司庫助理崗位崗位技能大賽方案一、大賽背景與目的隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融市場的日益復(fù)雜化，企業(yè)司庫管理的重要性日益凸顯。司庫助理作為司庫團(tuán)隊(duì)的核心支撐力量，其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)資金安全、運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。為提升司庫助理隊(duì)伍的專業(yè)能力，營造比學(xué)趕超的崗位練兵氛圍，特舉辦司庫助理崗位技能大賽。本次大賽旨在通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的考核，全面評估司庫助理在資金管理、賬戶管理、票據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、系統(tǒng)操作等方面的綜合能力，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，推動企業(yè)司庫管理水平的整體提升。同時(shí)，大賽也將為企業(yè)司庫崗位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供實(shí)踐依據(jù)，促進(jìn)知識共享和經(jīng)驗(yàn)交流。二、大賽組織架構(gòu)大賽由公司財(cái)務(wù)部牽頭，聯(lián)合人力資源部、信息科技部等部門共同組織。成立大賽組委會，負(fù)責(zé)大賽的整體規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)和監(jiān)督執(zhí)行。1.大賽組委會-組長：財(cái)務(wù)總監(jiān)-副組長：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理-成員：司庫部主管、信息科技部代表、各業(yè)務(wù)部門代表2.評審委員會-主任：財(cái)務(wù)副總裁-委員：司庫部資深專家、外部金融顧問、高校金融教授3.工作組-考務(wù)組：負(fù)責(zé)命題、評分、成績統(tǒng)計(jì)-宣傳組：負(fù)責(zé)大賽宣傳、氛圍營造-技術(shù)組：負(fù)責(zé)系統(tǒng)支持、平臺搭建-后勤組：負(fù)責(zé)場地安排、物資保障三、參賽對象與資格大賽面向公司全體司庫助理崗位員工，包括：1.基本資格-公司正式員工，司庫助理崗位在職人員-具備6個(gè)月以上司庫相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)2.優(yōu)先參賽資格-近兩年在財(cái)務(wù)部或司庫部組織的技能比賽中獲獎?wù)?擔(dān)任司庫部門關(guān)鍵流程操作骨干者3.參賽方式-個(gè)人報(bào)名，部門推薦-通過人力資源部線上系統(tǒng)提交參賽申請四、大賽內(nèi)容與形式大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，考核內(nèi)容涵蓋司庫助理核心工作領(lǐng)域。（一）初賽（理論考核）1.考核內(nèi)容-司庫基礎(chǔ)理論：貨幣資金管理、賬戶管理、票據(jù)管理、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等-法律法規(guī)：支付結(jié)算法、反洗錢規(guī)定、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-系統(tǒng)操作：司庫管理系統(tǒng)基本功能認(rèn)知2.考核形式-線上閉卷考試，60分鐘-題型：單選題（40%）、多選題（30%）、判斷題（20%）、簡答題（10%）3.選拔標(biāo)準(zhǔn)-按分?jǐn)?shù)排名，前30名進(jìn)入復(fù)賽（二）復(fù)賽（實(shí)操考核）1.考核內(nèi)容-資金調(diào)撥模擬：模擬企業(yè)跨區(qū)域資金調(diào)撥操作，考核資金效率意識-賬戶管理實(shí)操：銀行賬戶開立、變更、撤銷全流程操作-票據(jù)處理競賽：商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)識別與處理-系統(tǒng)應(yīng)用挑戰(zhàn)：司庫管理信息系統(tǒng)模塊操作競賽2.考核形式-分組現(xiàn)場實(shí)操，每組分派不同案例-專家現(xiàn)場評分，記錄操作規(guī)范性和效率3.選拔標(biāo)準(zhǔn)-按綜合評分排名，前15名進(jìn)入決賽（三）決賽（綜合評審）1.考核內(nèi)容-情景案例分析：提供真實(shí)司庫管理難題，要求提出解決方案-風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對：模擬突發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)事件，考核應(yīng)急處理能力-創(chuàng)新思維展示：針對司庫管理痛點(diǎn)，提出優(yōu)化建議2.考核形式-現(xiàn)場答辯+案例展示，每人20分鐘-評委現(xiàn)場打分，重點(diǎn)考察邏輯性、創(chuàng)新性和可行性3.最終排名-按總得分排序，確定獲獎名單五、大賽時(shí)間安排1.報(bào)名階段：2023年9月1日-9月15日2.初賽階段：2023年9月20日（線上考試）3.復(fù)賽階段：2023年10月10日-10月12日（實(shí)操考核）4.決賽階段：2023年10月25日（綜合評審）5.頒獎典禮：2023年11月10日六、獎項(xiàng)設(shè)置與激勵(lì)1.獎項(xiàng)設(shè)置-一等獎：3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金5000元-二等獎：5名，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金3000元-三等獎：7名，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金1000元-優(yōu)勝獎：剩余選手，頒發(fā)榮譽(yù)證書2.團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng)-最佳組織部門獎：獎勵(lì)組織參賽最積極部門-最具潛力新人獎：獎勵(lì)初賽黑馬選手3.激勵(lì)措施-獲獎選手納入公司人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃-一等獎選手優(yōu)先獲得外派培訓(xùn)機(jī)會-成果轉(zhuǎn)化：優(yōu)秀方案在公司內(nèi)部推廣實(shí)施七、評分標(biāo)準(zhǔn)與方法1.理論考核評分-按標(biāo)準(zhǔn)答案計(jì)分，扣分制2.實(shí)操考核評分-制定評分細(xì)則，包括規(guī)范性（40%）、效率（30%）、準(zhǔn)確性（30%）3.綜合評審評分-案例分析（50%）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（30%）、創(chuàng)新性（20%）4.評分監(jiān)督-評委打分后進(jìn)行交叉驗(yàn)證，確保公平性-設(shè)立復(fù)議機(jī)制，對爭議評分進(jìn)行復(fù)核八、資源保障與支持1.場地支持-培訓(xùn)中心設(shè)置理論考場和實(shí)操考場2.技術(shù)支持-信息科技部提供系統(tǒng)保障和問題解決3.培訓(xùn)支持-賽前組織專題培訓(xùn)，提升參賽選手能力4.宣傳支持-公司內(nèi)部媒體全方位報(bào)道大賽盛況九、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-準(zhǔn)備備用系統(tǒng)，安排技術(shù)值班人員2.人員風(fēng)險(xiǎn)-關(guān)鍵崗位選手安排替補(bǔ)人員3.公平風(fēng)險(xiǎn)-制定詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)，提前公示-設(shè)立監(jiān)督小組，全程監(jiān)督比賽4.突發(fā)事件-準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)療包和聯(lián)系通道-制定延期方案，確保比賽順利進(jìn)行十、大賽效果評估1.短期評估-通過問卷調(diào)查了解選手收獲-統(tǒng)計(jì)崗位技能提升率2.長