(2025)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考試題及參考答案1.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用敏捷開發(fā)模式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在迭代規(guī)劃會(huì)上確定當(dāng)前迭代需要完成的用戶故事。以下關(guān)于敏捷迭代規(guī)劃的描述中，錯(cuò)誤的是（）。A.迭代規(guī)劃會(huì)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同參與B.迭代目標(biāo)應(yīng)明確且可衡量，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在迭代內(nèi)的工作方向C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)需估算用戶故事的工作量，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)速度選擇可完成的故事D.迭代規(guī)劃會(huì)確定的用戶故事在迭代過程中不可調(diào)整2.關(guān)于項(xiàng)目管理過程組與知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系，以下說法正確的是（）。A.每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域?qū)?yīng)唯一的過程組B.啟動(dòng)過程組僅涉及相關(guān)方管理知識(shí)領(lǐng)域C.監(jiān)控過程組會(huì)涉及所有知識(shí)領(lǐng)域的部分過程D.收尾過程組僅包含項(xiàng)目收尾一個(gè)過程3.某項(xiàng)目計(jì)劃工期120天，預(yù)算總成本100萬(wàn)元。第60天結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成工作量的預(yù)算成本（EV）為45萬(wàn)元，實(shí)際成本（AC）為50萬(wàn)元，計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（PV）為55萬(wàn)元。此時(shí)項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.0.9，0.818B.0.9，0.818C.0.818，0.9D.1.111，1.2224.以下不屬于信息系統(tǒng)生命周期模型的是（）。A.瀑布模型B.螺旋模型C.敏捷模型D.客戶關(guān)系管理（CRM）模型5.在項(xiàng)目范圍管理中，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的主要作用是（）。A.定義項(xiàng)目的邊界，明確哪些工作屬于項(xiàng)目B.將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解為更小、更易管理的組件C.確認(rèn)項(xiàng)目范圍是否符合相關(guān)方需求D.監(jiān)控項(xiàng)目范圍變更對(duì)進(jìn)度和成本的影響6.某項(xiàng)目需采購(gòu)一批服務(wù)器，供應(yīng)商提供了三種合同類型：①固定總價(jià)合同（FFP），②成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF），③時(shí)間和材料合同（T&M）。若項(xiàng)目需求明確且風(fēng)險(xiǎn)較低，應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.①B.②C.③D.①或②7.關(guān)于信息安全中的訪問控制技術(shù)，以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.強(qiáng)制訪問控制（MAC）由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一設(shè)定訪問權(quán)限B.自主訪問控制（DAC）允許用戶自主設(shè)置資源訪問權(quán)限C.基于角色的訪問控制（RBAC）通過角色分配權(quán)限，簡(jiǎn)化權(quán)限管理D.基于屬性的訪問控制（ABAC）根據(jù)用戶屬性、資源屬性和環(huán)境屬性動(dòng)態(tài)授權(quán)8.某項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上有A、B、C三個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)A歷時(shí)3天，活動(dòng)B歷時(shí)5天（與A并行但非關(guān)鍵路徑），活動(dòng)C歷時(shí)4天（依賴A完成）。若活動(dòng)A延遲2天，項(xiàng)目工期將（）。A.延遲2天B.延遲1天C.不變D.延遲3天9.以下屬于項(xiàng)目相關(guān)方管理過程的是（）。A.識(shí)別相關(guān)方、規(guī)劃相關(guān)方參與、管理相關(guān)方參與、監(jiān)督相關(guān)方參與B.識(shí)別相關(guān)方、規(guī)劃溝通、管理溝通、監(jiān)督溝通C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.規(guī)劃采購(gòu)管理、實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)、結(jié)束采購(gòu)10.在軟件測(cè)試中，黑盒測(cè)試主要用于驗(yàn)證（）。A.程序內(nèi)部邏輯的正確性B.軟件功能是否符合需求規(guī)格說明書C.代碼的語(yǔ)法錯(cuò)誤D.系統(tǒng)的性能指標(biāo)11.某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)智能客服系統(tǒng)，采用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)。以下不屬于機(jī)器學(xué)習(xí)關(guān)鍵步驟的是（）。A.數(shù)據(jù)采集與清洗B.模型訓(xùn)練與調(diào)優(yōu)C.算法選擇與設(shè)計(jì)D.硬件配置與部署12.關(guān)于云計(jì)算服務(wù)模式，以下對(duì)應(yīng)正確的是（）。A.IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）—提供虛擬機(jī)、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)B.PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）—提供電子郵件、辦公軟件C.SaaS（軟件即服務(wù)）—提供開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)管理D.DaaS（數(shù)據(jù)即服務(wù)）—提供服務(wù)器托管服務(wù)13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，控制質(zhì)量的工具與技術(shù)不包括（）。A.統(tǒng)計(jì)抽樣B.因果圖（魚骨圖）C.質(zhì)量審計(jì)D.帕累托圖（排列圖）14.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)需求文檔存在歧義，導(dǎo)致開發(fā)偏差。此時(shí)應(yīng)首先（）。A.直接修改需求文檔B.提交變更請(qǐng)求，走變更控制流程C.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論解決方案D.通知相關(guān)方并重新確認(rèn)需求15.以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)象中，受《著作權(quán)法》保護(hù)的是（）。