會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/7企業(yè)管理-成本核算步驟一、成本核算準(zhǔn)備工作1.1確定成本核算對(duì)象根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求，明確成本核算的對(duì)象。成本核算對(duì)象可以是產(chǎn)品的品種、批次、生產(chǎn)步驟等。例如，對(duì)于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，通常以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象；對(duì)于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)，以產(chǎn)品批次作為成本核算對(duì)象；對(duì)于多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，可能以生產(chǎn)步驟作為成本核算對(duì)象。1.2制定成本開(kāi)支范圍明確哪些費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，哪些費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入。計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用主要包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用；不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用。同時(shí)，要遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，確保成本開(kāi)支的合法性和合理性。1.3建立健全原始記錄原始記錄是成本核算的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)原始記錄制度，包括材料的領(lǐng)用與消耗記錄、工時(shí)記錄、生產(chǎn)設(shè)備使用記錄、費(fèi)用支出記錄等。原始記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，為成本核算提供可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。1.4制定材料、工時(shí)、費(fèi)用的消耗定額消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所消耗的材料、工時(shí)、費(fèi)用等的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量或金額。制定合理的消耗定額，有助于控制成本、考核業(yè)績(jī)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和技術(shù)水平，制定先進(jìn)、合理的消耗定額，并隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提高適時(shí)修訂。二、成本歸集2.1直接材料成本歸集材料采購(gòu)成本歸集：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)合同和發(fā)票等憑證，將材料的買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗等計(jì)入材料采購(gòu)成本。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)相關(guān)憑證，借記“材料采購(gòu)”科目，貸記“銀行存款”“應(yīng)付賬款”等科目。材料入庫(kù)成本歸集：材料驗(yàn)收入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)入庫(kù)單等憑證，登記材料明細(xì)賬。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)材料采購(gòu)成本和入庫(kù)單，將材料采購(gòu)成本轉(zhuǎn)入原材料成本，借記“原材料”科目，貸記“材料采購(gòu)”科目。生產(chǎn)領(lǐng)用材料成本歸集：生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)領(lǐng)料單登記材料出庫(kù)記錄。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)領(lǐng)料單等憑證，將生產(chǎn)領(lǐng)用材料的成本計(jì)入生產(chǎn)成本，借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（直接材料）”科目，貸記“原材料”科目。對(duì)于幾種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的材料，應(yīng)采用合理的分配方法（如重量比例法、定額消耗量比例法等）在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2.2直接人工成本歸集考勤記錄與工時(shí)統(tǒng)計(jì)：人力資源部門(mén)或生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)記錄員工的考勤情況和生產(chǎn)工時(shí)，包括實(shí)際工作時(shí)間、加班時(shí)間、停工時(shí)間等。工資計(jì)算：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)考勤記錄、工時(shí)統(tǒng)計(jì)和工資標(biāo)準(zhǔn)等，計(jì)算員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼等。直接人工成本分配：將直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎(jiǎng)金等直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（直接人工）”科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。對(duì)于同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的工人工資，應(yīng)按實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)等比例在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2.3制造費(fèi)用歸集制造費(fèi)用的發(fā)生：制造費(fèi)用包括生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)相關(guān)憑證，借記“制造費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”“應(yīng)付賬款”“累計(jì)折舊”“應(yīng)付職工薪酬”等科目。制造費(fèi)用的匯總：定期（如每月）對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行匯總，計(jì)算出制造費(fèi)用總額。三、成本分配3.1制造費(fèi)用分配根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)，選擇合適的分配方法（如生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法等）將制造費(fèi)用分配計(jì)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。計(jì)算公式為：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和；某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率。分配后，財(cái)務(wù)部門(mén)借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（制造費(fèi)用）”科目，貸記“制造費(fèi)用”科目。3.2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如果企業(yè)設(shè)有輔助生產(chǎn)車(chē)間（如供水、供電、機(jī)修等車(chē)間），輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)先歸集到“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目。然后，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎㄈ缰苯臃峙浞?、交互分配法、?jì)劃成本分配法等）將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給各受益對(duì)象（包括基本生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)等）。例如，采用直接分配法時(shí)，將輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位，不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)的情況。四、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分4.1在產(chǎn)品數(shù)量核算通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)等方式確定在產(chǎn)品的數(shù)量，并登記在產(chǎn)品臺(tái)賬。在產(chǎn)品數(shù)量的核算應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，為成本劃分提供依據(jù)。4.2選擇成本劃分方法根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和在產(chǎn)品的具體情況，選擇合適的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分方法，如不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。約當(dāng)產(chǎn)量比例法：將在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量（約當(dāng)產(chǎn)量），然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。計(jì)算公式為：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度；單位成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本）÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）；完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位成本；在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本。定額比例法：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例進(jìn)行分配。其中，直接材料成本按直接材料的定額消耗量或定額成本比例分配，直接人工和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。五、成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)5.1計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本根據(jù)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分的結(jié)果，計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本。然后，用完工產(chǎn)品總成本除以完工產(chǎn)品數(shù)量，得到完工產(chǎn)品單位成本。5.2結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本將完工產(chǎn)品的成本從“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”科目，借記“庫(kù)存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目。六、成本核算的后續(xù)工作6.1成本分析定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本、上期實(shí)際成本的差異，找出成本升降的原因，為企業(yè)的成本控制和經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。成本分析的方法主要有對(duì)比分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法等。6.2成本考核根據(jù)成本分析的結(jié)果和成本考核指標(biāo)，對(duì)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的成本管理工作進(jìn)行考核，評(píng)價(jià)其成本控制的