2025年二建管理真題及答案詳解考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.施工管理的核心任務(wù)是（）。A.控制施工成本B.實現(xiàn)工程合同目標(biāo)C.組織施工生產(chǎn)D.管理施工人員2.項目管理中的“香蕉曲線”通常用來表示（）。A.工作總時差的變化B.資源需求計劃C.工程進(jìn)度計劃及其偏差D.成本計劃與實際成本3.在項目組織結(jié)構(gòu)中，矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是（）。A.權(quán)責(zé)不清B.內(nèi)部協(xié)調(diào)困難C.管理層次多D.人員專業(yè)單一4.施工組織設(shè)計按編制階段不同，可分為（）。A.施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工預(yù)算B.施工方案、單位工程施工組織設(shè)計、施工組織總設(shè)計C.控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃、實施性施工進(jìn)度計劃D.全局性施工組織設(shè)計、區(qū)域性施工組織設(shè)計、行業(yè)性施工組織設(shè)計5.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.持續(xù)時間最長的線路C.資源需求量最大的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的實線路6.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作箭線下方標(biāo)注的波形線表示（）。A.工作總時差B.工作自由時差C.工作持續(xù)時間D.虛擬工作7.在施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系C.加強進(jìn)度信息管理D.優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃8.施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.質(zhì)量驗收B.質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量控制9.“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、政府檢查C.初檢、復(fù)檢、終檢D.安檢、質(zhì)檢、法檢10.施工質(zhì)量控制中，采用“主次項”劃分檢驗項目的方法屬于（）。A.因果分析圖法B.控制圖法C.分層法D.統(tǒng)計分析法11.建設(shè)工程施工合同文本通常由（）組成。A.合同協(xié)議書、通用條款、專用條款B.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書C.施工圖紙、設(shè)計說明、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)D.工程量清單、招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價12.在FIDIC合同條件下，工程師簽發(fā)支付證書后，業(yè)主應(yīng)在（）內(nèi)支付工程進(jìn)度款。A.7天B.14天C.28天D.56天13.施工合同變更過程中，引起合同價款變動的關(guān)鍵依據(jù)是（）。A.變更指示B.合同條款C.工程量清單D.變更估價原則14.施工現(xiàn)場安全管理的核心是（）。A.安全技術(shù)措施B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查與隱患排查治理D.安全責(zé)任落實15.建筑施工企業(yè)必須在取得（）后，方可從事相應(yīng)資質(zhì)等級的建設(shè)工程承包業(yè)務(wù)。A.安全生產(chǎn)許可證B.資質(zhì)證書C.稅務(wù)登記證D.社會保險登記證16.施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)（）。A.立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告當(dāng)?shù)卣瓸.立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人C.立即撤離現(xiàn)場，保護(hù)自身安全，并等待調(diào)查組到來D.立即封鎖現(xiàn)場，防止信息泄露，并報告項目負(fù)責(zé)人17.施工現(xiàn)場文明施工的主要目的是（）。A.保證施工安全B.降低施工成本C.保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和秩序D.提高施工效率18.施工風(fēng)險管理的基本流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和（）。A.風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險溝通C.風(fēng)險處置D.風(fēng)險記錄19.建設(shè)工程項目信息管理的主要目的是（）。A.收集信息B.傳遞信息C.處理信息D.利用信息，為項目決策提供支持20.二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書的有效期為（）。A.2年B.3年C.4年D.5年二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）21.施工項目管理的目標(biāo)包括（）。A.