教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教研室主任績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量課程開發(fā)質(zhì)量40%開發(fā)5門以上高質(zhì)量課程根據(jù)課程評估得分、學(xué)員反饋評分，每門課程得分在90分以上得10分，80-89分得7分，60-79分得4分，60分以下不得分，最高50分課堂教學(xué)效果所負(fù)責(zé)班級平均成績提升10%根據(jù)學(xué)期考試成績對比，每提升1個百分點得2分，最高20分教研活動參與度每月至少組織一次教研活動按月統(tǒng)計，每月組織一次得10分，兩次得20分，三次及以上得30分，最高30分學(xué)員滿意度學(xué)員綜合滿意度達(dá)90%以上根據(jù)學(xué)期末問卷調(diào)查，滿意度90%以上得15分，80-89%得10分，70-79%得5分，70%以下不得分，最高15分教學(xué)創(chuàng)新年度內(nèi)提出至少2項教學(xué)創(chuàng)新方案根據(jù)方案實施效果評估，每項方案有效實施得5分，最高10分團(tuán)隊管理教師團(tuán)隊穩(wěn)定性25%教師流失率低于10%按學(xué)期統(tǒng)計，流失率低于5%得10分，5-8%得7分，8-10%得4分，10%以上不得分，最高10分教師培訓(xùn)效果教師培訓(xùn)覆蓋率100%，培訓(xùn)滿意度達(dá)85%以上根據(jù)培訓(xùn)記錄和問卷調(diào)查，覆蓋率100%得8分，滿意度85%以上得7分，70-84%得5分，低于70%不得分，最高10分團(tuán)隊協(xié)作跨部門協(xié)作項目完成率達(dá)95%以上根據(jù)項目記錄，完成率95%以上得10分，90-94%得7分，85-89%得5分，低于85%不得分，最高10分團(tuán)隊激勵年度內(nèi)組織至少2次團(tuán)隊建設(shè)活動按月統(tǒng)計，每月組織一次得5分，兩次得10分，最高10分績效考核執(zhí)行按時完成團(tuán)隊績效考核并反饋按月統(tǒng)計，每月按時完成得5分，延遲1次扣2分，最高10分教研成果論文發(fā)表20%年度內(nèi)發(fā)表至少1篇教研論文核心期刊發(fā)表得10分，省級期刊得7分，市級期刊得4分，最高10分課題研究主持或參與至少1項校級以上課題按課題級別和進(jìn)度，國家級得10分，省級得7分，市級得4分，未完成不得分，最高10分教材編寫參與編寫至少1本教材按教材使用范圍，全國通用得10分，省市級得7分，校級得4分，最高10分成果轉(zhuǎn)化教研成果應(yīng)用于教學(xué)實踐的比例達(dá)80%以上根據(jù)成果應(yīng)用記錄，80%以上得8分，70-79%得6分，60-69%得4分，低于60%不得分，最高10分學(xué)術(shù)交流年度內(nèi)參加至少2次學(xué)術(shù)會議按會議級別，國家級得5分，省級得3分，市級得2分，最高10分部門協(xié)作招生支持15%配合完成年度招生指標(biāo)30%按實際完成比例，30%以上得10分，20-29%得7分，10-19%得4分，低于10%不得分，最高10分市場活動年度內(nèi)組織至少4次市場推廣活動按月統(tǒng)計，每月組織一次得3分，最高10分家長溝通家長滿意度達(dá)85%以上根據(jù)家長回訪調(diào)查，85%以上得5分，75-84%得3分，65-74%得1分，低于65%不得分，最高10分資源整合年度內(nèi)整合至少2個外部教學(xué)資源按資源質(zhì)量和使用效果，優(yōu)質(zhì)資源得5分，一般資源得3分，最高10分跨部門協(xié)調(diào)解決跨部門協(xié)作問題數(shù)量達(dá)80%以上根據(jù)問題解決記錄，80%以上得5分，70-79%得3分，60-69%得1分，低于60%不得分，最高10分本考核表用于評估教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教研室主任的工作表現(xiàn)，涵蓋教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊管理、教研成果和部門協(xié)作四個維度。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫，權(quán)重分配為教學(xué)質(zhì)量40%，團(tuán)隊管理25%，教研成果20%，部門協(xié)作15%?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：