影視制作公司制片人績效指標(biāo)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量項(xiàng)目完成率30%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算得分。觀眾滿意度評分8.5分根據(jù)觀眾問卷調(diào)查得分，每增加0.1分加1分，最高不超過30分。獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)省級以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)加10分，省級獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，市級獎(jiǎng)項(xiàng)加2分，無獎(jiǎng)項(xiàng)不得分。劇本質(zhì)量劇本通過率100%，且無重大修改意見劇本一次性通過評審得5分，需修改得3分，未通過不得分。制作完成度項(xiàng)目按預(yù)算和進(jìn)度完成預(yù)算偏差不超過5%且進(jìn)度偏差不超過10%得5分，偏差在5%-10%之間得3分，超出10%不得分。團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性25%核心團(tuán)隊(duì)成員流失率低于10%每低于目標(biāo)率1%加1分，最高加10分。部門協(xié)作效率跨部門項(xiàng)目協(xié)作完成率100%每完成一項(xiàng)跨部門協(xié)作項(xiàng)目加2分，未完成不得分。員工培訓(xùn)覆蓋率年度培訓(xùn)覆蓋率不低于80%每高于目標(biāo)率5%加1分，最高加10分。員工滿意度調(diào)查團(tuán)隊(duì)滿意度評分不低于4.0每增加0.1分加1分，最高加10分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制年度內(nèi)未發(fā)生重大管理風(fēng)險(xiǎn)事件無重大風(fēng)險(xiǎn)事件得10分，發(fā)生一次一般風(fēng)險(xiǎn)事件扣3分，重大風(fēng)險(xiǎn)事件扣10分。財(cái)務(wù)表現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算控制率30%預(yù)算控制率不低于95%每高于目標(biāo)率1%加1分，最高加15分。項(xiàng)目盈利能力項(xiàng)目毛利率不低于20%每高于目標(biāo)率1%加1分，最高加15分。投資回報(bào)率投資回報(bào)率不低于30%每高于目標(biāo)率1%加1分，最高加15分。資金使用效率資金周轉(zhuǎn)率不低于5次/年每高于目標(biāo)率1次加1分，最高加10分。融資能力年度內(nèi)成功融資至少1輪成功融資多輪加10分，成功融資一輪加5分，未成功融資不得分。市場影響力項(xiàng)目曝光度15%項(xiàng)目在主流媒體曝光不少于10次每曝光1次主流媒體加1分，最高加15分。社交媒體互動(dòng)量項(xiàng)目在社交媒體總互動(dòng)量不低于100萬每高于目標(biāo)量10%加1分，最高加5分。行業(yè)影響力年度內(nèi)參與至少2次行業(yè)重要會(huì)議或論壇參與行業(yè)會(huì)議1次加3分，參與2次加6分。品牌合作數(shù)量年度內(nèi)完成至少2個(gè)品牌合作項(xiàng)目每個(gè)品牌合作項(xiàng)目加2分，最高加6分。觀眾口碑豆瓣/貓眼等評分平臺(tái)平均分不低于7.0每高于目標(biāo)分0.1分加1分，最高加5分。本考核表旨在全面評估影視制作公司制片人的綜合績效表現(xiàn)，涵蓋項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)及市場影響力四個(gè)核心維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及激勵(lì)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：