安全目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.人員目標(biāo)22.施工現(xiàn)場資源管理的任務(wù)包括（）。A.勞動力資源管理B.材料資源管理C.機械設(shè)備資源管理D.資金資源管理E.信息資源管理23.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中的關(guān)鍵工作具有以下特點（）。A.總時差為零B.自由時差為零C.持續(xù)時間最長D.最早開始時間等于最遲開始時間E.最早完成時間等于最遲完成時間24.施工質(zhì)量控制的基本原則包括（）。A.系統(tǒng)原則B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則C.過程控制原則D.預(yù)防為主原則E.群眾參與原則25.施工合同履行過程中，可能引起合同變更的情況包括（）。A.法律法規(guī)變化B.發(fā)包方提出變更C.監(jiān)理方提出變更D.承包方提出合理化建議被采納E.自然災(zāi)害26.施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容通常包括（）。A.安全管理制度落實情況B.安全技術(shù)措施落實情況C.安全教育培訓(xùn)情況D.勞動防護(hù)用品使用情況E.現(xiàn)場文明施工情況27.建設(shè)工程參建各方的主要質(zhì)量責(zé)任包括（）。A.建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計單位D.施工單位E.監(jiān)理單位28.施工項目風(fēng)險管理的主要方法包括（）。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險利用29.建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息安全30.二級建造師執(zhí)業(yè)范圍包括（）。A.中級及以下建設(shè)工程項目的施工管理B.中級及以下建設(shè)工程項目的施工技術(shù)管理C.中級及以下建設(shè)工程項目的施工成本管理D.中級及以下建設(shè)工程項目的施工合同管理E.大型建設(shè)工程項目的施工管理三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某施工單位承接了一項混凝土結(jié)構(gòu)工程，合同工期為60天。施工前，施工單位編制了施工進(jìn)度計劃，并得到了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。計劃中關(guān)鍵線路上的工作包括：基礎(chǔ)工程（持續(xù)時間10天）、主體結(jié)構(gòu)工程（持續(xù)時間30天）、裝飾工程（持續(xù)時間10天）。在施工過程中，由于地基處理比預(yù)計復(fù)雜，基礎(chǔ)工程實際持續(xù)時間延長了5天；主體結(jié)構(gòu)工程按照計劃進(jìn)行，但第40天時發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，導(dǎo)致停工整改，耽誤工期3天。問題：1.該工程實際關(guān)鍵線路上的工作有哪些？（4分）2.該工程實際工期是多少天？（4分）3.施工單位可以提出的工期索賠是多少天？（3分）4.若施工單位就基礎(chǔ)工程延長和主體結(jié)構(gòu)工程整改提出了費用索賠，索賠成立的條件有哪些？（4分）案例二（15分）某施工單位在某住宅樓項目施工中，采用了一種新型墻體材料。施工過程中，項目部進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并進(jìn)行了多次檢驗。然而，在主體結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)部分墻體存在裂縫問題。項目部立即對問題墻體進(jìn)行了檢查，并分析了裂縫產(chǎn)生的原因，可能是由于新型墻體材料與原有結(jié)構(gòu)連接不良，以及溫度變化引起的熱脹冷縮。問題：1.該項目在墻體裂縫問題中體現(xiàn)了哪些質(zhì)量控制的基本原則？（5分）2.施工單位應(yīng)如何處理這些存在裂縫的墻體？（5分）3.從該案例中，施工單位可以得到哪些質(zhì)量管理的啟示？（5分）案例三（15分）某施工單位與建設(shè)單位簽訂了某廠房項目的施工合同，合同工期為180天。合同履行過程中，建設(shè)單位指令施工單位改變了部分裝飾工程的設(shè)計方案，并要求施工單位立即施工。施工單位認(rèn)為該變更會增加成本和工期，但建設(shè)單位堅持要求施工單位執(zhí)行變更指令。問題：1.該項目變更過程中存在哪些問題？（4分）2.施工單位應(yīng)如何處理建設(shè)單位的變更指令？（5分）3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工單位可以采用哪些方式處理該合同變更？（6分）案例四（15分）某施工單位在一個施工現(xiàn)場進(jìn)行土方開挖作業(yè)時，由于連續(xù)降雨，導(dǎo)致土方邊坡穩(wěn)定性下降，存在坍塌風(fēng)險。項目部立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，采取了加設(shè)支撐、放緩邊坡等措施，并及時撤離了現(xiàn)場人員，避免了事故發(fā)生。問題：1.該項目部在應(yīng)對土方開挖坍塌風(fēng)險時，采取了哪些風(fēng)險管理措施？（5分）2.施工現(xiàn)場風(fēng)險管理的一般流程包括哪些步驟？（5分）3.若該施工單位在此次事件后，計劃加強對類似風(fēng)險的管控，可以采取哪些措施？