標分為（）幾個維度。A、配網(wǎng)運維工作質量B、配網(wǎng)運維工作效率C、營銷服務工作質量D、營銷服務工作效率參考答案：ABCD55.廣東電網(wǎng)公司本部是（）供電所評定單位。A、五星B、準五星C、四星D、準四星參考答案：BCD56.廣東電網(wǎng)公司按照（）的理念，加強基礎管理，作為當前供電所管理的首要任務和主要內(nèi)容。A、規(guī)范B、真實C、簡單D、有效參考答案：ABCD57.管理制度的內(nèi)容要素一般由以下幾部分組成：A、總則B、職責C、管理內(nèi)容與方法D、附則參考答案：ABCD58.管理制度的格式可分為（）。A、國際標準型B、國內(nèi)標準型C、章節(jié)條款型D、細則型參考答案：BC59.管理職能分為哪幾個方面（）A、計劃B、控制C、組織D、領導參考答案：ABCD60.供電所現(xiàn)場改善包括（）等。A、合理化建議B、微小改善C、QC成果D、員工眾創(chuàng)參考答案：ABCD61.公共關系活動方式可分為（）__。A、贊助性公關B、征詢性公關C、服務性公關D、宣傳性公關E、交際性公關參考答案：ABCDE62.工作分析包括（）A、工作規(guī)范B、工作說明書C、崗位設計D、員工測試參考答案：AB63.根據(jù)《國家公務員暫行條例》的規(guī)定，我國公務員的獎勵種類有:（）A、嘉獎B、記三等功C、記二等功D、記一等功E、授予榮譽稱號參考答案：ABCDE64.各業(yè)務部門進一步梳理和規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)的（）及（），將內(nèi)控管控措施嵌入系統(tǒng)。A、工作流程B、審批流程C、報告流程D、各層級管理人員權限設置E、經(jīng)營決策權限參考答案：BD65.風險管理基本流程包括以下主要工作：A、收集風險管理初始信息B、制定風險管理策略C、提出和實施風險管理解決方案D、風險管理的監(jiān)督與改進參考答案：ABCD66.發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，強化交易主體和交易過程監(jiān)管，防止暗箱操作、（），杜絕國有資產(chǎn)流失。A、低價賤賣B、利益輸送C、化公為私D、逃廢債務參考答案：ABCD67.對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其引入階段是從新產(chǎn)品研發(fā)成功上線到正式進入市場的階段，互聯(lián)網(wǎng)公司更多時候稱之為測試階段，該階段可采取的具體策略有（）。A、軟文推廣B、邀請推廣C、陳列廣告D、搜索引擎營銷參考答案：AB68.地理區(qū)域性結構的優(yōu)點（）A、強調(diào)當?shù)貒业睦妗、有利于區(qū)域經(jīng)理致力于滿足當?shù)匚幕町悺、加強內(nèi)部管理。D、不斷推出適應性的有效組織結構。參考答案：AB69.從事中央企業(yè)產(chǎn)權轉讓業(yè)務的機構有（）；A、北京產(chǎn)權交易所、B、天津產(chǎn)權交易中心C、上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所D、重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易所參考答案：ABCD70.從地域空間來看國際化環(huán)境的內(nèi)容:（）A、母國環(huán)境B、東道國環(huán)境C、跨國環(huán)境D、國際環(huán)境參考答案：ABC71.出資人代表機構主要通過（）體現(xiàn)出資人意志，依據(jù)（）關系向國家出資企業(yè)委派董事或提名董事人選。A、董事B、股權C、職業(yè)經(jīng)理人D、管理參考答案：AB72.出資人代表機構根據(jù)《國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》有關要求，結合企業(yè)（），一企一策有側重、分先后地向符合條件的企業(yè)開展授權放權。