第七章施工進度計劃及保證措施1.工期目標(biāo)表1.1工期目標(biāo)序號項目招標(biāo)文件要求我司計劃工期目標(biāo)1計劃開工日期2018年6月28日2018年6月28日2計劃竣工日期2020年7月30日2020年6月30日3總工期764日歷天734日歷天2.主要里程碑管理計劃2.1主要里程碑計劃大型低速風(fēng)洞建筑工程施工主要里程碑計劃。表2.1-1風(fēng)洞洞體施工主要里程碑計劃序號任務(wù)名稱開始時間完成時間工期備注1洞體部分樁基2018年6月28日2018年7月27日30天2第一擴散段第二拐角段2018年8月15日2018年11月27日105天3第一拐角段回流段2018年10月26日2019年2月7日105天4風(fēng)扇段2019年1月11日2019年4月19日99天5第二擴散段1段穩(wěn)定段及收縮段2019年1月6日2019年5月10日125天6第二擴散段2段第四拐角段2019年4月7日2019年8月9日125天7換熱器段第三拐角段2019年7月7日2019年10月31日117天洞體主體結(jié)構(gòu)完成里程碑節(jié)點8洞體結(jié)構(gòu)驗收2019年11月16日2019年12月15日30天整體驗收表2.1-2全消音室等9棟廠房施工主要里程碑計劃序號任務(wù)名稱開始時間完成時間工期（d）備注1廠房樁基工程2018年2月28日2018年9月29日942全消音室2018年6月30日2018年12月16日1703測控樓及動力廠房2018年8月25日2018年10月5日424停放大廳2018年10月6日2019年5月17日2245設(shè)備、模型存放及調(diào)試間2019年1月6日2019年2月14日406模型檢測及裝配廠房2019年2月15日2019年3月18日327試驗樓2019年3月19日2019年4月19日328直升機懸停實驗室2019年3月8日2019年4月4日289直升機地面試驗間2019年4月5日2019年5月12日3810制冷系統(tǒng)及冷卻塔2019年4月5日2019年5月4日3011竣工驗收2020年6月11日2020年6月30日202.2關(guān)鍵線路的確定結(jié)合本工程總體施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，確定本工程關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路具體如下。圖2.2關(guān)鍵線路圖2.3施工里程碑節(jié)點圖2.3里程碑節(jié)點圖3.施工配套保障計劃3.1施工進度計劃（1）大型低速風(fēng)洞建筑工程總進度橫道圖總施工進度計劃橫道圖詳見附圖3；（2）大型低速風(fēng)洞建筑工程網(wǎng)絡(luò)圖總施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃圖詳見附圖4。3.2方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。施工方案編制計劃詳見第六章，第1.2.3節(jié)。3.3分供分包計劃此計劃要求的是分項工程開工所必須的分供、分包合同最遲簽定期限。由于本工程的重要性和施工的難度，對分供方和分承包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)了對分包商、分供商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審和簽認(rèn)期限，其合同的簽訂是總控計劃的里程碑。3.4物資及大型施工機械進場計劃此計劃要求的是分項工程所必須的材料、設(shè)備以及重大技術(shù)措施所需物資的最遲進場期限。對于特殊制作加工的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。3.5施工機械與臨時設(shè)施退場計劃為保證下道工序的盡快插入，對樁基設(shè)備、挖土設(shè)備、吊裝設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)臨時支架以及部分臨建設(shè)施等制定的最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)編制細致可行的退場拆除方案，在現(xiàn)場內(nèi)提前創(chuàng)造條件。3.6質(zhì)量驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部分項驗收必須及時，地基驗槽、洞體結(jié)構(gòu)、廠房單體驗收分段進行。在工程開工后我單位立即編制質(zhì)量驗收計劃，報業(yè)主審批通過后嚴(yán)格執(zhí)行，驗收階段積極配合業(yè)主要求。4.工期保證措施施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進度分解為不同的進度分目標(biāo)，同時配以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進行施工全過程的工期動態(tài)控制。4.1工期保證體系根據(jù)工程特點，為使施工進度計劃和工期安排得以順利實現(xiàn)，進場施工隊伍本著高效精干，一專多能的原則，組建項目經(jīng)理部，建立工期保證體系，精心組織，精心施工，確保安全優(yōu)質(zhì)、高效、快速、有序的完成本工程施工。