版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁交通行業(yè)洪水災害事故應急處置方案一、總則
1適用范圍
本預案適用于本單位管轄范圍內(nèi)因洪水災害引發(fā)的交通行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急處置工作。涵蓋公路、橋梁、隧道、水上運輸?shù)冉煌ɑA設施及運營服務場所,重點針對洪澇導致交通中斷、設施損毀、人員被困等緊急情況。以某年夏季極端降雨事件為例,某省份連續(xù)72小時降雨量超歷史記錄300毫米,導致多條高速公路水毀坍塌,通行能力喪失,此時應急響應需啟動,確保人員安全與交通秩序恢復。事故類型包括但不限于河道洪水倒灌、山體滑坡掩埋線路、堤防決口沖毀構造物等,均納入本預案處置范疇。
2響應分級
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力,應急響應分為三級,遵循分級負責、逐級提升原則。
1級響應:當事故造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,影響范圍覆蓋區(qū)域交通網(wǎng)20%以上,或?qū)е轮匾獦屑~(如高速公路網(wǎng)干線、區(qū)域性港口)完全癱瘓時啟動。例如,某大型橋梁因洪水沖毀主跨結(jié)構,中斷國家干線運輸,需上報集團總部協(xié)調(diào)跨區(qū)域資源支援,此時啟動1級響應。
2級響應:事故造成較大人員傷亡或財產(chǎn)損失,影響范圍達區(qū)域交通網(wǎng)10%-20%,或中斷重要線路通行超過48小時。如某山區(qū)公路連續(xù)塌方導致雙向封閉,涉及車輛滯留超過500輛,需調(diào)動省級交通應急隊伍參與搶通,此時啟動2級響應。
3級響應:事故造成一般人員傷亡或輕微財產(chǎn)損失,影響范圍小于區(qū)域交通網(wǎng)10%,或中斷線路搶通時限小于24小時。如小型渡口因水位上漲臨時停航,經(jīng)疏導后4小時內(nèi)恢復通行,此時啟動3級響應。分級原則強調(diào)資源匹配性,避免響應過載或不足,確保救援效率與成本效益平衡。
二、應急組織機構及職責
1應急組織形式及構成單位
單位成立交通行業(yè)洪水災害應急指揮部,由主要負責人擔任總指揮,分管負責人擔任副總指揮,下設綜合協(xié)調(diào)組、搶險救援組、交通保障組、安全防護組、后勤保障組。成員單位包括安全監(jiān)察部、工程養(yǎng)護部、運輸服務部、信息中心及各下屬路段管理所、養(yǎng)護中心、水上營運單位。指揮部實行集中統(tǒng)一指揮,各部門按職責分工協(xié)同行動。
2工作小組構成及職責分工
1綜合協(xié)調(diào)組
構成:安全監(jiān)察部牽頭,辦公室、財務部參與。職責:負責指揮部日常運轉(zhuǎn),傳達指令,協(xié)調(diào)跨部門會商;匯總災情、險情信息,編制應急報告;統(tǒng)籌外部資源對接;監(jiān)督應急響應終止程序。行動任務包括建立應急會商室,每小時更新災情簡報,確保信息鏈暢通。
2搶險救援組
構成:工程養(yǎng)護部牽頭,各路段管理所、養(yǎng)護中心技術骨干組成。職責:實施道路、橋梁、隧道等設施搶險,采用導流、圍堰、臨時加固等工法;開展水下探查,評估結(jié)構安全性;配合專業(yè)救援隊伍處置水下被困人員。行動任務包括24小時值班,接到險情后2小時內(nèi)抵達現(xiàn)場,制定"一點一策"搶修方案。
3交通保障組
構成:運輸服務部牽頭,信息中心技術支持。職責:實施臨時交通管制,增設警示標志,引導車輛繞行;搶通中斷線路,優(yōu)先保障應急救援通道;協(xié)調(diào)營運單位調(diào)整班次,疏散滯留旅客;維護樞紐場站秩序。行動任務包括每4小時評估路況,動態(tài)調(diào)整管制區(qū)域,通過廣播發(fā)布繞行方案。
4安全防護組
構成:安全監(jiān)察部牽頭,保衛(wèi)部、醫(yī)療救護站參與。職責:排查次生風險,如高空墜物、電線裸露等;設置危險區(qū)域隔離帶,疏散無關人員;協(xié)調(diào)醫(yī)療機構轉(zhuǎn)運傷員,開展心理疏導。行動任務包括派駐現(xiàn)場安全監(jiān)督員,每小時巡查1次,確保救援人員作業(yè)環(huán)境安全。
