建筑工地安全大排查執(zhí)行方案一、背景與目的當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織，近期多地發(fā)生的建筑安全事故為行業(yè)敲響警鐘。為切實(shí)筑牢安全防線、防范遏制坍塌、高處墜落、機(jī)械傷害等事故發(fā)生，結(jié)合轄區(qū)（或企業(yè)）建筑施工管理實(shí)際，特開(kāi)展本次安全大排查工作。通過(guò)全面排查整治施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，規(guī)范安全管理流程，提升從業(yè)人員安全意識(shí)，建立長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。二、排查范圍本次排查覆蓋所有在建房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，重點(diǎn)聚焦以下場(chǎng)景：1.深基坑、高支模、起重吊裝、腳手架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（危大工程）；2.存在起重機(jī)械（塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等）安裝、拆卸、使用作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)；3.臨時(shí)用電密集、動(dòng)火作業(yè)頻繁的施工區(qū)域（如鋼結(jié)構(gòu)焊接、防水工程等）；4.老舊工地、趕工期項(xiàng)目及安全管理薄弱的施工標(biāo)段。三、排查內(nèi)容與重點(diǎn)（一）施工安全管理體系檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長(zhǎng)的安全職責(zé)是否清晰；危大工程專項(xiàng)施工方案是否結(jié)合工程實(shí)際編制、論證（超過(guò)一定規(guī)模的危大工程需專家論證），方案交底是否覆蓋作業(yè)班組；施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度是否執(zhí)行，是否建立“隱患排查—整改—復(fù)查—銷號(hào)”閉環(huán)管理臺(tái)賬，近期隱患整改率是否達(dá)100%。（二）特種設(shè)備與機(jī)械安全起重機(jī)械（塔吊、施工電梯等）是否辦理使用登記備案，是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；起重機(jī)械基礎(chǔ)、附墻裝置、鋼絲繩、限位裝置等關(guān)鍵部位是否存在變形、磨損、松動(dòng)，是否按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；特種作業(yè)人員（塔吊司機(jī)、信號(hào)工、焊工等）是否持有效證件上崗，作業(yè)前是否進(jìn)行安全技術(shù)交底。（三）臨時(shí)用電與消防安全臨時(shí)用電是否執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，配電箱（柜）是否防雨、接地可靠，電纜線是否老化、破損或拖地敷設(shè)；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)是否辦理審批手續(xù)，動(dòng)火區(qū)域是否配備滅火器材、設(shè)置看火人，氧氣瓶與乙炔瓶間距是否符合安全要求；宿舍、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所是否違規(guī)使用大功率電器，消防通道是否暢通，滅火器、應(yīng)急照明等消防設(shè)施是否完好有效。（四）文明施工與防護(hù)措施基坑、邊坡、樓層臨邊、電梯井口、預(yù)留洞口等危險(xiǎn)部位是否按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、警示標(biāo)識(shí)；腳手架連墻件是否按方案設(shè)置，腳手板是否滿鋪、固定，懸挑腳手架型鋼錨固是否可靠；施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管控措施是否落實(shí)（如裸土覆蓋、灑水降塵、車輛沖洗等），泥漿、污水是否違規(guī)排放。（五）疫情防控與應(yīng)急管理施工現(xiàn)場(chǎng)人員是否落實(shí)“掃碼、測(cè)溫、戴口罩”等防疫要求，外來(lái)人員登記是否規(guī)范；應(yīng)急救援預(yù)案是否針對(duì)性修訂（結(jié)合季節(jié)、工程特點(diǎn)），是否定期開(kāi)展消防、坍塌等應(yīng)急演練；應(yīng)急物資（如急救箱、防汛沙袋、消防器材）是否儲(chǔ)備充足、完好可用。四、組織架構(gòu)與職責(zé)為確保排查工作高效推進(jìn)，成立建筑工地安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：由建設(shè)單位（或主管部門）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，統(tǒng)籌排查全局，協(xié)調(diào)重大問(wèn)題；副組長(zhǎng)：由施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)擔(dān)任，分管現(xiàn)場(chǎng)排查實(shí)施與整改督導(dǎo)；成員：由施工、監(jiān)理、專業(yè)分包單位的安全、技術(shù)、設(shè)備管理人員組成，負(fù)責(zé)具體排查、隱患記錄與整改跟蹤。職責(zé)分工：組長(zhǎng)：審批排查方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)重大隱患整改進(jìn)行決策；副組長(zhǎng)：組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，督促施工單位落實(shí)整改，向組長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)展；成員：按分工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)排查，填寫《安全隱患排查表》，跟蹤隱患整改閉環(huán)。