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文檔簡介
酒店行業(yè)客戶服務流程標準操作手冊一、手冊目的與適用范圍這份手冊為酒店各崗位(涵蓋前臺、客房、餐飲、后勤等)提供客戶服務全流程的標準化操作指引,覆蓋預訂、到店接待、入住服務、離店服務、投訴處理等核心環(huán)節(jié),旨在通過統(tǒng)一的服務標準提升賓客體驗,保障服務質(zhì)量的一致性與專業(yè)性。適用于星級酒店、精品酒店及連鎖酒店的一線服務人員與管理崗參考執(zhí)行。二、預訂服務流程(一)線上預訂處理(OTA平臺、官網(wǎng)、小程序等)1.訂單監(jiān)控與確認客服崗建議每30分鐘刷新一次各預訂渠道的后臺,及時認領新訂單。仔細核對訂單里的房型、入住/離店日期、賓客人數(shù)和特殊需求(比如無煙房、嬰兒床、生日布置這類),確認信息無誤后,建議1小時內(nèi)通過短信或郵件發(fā)送預訂確認函,內(nèi)容要包含:酒店地址、到店路線(記得附上停車場或地鐵接駁的提示)、入住時間提示(比如“14:00后可辦理入住,要是提前到店,歡迎咨詢行李寄存服務~”)。2.特殊需求標注與協(xié)同要是訂單里有特殊需求(比如過敏餐食、帶寵物入?。?,得在PMS系統(tǒng)(酒店管理系統(tǒng))里做好標記,同時同步給客房部、餐飲部。舉個例子,寵物入住的話,要提前聯(lián)系賓客確認寵物的品種、體重,協(xié)調(diào)好寵物房的清潔和用品準備。(二)電話預訂處理1.話術規(guī)范與信息采集接聽電話要在3聲內(nèi)應答,開頭可以說:“您好呀,這里是XX酒店預訂部,請問有什么能幫您的嗎?”詢問并記錄這些信息:姓名、聯(lián)系方式、房型偏好、入住日期、人數(shù)、特殊需求(比如可以問問“需不需要布置蜜月房呀?”)。記得重復關鍵信息確認一下:“您的入住日期是X月X日,房型選的是XX,對嗎?”2.預訂確認與跟進掛斷電話前,記得告訴賓客:“我們會在10分鐘內(nèi)給您發(fā)確認短信,要是有變動,歡迎隨時聯(lián)系我們哦~”短信里得包含預訂號、酒店電話、緊急聯(lián)系人方式(比如“夜間值班電話:XXX”)。(三)預訂變更與取消1.變更處理接到賓客的變更請求(比如改期、換房型),先查查房態(tài)(看看有沒有空房或者能調(diào)整的房型),確認沒問題后,在PMS里修改訂單,同步發(fā)新的確認函。要是涉及房型升級,得說明差價和權益變化(比如“升級行政房的話,您可以享受行政酒廊的禮遇,差價是XX元哦~”)。2.取消處理核對一下取消政策(比如“提前24小時取消是免費的,不然會扣除首晚房費”),跟賓客說清楚后再操作取消,然后發(fā)取消確認短信,結尾可以邀請一下:“期待您以后再選擇我們呀~”三、到店接待流程(一)迎賓服務1.門童/禮賓崗賓客的車輛抵達時,盡量在1分鐘內(nèi)上前為賓客開車門,微笑著問候:“歡迎光臨XX酒店,我是禮賓員XXX,需要我?guī)湍嵝欣顔??”行李要輕拿輕放,登記好行李件數(shù)后,引導賓客到前臺。要是賓客是自駕來的,記得指引停車場的位置,順便提醒:“退房的時候,您可以在前臺領取停車券哦~”2.前臺接待前臺人員要站立迎接,目光平視賓客,問候語可以是:“您好呀,請問是XX先生/女士嗎?您的預訂我們已經(jīng)準備好了~”要是賓客沒有預訂,就問問需求:“請問您想要什么房型?打算入住幾晚呢?”(二)入住登記1.證件核驗與信息錄入核對一下身份證或者護照的信息,和預訂信息比對一下(看看姓名、照片是否一致),在PMS系統(tǒng)錄入的時候,要確保姓名、電話、地址這些信息都準確。要是賓客用“信用住”,得確認支付寶或者微信的信用分達標,簡化押金流程。2.房卡發(fā)放與指引房卡要雙手遞給賓客,告訴對方房號、電梯的位置,同時介紹一下:“客房的WIFI密碼是酒店電話的后6位,早餐時間是7:00-10:00,餐廳在X樓哦。”要是賓客帶了小朋友,可以主動問問:“需要兒童拖鞋、浴袍嗎?我們可以送到房間的~”(三)特殊場景響應延遲到店:要是賓客說會晚到(比如“22:00后到店”),得確認好保留房間(比如“我們會為您保留房間到次日00:00,要是更晚的話,麻煩您提前聯(lián)系我們哈~”),并在PMS里做好備注。殘障賓客:提前協(xié)調(diào)好無障礙客房,安排專人引導賓客到房間,介紹一下設施(比如“衛(wèi)生間扶手的位置、緊急呼叫按鈕的使用方法”)。四、入住期間服務流程(一)客房服務1.日常清潔標準客房服務員每天9:00-11:00之間清潔房間(要是賓客掛了“請勿打擾”的牌子,就跳過這間,14:00后再確認一下)。清潔流程是這樣的:整理床鋪(被角包邊、枕頭對齊)、衛(wèi)生間清潔(鏡面不能有水漬、馬桶要消毒、地漏不能有毛發(fā))、補充易耗品(洗漱用品、礦泉水)、清理垃圾(檢查垃圾桶里有沒有貴重物品)。2.