5后勤保障組
構成:辦公室牽頭,財務部、物資中心參與。職責:調(diào)配搶險設備、應急物資(照明、抽水泵等),保障油料供應;提供臨時住所、膳食,安撫受災員工;辦理保險理賠協(xié)調(diào)手續(xù)。行動任務包括建立物資臺賬,確保24小時物資供應半徑內(nèi)儲備充足。
各小組建立現(xiàn)場聯(lián)絡員制度,通過衛(wèi)星電話保持指揮部實時溝通,確保指令傳達"不漏鏈、不斷線"。
三、信息接報
1應急值守電話
單位設立24小時應急值守熱線(電話號碼保留),由指揮部辦公室專人值守。同時開通微信公眾號、短信預警平臺,確保汛期信息渠道暢通。值班人員須具備水情判讀能力,能初步判定災情等級。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
接報流程:一線人員(養(yǎng)護巡查員、監(jiān)控中心人員)發(fā)現(xiàn)險情,立即向所屬部門報告;部門負責人核實后1小時內(nèi)上報指揮部辦公室;辦公室匯總信息后3小時內(nèi)分發(fā)給各工作組及單位領導。
接報內(nèi)容要求:報告要素包括事發(fā)時間、地點(經(jīng)緯度)、災害類型(如路基沖毀、橋梁懸臂變形)、影響范圍(車道數(shù)量、中斷里程)、人員狀態(tài)(被困人數(shù)、傷亡情況初判)。
通報方式:指揮部辦公室通過加密電話、內(nèi)部政務系統(tǒng)發(fā)布預警;重要信息由總指揮簽發(fā)內(nèi)部通報文件,抄送集團總部及各下屬單位。
3向上級報告事故信息
報告流程:達到Ⅱ級響應時,指揮部辦公室2小時內(nèi)向省級交通運輸廳報告;達到Ⅰ級響應時,同時向國家交通運輸部報告。報告內(nèi)容遵循《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》,包括事故概要、救援進展、需協(xié)調(diào)事項。
報告時限:一般事故5小時內(nèi)初報,隨后每12小時續(xù)報一次;重大事故實時報告關鍵節(jié)點信息(如救援突破、次生風險)。
責任人:總指揮為報告總責任人,辦公室負責人具體執(zhí)行,各工作組負責人對信息要素準確性負責。
4向外部單位通報事故信息
通報范圍:通報對象包括應急管理廳、氣象局、水利廳、公安廳、電網(wǎng)公司及沿線地方政府。
通報方式:通過政務系統(tǒng)、傳真、聯(lián)席會議平臺發(fā)送《事故信息通報函》,附現(xiàn)場照片、應急管制區(qū)域圖。
通報程序:指揮部辦公室根據(jù)險情等級,經(jīng)副總指揮審批后實施通報。涉及跨區(qū)域協(xié)作時,同步通報相鄰路段管理單位。
責任人:信息中心負責人負責技術保障,綜合協(xié)調(diào)組負責人審核通報內(nèi)容,確保信息準確、口徑一致。
四、信息處置與研判
1響應啟動程序與方式
響應啟動遵循分級分類原則,分為預警啟動與正式響應兩個層級。
1.1正式響應啟動
啟動程序:指揮部辦公室接報后30分鐘內(nèi)完成災情核實,提交《應急響應啟動評估報告》至應急領導小組。領導小組根據(jù)事故評估結(jié)果,對照分級條件作出決策。
啟動方式:達到Ⅲ級響應由副總指揮簽發(fā)命令,通過內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布;達到Ⅱ級、Ⅰ級響應需報請集團總部批準,由總指揮簽發(fā)命令,并同步向省政府、交通運輸部報告。
啟動依據(jù):以交通部《公路洪水災害應急處置技術指南》為標準,綜合判定是否滿足"人員被困超過10人、重要橋梁中斷、區(qū)域交通網(wǎng)20%以上癱瘓"等啟動閾值。
1.2預警啟動
條件判定:事故信息顯示災情可能達到Ⅲ級響應標準,但尚未完全滿足啟動條件時,啟動預警響應。
啟動決策:由指揮部辦公室提出預警建議,經(jīng)副總指揮批準后發(fā)布。
預警任務:發(fā)布黃色預警時,要求各單位進入24小時備勤狀態(tài);發(fā)布橙色預警時,啟動應急通信保障方案,對重點區(qū)域?qū)嵤┮曨l巡檢。
2響應級別動態(tài)調(diào)整
