應急救援行動協(xié)調預案應急救援行動協(xié)調預案

一、總則

1.1適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等，以及可能引發(fā)的環(huán)境污染事件。預案旨在規(guī)范事故應急響應的組織協(xié)調工作，確保事故應急救援行動的迅速、高效和有序進行。

1.2響應分級

1.2.1基本原則

本預案響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力進行劃分，遵循以下原則：

a.預防為主，防治結合；

b.快速響應，統(tǒng)一指揮；

c.科學決策，合理處置；

d.分級負責，協(xié)同作戰(zhàn)；

e.信息公開，引導輿論。

1.2.2分級標準

a.一級響應：適用于特別重大、重大生產(chǎn)安全事故，事故危害程度高，影響范圍廣，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會造成嚴重影響，需國家層面進行協(xié)調和支援。

b.二級響應：適用于較大生產(chǎn)安全事故，事故危害程度較高，影響范圍較大，需省級層面進行協(xié)調和支援。

c.三級響應：適用于一般生產(chǎn)安全事故，事故危害程度一般，影響范圍有限，需市縣級層面進行協(xié)調和支援。

d.四級響應：適用于輕微生產(chǎn)安全事故，事故危害程度低，影響范圍小，可由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行處置。

1.2.3分級啟動

根據(jù)事故實際情況，應急指揮部將根據(jù)分級標準，決定啟動相應級別的響應。啟動響應時，應迅速組建應急救援隊伍，明確職責分工，確保救援行動有序進行。

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二、應急組織機構及職責

2.1應急組織形式及構成單位（部門）的應急處置職責

2.1.1應急組織形式

本生產(chǎn)經(jīng)營單位應急組織機構采用“統(tǒng)一指揮、分級響應、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式，確保應急救援行動的高效性和協(xié)調性。

2.1.2構成單位（部門）的應急處置職責

2.1.2.1應急指揮部

應急指揮部是應急救援行動的最高決策機構，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任總指揮，下設以下工作小組：

a.指揮調度小組：負責整個應急救援行動的調度和指揮，協(xié)調各部門的應急資源。

b.技術救援小組：負責事故現(xiàn)場的技術分析和救援方案制定，指導救援行動的技術實施。

c.醫(yī)療救護小組：負責事故現(xiàn)場傷員的救護和轉運，確保傷員得到及時有效的救治。

d.安全防護小組：負責現(xiàn)場安全評估和防護措施的實施，防止次生災害的發(fā)生。

e.信息宣傳小組：負責應急救援信息的收集、分析和發(fā)布，確保信息暢通。

2.1.2.2應急指揮部各工作小組職責分工及行動任務

a.指揮調度小組

構成：由應急指揮部總指揮、各部門負責人和調度員組成。

職責：負責應急救援行動的總體指揮，協(xié)調各部門之間的配合，確保救援行動的有序進行。

行動任務：啟動應急響應，組織救援力量，協(xié)調應急物資，指揮救援行動。

b.技術救援小組

構成：由安全技術專家、工程師和現(xiàn)場救援人員組成。

職責：對事故原因進行分析，制定救援方案，指導救援行動的技術實施。

行動任務：評估事故現(xiàn)場環(huán)境，提出技術解決方案，確保救援行動的科學性和有效性。

c.醫(yī)療救護小組

構成：由醫(yī)護人員、救護員和現(xiàn)場救護人員組成。

職責：對傷員進行現(xiàn)場救護和轉運，確保傷員的生命安全。

行動任務：實施現(xiàn)場急救，組織傷員轉運，協(xié)調醫(yī)療資源。

d.安全防護小組

構成：由安全管理人員、消防人員和工程技術人員組成。

職責：對事故現(xiàn)場進行安全評估，實施防護措施，防止事故擴大。

行動任務：監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境，實施隔離措施，確保救援人員安全。

e.信息宣傳小組

構成：由宣傳部門、媒體聯(lián)絡人員和信息管理人員組成。

職責：收集、分析和發(fā)布應急救援信息，引導輿論。

行動任務：及時發(fā)布事故信息，回應公眾關切，維護社會穩(wěn)定。

2.1.3工作小組的協(xié)同機制

各工作小組在應急指揮部統(tǒng)一領導下，通過定期會議、信息共享和緊急聯(lián)絡等方式，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，確保應急救援行動的高效性和協(xié)同性。