A、發(fā)展階段B、行業(yè)特點C、治理能力D、管理基礎參考答案：ABCD73.沖突產(chǎn)生的原因主要有（）。A、制度差異B、教育程度C、結構差異D、個體差異參考答案：CD74.產(chǎn)品生命周期包括（）A、導入階段B、成長階段C、成熟階段D、衰退階段參考答案：ABCD75.產(chǎn)品分區(qū)性結構整合機制通過對個人交互作用的互相調(diào)整而達成有效協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)機制包括（）A、經(jīng)理間的直接接觸。B、部門間的聯(lián)絡。C、臨時的任務小組或永久團隊和整合人員。D、個人之間的直接溝通。參考答案：ABC76.波特對競爭對手的分析模型，對競爭對手的分析有（）要素。A、未來目標B、現(xiàn)行戰(zhàn)略C、自我假設D、能力參考答案：ABCD77.按照新產(chǎn)品創(chuàng)新程序可以將新產(chǎn)品分為以下幾類（）。A、全新新產(chǎn)品B、改進新產(chǎn)品C、換代產(chǎn)品D、模仿新產(chǎn)品參考答案：ABC78.按照企業(yè)投資者結構的不同，現(xiàn)代企業(yè)可分為（）。A、獨資企業(yè)B、公司企業(yè)C、合伙企業(yè)D、個體企業(yè)參考答案：ABC79.《深化國有企業(yè)改革的指導意見》中首次提出將國有企業(yè)分為（）和（）。A、商業(yè)類B、公益類C、壟斷性國有企業(yè)D、競爭性國有企業(yè)參考答案：AB80.《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》中所稱的企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為主要包括（）等方式。A、企業(yè)產(chǎn)權轉讓B、企業(yè)增資C、企業(yè)資產(chǎn)轉讓D、企業(yè)合并重組參考答案：ABC判斷題1.專業(yè)化主要依靠自有資源A、正確B、錯誤參考答案：A2.中央企業(yè)要科學合理界定與混合所有制企業(yè)的權責邊界，避免“行政化”“機關化”管控，加快實現(xiàn)從“控制”到“配置”的轉變。A、正確B、錯誤參考答案：A3.中央企業(yè)經(jīng)營管理有關人員任職期間違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果的，應當追究其相應責任。違規(guī)經(jīng)營投資責任根據(jù)工作職責劃分為直接責任、主管責任和領導責任。A、正確B、錯誤參考答案：A4.制度效力可以溯及過往。A、正確B、錯誤參考答案：B5.職能型組織結構的特點是每個主管人員對下屬有直接管理權。A、正確B、錯誤參考答案：B6.直線制企業(yè)組織結構僅適用于規(guī)模小的企業(yè)組織，比如個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)等。A、正確B、錯誤參考答案：A7.支持鼓勵“雙百企業(yè)”按照“法無禁止即可為”的改革精神，主動探索、銳意創(chuàng)新。A、正確B、錯誤參考答案：A8.政治環(huán)境包括一個國家的社會制度，政府的方針、政策法令等。A、正確B、錯誤參考答案：A9.政府部門、機構、事業(yè)單位、國有獨資或全資企業(yè)之間可以依法無償劃轉所持上市公司股份。A、正確B、錯誤參考答案：A10.長虹上市銷售的第一臺彩電是全新產(chǎn)品。A、正確B、錯誤參考答案：B11.在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關系是反比關系。A、正確B、錯誤參考答案：A12.在現(xiàn)代市場經(jīng)濟下，制造商品牌和中間商品牌會產(chǎn)生激烈的競爭。A、正確B、錯誤參考答案：A13.元化經(jīng)營與風險的降低有直接關系。A、正確B、錯誤參考答案：B14.預期不滿足穩(wěn)定性要求的公司制度，應當試行，并在一年有效期內(nèi)履行正式制度修訂程序。