報修與跟進賓客通過電話或者APP報障(比如“空調(diào)不制冷”),前臺要在5分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)給工程部,工程部要在30分鐘內(nèi)響應(緊急情況的話15分鐘內(nèi))。維修完后,客房部要回訪賓客:“請問空調(diào)已經(jīng)恢復正常了嗎?要是有其他需求,歡迎隨時聯(lián)系我們~”(二)餐飲服務(含自助、零點、送餐)1.餐廳接待迎賓員要在賓客到店10秒內(nèi)迎接,問問:“請問您有預訂嗎?一共幾位用餐呀?”引導到座位后,遞上菜單并介紹:“今天的特色菜是XX,需要我給您推薦一下嗎?”要是賓客有飲食禁忌(比如清真、素食),得標注好并通知廚房。2.送餐服務接到送餐訂單后,30分鐘內(nèi)要送達(早餐的話20分鐘內(nèi))。送餐員要核對訂單信息(餐品、房號),敲門后問候:“您好呀,您的餐品送到啦~”擺放餐品的時候,注意餐具要整潔,順便告訴賓客:“要是需要加菜或者退換,您可以聯(lián)系總機哦?!保ㄈ┛刁w與配套服務健身房/泳池:工作人員要提前檢查設備(比如跑步機能不能正常用、泳池的水溫是否合適),賓客使用的時候,主動提供毛巾、飲用水,提醒一下:“泳池水深1.5米,您注意安全哦~”會議服務:提前1小時調(diào)試音響、投影,擺好桌簽、茶水(每30分鐘續(xù)一次水),會議結束后,協(xié)助整理設備,問問賓客:“會議過程中,有沒有需要改進的地方呀?”五、離店服務流程(一)退房辦理1.快速查房與賬單核對前臺提前1小時通過PMS觸發(fā)查房(或者用“免查房”機制,針對信用良好的賓客)。賬單要清晰列出房費、餐飲、雜費,賓客確認后,3分鐘內(nèi)完成退房,遞發(fā)票的時候說明:“發(fā)票抬頭是您預留的公司名稱,要是有誤,您可以聯(lián)系我們重開~”2.客史記錄完善退房后,客服崗要在PMS里補充客史:“偏好的房型(比如行政房)、餐飲禁忌(比如不吃香菜)、特殊需求(比如生日布置)”,這樣下次入住的時候,就能提供個性化服務啦。(二)送別與后續(xù)跟進1.禮賓送別禮賓員主動幫賓客把行李提到車上,送別語可以是:“感謝您的入住呀,期待下次再見~”要是賓客打車,就幫忙叫車,順便跟司機說:“麻煩您送客人到XX地點,謝謝啦~”2.反饋收集與維護六、客戶投訴處理流程(一)投訴受理1.傾聽與記錄接到投訴(不管是電話還是現(xiàn)場的),盡量讓自己的語氣聽起來平和溫暖,比如可以說:“真的很抱歉給您帶來不好的體驗了,您可以詳細說說具體情況嗎?我們一定盡力解決?!庇涗浵峦对V點(比如“房間衛(wèi)生差”“餐品延遲”)、時間、賓客信息,重復確認一下:“您的訴求是更換房間并送一份果盤,對嗎?”2.分級響應一般投訴(比如設施小故障):2小時內(nèi)提出解決方案(比如“我們馬上安排換房,再送一份歡迎水果給您~”)。重大投訴(比如安全問題、服務態(tài)度惡劣):15分鐘內(nèi)上報值班經(jīng)理,經(jīng)理1小時內(nèi)當面致歉并協(xié)商補償(比如“給您免一晚房費,下次入住還可以升級房型~”)。(二)問題解決與反饋1.跨部門協(xié)同投訴涉及多個部門時(比如餐飲和客房都有問題),值班經(jīng)理要牽頭協(xié)調(diào),舉個例子:“餐飲部重新做一份餐品,客房部給您升級房型,1小時內(nèi)就會處理好~”解決后,要再次聯(lián)系賓客:“您的問題已經(jīng)處理啦,請問您還滿意嗎?”2.投訴復盤每天17:00前,各部門要提交投訴處理報告,分析一下原因(比如“衛(wèi)生差是因為清潔流程沒執(zhí)行到位”),提出改進措施(比如“增加客房質(zhì)檢的頻次”),并在周會上通報。七、服務質(zhì)量監(jiān)督與優(yōu)化(一)質(zhì)檢標準與執(zhí)行1.質(zhì)檢清單制定各崗位的質(zhì)檢表:前臺:電話接聽時長≤15秒、微笑服務(記得露出8顆牙哦)、賬單不能出錯。客房:床鋪整理合格率100%、衛(wèi)生間沒有異味、易耗品補充齊全。餐飲:上菜速度(零點≤30分鐘)、餐具要潔凈(沒有指紋、水漬)。2.檢查頻次日檢:值班經(jīng)理抽查10%的房間、5單餐飲訂單。周檢:質(zhì)檢部全面檢查各崗位,出一份報告。月檢:總經(jīng)理帶隊,重點復查投訴整改的項目。(二)員工培訓與考核1.培訓內(nèi)容新員工:服務禮儀(鞠躬角度在15°-30°之間)、流程操作(PMS系統(tǒng)怎么用)、應急處理(比如賓客突發(fā)疾病該怎么辦)。老員工:個性化服務技巧(比如根據(jù)客史推薦房型)、投訴溝通的話術。2.考核機制每月用“客戶滿意度(占60%)+流程合規(guī)分(占40%)”來評分,得分≥90分的,有獎勵(比如獎金、榮譽勛章);得分<70分
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