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三、信息接報

3.1應急值守電話

本生產(chǎn)經(jīng)營單位設立24小時應急值守電話，電話號碼為：[應急電話號碼]。該電話由專人負責值守，確保全天候接收事故報告。

3.2事故信息接收

3.2.1內部通報程序

一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場值班人員應立即通過以下程序進行內部通報：

a.即時通報：現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應立即通過電話或現(xiàn)場廣播等方式，向指揮調度小組進行即時通報。

b.初步確認：指揮調度小組接到通報后，應進行初步確認，了解事故的基本情況。

c.信息記錄：將事故信息詳細記錄在應急預案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。

3.2.2方式與責任人

a.電話通報：由現(xiàn)場值班人員向指揮調度小組電話通報。

b.書面通報：指揮調度小組將事故信息以書面形式記錄，并由負責人簽字確認。

c.責任人：現(xiàn)場值班人員、指揮調度小組負責人為事故信息接收的責任人。

3.3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

3.3.1報告流程

發(fā)生事故后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應按照以下流程向上級主管部門和上級單位報告事故信息：

a.即時報告：在事故發(fā)生后第一時間，通過應急值守電話向上級主管部門進行即時報告。

b.詳細報告：在即時報告后，根據(jù)上級主管部門的要求，提交詳細的事故報告。

c.持續(xù)報告：在事故處理過程中，根據(jù)事故進展情況，持續(xù)向上級主管部門報告。

3.3.2報告內容

事故報告應包括以下內容：

a.事故發(fā)生的時間、地點、原因和簡要經(jīng)過。

b.事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞情況。

c.應急救援行動的開展情況。

d.需要上級支持的具體事項。

3.3.3報告時限與責任人

a.時限：事故發(fā)生后，應在1小時內向上級主管部門報告。

b.責任人：應急指揮部負責人為報告的責任人。

3.4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

3.4.1通報方法

a.官方渠道：通過書面報告或電子文檔的形式，向相關部門或單位通報事故信息。

b.媒體發(fā)布：在必要時，通過新聞發(fā)布或官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布事故信息。

3.4.2通報程序與責任人

a.程序：由信息宣傳小組負責制定通報計劃，并與相關部門或單位進行溝通協(xié)調。

b.責任人：信息宣傳小組負責人為通報的責任人。

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四、信息處置與研判

4.1響應啟動程序與方式

4.1.1響應啟動程序

應急響應啟動程序如下：

a.信息收集：應急指揮部通過現(xiàn)場值班、監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡平臺等多種渠道收集事故信息。

b.初步研判：信息分析小組對收集到的信息進行初步研判，評估事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。

c.決策啟動：根據(jù)初步研判結果，應急領導小組依據(jù)響應分級條件，決定是否啟動應急響應。

d.正式宣布：應急指揮部通過內部通報系統(tǒng)，正式宣布啟動應急響應，并下達相應級別的響應指令。

4.1.2響應啟動方式

響應啟動方式包括：

a.手動啟動：當事故信息達到響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急響應。

b.自動啟動：通過預設的應急響應系統(tǒng)，當事故信息自動滿足響應啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應急響應。