五、實(shí)施步驟本次排查分五個(gè)階段推進(jìn)，時(shí)間跨度可結(jié)合實(shí)際需求調(diào)整：（一）動(dòng)員部署階段（首2日）組織施工、監(jiān)理、建設(shè)單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，解讀排查方案，明確排查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工。各參建單位同步開(kāi)展內(nèi)部動(dòng)員，傳達(dá)排查要求，確保全員知曉。（二）自查自糾階段（3-7日）施工總承包單位牽頭，聯(lián)合監(jiān)理、分包單位開(kāi)展全面自查：對(duì)照排查內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，建立《隱患自查臺(tái)賬》，明確隱患類型、整改責(zé)任人、整改期限；對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的一般隱患（如臨邊防護(hù)缺失、電纜拖地）立即整改；對(duì)重大隱患（如塔吊附墻松動(dòng)、深基坑邊坡滑移）暫停作業(yè)，制定專項(xiàng)整改方案。自查結(jié)束后，施工單位向監(jiān)理、建設(shè)單位提交《自查整改報(bào)告》。（三）專項(xiàng)檢查階段（8-12日）領(lǐng)導(dǎo)小組組建專項(xiàng)檢查組（可邀請(qǐng)行業(yè)專家參與），采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）方式抽查：隨機(jī)抽取30%以上的在建項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查危大工程、特種設(shè)備、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；對(duì)照《自查整改報(bào)告》核查隱患整改情況，對(duì)未整改或整改不到位的問(wèn)題嚴(yán)肅通報(bào)。（四）整改復(fù)查階段（13-15日）對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組向責(zé)任單位下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改要求及時(shí)限：責(zé)任單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改后，提交《整改復(fù)查申請(qǐng)》；領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)查，對(duì)整改合格的銷號(hào)，對(duì)逾期未改或整改不力的，依法依規(guī)處罰（如約談企業(yè)負(fù)責(zé)人、暫扣安全生產(chǎn)許可證）。（五）總結(jié)提升階段（16-20日）匯總排查數(shù)據(jù)，分析隱患分布規(guī)律（如高處墜落隱患占比、起重機(jī)械問(wèn)題類型），形成《安全大排查總結(jié)報(bào)告》；召開(kāi)總結(jié)會(huì)，通報(bào)排查情況，對(duì)表現(xiàn)突出的單位/個(gè)人表彰，對(duì)問(wèn)題單位約談；建立“隱患清單—整改臺(tái)賬—長(zhǎng)效機(jī)制”管理模式，將排查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題納入企業(yè)安全培訓(xùn)、日常檢查重點(diǎn)。六、整改要求與標(biāo)準(zhǔn)1.分類處置隱患：一般隱患：要求責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)整改完畢，監(jiān)理單位全程監(jiān)督；重大隱患：立即停工整改，整改方案需經(jīng)專家論證，整改完成后組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可復(fù)工。2.閉環(huán)管理：所有隱患整改需做到“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案”五落實(shí)，整改前后需拍攝對(duì)比照片，存檔備查。3.處罰與問(wèn)責(zé)：對(duì)拒不整改、虛假整改的單位，依法給予行政處罰；對(duì)因隱患整改不力導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)人員法律責(zé)任。七、保障措施（一）責(zé)任壓實(shí)機(jī)制將排查任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人，簽訂《安全排查責(zé)任書》，明確“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。（二）宣傳培訓(xùn)同步排查期間，開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)工地”活動(dòng)，通過(guò)案例分析、VR體驗(yàn)等方式培訓(xùn)作業(yè)人員，重點(diǎn)強(qiáng)化特種作業(yè)、高空作業(yè)等崗位的安全技能。（三）考核問(wèn)責(zé)倒逼將排查整改情況納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)、招投標(biāo)評(píng)分體系，對(duì)連續(xù)兩次排查不合格的企業(yè)，限制其承接新項(xiàng)目。（四）長(zhǎng)效管理機(jī)制建立“月度排查+季度回頭看”制度，運(yùn)用智慧工地平臺(tái)（如視頻監(jiān)控、傳感器監(jiān)測(cè)