A、正確B、錯誤參考答案：B15.因果性屬于安全事故的特性。A、正確B、錯誤參考答案：A16.因果分析圖又叫特性要因圖，按其表現(xiàn)形式又分為魚刺圖或樹枝圖，系質量管理專家石川馨教授所創(chuàng)。P161A、正確B、錯誤參考答案：A17.以前的競爭是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，以后的競爭將是供應鏈與供應鏈之間的競爭。A、正確B、錯誤參考答案：A18.一個有效能的管理組織是由多種要素組成的完整體系。P100A、正確B、錯誤參考答案：A19.一般事故是指造成5人以下死亡，或者十人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的施工。A、正確B、錯誤參考答案：B20.要做好領導工作，就要對下屬及早評價。A、正確B、錯誤參考答案：B21.協(xié)助廠商融資或分擔貨物購銷儲運風險的機構就是營銷服務機構。A、正確B、錯誤參考答案：B22.物流包括生產(chǎn)物流、供應物流和銷售物流。A、正確B、錯誤參考答案：B23.無形資產(chǎn)的影響程度可以準確的進行預測A、正確B、錯誤參考答案：B24.無限公司的股東必須對公司債務負連帶無限清償責任。A、正確B、錯誤參考答案：A25.文字、數(shù)據(jù)、語言、圖像、聲音、圖表、手勢等，都稱為信息。P191A、正確B、錯誤參考答案：A26.為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會計師事務所，可以同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務。A、正確B、錯誤參考答案：B27.外在質量是指產(chǎn)品的顏色、式樣、包裝等因素。A、正確B、錯誤參考答案：A28.外包的風險在協(xié)作企業(yè)之間分擔，因而能降低風險。A、正確B、錯誤參考答案：A29.外包充分利用外部資源A、正確B、錯誤參考答案：A30.投標預備會一般可以安排在3天之后20天之前。P77A、正確B、錯誤參考答案：B31.隨行就市定價法適用于同質產(chǎn)品。A、正確B、錯誤參考答案：A32.送貨是配送活動的核心，也是備貨和理貨工序的延伸。A、正確B、錯誤參考答案：B33.市場營銷目標從屬于企業(yè)總目標，是為總目標服務的次級目標。A、正確B、錯誤參考答案：A34.生產(chǎn)管理被認為是企業(yè)的第三個利潤源泉。A、正確B、錯誤參考答案：B35.商品的開發(fā)和制造不是供應鏈的主要活動。A、正確B、錯誤參考答案：B36.人是管理工作的核心。A、正確B、錯誤參考答案：A37.全體員工負責本崗位的內(nèi)控建設，主要職責包括：定期開展崗位合規(guī)自查，在制度和流程中完善崗位內(nèi)控措施。A、正確B、錯誤參考答案：A38.企業(yè)作風是企業(yè)文化的后向層，是呈觀念形態(tài)的價值觀、信仰及行為準則。它體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營哲學、宗旨、方針、目標等方面。A、正確B、錯誤參考答案：B39.企業(yè)主要負責人對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。A、正確B、錯誤參考答案：A40.企業(yè)應當以書面或者其他適當?shù)男问剑咨票４鎯?nèi)部控制建立與實施過程中的相關記錄或者資料，確保內(nèi)部控制建立與實施過程的可驗證性。A、正確B、錯誤參考答案：A41.企業(yè)無論具有怎樣的優(yōu)勢，資源的稀缺性總是不存在的A、正確B、錯誤參考答案：B42.企業(yè)開展全面風險管理工作應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求融入企業(yè)管理和業(yè)務流程中。A、正確B、錯誤參考答案：A43.企業(yè)經(jīng)營的根本目標是滿足社會需要。A、正確B、錯誤參考答案：A44.