4.2響應啟動條件

根據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級條件，應急響應啟動的具體條件如下：

a.一級響應：事故涉及重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或對環(huán)境造成嚴重污染，需跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)調救援。

b.二級響應：事故造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或對環(huán)境造成較嚴重污染，需跨市、跨縣協(xié)調救援。

c.三級響應：事故造成一定人員傷亡、一定財產(chǎn)損失或對環(huán)境造成污染，需在本單位范圍內進行救援。

d.四級響應：事故造成輕微人員傷亡、輕微財產(chǎn)損失或對環(huán)境造成輕微污染，可由本單位自行處置。

4.3預警啟動決策

若事故信息未達到響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策：

a.預警啟動：發(fā)布預警信息，做好響應準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

b.實時監(jiān)控：通過監(jiān)控系統(tǒng)對事故進行實時監(jiān)控，評估事態(tài)變化。

c.動態(tài)調整：根據(jù)事態(tài)發(fā)展動態(tài)調整預警級別，必要時升級為應急響應。

4.4響應級別調整

響應啟動后，應急指揮部應持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處置需求，及時調整響應級別：

a.響應級別調整：根據(jù)事故進展和救援效果，適時調整響應級別。

b.避免不足或過度：確保響應既不過度，也不不足，以最優(yōu)資源投入救援。

c.信息反饋：將響應級別調整情況及時反饋至應急領導小組和相關部門。

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五、預警

5.1預警啟動

5.1.1預警信息發(fā)布渠道

本預案規(guī)定以下渠道用于預警信息的發(fā)布：

a.內部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內部廣播、緊急呼叫系統(tǒng)等實時發(fā)布預警信息。

b.網(wǎng)絡信息平臺：利用企業(yè)官方網(wǎng)站、內部社交媒體等網(wǎng)絡平臺發(fā)布預警信息。

c.短信通知：通過企業(yè)短信服務平臺向相關人員發(fā)送預警短信。

d.電子郵件：向相關部門和人員發(fā)送預警電子郵件。

5.1.2預警信息發(fā)布方式

預警信息發(fā)布方式包括：

a.即時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在事故征兆時，立即發(fā)布預警信息。

b.滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，根據(jù)最新情況滾動更新預警信息。

c.緊急廣播：通過現(xiàn)場廣播設備向現(xiàn)場人員進行緊急廣播。

5.1.3預警信息內容

預警信息應包括以下內容：

a.預警級別：根據(jù)事故潛在風險程度，明確預警級別。

b.事故概況：簡要描述可能導致事故的風險因素和可能后果。

c.應急措施：針對預警級別的應急措施和建議。

d.響應要求：對相關人員的響應要求，如撤離、避難等。

5.2響應準備

5.2.1隊伍準備

a.應急隊伍組建：根據(jù)預警級別，迅速組建應急隊伍，包括救援隊伍、醫(yī)療救護隊伍等。

b.人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高應對能力。

5.2.2物資準備

a.應急物資儲備：提前儲備必要的應急物資，如救援設備、防護用品等。

b.物資調配：根據(jù)預警信息，及時調配應急物資至指定位置。

5.2.3裝備準備

a.救援裝備檢查：確保救援裝備處于良好狀態(tài)，可隨時投入使用。

b.裝備維護：定期對救援裝備進行維護和保養(yǎng)。

5.2.4后勤準備

a.生活保障：確保應急隊伍的后勤供應，如食物、飲水、住宿等。

b.交通保障：準備應急車輛和交通工具，確保救援行動的快速響應。

5.2.5通信準備

a.通信設備檢查：確保通信設備完好，信號暢通。

b.備用通信方案：制定備用通信方案，以防主通信線路中斷。

5.3預警解除

5.3.1解除條件

預警解除的基本條件包括：

a.風險消除：事故風險得到有效控制，不再對人員和環(huán)境構成威脅。

b.安全評估：經(jīng)安全評估，確認現(xiàn)場安全，無進一步事故發(fā)生的可能。

5.3.2解除要求

預警解除要求：

a.信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。

b.應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至正常狀態(tài)。

c.物資裝備恢復：恢復應急物資裝備的日常管理。

5.3.3責任人

預警解除的責任人為：

a.應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和宣布。

b.相關部門負責人：負責預警解除后的現(xiàn)場檢查和恢復工作。

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六、應急響應

6.1響應啟動

6.1.1確定響應級別

根據(jù)事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將根據(jù)響應分級條件，確定相應的應急響應級別。

