文化藝術(shù)演出公司演出經(jīng)紀(jì)人績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分演出項(xiàng)目執(zhí)行能力成功簽約演出項(xiàng)目數(shù)量35%5個(gè)/季度每個(gè)成功簽約的演出項(xiàng)目得10分，滿分50分，按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分。項(xiàng)目策劃質(zhì)量至少3個(gè)項(xiàng)目獲得客戶滿意度評(píng)分85分以上每個(gè)滿意度評(píng)分85分以上的項(xiàng)目得5分，滿分15分，按實(shí)際評(píng)分計(jì)分。合同談判成功率年度合同談判成功率80%以上每成功談判一份合同得3分，滿分30分，按實(shí)際成功率計(jì)分。項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目籌備周期控制在合同簽訂后30天內(nèi)完成每提前完成1天得1分，最多得5分，延遲則不扣分。預(yù)算控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)不扣分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分?？蛻絷P(guān)系管理客戶滿意度25%客戶滿意度調(diào)查得分85分以上每高于85分1分得1分，最高得10分。客戶留存率年度客戶留存率70%以上每高于70%1%得1分，最高得10分。新客戶開發(fā)數(shù)量年度開發(fā)新客戶3家以上每開發(fā)1家新客戶得5分，滿分15分?？蛻敉对V處理年度客戶投訴率低于5%投訴率為0得10分，每高于5%1%扣2分，最低為0分?？蛻絷P(guān)系維護(hù)年度客戶拜訪次數(shù)達(dá)到10次/客戶每超出1次得1分，最多得5分。市場(chǎng)推廣效果演出項(xiàng)目曝光量20%項(xiàng)目相關(guān)報(bào)道或宣傳覆蓋100篇以上每覆蓋10篇報(bào)道得1分，滿分10分。社交媒體影響力項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容在社交媒體獲得1000次點(diǎn)贊/分享每100次點(diǎn)贊/分享得1分，滿分10分。媒體合作質(zhì)量年度合作媒體中至少有3家為一線媒體每合作1家一線媒體得3分，滿分9分。市場(chǎng)活動(dòng)組織年度組織市場(chǎng)活動(dòng)2次以上每組織1次活動(dòng)得4分，最多得8分。推廣預(yù)算執(zhí)行率推廣預(yù)算執(zhí)行率在90%-110%之間在90%-100%得滿分10分，每偏離1%扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度20%在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中至少承擔(dān)3個(gè)關(guān)鍵任務(wù)每承擔(dān)1個(gè)關(guān)鍵任務(wù)得4分，滿分12分。專業(yè)知識(shí)掌握度年度專業(yè)知識(shí)考核得分90分以上每高于90分1分得1分，最高得8分。工作計(jì)劃完成率年度工作計(jì)劃完成率85%以上每高于85%1%得1分，最高得10分。問題解決能力年度獨(dú)立解決重大問題3次以上每解決1次重大問題得3分，滿分9分。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)年度參加專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)至少4次每參加1次得2分，最多得8分。本考核表用于評(píng)估文化藝術(shù)演出公司演出經(jīng)紀(jì)人的綜合績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：演出項(xiàng)目執(zhí)行能力（35%）、客戶關(guān)系管理（25%）、市場(chǎng)推廣效果（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力（20%）。請(qǐng)確保所有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)清晰、客觀，并在考核周期結(jié)束后及時(shí)提交考核結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：