下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
影視制片人創(chuàng)作及項(xiàng)目管理績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目整體質(zhì)量劇本質(zhì)量及創(chuàng)意水平35%劇本通過(guò)專業(yè)評(píng)審,創(chuàng)意獨(dú)特且市場(chǎng)可行性高由專業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)根據(jù)劇本創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)、人物等維度打分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)影片完成度與藝術(shù)性影片完成全部拍攝計(jì)劃,藝術(shù)質(zhì)量達(dá)到行業(yè)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)由行業(yè)專家根據(jù)影片技術(shù)完成度、藝術(shù)表現(xiàn)力、導(dǎo)演執(zhí)行能力等維度綜合評(píng)分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)市場(chǎng)反響與票房表現(xiàn)影片上映后獲得良好市場(chǎng)反響,票房達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)影片上映后票房收入、影評(píng)家評(píng)價(jià)、觀眾口碑等數(shù)據(jù)綜合計(jì)算,滿分為100分,票房收入達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%以上為優(yōu)秀,80%-119%為良好,80%以下為需改進(jìn)后期制作質(zhì)量后期制作按時(shí)完成,視覺(jué)效果、音效等達(dá)到行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)根據(jù)后期制作的技術(shù)質(zhì)量、藝術(shù)效果、完成時(shí)效性等維度打分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的對(duì)比情況評(píng)分,滿分為100分,超出預(yù)算10%以內(nèi)為良好,超出10%-20%為需改進(jìn),超出20%以上為不合格團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率25%與導(dǎo)演、演員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等保持高效溝通,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋及項(xiàng)目進(jìn)度記錄,滿分為100分,90分以上為優(yōu)秀,70-89分為良好,70分以下為需改進(jìn)資源調(diào)配能力合理調(diào)配資金、人力等資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行根據(jù)項(xiàng)目資源使用效率及團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力有效識(shí)別并控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),減少突發(fā)事件對(duì)項(xiàng)目的影響根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率及應(yīng)對(duì)效果評(píng)分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與凝聚力有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查及團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄評(píng)分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),無(wú)重大延期根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況評(píng)分,滿分為100分,延期不超過(guò)5%為良好,延期5%-10%為需改進(jìn),延期超過(guò)10%為不合格創(chuàng)新能力與市場(chǎng)洞察項(xiàng)目創(chuàng)新性20%項(xiàng)目在題材、形式、技術(shù)等方面具有創(chuàng)新性由行業(yè)專家根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新程度打分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研深度市場(chǎng)調(diào)研全面深入,準(zhǔn)確把握目標(biāo)受眾需求根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量及對(duì)項(xiàng)目決策的貢獻(xiàn)度評(píng)分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,60-84分為良好,60分以下為需改進(jìn)合作渠道拓展拓展有效合作渠道,提升項(xiàng)目曝光度根據(jù)合作渠道的數(shù)量及質(zhì)量評(píng)分,滿分為100分,5個(gè)以上高質(zhì)量合作為優(yōu)秀,3-4個(gè)為良好,3個(gè)以下為需改進(jìn)新媒體運(yùn)營(yíng)能力有效利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目宣傳推廣根據(jù)新媒體平臺(tái)粉絲增長(zhǎng)、互動(dòng)量等數(shù)據(jù)評(píng)分,滿分為100分,粉絲增長(zhǎng)超過(guò)20%為優(yōu)秀,10%-19%為良好,10%以下為需改進(jìn)行業(yè)資源整合整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)資源整合的數(shù)量及質(zhì)量評(píng)分,滿分為100分,5個(gè)以上優(yōu)質(zhì)資源為優(yōu)秀,3-4個(gè)為良好,3個(gè)以下為需改進(jìn)財(cái)務(wù)效益與合規(guī)性投資回報(bào)率20%項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際收益與投資額的對(duì)比情況評(píng)分,滿分為100分,投資回報(bào)率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%以上為優(yōu)秀,80%-119%為良好,80%以下為需改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的對(duì)比情況評(píng)分,滿分為100分,超出預(yù)算10%以內(nèi)為良好,超出10%-20%為需改進(jìn),超出20%以上為不合格合同管理合規(guī)性所有合同簽訂及執(zhí)行符合法律法規(guī)根據(jù)合同審計(jì)結(jié)果評(píng)分,滿分為100分,無(wú)違約行為為優(yōu)秀,有輕微違約行為為良好,有嚴(yán)重違約行為為需改進(jìn)稅務(wù)合規(guī)性項(xiàng)目稅務(wù)處理符合國(guó)家規(guī)定根據(jù)稅務(wù)審計(jì)結(jié)果評(píng)分,滿分為100分,無(wú)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為優(yōu)秀,有輕微稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為良好,有嚴(yán)重稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為需改進(jìn)融資能力成功獲得項(xiàng)目所需資金支持根據(jù)融資完成度及融資成本評(píng)分,滿分為100分,成功融資且成本低于行業(yè)平均水平為優(yōu)秀,成功融資但成本較高為良好,融資未成功為需改進(jìn)本考核表用于評(píng)估影視制片人在創(chuàng)作及項(xiàng)目管理方面的綜合表現(xiàn),請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分??己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù),請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真填寫。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五家渠市北海街消防救援站政府專職消防員第四季度第二批招錄8人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2025年雄安國(guó)創(chuàng)中心科技有限公司校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 廣晟控股集團(tuán)2026屆校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025年上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公開(kāi)招聘工作人員備考題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025年建甌市步月果蔬專業(yè)合作社招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解1套
- 2025年河池市人民醫(yī)院招聘77人備考題庫(kù)含答案詳解
- 2025年廣西上林縣建林產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年甘肅省人民醫(yī)院公開(kāi)招聘皮膚科、眼科專業(yè)人才備考題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025年農(nóng)村電商物流時(shí)效五年提升路徑報(bào)告
- 2025年重慶紅十字會(huì)醫(yī)院常年引才招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 2025全國(guó)交管12123學(xué)法減分必考題庫(kù)和答案(完整版)
- 銀行保衛(wèi)安全培訓(xùn)課件
- 智慧網(wǎng)聯(lián)算力中心建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
- 員工自行繳納社保協(xié)議書(shū)
- 妊娠期高血壓試題含答案
- 2025版順豐快遞快遞業(yè)務(wù)合同修訂版
- DB12∕T 1332.8-2024 市域(郊)鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 第8部分:通信工程
- 口腔診所前臺(tái)接待禮儀規(guī)范
- 2025國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《公共部門人力資源管理》期末機(jī)考題庫(kù)
- 員工放棄社保補(bǔ)繳協(xié)議書(shū)
- 電梯作業(yè)人員理論考試練習(xí)題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論