調(diào)整機制:響應啟動后,指揮部每4小時組織研判會議,由搶險救援組提供現(xiàn)場最新情況,綜合協(xié)調(diào)組評估資源需求。
調(diào)整原則:當出現(xiàn)救援遇阻、次生災害風險增大等情形,啟動更高級別響應;當險情得到有效控制,可逐級降級。
調(diào)整時限:級別提升需30分鐘內(nèi)完成決策,降級需60分鐘內(nèi)完成決策,確保響應與災情態(tài)勢匹配。
3事態(tài)研判方法
研判流程:采用"災害-設施-交通"三維模型分析,評估洪水流量與設施抗洪能力比值(如Q/R值),結(jié)合交通流量模型預測中斷影響范圍。
研判工具:運用GIS平臺疊加水情數(shù)據(jù)與道路網(wǎng)絡,計算中斷服務人口數(shù)量、經(jīng)濟損失預期值;利用有限元軟件模擬結(jié)構變形程度。
情景分析:針對可能擴大的災情,設定"潰堤淹沒周邊村莊""對向車輛滯留引發(fā)踩踏"等惡化情景,制定分級應對方案。
五、預警
1預警啟動
1.1發(fā)布渠道
通過高速公路可變情報板、應急廣播、合作電信運營商短信平臺向公眾發(fā)布;單位內(nèi)部通過加密電話、企業(yè)微信、內(nèi)部政務系統(tǒng)向員工發(fā)布;涉及跨區(qū)域影響時,向相鄰路段管理單位、水上運輸單位發(fā)送聯(lián)席預警。
1.2發(fā)布方式
采用分級色標發(fā)布:黃色預警通過情報板滾動字幕、短信提示"注意防范";橙色預警采用全彩屏顯示應急標志、電信運營商精準推送位置短信;紅色預警通過情報板鳴笛示警、短信包含撤離指令。
1.3發(fā)布內(nèi)容
信息要素包括預警級別、影響區(qū)域(公里范圍或樁號)、災害類型(如水位超警戒、橋梁基礎沖刷)、建議措施(如禁止通行、繞行路線)、生效時間。附災害預警圖,標示風險點與影響范圍。
2響應準備
2.1隊伍準備
啟動預警響應后,各單位立即進入24小時值班狀態(tài),搶險救援組骨干人員攜帶對講機、巡檢記錄儀報到集結(jié)點;安全防護組對危險路段增設警示標識,轉(zhuǎn)移關鍵設備。
2.2物資裝備準備
物資中心啟動預警級備勤清單,調(diào)撥沙袋、防水布、照明設備至易澇點;工程養(yǎng)護部檢查搶險車輛(裝載抽水泵、切割機)油料與證件,確保隨時出動。
2.3后勤準備
營養(yǎng)餐、飲用水儲備增加30%,臨時安置點(備有雨棚、折疊床)完成消毒;財務部準備應急采購資金,確保24小時內(nèi)完成采購。
2.4通信保障
信息中心對衛(wèi)星電話、應急電臺進行充電測試;建立"1+1+N"通信網(wǎng)絡(總指揮部1條專線,各小組N條備用線路),確保失電狀態(tài)下行政務系統(tǒng)仍能收發(fā)信息。
3預警解除
3.1解除條件
當發(fā)布預警的流域水位回落至警戒線以下,受影響路段水毀隱患消除(如沖毀路面完成臨時修復),經(jīng)現(xiàn)場巡查確認安全后,可申請解除預警。
3.2解除要求
解除指令由總指揮部簽發(fā),通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布,明確解除時間與注意事項。解除后24小時內(nèi)持續(xù)監(jiān)測水情,防止前汛期余水引發(fā)次生災害。
3.3責任人
預警解除申請由搶險救援組技術負責人提出,綜合協(xié)調(diào)組負責人復核,總指揮最終審批。
六、應急響應
1響應啟動
1.1響應級別確定
根據(jù)水利部《洪水影響評價技術規(guī)范》判定洪峰流量與設計流量的比值(Q/Qd),結(jié)合道路中斷里程、人員被困數(shù)量,采用矩陣法確定響應級別。例如Q/Qd≥0.7且中斷里程超過20公里,或被困人員超過30人,自動啟動Ⅱ級響應。
1.2程序性工作
1.2.1應急會議
啟動后2小時內(nèi)召開指揮部第一次會商會,由總指揮主持,各小組負責人匯報初判情況,綜合協(xié)調(diào)組制定初步工作方案。隨后每12小時召開調(diào)度會。
1.2.2信息上報
重大事故(Ⅰ級)30分鐘內(nèi)向省政府、交通運輸部首報,隨后每6小時續(xù)報;較大事故(Ⅱ級)1小時內(nèi)向省級部門報告,每12小時續(xù)報。信息要素包括災害動態(tài)、救援進展、資源缺口。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
