建筑設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施過程績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)性30%獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案占比超過80%根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性及原創(chuàng)程度進(jìn)行評分，滿分10分，原創(chuàng)性突出得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分設(shè)計(jì)理念先進(jìn)性設(shè)計(jì)方案符合行業(yè)前沿理念，體現(xiàn)創(chuàng)新思維根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否體現(xiàn)創(chuàng)新思維和行業(yè)前沿理念進(jìn)行評分，滿分10分，理念先進(jìn)得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分設(shè)計(jì)技術(shù)復(fù)雜性承擔(dān)復(fù)雜度較高的設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目數(shù)量占比超過60%根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)復(fù)雜程度進(jìn)行評分，滿分10分，復(fù)雜度高得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分設(shè)計(jì)成果獲獎(jiǎng)情況年度內(nèi)設(shè)計(jì)方案獲得至少1次行業(yè)或公司級獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評分，滿分10分，獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，省級獎(jiǎng)項(xiàng)得8分，市級獎(jiǎng)項(xiàng)得6分，無獲獎(jiǎng)得3分設(shè)計(jì)方案落地率設(shè)計(jì)方案在實(shí)際項(xiàng)目中落地執(zhí)行的比例超過90%根據(jù)設(shè)計(jì)方案在實(shí)際項(xiàng)目中的落地執(zhí)行情況進(jìn)行評分，滿分10分，落地率高得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分項(xiàng)目執(zhí)行與管理項(xiàng)目進(jìn)度控制25%負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按期完成率超過85%根據(jù)項(xiàng)目是否按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)行評分，滿分10分，全部按期完成得滿分，有輕微延期得6-8分，嚴(yán)重延期得3-5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、其他部門協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢程度和沖突解決情況進(jìn)行評分，滿分10分，協(xié)作順暢無沖突得滿分，一般得6-8分，存在沖突得3-5分項(xiàng)目成本控制設(shè)計(jì)方案在滿足功能需求的前提下，優(yōu)化成本，實(shí)際項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)方案的成本優(yōu)化效果和實(shí)際項(xiàng)目成本控制情況進(jìn)行評分，滿分10分，成本優(yōu)化效果好且控制嚴(yán)格得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分項(xiàng)目質(zhì)量符合度設(shè)計(jì)方案滿足國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量符合要求根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，滿分10分，完全符合得滿分，基本符合得6-8分，存在明顯不符合得3-5分項(xiàng)目變更管理有效管理項(xiàng)目變更，變更流程規(guī)范，變更內(nèi)容可控根據(jù)項(xiàng)目變更管理的規(guī)范性和可控性進(jìn)行評分，滿分10分，管理規(guī)范且可控得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分客戶滿意度與溝通客戶需求滿足度20%設(shè)計(jì)方案滿足客戶核心需求的比例超過90%根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否滿足客戶核心需求進(jìn)行評分，滿分10分，滿足度高得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分客戶溝通效率與客戶溝通及時(shí)有效，客戶反饋滿意度高根據(jù)客戶溝通的及時(shí)性和有效性及客戶反饋進(jìn)行評分，滿分10分，溝通及時(shí)有效且滿意度高得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分客戶反饋響應(yīng)速度對客戶反饋的問題響應(yīng)及時(shí)，解決方案合理根據(jù)對客戶反饋問題的響應(yīng)速度和解決方案合理性進(jìn)行評分，滿分10分，響應(yīng)及時(shí)且方案合理得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分客戶關(guān)系維護(hù)與客戶保持良好關(guān)系，客戶復(fù)購或推薦比例高根據(jù)客戶關(guān)系維護(hù)情況和客戶復(fù)購或推薦比例進(jìn)行評分，滿分10分，關(guān)系良好且復(fù)購或推薦比例高得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分客戶滿意度調(diào)查得分年度客戶滿意度調(diào)查得分平均超過85分根據(jù)年度客戶滿意度調(diào)查得分進(jìn)行評分，滿分10分，得分高得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分專業(yè)能力與持續(xù)發(fā)展專業(yè)知識掌握度25%掌握建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及最新動態(tài)根據(jù)對建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及最新動態(tài)的掌握程度進(jìn)行評分，滿分10分，掌握全面深入得滿分，一般得6-8分，較差得3-5分技術(shù)能力提升年度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)或新軟件根據(jù)年度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握的新技術(shù)或新軟件數(shù)量進(jìn)行評分，滿分10分，掌握2項(xiàng)或以上得滿分，掌握1項(xiàng)得6-8分，未掌握得3-5分培訓(xùn)參與度積極參加公司及行業(yè)組織的專業(yè)培訓(xùn)或交流活動根據(jù)參加專業(yè)培訓(xùn)或交流活動的次數(shù)和積極性進(jìn)行評分，滿分10分，積極參與且次數(shù)多得滿分，一般得6-8分，較少得3-5分知識分享與傳承積極分享專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新員工或?qū)嵙?xí)生根據(jù)知識分享的積極性和效果進(jìn)行評分，滿分10分，積極分享且效果顯著得滿分，一般得6-8分，較少得3-5分行業(yè)影響力在行業(yè)或公司內(nèi)部具有一定影響力，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定或評審根據(jù)在行業(yè)或公司內(nèi)部的影響力及參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定或評審情況進(jìn)行評分，滿分10分，影響力大且參與度高得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分本考核表用于評估建筑設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中的綜合表現(xiàn)，包括設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新、項(xiàng)目執(zhí)行與管理、客戶滿意度與溝通、專業(yè)能力與持續(xù)發(fā)展四個(gè)維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)，確?？己私Y(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效