企業(yè)價值活動間的內(nèi)在聯(lián)系所形成的競爭優(yōu)勢有兩種形式:最優(yōu)化與協(xié)調(diào)。A、正確B、錯誤參考答案：A45.企業(yè)對收集的初始信息應進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合，以便進行風險評估。A、正確B、錯誤參考答案：A46.企業(yè)的組織形式是指企業(yè)具體采用的管理組織結構。A、正確B、錯誤參考答案：A47.企業(yè)的責任、權利和利益是統(tǒng)一的。A、正確B、錯誤參考答案：A48.企業(yè)的經(jīng)營可以認為是一個由設計、生產(chǎn)、營銷、交貨等價值活動的集合。A、正確B、錯誤參考答案：A49.年度經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核采取由國資委主任或者其授權代表與中央企業(yè)主要負責人簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書的方式進行。A、正確B、錯誤參考答案：A50.內(nèi)控體系建設中，直屬單位的責任包括：本地化應用公司《內(nèi)控管理手冊》和《內(nèi)控重要崗位清單》。A、正確B、錯誤參考答案：A51.某事故造成20人重傷，直接經(jīng)濟損失8000萬元，則其為較大事故。P186A、正確B、錯誤參考答案：B52.馬斯洛的需求理論認為，人的需求有五個層次，每個層次的需求在任何時候都具有激勵的作用。A、正確B、錯誤參考答案：B53.聯(lián)想計算機中的聯(lián)想二字是品牌名稱。A、正確B、錯誤參考答案：A54.科改示范行動中，科技型企業(yè)的工資總額可以實行單列管理，不列入集團公司工資總額預算基數(shù)。A、正確B、錯誤參考答案：A55.開展“雙百行動”，不是要再搞一批單項試點，而是全面深化推進國有企業(yè)改革。A、正確B、錯誤參考答案：A56.借鑒成功品牌延伸的經(jīng)驗可以正確規(guī)避品牌延伸風險A、正確B、錯誤參考答案：A57.建筑市場的需求包括有效需求和派生需求。A、正確B、錯誤參考答案：A58.建筑企業(yè)成本計劃是指建筑企業(yè)根據(jù)確定的成本目標，編制實施計劃，以確定計劃期內(nèi)工程的計劃成本。P228A、正確B、錯誤參考答案：A59.家庭與收入是市場細分的最主要變數(shù)。A、正確B、錯誤參考答案：A60.技術交底的目的是使施工人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工，安排進度。P125A、正確B、錯誤參考答案：A61.計劃是重要的管理職能之一。P85A、正確B、錯誤參考答案：A62.混合所有制改革方案制定或稱中，要科學設計混合所有制企業(yè)股權結構，盡可能使國有資本能夠派出董事或監(jiān)事。A、正確B、錯誤參考答案：B63.衡量一個人是否是一個優(yōu)秀的管理者，應看其是否具有影響力，而具備該影響力的個性基礎就是能力超群。錯誤:具備該影響力的個性基礎就是德才兼?zhèn)?。A、正確B、錯誤參考答案：B64.行業(yè)進入不是一個簡單的“買入”過程A、正確B、錯誤參考答案：A65.國資委依據(jù)有關法律法規(guī)履行出資人職責，制定中央企業(yè)工資總額管理制度，根據(jù)企業(yè)功能定位、公司治理、人力資源管理市場化程度等情況，對企業(yè)工資總額預算實行審批制管理。A、正確B、錯誤參考答案：B66.國有股東與上市公司資產(chǎn)重組。國有股東應按照符合國有股東發(fā)展戰(zhàn)略及有利于提高上市公司質量和核心競爭力等原則，在與上市公司充分協(xié)商基礎上，科學策劃重組方案，合理選擇重組時機。A、正確B、錯誤參考答案：A67.廣東電網(wǎng)公司標桿評價中供電所按生產(chǎn)類班組和營銷類班組分別進行評價。A、正確B、錯誤參考答案：B68.管理是一種社會實踐活動。A、正確B、錯誤參考答案：A69.管理是人類社會協(xié)作勞動和共同生活的產(chǎn)物。A、正確B、錯誤參考答案：A70