為了實現(xiàn)總工期目標(biāo)，擬成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)總工為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人和各分包負(fù)責(zé)人參加的工期保證領(lǐng)導(dǎo)組，并通過建立工期保證責(zé)任制和獎懲制度，對各分項工程進度進行有效控制，形成自上而下分解目標(biāo)，自下而上保證目標(biāo)的工期保證體系，從組織上、制度上、措施上保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。并選派長期在各個工程崗位、具有豐富施工組織指揮經(jīng)驗的人員擔(dān)任各主要部門負(fù)責(zé)人；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作者；安排有較強管理、業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管和各項業(yè)務(wù)主管，確保工程順利實施。圖4.1工期目標(biāo)保證體系框圖4.2確保工期的管理措施表4.2確保工期的管理措施序號內(nèi)容1科學(xué)管理、合理組織、精心安排，使工作做到有條不紊，合理有序。2按照日保周、周保月、月保年、年保總體計劃的原則，通過關(guān)鍵分項工程保其它分項工程，分項工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程?？傮w計劃的分級管理，進行分級控制。3加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓快施工前期準(zhǔn)備工作。4建立現(xiàn)場會、工程例會制度。每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次工程例會，加強信息反饋。每周在現(xiàn)場召開周生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會。每月一次的現(xiàn)場會由項目經(jīng)理主持，項目相關(guān)方參加，對工期計劃作出宏觀調(diào)控，主要檢查上周工作完成情況及下周工作安排，著重找出工期拖后的原因及補救措施。每周一次的工程例會由生產(chǎn)經(jīng)理組織施工隊及相關(guān)部門召開計劃協(xié)調(diào)會，針對編制的周計劃對本周內(nèi)的生產(chǎn)計劃進行協(xié)調(diào)，布置下一周的生產(chǎn)工作，提高計劃的可行性，并對上周的計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)。5保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護，減少不必要的返工，加快施工進度。6加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及專業(yè)分包商之間建立INTRANET網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。7根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理。我們將根據(jù)樁基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，并與物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，保證施工順利進行。8工程款專款專用。為保證建設(shè)資金及時用于工程施工，設(shè)立專用帳戶，并在開工前儲備一定資金，對本工程的建設(shè)資金決不挪做它用，確保?？顚Ｓ?。4.3確保工期的技術(shù)措施表4.3確保工期的技術(shù)措施序號措施項目措施內(nèi)容1方案的編制編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案，并進行詳細的技術(shù)交底。制定詳細的、有針對性、操作性強的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。例如：針對工期特點，編制雨季施工措施，將天氣影響降低到最小2變更處理設(shè)計變更對工程進度影響很大，其中改變工程的部分功能，加大工作量，打亂施工流水節(jié)奏，使施工減速。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低3推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），運用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝，保證質(zhì)量，提高工效，保證進度4.4確保工期的資源措施為了保證施工生產(chǎn)的順利進行，滿足施工進度的總體要求，資源能否保障尤為重要。在本工程施工過程中在資源保障方面采取以下措施：表4.4確保工期的資源措施序號內(nèi)容1機械設(shè)備、人力、材料及資金等各種資源，必須按照施工進度計劃的安排提前做好各自的計劃，做到既滿足工程需要又不產(chǎn)生浪費。2在編制材料計劃時，應(yīng)充分考慮進場時間、數(shù)量；同時還必須保證材料質(zhì)量，避免進場材料不合格而耽誤工程進度。根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃，詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃，保證施工的延續(xù)性。本工程采用預(yù)拌商品混凝土，由砼輸送泵輸送混凝土進行澆注。3機械設(shè)備不僅要保證按計劃的工期進場，同時應(yīng)考慮機械設(shè)備的性能、生產(chǎn)能力（按滿足高峰期需求進行配置），所有進場的機械設(shè)備必須事先做好檢查、調(diào)試，保證其處于完好狀態(tài)。