（5分）試卷答案一、單項選擇題1.B2.C3.B4.B5.B6.B7.B8.C9.A10.C11.A12.B13.D14.D15.B16.B17.C18.A19.D20.B二、多項選擇題21.ABCD22.ABCDE23.ABDE24.ABCD25.ABDE26.ABCD27.ABCDE28.ABCD29.ABCDE30.ABCD三、案例分析題案例一1.該工程實際關(guān)鍵線路上的工作有：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程。（4分）*解析思路：關(guān)鍵線路是持續(xù)時間最長的線路。基礎(chǔ)工程（15天）、主體結(jié)構(gòu)工程（33天，含停工3天）、裝飾工程（10天），總持續(xù)時間最長為58天，故為基礎(chǔ)、主體、裝飾工程在關(guān)鍵線路上。2.該工程實際工期是58天。（4分）*解析思路：實際工期由關(guān)鍵線路決定。關(guān)鍵線路總持續(xù)時間=基礎(chǔ)（15+5）+主體（30+3）+裝飾（10）=58天。3.施工單位可以提出的工期索賠是8天。（3分）*解析思路：可索賠的工期=基礎(chǔ)延誤（5天）+主體整改延誤（3天）=8天。停工整改是設(shè)計錯誤引起，屬于建設(shè)單位責(zé)任。4.若施工單位就基礎(chǔ)工程延長和主體結(jié)構(gòu)工程整改提出了費用索賠，索賠成立的條件有哪些？（4分）*解析思路：索賠成立需滿足條件：①與合同對照，事件已實際發(fā)生；②造成索賠事件的原因是合同一方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任或義務(wù)；③索賠事件給索賠方造成了實際損失（工期或費用）?；A(chǔ)延長和主體整改均非施工單位原因造成，且導(dǎo)致了工期的延誤和可能的成本增加，滿足索賠條件。案例二1.該項目在墻體裂縫問題中體現(xiàn)了哪些質(zhì)量控制的基本原則？（5分）*解析思路：①預(yù)防為主原則：施工前及施工中進(jìn)行了質(zhì)量控制；②過程控制原則：進(jìn)行了多次檢驗；③系統(tǒng)原則：對問題墻體進(jìn)行檢查并分析原因；④科學(xué)原則：分析了裂縫產(chǎn)生的原因；⑤全員參與原則：項目部進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。2.施工單位應(yīng)如何處理這些存在裂縫的墻體？（5分）*解析思路：①確認(rèn)裂縫的性質(zhì)和嚴(yán)重程度；②根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行評估；③若裂縫超標(biāo)，應(yīng)立即制定修補方案，并經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施；④對修補過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制；⑤修補完成后進(jìn)行驗收；⑥保留修補記錄和影像資料。3.從該案例中，施工單位可以得到哪些質(zhì)量管理的啟示？（5分）*解析思路：①新材料應(yīng)用前應(yīng)充分了解其特性和施工要求；②加強施工過程中的質(zhì)量檢查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和問題；③建立質(zhì)量問題臺賬，分析原因，制定預(yù)防措施；④加強技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量意識和技能；⑤質(zhì)量管理的核心是預(yù)防，不能僅依賴于事后檢查。案例三1.該項目變更過程中存在哪些問題？（4分）*解析思路：①建設(shè)單位單方面提出變更并要求立即執(zhí)行，未按合同約定的程序進(jìn)行；②未就變更可能造成的工期和費用影響與施工單位進(jìn)行協(xié)商；③施工單位在接到變更指令時，未首先確認(rèn)變更的合理性和可行性。2.施工單位應(yīng)如何處理建設(shè)單位的變更指令？（5分）*解析思路：①首先與建設(shè)單位溝通，確認(rèn)變更的具體內(nèi)容和原因；②根據(jù)合同約定，評估變更對工期、成本、質(zhì)量的影響；③向建設(shè)單位提交書面的變更建議，包括但不限于：變更后的工期、費用、所需資源、對其他工作的影響等；④與建設(shè)單位協(xié)商，達(dá)成一致的變更方案；⑤在變更方案得到雙方書面確認(rèn)后，按照變更方案執(zhí)行。3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工單位可以采用哪些方式處理該合同變更？（6分）*解析思路：①協(xié)商：與建設(shè)單位就變更內(nèi)容、價款、工期等達(dá)成一致；②變更估價：根據(jù)合同約定的估價原則，對變更部分進(jìn)行估價，作為結(jié)算依據(jù)；③合同補充：就變更內(nèi)容簽訂補充協(xié)議；④如果協(xié)商不成，根據(jù)合同約定或法律規(guī)定處理（如：解除合同等，但示范文本通常強調(diào)協(xié)商）。案例四1.該項目部在應(yīng)對土方開挖坍塌風(fēng)險時，采取了哪些風(fēng)險管理措施？（5分）*解析思路：①風(fēng)險識別：發(fā)現(xiàn)了土方邊坡坍塌的風(fēng)險；②風(fēng)險預(yù)控/減輕：采取了加設(shè)支撐、放緩邊坡等措施；③風(fēng)險應(yīng)急：啟動了應(yīng)急預(yù)案，及時撤離了現(xiàn)場人員。2.施工現(xiàn)場風(fēng)險管理的一般流程包括哪些步驟？（5分）*解析思路：①風(fēng)險識別：識別施工過程中可能存在的各種風(fēng)險；②風(fēng)險評估：分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度；③風(fēng)險應(yīng)對