人力資源顧問人力資源管理行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心人力指標(biāo)達成率招聘完成率40%100%實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%，實際招聘人數(shù)每增加5%，得分增加1%，最高不超過滿分；實際招聘人數(shù)每減少5%，得分減少1%，最低不低于0分。關(guān)鍵崗位到崗率95%關(guān)鍵崗位實際到崗人數(shù)/關(guān)鍵崗位計劃到崗人數(shù)*100%，每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。試用期通過率90%試用期通過人數(shù)/試用期入職人數(shù)*100%，每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工流失率15%（離職人數(shù)/期初在職人數(shù)）*100%，實際流失率每低于目標(biāo)值1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每高于目標(biāo)值1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。人力成本控制率98%（實際人力成本/預(yù)算人力成本）*100%，實際人力成本每低于預(yù)算1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每高于預(yù)算1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計劃完成率20%100%實際完成培訓(xùn)課程數(shù)/計劃培訓(xùn)課程數(shù)*100%，每完成計劃的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每未完成計劃的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工滿意度提升5%（期末員工滿意度得分-期初員工滿意度得分）/期初員工滿意度得分*100%，每提升目標(biāo)值的1%，得分增加1%，最高不超過滿分；每下降目標(biāo)值的1%，得分減少1%，最低不低于0分。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)覆蓋率100%關(guān)鍵崗位參與培訓(xùn)人數(shù)/關(guān)鍵崗位總?cè)藬?shù)*100%，每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。培訓(xùn)效果評估優(yōu)秀率80%評估為優(yōu)秀的培訓(xùn)課程數(shù)/總評估培訓(xùn)課程數(shù)*100%，每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工晉升率10%（期內(nèi)晉升人數(shù)/期初在職人數(shù)）*100%，每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分?？冃Ч芾砼c改進績效考核完成率20%100%實際完成考核人數(shù)/計劃考核人數(shù)*100%，每完成計劃的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每未完成計劃的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分?？冃Ц倪M計劃有效性85%績效改進計劃目標(biāo)達成人數(shù)/績效改進計劃總?cè)藬?shù)*100%，每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工申訴處理滿意度90%員工對申訴處理滿意度評分（滿分100），每達到目標(biāo)值的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。績效管理流程優(yōu)化次數(shù)2次每完成一次流程優(yōu)化并獲管理層認(rèn)可，得分增加5%，最高不超過滿分；未完成優(yōu)化不得分?？冃?shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%績效數(shù)據(jù)錯誤次數(shù)/績效數(shù)據(jù)總條數(shù)*100%，實際準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)值1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每低于目標(biāo)值1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工關(guān)系與合規(guī)員工關(guān)系事件發(fā)生率20%0.5%（期內(nèi)員工關(guān)系事件次數(shù)/期初在職人數(shù)）*100%，每低于目標(biāo)值0.1%，得分增加1%，最高不超過滿分；每高于目標(biāo)值0.1%，得分減少1%，最低不低于0分。勞動法規(guī)遵守率100%每通過一次勞動法規(guī)審計且無重大違規(guī)，得分增加5%，最高不超過滿分；每發(fā)生一次重大違規(guī)，得分減少10%，最低不低于0分。員工滿意度調(diào)查排名前20%在行業(yè)或公司內(nèi)部排名中每提升1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每下降1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。員工溝通頻率每月至少4次每超額完成一次溝通次數(shù)（每月超過4次），得分增加2%，最高不超過滿分；未達標(biāo)不得分。員工離職面談完成率100%實際完成離職面談人數(shù)/計劃完成離職面談人數(shù)*100%，每完成計劃的1%，得分增加0.5%，最高不超過滿分；每未完成計劃的1%，得分減少0.5%，最低不低于0分。本考核表旨在全面評估人力資源顧問在人力資源管理行業(yè)中的工作表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。考核維度包括核心人力指標(biāo)達成率、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理與改進、員工關(guān)系與合規(guī)，各維度權(quán)重分別為40%、20%、20%、20%。請嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行自評或互評，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)