政府公務員工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分政策執(zhí)行能力政策落實完成率35%100%按實際完成量占總計劃量的比例計分，每低5%扣2分，最低得分為0分。政策執(zhí)行偏差率5%按政策執(zhí)行偏差的絕對值計分，每高1%扣1分，最低得分為0分。政策執(zhí)行及時性100%按政策執(zhí)行時間與規(guī)定時間的偏差計分，每延遲1天扣1分，最低得分為0分。政策執(zhí)行效果評估良好根據(jù)第三方評估結(jié)果，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%，無得0分。政策執(zhí)行創(chuàng)新性2項按提出并實施的政策創(chuàng)新點數(shù)量計分，每項得20分，最高得100分。公共服務水平群眾滿意度30%90%按群眾滿意度調(diào)查結(jié)果計分，每低1%扣1分，最低得分為0分。服務效率95%按服務響應時間與規(guī)定時間的偏差計分，每低1%得1分，最高得100分。服務差錯率1%按服務過程中的差錯次數(shù)計分，每高0.1%扣2分，最低得分為0分。服務創(chuàng)新性1項按提出并實施的服務創(chuàng)新措施數(shù)量計分，每項得20分，最高得100分。服務投訴處理率100%按投訴處理完成量占總投訴量的比例計分，每低5%扣2分，最低得分為0分。團隊協(xié)作能力跨部門協(xié)作完成率20%100%按跨部門協(xié)作任務完成量占總?cè)蝿樟康谋壤嫹?，每?%扣2分，最低得分為0分。團隊溝通有效性良好根據(jù)團隊成員評估結(jié)果，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%，無得0分。團隊沖突解決能力2次按成功解決團隊沖突的次數(shù)計分，每次得20分，最高得100分。團隊建設貢獻1項按提出并實施團隊建設措施數(shù)量計分，每項得20分，最高得100分。團隊支持度90%按團隊成員支持度調(diào)查結(jié)果計分，每低1%扣1分，最低得分為0分。廉潔自律能力遵守規(guī)章制度次數(shù)15%100%按遵守規(guī)章制度次數(shù)占總考核次數(shù)的比例計分，每違反1次扣5分，最低得分為0分。工作透明度高根據(jù)上級評估結(jié)果，高得滿分，較高得80%，一般得60%，較低得40%，無得0分。財務規(guī)范性100%按財務操作規(guī)范性計分，每出現(xiàn)1次不規(guī)范操作扣10分，最低得分為0分。廉潔培訓參與率100%按廉潔培訓參與次數(shù)占總培訓次數(shù)的比例計分，每低5%扣2分，最低得分為0分。廉潔舉報處理率100%按廉潔舉報處理完成量占總舉報量的比例計分，每低5%扣2分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評估政府公務員的工作績效，考核維度包括政策執(zhí)行能力、公共服務水平、團隊協(xié)作能力和廉潔自律能力。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行評分。權(quán)重分配如下：政策執(zhí)行能力35%，公共服務水平30%，團隊協(xié)作能力20%，廉潔自律能力15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：