金融科技行業(yè)數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)分析能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)提取與處理能力數(shù)據(jù)提取效率30%98%根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間計(jì)算，每延遲1%扣除2分，最高扣10分?jǐn)?shù)據(jù)清洗準(zhǔn)確率99%通過(guò)抽樣檢查錯(cuò)誤數(shù)量計(jì)算，每低于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣10分?jǐn)?shù)據(jù)處理工具熟練度95分工具使用能力測(cè)試評(píng)分，每低于目標(biāo)1分扣除0.5分，最高扣20分異常數(shù)據(jù)處理能力90%通過(guò)案例分析評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分?jǐn)?shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換能力100%根據(jù)轉(zhuǎn)換任務(wù)完成率計(jì)算，每低于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣10分?jǐn)?shù)據(jù)分析與建模能力模型準(zhǔn)確率35%85%通過(guò)模型預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值的對(duì)比計(jì)算，每低于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣20分模型構(gòu)建效率4小時(shí)根據(jù)模型開發(fā)周期計(jì)算，每超出目標(biāo)0.5小時(shí)扣除1分，最高扣10分分析邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性90分通過(guò)分析報(bào)告評(píng)審評(píng)分，每低于目標(biāo)1分扣除0.5分，最高扣20分模型可解釋性85%通過(guò)模型解釋清晰度評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分業(yè)務(wù)需求契合度90%通過(guò)模型與業(yè)務(wù)需求匹配度評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分?jǐn)?shù)據(jù)可視化能力圖表設(shè)計(jì)美觀度20%85%通過(guò)圖表設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分可視化工具使用熟練度95分工具使用能力測(cè)試評(píng)分，每低于目標(biāo)1分扣除0.5分，最高扣20分?jǐn)?shù)據(jù)洞察呈現(xiàn)能力90%通過(guò)可視化報(bào)告評(píng)審評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分交互式圖表設(shè)計(jì)能力80%通過(guò)交互式圖表功能測(cè)試評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分可視化報(bào)告可讀性90%通過(guò)報(bào)告可讀性評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分業(yè)務(wù)理解與溝通能力業(yè)務(wù)需求理解準(zhǔn)確度15%95%通過(guò)需求理解測(cè)試評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分分析結(jié)果交付及時(shí)性98%根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間計(jì)算，每延遲1%扣除2分，最高扣10分溝通表達(dá)能力90分通過(guò)溝通效果評(píng)估評(píng)分，每低于目標(biāo)1分扣除0.5分，最高扣20分跨部門協(xié)作能力85%通過(guò)協(xié)作效果評(píng)分，每低于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分業(yè)務(wù)建議采納率80%通過(guò)建議實(shí)施效果評(píng)估，每低于目標(biāo)1%扣除1分，最高扣10分本表格用于評(píng)估金融科技行業(yè)數(shù)據(jù)分析師的數(shù)據(jù)分析能力，考核周期為1個(gè)季度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重分別為：數(shù)據(jù)提取與處理能力（30%）、數(shù)據(jù)分析與建模能力（35%）、數(shù)據(jù)可視化能力（20%）、業(yè)務(wù)理解與溝通能力（15%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：