a.一級響應：適用于特別重大事故，需國家層面協(xié)調支援。

b.二級響應：適用于重大事故，需省級層面協(xié)調支援。

c.三級響應：適用于較大事故，需市縣級層面協(xié)調支援。

d.四級響應：適用于一般事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行處置。

6.1.2響應啟動后的程序性工作

a.應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，明確應急響應程序和措施。

b.信息上報：按照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門和相關部門上報事故信息。

c.資源協(xié)調：協(xié)調應急救援所需的各類資源，包括人力、物資、設備等。

d.信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息和應急響應進展。

e.后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤和財力支持。

6.2應急處置

6.2.1事故現(xiàn)場警戒疏散

a.警戒區(qū)域劃定：根據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，確保人員安全。

b.疏散指令發(fā)布：發(fā)布疏散指令，組織人員有序撤離。

c.交通管制：實施交通管制，確保救援通道暢通。

6.2.2人員搜救

a.搜救隊伍部署：根據(jù)事故類型，部署專業(yè)的搜救隊伍。

b.搜救技術運用：運用無人機、熱成像等先進技術進行搜救。

6.2.3醫(yī)療救治

a.傷員分類：對傷員進行分類，優(yōu)先救治重傷員。

b.醫(yī)療救護：在事故現(xiàn)場或附近設立臨時醫(yī)療救護站。

6.2.4現(xiàn)場監(jiān)測

a.環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。

b.安全監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的安全狀況進行監(jiān)測，防止次生災害。

6.2.5技術支持

a.專家咨詢：邀請相關領域的專家提供技術支持。

b.設備維護：確保救援設備的正常運行。

6.2.6工程搶險

a.工程隊伍部署：部署專業(yè)的工程搶險隊伍。

b.搶險措施實施：根據(jù)事故情況，實施相應的搶險措施。

6.2.7環(huán)境保護

a.污染控制：采取有效措施控制污染擴散。

b.生態(tài)修復：事故處理后，進行生態(tài)修復工作。

6.2.8人員防護要求

a.個人防護：救援人員必須佩戴適當?shù)姆雷o裝備。

b.健康監(jiān)測：對救援人員進行健康監(jiān)測，確保其健康安全。

6.3應急支援

6.3.1請求支援程序及要求

a.請求條件：在事故超出本單位處置能力時，向外部請求支援。

b.請求方式：通過應急值守電話或電子通信系統(tǒng)請求支援。

6.3.2聯(lián)動程序及要求

a.聯(lián)動啟動：根據(jù)救援需求，啟動跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動機制。

b.聯(lián)動要求：各方按照聯(lián)動預案，協(xié)同作戰(zhàn)。

6.3.3外部力量到達后的指揮關系

a.指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級指揮關系。

b.指揮權移交：將指揮權移交給具備相應能力的上級部門或救援機構。

6.4響應終止

6.4.1響應終止的基本條件

a.事故得到控制：事故風險得到有效控制，不再對人員和環(huán)境構成威脅。

b.救援任務完成：所有救援任務完成，現(xiàn)場恢復穩(wěn)定。

6.4.2響應終止的要求

a.信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應終止信息。

b.資源撤回：撤回應急救援隊伍和物資裝備。

c.總結評估：對應急響應進行總結評估，提出改進措施。

6.4.3責任人

a.應急指揮部負責人：負責應急響應終止的決策和宣布。

b.相關部門負責人：負責響應終止后的現(xiàn)場清理和恢復工作。

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七、后期處置

7.1污染物處理

7.1.1污染物識別與分類

對事故現(xiàn)場及周圍環(huán)境中的污染物進行詳細識別和分類，包括有害氣體、液體、固體廢物等。

運用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，實時跟蹤污染物濃度變化，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

7.1.2污染物清除與處理

根據(jù)污染物性質，采取物理、化學或生物方法進行清除。

對于有害廢物，采用專業(yè)化的無害化處理技術，確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)要求。