調(diào)動集團內(nèi)部應急庫儲備物資,啟動跨區(qū)域路段互助機制;需省外支援時,通過交通運輸部應急司協(xié)調(diào)。
1.2.4信息公開
通過官方微博、合作媒體發(fā)布路況通報,每日17時前更新;涉及敏感信息經(jīng)總指揮審批。
1.2.5后勤保障
建立應急指揮部臨時營地,配備發(fā)電車、移動廚房;財務部開設應急賬戶,確保救援資金48小時內(nèi)到賬。
2應急處置
2.1現(xiàn)場管控
設置雙警戒區(qū),核心區(qū)半徑200米禁止無關人員進入;外圍區(qū)設置檢查點,核查通行證。
2.2人員搜救
優(yōu)先救援受困司乘人員,采用無人機偵察定位,必要時申請專業(yè)潛水隊伍實施水下救援。
2.3醫(yī)療救治
與就近醫(yī)院建立綠色通道,配備救護車、移動醫(yī)療站,開展心理干預。
2.4現(xiàn)場監(jiān)測
投放含GPS定位浮標的水位傳感器,實時監(jiān)測河道水位;橋梁監(jiān)測組每4小時檢測主梁應變值。
2.5技術支持
調(diào)用BIM模型復核結(jié)構安全,利用交通仿真軟件規(guī)劃臨時便道。
2.6工程搶險
優(yōu)先搶通救援通道,采用圍堰技術控制水流,對塌方路段實施臨時支撐。
2.7環(huán)境保護
抽排積水時設置沉淀池,防止泥沙污染水體;清理現(xiàn)場時回收危險品。
2.8人員防護
搶險人員必須佩戴防水透氣呼吸器、速干防護服,高空作業(yè)系雙繩,配備生命探測儀。
3應急支援
3.1請求程序
當內(nèi)部資源無法滿足需求時,由搶險救援組提出支援需求,經(jīng)副總指揮批準后,通過交通運輸部應急熱線向省級應急隊伍申請。
3.2聯(lián)動要求
提前共享事故現(xiàn)場三維模型、危險源清單;指定聯(lián)絡員(安全防護組負責人)全程對接外部隊伍。
3.3指揮關系
外部救援力量到達后,由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào),必要時成立聯(lián)合指揮部,原指揮部轉(zhuǎn)為技術支持角色。
4響應終止
4.1終止條件
災害隱患消除,受影響區(qū)域交通恢復80%以上,人員全部轉(zhuǎn)移,次生風險可控。
4.2終止要求
由綜合協(xié)調(diào)組提出終止建議,經(jīng)指揮部會商確認后,由總指揮簽發(fā)終止令,同步解除交通管制。
4.3責任人
總指揮為終止決策最終責任人,副總指揮負責組織善后評估。
七、后期處置
1污染物處理
對洪水淹溺路段實施分區(qū)治理,優(yōu)先清理路面浮油、廢棄車輛;采用曝氣法、活性炭吸附技術處理地下水;橋梁基礎沖刷區(qū)域進行水質(zhì)檢測,超標水體接入污水處理廠。危險品運輸車輛泄漏時,筑建圍堤收集,固化處理后再清運。
2生產(chǎn)秩序恢復
組織工程養(yǎng)護部編制水毀工程清單,按"先結(jié)構后附屬"原則實施修復,重要橋梁采用健康監(jiān)測系統(tǒng)動態(tài)評估承載力;恢復運營時,對涵洞、隧道進行洪水影響評估,降低設計洪水位標準。
3人員安置
聯(lián)合地方政府開設臨時安置點,提供食品、飲用水、醫(yī)療服務;對受災員工實施心理疏導,協(xié)調(diào)金融機構開展臨時貸款;收集災情影響證明,啟動工傷賠付綠色通道。
八、應急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員
信息中心負責通信保障,配備值班工程師24小時值守;指揮部各小組指定1名聯(lián)絡員,保持衛(wèi)星電話24小時開機。
1.2通信聯(lián)系方式
通過加密電話網(wǎng)、衛(wèi)星電話、應急廣播系統(tǒng)與上級部門、救援隊伍聯(lián)絡;利用政務外網(wǎng)傳輸圖紙、視頻數(shù)據(jù)。
1.3備用方案
主用光纜中斷時,自動切換至衛(wèi)星鏈路;移動通信基站癱瘓時,啟用無人機載中繼平臺。
1.4保障責任人
信息中心負責人為總責任人,各小組聯(lián)絡員對通信暢通負責。
2應急隊伍保障
2.1人力資源構成
