體育產(chǎn)業(yè)教練員訓(xùn)練成果與運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃合理性30%符合運(yùn)動(dòng)員水平和比賽需求根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的科學(xué)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分訓(xùn)練執(zhí)行到位率90%以上統(tǒng)計(jì)實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練場(chǎng)次與計(jì)劃訓(xùn)練場(chǎng)次的占比，按比例計(jì)算得分，不足90%每低1%扣1分訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用效率100%有效利用評(píng)估場(chǎng)地和器材的使用情況，滿分10分，完全按計(jì)劃使用加10分，每項(xiàng)未有效使用扣2.5分訓(xùn)練記錄完整性100%完整記錄檢查訓(xùn)練日志的完整性和準(zhǔn)確性，滿分10分，每項(xiàng)缺失或錯(cuò)誤扣2.5分訓(xùn)練創(chuàng)新性引入至少一項(xiàng)新方法根據(jù)訓(xùn)練方法的新穎性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，引入有效新方法加10分，未引入扣5分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率25%80%以上統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作的達(dá)標(biāo)人數(shù)或比例，按比例計(jì)算得分，不足80%每低1%扣2.5分個(gè)人技術(shù)評(píng)分提升平均提升5分根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)評(píng)分的前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每提升1分加1分，未提升扣5分團(tuán)隊(duì)技術(shù)平均分團(tuán)體評(píng)分提升3分根據(jù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)評(píng)分的前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每提升1分加1分，未提升扣5分技術(shù)錯(cuò)誤減少率減少20%統(tǒng)計(jì)技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)的前后對(duì)比，按比例計(jì)算得分，每減少1%加0.5分，未減少扣5分技術(shù)訓(xùn)練反饋質(zhì)量有效收集并改進(jìn)評(píng)估技術(shù)訓(xùn)練反饋的收集和改進(jìn)情況，滿分10分，有效收集并改進(jìn)加10分，未有效執(zhí)行扣5分運(yùn)動(dòng)員體能表現(xiàn)體能測(cè)試成績(jī)提升25%平均提升10%根據(jù)體能測(cè)試成績(jī)的前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每提升1%加1分，未提升扣5分專項(xiàng)體能達(dá)標(biāo)率85%以上統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)體能的達(dá)標(biāo)人數(shù)或比例，按比例計(jì)算得分，不足85%每低1%扣2.5分體能訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行率95%以上統(tǒng)計(jì)實(shí)際執(zhí)行體能訓(xùn)練場(chǎng)次與計(jì)劃體能訓(xùn)練場(chǎng)次的占比，按比例計(jì)算得分，不足95%每低1%扣2.5分體能訓(xùn)練安全性無(wú)重大受傷事故評(píng)估體能訓(xùn)練過(guò)程中的安全措施和執(zhí)行情況，滿分10分，無(wú)事故加10分，發(fā)生輕微事故扣3分，重大事故扣10分體能訓(xùn)練效果反饋及時(shí)有效反饋評(píng)估體能訓(xùn)練效果反饋的及時(shí)性和有效性，滿分10分，及時(shí)有效反饋加10分，未及時(shí)或無(wú)效扣5分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽成績(jī)個(gè)人競(jìng)賽成績(jī)提升20%進(jìn)入前10名根據(jù)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽成績(jī)的前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，進(jìn)入前10名加10分，未進(jìn)入前10名扣5分團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽成績(jī)提升團(tuán)體排名提升5%根據(jù)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽成績(jī)的前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每提升1%加1分，未提升扣5分競(jìng)賽出勤率95%以上統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員參加競(jìng)賽的出勤率，按比例計(jì)算得分，不足95%每低1%扣2.5分競(jìng)賽策略有效性制定并執(zhí)行有效策略評(píng)估競(jìng)賽策略的科學(xué)性和有效性，滿分10分，制定并執(zhí)行有效策略加10分，未有效執(zhí)行扣5分競(jìng)賽心理輔導(dǎo)效果提升運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)評(píng)估心理輔導(dǎo)對(duì)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)的影響，滿分10分，有效提升競(jìng)技狀態(tài)加10分，未提升扣5分本考核表用于評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員在訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、運(yùn)動(dòng)員體能表現(xiàn)、運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽成績(jī)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%?？己私Y(jié)果將用于教練員的績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者