在使用過程中應(yīng)加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備損壞、不能正常工作而耽誤施工進度。派專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4人力資源控制主要是公司在滿足項目管理層人員需求的條件下，項目部對作業(yè)隊伍的控制。本工程將使用與我司長期合作、有實力、信譽好的勞務(wù)輸送單位，并與之簽訂勞務(wù)輸送協(xié)議。5工程施工過程中業(yè)主撥付資金實行?？顚Ｓ茫瑫r，公司還為項目提供資金保證后盾，給工程施工提供一個良好的資金使用環(huán)境。6根據(jù)施工的不同階段和側(cè)重點不同，資源管理實行動態(tài)管理，充分利用時間和空間上的優(yōu)勢，做到資源的合理利用。4.5確保工期的現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施表4.5確保工期的現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施序號內(nèi)容1項目工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)全場的協(xié)調(diào)工作。加強同業(yè)主、設(shè)計院、安裝單位及其它土建承包商的溝通，加快信息流通，保證一切可能加快工程進度的指令能迅速在施工現(xiàn)場得以體現(xiàn)。2安裝單位進場后，在技術(shù)接口、工序安排、現(xiàn)場合作、交叉施工等方面做好策劃，避免因協(xié)作不順利導(dǎo)致進度拖后。3質(zhì)量與進度的協(xié)調(diào)：質(zhì)量和進度既相互矛盾又相互依存，在施工中，將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準(zhǔn)點到達。在跟蹤施工進度的同時加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量通病，制定糾正和預(yù)防措施，避免因質(zhì)量問題發(fā)生返工而導(dǎo)致延誤工期。4.6關(guān)鍵線路保證措施表4.6關(guān)鍵線路保證措施序號內(nèi)容1根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程特點，合理確定關(guān)鍵線路。2成立技術(shù)專家顧問組，與現(xiàn)場管理人員共同制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟、實用合理的施工方案和方法，保證工期，提供技術(shù)保障。3投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的大型機械設(shè)備和足夠的熟練操作人員。規(guī)范操作，加強機械保養(yǎng)維修、保證機械正常運轉(zhuǎn)，保證施工順利進行。4提前做好物資采購計劃及資源配置計劃，確保關(guān)鍵線路上的物資供應(yīng)數(shù)量充足，且質(zhì)量有保證。5在關(guān)鍵線路上的各專業(yè)工種，控制人員數(shù)量穩(wěn)定，滿足施工進度要求。定期進行技術(shù)崗位培訓(xùn)，保證人數(shù)數(shù)量及質(zhì)量。6加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序間緊密銜接，下道工序的準(zhǔn)備時間在上道工序完成，減少工序準(zhǔn)備時間，合理安排技術(shù)間歇。7加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量返工事件的發(fā)生。4.7工程進度計劃的動態(tài)監(jiān)控4.7.1進度控制的基本流程圖4.7.1進度監(jiān)控流程圖4.7.2進度監(jiān)控方法根據(jù)施工組織設(shè)計及工期要求，適時根據(jù)工程進展調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。在確保安全、質(zhì)量的前提下，利用各種現(xiàn)代化設(shè)備及信息軟件進行進度監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控情況實時調(diào)度各種資源，確保實現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)。表4.7.2進度控制方法表序號監(jiān)控方法監(jiān)控方法說明1產(chǎn)值指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本工程總體產(chǎn)值計劃，編制相對應(yīng)的逐月產(chǎn)值計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的產(chǎn)值差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項工程，采取相應(yīng)對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制產(chǎn)值管理控制曲線2形象進度監(jiān)控法對分項、分部工程編制每周、每月、每季、每年的施工形象進度計劃，施工中及時掌握每周、每月、每季、每年所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線3單項進度指標(biāo)監(jiān)控法及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