7.1.3環(huán)境恢復

對受污染區(qū)域進行環(huán)境修復，恢復生態(tài)平衡。

利用生態(tài)修復數(shù)據(jù)庫，選擇合適的植物和微生物進行生態(tài)恢復。

7.2生產(chǎn)秩序恢復

7.2.1生產(chǎn)設施檢查

對受損的生產(chǎn)設施進行全面檢查，評估修復需求。

利用故障診斷數(shù)據(jù)庫，快速定位故障原因和修復方案。

7.2.2生產(chǎn)線恢復

優(yōu)先恢復關鍵生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性。

制定詳細的恢復計劃，明確時間節(jié)點和責任分工。

7.2.3供應鏈管理

重建供應鏈，確保原材料、半成品和成品的供應。

通過供應鏈管理數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化庫存管理和物流配送。

7.3人員安置

7.3.1受影響人員調查

對受事故影響的人員進行調查，了解其生活和工作狀況。

利用人員安置數(shù)據(jù)庫，記錄受影響人員的詳細信息。

7.3.2臨時安置

為受影響人員提供臨時安置措施，如提供住宿、食品、醫(yī)療等。

通過應急救助數(shù)據(jù)庫，確保救助資源的合理分配。

7.3.3長期安置

根據(jù)事故影響程度，制定長期安置計劃。

協(xié)調相關部門，為受影響人員提供就業(yè)、培訓和再就業(yè)服務。

7.4后期處置總結評估

7.4.1處置效果評估

對后期處置效果進行評估，包括污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復和人員安置等方面。

利用評估數(shù)據(jù)庫，收集和分析處置效果數(shù)據(jù)。

7.4.2經(jīng)驗教訓總結

總結事故應急處置過程中的經(jīng)驗教訓，提出改進措施。

更新應急預案，提高應急響應的針對性和有效性。

7.4.3責任追究

對事故原因進行調查，追究相關責任人的責任。

根據(jù)法律法規(guī)，對事故責任進行認定和處理。

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八、應急保障

8.1通信與信息保障

8.1.1相關單位及人員通信聯(lián)系方式

應急指揮部：[應急指揮部負責人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[電子郵箱]

指揮調度小組：[調度員姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[電子郵箱]

技術救援小組：[技術專家姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[電子郵箱]

醫(yī)療救護小組：[醫(yī)護人員姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[電子郵箱]

安全防護小組：[安全管理人員姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[電子郵箱]

信息宣傳小組：[宣傳部門負責人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[電子郵箱]

8.1.2通信聯(lián)系方式和方法

優(yōu)先使用專用應急通信設備，如衛(wèi)星電話、短波通信等。

常規(guī)通信手段如電話、互聯(lián)網(wǎng)等作為輔助通信方式。

建立應急通信數(shù)據(jù)庫，記錄所有通信設備和聯(lián)系人的詳細信息。

8.1.3備用方案和保障責任人

制定通信中斷時的備用方案，如使用備用通信網(wǎng)絡或移動通信設備。

明確備用方案的實施責任人，確保在通信中斷時能夠迅速恢復通信。

8.2應急隊伍保障

8.2.1應急人力資源

專家團隊：由相關領域的專業(yè)技術人員組成，負責技術分析和救援方案制定。

專兼職應急救援隊伍：由本單位員工和志愿者組成，負責現(xiàn)場救援和應急處置。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，在緊急情況下提供支援。