專家?guī)欤貉埶W、結(jié)構工程領域教授5名,每月更新名單;專兼職隊伍:單位內(nèi)部抽調(diào)40名工程技術人員,每年培訓考核;協(xié)議隊伍:與消防支隊、專業(yè)打撈公司簽訂救援協(xié)議。
2.2隊伍管理
專家組提供技術方案,專兼職隊伍納入績效考核,協(xié)議隊伍通過招標確定服務單位,簽訂《應急服務協(xié)議》。
3物資裝備保障
3.1物資裝備清單
類別型號數(shù)量性能存放位置運輸條件更新時限責任人
搶險物資發(fā)泡聚苯乙烯200m3抗水密度≥40kg/m3物資庫防水包裝每年4月物資中心
袋裝土5000m3壓實度≥90%各管理所料場環(huán)氧涂層袋裝每年3月工程養(yǎng)護部
裝備潛水泵30臺流量≥500m3/h指揮部備勤庫防水密封每年5月工程養(yǎng)護部
照明設備100套功率≥1000W各路段管理所防水箱每年2月安全防護組
3.2管理責任
物資中心負責人對物資數(shù)量、質(zhì)量負責,工程養(yǎng)護部負責人對裝備性能負責,定期開展點驗,確保賬實相符。
九、其他保障
1能源保障
在易澇路段、隧道口等關鍵位置配備應急發(fā)電機組(功率≥200kW),確保照明、排水設備運行;與電網(wǎng)公司建立應急供電協(xié)議,儲備柴油200噸。
2經(jīng)費保障
設立應急專項資金(占年度預算5%),由財務部管理,重大事故時通過應急貸款、財政補貼快速審批。
3交通運輸保障
編制《應急運輸線路圖》,規(guī)劃3條繞行通道,協(xié)調(diào)郵政、物流企業(yè)開通災情快遞綠色通道。
4治安保障
與公安部門聯(lián)動,在管制區(qū)域設置檢查站,嚴厲打擊哄抬物價、盜竊物資等行為。
5技術保障
建立洪水災害模擬平臺,集成水文數(shù)據(jù)與道路有限元模型,為搶通方案提供支撐。
6醫(yī)療保障
與沿線醫(yī)院簽訂《應急醫(yī)療協(xié)議》,儲備醫(yī)療箱組50套,開展水上急救、脊柱損傷固定等專項培訓。
7后勤保障
設立臨時指揮部營地,配備衛(wèi)星通信車、移動廚房,確保人員連續(xù)作業(yè)。
十、應急預案培訓
1培訓內(nèi)容
涵蓋應急預案體系框架、洪水災害分級標準、應急響應流程、水情分析技術、結(jié)構抗洪性能評估方法等核心課程。采用"理論+實操"模式,講授《公路防汛抗洪技術規(guī)范》要點,結(jié)合橋梁基礎沖刷案例講解風險評估方法。
2培訓人員識別
關鍵培訓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年城市中的綠橋環(huán)境與美的結(jié)合
- 2026春招:藥劑師題庫及答案
- 2026年海洋石油平臺的電氣防爆技術
- 2026春招:小米面試題及答案
- 貼瓷磚工安全培訓教育課件
- 醫(yī)院保潔人員服務規(guī)范
- 貨物升降機安全培訓課件
- 2026年廣西電力職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試備考題庫帶答案解析
- 臨床思維培養(yǎng)與疾病診斷技巧
- 醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)保險市場前景分析
- 《中華人民共和國危險化學品安全法》解讀
- 水暖施工員考試及答案
- 2025年省級行業(yè)企業(yè)職業(yè)技能競賽(老人能力評估師)歷年參考題庫含答案
- 培養(yǎng)員工的協(xié)議書
- 1.1《子路、曾皙、冉有、公西華侍坐》教學課件2025-2026學年統(tǒng)編版高中語文必修下冊
- 2025天津中煤進出口有限公司面向中國中煤內(nèi)部及社會招聘第五批電力人才52人(公共基礎知識)測試題附答案解析
- 2025至2030氫過氧化叔丁基(TBHP)行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景調(diào)查研究報告
- 2026年哈爾濱職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性考試必刷測試卷附答案
- 通信行業(yè)項目經(jīng)理服務水平績效考核表
- 副高醫(yī)院藥學考試試題題庫及答案
- 道路運輸企業(yè)安全風險管理制度
評論
0/150
提交評論