標(biāo)，掌握情況，與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標(biāo)進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標(biāo)低于計劃指標(biāo)時，采取調(diào)整工序、優(yōu)化資源配置等相應(yīng)措施，確保單項進度指標(biāo)的實現(xiàn)，進而實現(xiàn)微觀控制到宏觀控制4關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展變化，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路保總工期4.7.3進度風(fēng)險管理措施表4.7.3進度風(fēng)險管理措施表序號措施措施說明1抓好資金管理，確保資金投入項目經(jīng)理及財務(wù)部認(rèn)真管理利用好工程資金，做出具體的資金用款計劃，嚴(yán)格按照資金計劃使用，在沒有特殊情況下做到?？顚Ｓ茫缬刑厥馇闆r要在項目大會上做報告，全員參與批準(zhǔn)，保證各項施工生產(chǎn)按計劃進行。2加大獎勵力度，保證出勤率積極開展勞動競賽，對好的單位、個人采取獎勵措施，鼓勵先進、督促后進，鼓舞士氣、確保目標(biāo)。保證施工人員工資按時發(fā)放，在工程大干期加大獎金額度。在勞動法允許的范圍內(nèi)減少正常休假，采用加薪、高薪鼓勵職工多出勤，少休假。節(jié)假日保證正常的出勤率，對在位人員實行多倍獎金制。3投入資金，加大節(jié)假日儲備在節(jié)假日到來之前安排好材料的儲備，節(jié)假日中主要安排機械化作業(yè)工序。節(jié)假日備足發(fā)電機，解決因城市用電量增大而造成施工用電緊張狀況。4.8季節(jié)性施工組織及進度保證措施本工程施工計劃工期經(jīng)歷三個雨季，歷時久。綿陽市年平均降水量為900mm，降水年內(nèi)分配不均，其中六～九月降水量占全年的75%左右，本工程將經(jīng)歷綿陽市3個雨季以及炎熱的夏季。因此季節(jié)施工時，我們將采取特殊的技術(shù)措施，來確保安全生產(chǎn)，施工進度和施工質(zhì)量。4.8.1雨季施工進度保證措施在雨季來臨之前，針對各分項工程制定各項措施，具體措施詳見表4.8.1。表4.8.1雨季施工進度保證措施序號項目保證措施1施工準(zhǔn)備雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好；安排專人收聽綿陽市氣象臺的天氣預(yù)報，作好氣象預(yù)報的記錄工作，發(fā)現(xiàn)有暴雨或6級以上大風(fēng)天氣時，及時向項目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，項目領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場值班，并組織各施工隊安排專人值班，按照雨季施工技術(shù)措施進行防汛的準(zhǔn)備工作，并且檢查各項準(zhǔn)備工作的落實情況。建立防汛小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施，派人經(jīng)常檢查地面排水系統(tǒng)，如有堵塞，及時進行處理。遇上八級以上大風(fēng)時，全部施工人員提前撤離施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨建等要先作好加固措施。2土方工程做好排水溝、擋土堰的規(guī)劃，規(guī)劃排水分區(qū)，保證大雨來臨不致雨水灌至基坑。配置潛水泵以備雨季抽水。如果現(xiàn)場水流過大并夾帶大量泥砂時，應(yīng)先進行沉淀污垢，再排入市政水道，以保證市政管道的暢通。雨后基坑雨水、污泥必須全部排除后，再進行下一道工序施工。禁止雨天作業(yè)，以保證安全施工。根據(jù)工程特點，合理安排機具和勞動力，組織快速施工。3鋼筋工程鋼筋堆放場地一定要保持整潔，鋼筋應(yīng)擺放在提前澆筑好的砼壟上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要將鋼筋覆蓋保護，對存在修士的鋼筋進行及時除銹或者更換。鋼筋要集中統(tǒng)一堆放，禁止亂扔亂堆，鋼筋堆放場地一定要設(shè)置在地勢比較高的位置，而且排水設(shè)施齊備。準(zhǔn)備大量雨具，在大雨來臨之前進行全封閉覆蓋，避免被雨淋濕生銹。鋼筋加工區(qū)一定搭設(shè)鋼筋棚，電渣壓力焊應(yīng)選在無風(fēng)雨霧天氣中進行，防止改變鋼筋的受力性能。在鋼筋綁扎時，下雨天一般不影響鋼筋質(zhì)量，但工人上下班、搬運鋼筋時一定注意避免將污泥帶到鋼筋網(wǎng)片上，如果鋼筋被污染，一般采取用水沖洗、鋼絲刷刷除的方法。4混凝土工程混凝土車在遇下雨時應(yīng)加防水蓋，以防止雨水進入混凝土內(nèi)。澆筑混凝土盡量避免在雨天進行，同時必須要有可靠的防雨措施才可進行，避免澆筑時遇雨。雨天澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)該提前搭設(shè)防雨棚，使?jié)仓诜烙昱镏羞M行。如果在澆筑混凝土?xí)r遇雨，應(yīng)及時用塑料布遮蓋，防止淋雨。如果混凝土在澆筑過程中或澆筑后終凝前遇雨，導(dǎo)致表面受到破壞，應(yīng)該將這部分混凝土及時砸至密實層，然后再進行修補。5吊裝工程施工用塔吊要求有可靠的避雷接地措施，應(yīng)測定接地電阻≤4Ω。雨后及時檢查塔吊的基礎(chǔ)情況，大雨、暴雨以及大風(fēng)天氣要停止吊裝作業(yè)。