8.2.2隊伍管理

定期對應急隊伍進行培訓和演練，提高其應急處置能力。

建立應急隊伍數(shù)據(jù)庫，記錄隊員信息、技能水平和應急裝備使用情況。

8.3物資裝備保障

8.3.1應急物資和裝備

應急物資：包括個人防護裝備、醫(yī)療救護用品、救援工具等。

應急裝備：包括消防設備、破拆工具、偵檢設備等。

8.3.2類型、數(shù)量、性能

詳細列出每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。

8.3.3存放位置、運輸及使用條件

明確應急物資和裝備的存放位置，確保安全、便于快速取用。

制定運輸方案，確保在緊急情況下能夠迅速運達事故現(xiàn)場。

規(guī)定使用條件，確保物資和裝備在正確的環(huán)境和條件下使用。

8.3.4更新及補充時限

定期檢查、維護和更新應急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

設定更新及補充時限，確保應急物資和裝備的及時更新。

8.3.5管理責任人及其聯(lián)系方式

明確物資裝備管理責任人，負責物資和裝備的日常管理和維護。

提供管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。

8.3.6臺賬管理

建立應急物資和裝備的臺賬，記錄其使用、維護和更新情況。

定期審查臺賬，確保物資和裝備的完整性和可用性。

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九、其他保障

9.1能源保障

9.1.1能源需求分析

對應急救援行動中所需的能源類型和數(shù)量進行詳盡分析，包括電力、燃氣、燃油等。

利用能源消耗預測模型，評估能源需求變化趨勢。

9.1.2能源供應方案

制定備用能源供應方案，如安裝應急發(fā)電設備，確保應急救援行動的能源供應。

與當?shù)啬茉垂探⒑献麝P系，確保在緊急情況下能夠快速獲得能源補給。

9.1.3能源管理責任人

明確能源管理責任人，負責監(jiān)控能源消耗和供應情況，確保能源保障的連續(xù)性。

9.2經(jīng)費保障

9.2.1經(jīng)費預算

制定詳細的應急救援經(jīng)費預算，包括人員工資、物資采購、設備維護等費用。

利用財務管理系統(tǒng)，對經(jīng)費使用進行實時監(jiān)控和審計。

9.2.2經(jīng)費籌措

確保應急救援行動所需的經(jīng)費及時到位，可通過企業(yè)內部資金調撥或外部援助等方式籌措。

9.2.3經(jīng)費管理責任人

明確經(jīng)費管理責任人，負責經(jīng)費的合理分配和使用監(jiān)督。

9.3交通運輸保障

9.3.1交通路線規(guī)劃

規(guī)劃應急救援行動的交通路線，確保救援車輛能夠快速到達事故現(xiàn)場。

9.3.2交通管制

在事故現(xiàn)場及周邊實施交通管制，確保救援通道暢通。

9.3.3交通運輸管理責任人

明確交通運輸管理責任人，負責交通路線的規(guī)劃和交通管制執(zhí)行。

9.4治安保障

9.4.1治安風險評估

對事故現(xiàn)場及周邊的治安風險進行評估，制定相應的治安防范措施。

9.4.2治安維護

與當?shù)毓膊块T合作，實施治安維護，防止非法侵入和哄搶事件。

9.4.3治安管理責任人

明確治安管理責任人，負責治安風險的評估和維護工作的執(zhí)行。

9.5技術保障

9.5.1技術支持服務

與技術供應商建立長期合作關系，確保在應急救援行動中能夠獲得及時的技術支持。

9.5.2技術設備維護

定期對技術設備進行維護和升級，確保其性能穩(wěn)定。

9.5.3技術支持責任人

明確技術支持責任人，負責技術設備和服務的協(xié)調與管理。

9.6醫(yī)療保障

9.6.1醫(yī)療資源儲備

儲備必要的醫(yī)療設備和藥品，確保事故現(xiàn)場的傷員能夠得到及時救治。

9.6.2醫(yī)療救援隊伍

建立專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，負責事故現(xiàn)場的醫(yī)療救護工作。

9.6.3醫(yī)療保障責任人

明確醫(yī)療保障責任人，負責醫(yī)療資源的調配和醫(yī)療救援工作的協(xié)調。

9.7后勤保障

9.7.1食宿保障

為救援人員提供必要的食宿保障，確保其能夠持續(xù)作戰(zhàn)。

9.7.2生活物資供應

確保應急救援行動所需的生活物資供應，如食品、飲水等。

9.7.3后勤保障責任人

明確后勤保障責任人，負責后勤物資的采購、分配和使用管理。

應急救援行動協(xié)調預案

十、應急預案培訓

10.1培訓內容

10.1.1應急預案基礎知識

應急預案的編制原則、程序和標準。

應急響應的分級制度、職責分工和操作流程。

10.1.