雨后進行吊裝作業(yè)的高空施工人員，要注意防滑，要穿膠底鞋，不得穿硬底鞋進行高空操作，對施工現(xiàn)場內(nèi)可能墜落的物體，一律事先拆除或加以固定，以防止物體墜落傷人。6砌筑工程防止砌塊磚被雨水淋得太濕或被雨水浸泡，下雨時要將砌塊磚用塑料布覆蓋，含水量較多的砌塊磚要晾干后才能使用。砌筑時如果出現(xiàn)漿水順墻面流淌，說明砌塊磚的含水率達到飽和，則應(yīng)選擇干磚和濕磚搭配砌筑，或使用稠度較小的砂漿。下雨前對新砌的磚墻應(yīng)及時覆蓋，以防止砌體被雨水沖刷，如雨后發(fā)現(xiàn)砌體砂漿被雨水沖刷嚴(yán)重，應(yīng)拆除重砌。7腳手架工程雨季施工期間要特別注意架子搭設(shè)的質(zhì)量和安全要求，應(yīng)經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。上人馬道的坡度要適當(dāng)，腳手板上要綁扎防滑條。暴雨后要及時檢查腳手架的安全情況，如有問題，及時糾正。8機電設(shè)備雨季必須作好機電設(shè)備的防雨、防潮、防淹、防霉?fàn)€、防銹蝕、防漏電、防雷擊等項措施，要管理好、用好施工現(xiàn)場的機電設(shè)備。設(shè)備庫房要不漏水，四周要有排水溝，機電設(shè)備不得受潮。露天放置的機電設(shè)備要注意防雨、防潮，對機械的轉(zhuǎn)動部分要經(jīng)常加油，并定期讓其轉(zhuǎn)動以防銹蝕。所有的機電設(shè)備都得有漏電保護裝置。施工現(xiàn)場比較固定的機電設(shè)備（比如攪拌機、電鋸、電刨等）要搭設(shè)防雨棚或?qū)﹄姍C加以保護。施工現(xiàn)場的移動機電設(shè)備（如打夯機、混凝土振動器等）用完后應(yīng)放回工地庫房或加以遮蓋防雨，不得露天淋雨，不得在坑內(nèi)或地勢低洼處，以防止雨水浸泡、淹沒。變壓器、避雷器、塔吊的接地電阻要經(jīng)過測試，如大雨測試值，要及時處理，對于避雷器要做一次性預(yù)防措施。機電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工用的電氣開關(guān)要有防雨防潮措施，使用的電動工具應(yīng)采取雙保險裝置，即漏電保護裝置和操作者使用的防觸電保護用具，同時還應(yīng)檢查電線的絕緣層是否老化、破損、漏電、電線接頭是否完好。電線不得浸泡在水中，也不得拴在鋼筋、鋼管等金屬導(dǎo)電體上，要防止電線被踩、壓、擠壞，以免發(fā)生觸電傷亡事故。各種機電設(shè)備要及時檢修，如有異常及時處理。4.8.2炎熱高溫天氣施工措施表4.8.2炎熱高溫天氣施工措施序號項目保證措施1高溫預(yù)警當(dāng)氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時關(guān)心職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時間，嚴(yán)禁加班加點的超負(fù)荷施工。2高溫施工措施高溫天氣施工，應(yīng)作好各種降溫防暑工作。配備充足飲用水，降溫飲料和設(shè)置遮陽降溫涼棚。合理安排作業(yè)時間，錯開日照強烈時段。施工作業(yè)面設(shè)置防暑降溫茶水、藥品?，F(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，及時救治中暑職工。商品混凝土運輸和輸送要考慮混凝土坍落度的損失?；炷翝仓?，應(yīng)及時澆水覆蓋養(yǎng)護，對后澆帶、施工縫等應(yīng)蓄水養(yǎng)護，減少混凝土因失水產(chǎn)生的裂紋。設(shè)專人對模板淋水降溫，力爭改善工人操作的環(huán)境條件。改進施工工藝，裝好樓面模板后才澆筑墻、柱混凝土，利用樓面模板作涼棚，保溫和遮陽，減少陽光對墻、柱混凝土的直射。3高溫預(yù)防措施1.人員培訓(xùn)：高溫季節(jié)來臨，項目部將組織現(xiàn)場作業(yè)人員暑期施工的安全知識培訓(xùn)和教育，使工人掌握高溫酷暑期間施工的預(yù)防和自救知識。設(shè)施配備：改善工人住宿生活條件，宿舍加強通風(fēng)，配備防暑藥品并定期發(fā)放給工人。2.時間調(diào)整：妥善安排高溫期間施工生產(chǎn)工作，適當(dāng)調(diào)整工作班次和工作時間，盡量避免高溫時段進行露天室外作業(yè)。改善條件：進一步貫徹落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，改善作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的通風(fēng)和降溫條件，確保作業(yè)人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求和滿足防暑降溫工作需要。3.加強管理：切實做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作，加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。要加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生傳染病、食物中毒時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。4.專項檢查：要針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點，結(jié)合預(yù)防高處墜落專項整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項規(guī)章制度的落實，積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災(zāi)工作。4救護措施救護電話：120對在高溫