A.發(fā)明創(chuàng)造B.商標(biāo)C.計(jì)算機(jī)軟件代碼D.商業(yè)秘密16.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵鏈法，以下說法正確的是（）。A.關(guān)鍵鏈法僅考慮任務(wù)間的邏輯依賴，不考慮資源約束B.關(guān)鍵鏈?zhǔn)琼?xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，決定項(xiàng)目最短工期C.在關(guān)鍵鏈末端設(shè)置項(xiàng)目緩沖，在非關(guān)鍵鏈與關(guān)鍵鏈的交匯點(diǎn)設(shè)置接駁緩沖D.關(guān)鍵鏈法通過壓縮關(guān)鍵路徑上的任務(wù)歷時(shí)來縮短工期17.某項(xiàng)目采用敏捷方法，每日站會(huì)（DailyScrum）的主要目的是（）。A.詳細(xì)討論技術(shù)問題并解決B.同步團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展、計(jì)劃和障礙C.評(píng)審迭代成果并接受用戶反饋D.規(guī)劃下一個(gè)迭代的用戶故事18.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下不屬于系統(tǒng)測(cè)試內(nèi)容的是（）。A.功能測(cè)試B.單元測(cè)試C.性能測(cè)試D.安全測(cè)試19.某項(xiàng)目預(yù)算為200萬(wàn)元，計(jì)劃10個(gè)月完成。第5個(gè)月末，EV=90萬(wàn)元，AC=100萬(wàn)元，PV=110萬(wàn)元。此時(shí)項(xiàng)目的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）分別為（）。A.CV=+10萬(wàn)元，SV=+20萬(wàn)元B.CV=-10萬(wàn)元，SV=-20萬(wàn)元C.CV=+10萬(wàn)元，SV=-20萬(wàn)元D.CV=-10萬(wàn)元，SV=+20萬(wàn)元20.關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中首次創(chuàng)建B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響、應(yīng)對(duì)措施等信息C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中需動(dòng)態(tài)更新D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)僅包含已識(shí)別的威脅，不包括機(jī)會(huì)21.以下屬于項(xiàng)目啟動(dòng)過程組的輸出是（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.需求文件D.相關(guān)方登記冊(cè)22.某企業(yè)開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，需要處理PB級(jí)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。以下最適合的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是（）。A.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)（如MySQL）B.列式數(shù)據(jù)庫(kù)（如HBase）C.鍵值數(shù)據(jù)庫(kù)（如Redis）D.圖數(shù)據(jù)庫(kù)（如Neo4j）23.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下不屬于采購(gòu)文件的是（）。A.招標(biāo)文件B.建議書C.合同D.工作說明書（SOW）24.關(guān)于信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.等級(jí)保護(hù)分為5個(gè)級(jí)別，級(jí)別越高安全要求越嚴(yán)格B.第二級(jí)信息系統(tǒng)需定期進(jìn)行安全測(cè)評(píng)C.第三級(jí)信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)使用單位應(yīng)自行開展安全建設(shè)D.第五級(jí)信息系統(tǒng)由國(guó)家專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行保護(hù)25.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自不同部門，包括開發(fā)、測(cè)試、業(yè)務(wù)分析師，項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)調(diào)跨部門資源。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）。A.職能型B.項(xiàng)目型C.矩陣型D.虛擬型26.以下不屬于項(xiàng)目溝通管理工具的是（）。A.溝通矩陣B.相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣C.信息發(fā)布工具（如郵件、協(xié)作平臺(tái)）D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）27.某項(xiàng)目需評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用的可行性，采用德爾菲法進(jìn)行專家意見收集。以下關(guān)于德爾菲法的描述錯(cuò)誤的是（）。A.多輪匿名反饋，逐步達(dá)成共識(shí)B.專家數(shù)量通常為5-10人C.避免個(gè)別專家的主觀偏見影響結(jié)果D.適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)場(chǎng)景28.在項(xiàng)目收尾過程中，以下不屬于必須完成的工作是（）。A.確認(rèn)所有項(xiàng)目可交付成果已驗(yàn)收B.結(jié)算未支付的合同款項(xiàng)C.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配剩余資源D.更新組織過程資產(chǎn)29.關(guān)于敏捷開發(fā)中的產(chǎn)品待辦列表（ProductBacklog），以下說法正確的是（）。A.產(chǎn)品待辦列表由開發(fā)團(tuán)隊(duì)維護(hù)，僅包含技術(shù)任務(wù)B.產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)需按業(yè)務(wù)價(jià)值從高到低排序C.產(chǎn)品待辦列表在項(xiàng)目啟動(dòng)后固定不變，不允許新增或修改D.產(chǎn)品待辦列表的細(xì)化（Refinement）僅在迭代規(guī)劃會(huì)上進(jìn)行30.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目涉及多個(gè)國(guó)家的用戶，需考慮本地化需求。以下不屬于本地化內(nèi)容的是（）。A.語(yǔ)言翻譯B.貨幣格式C.法律合規(guī)性D.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)31.項(xiàng)目成本管理中，以下屬于成本基準(zhǔn)的組成部分是（）。A.管理儲(chǔ)備B.應(yīng)急儲(chǔ)備C.項(xiàng)目總預(yù)算D.成本估算32.以下屬于信息系統(tǒng)可靠性指標(biāo)的是（）。A.響應(yīng)時(shí)間B.吞吐量C.平均無故障時(shí)間（MTTF）D.并發(fā)用戶數(shù)33.某項(xiàng)目采用V模型進(jìn)行開發(fā)，測(cè)試階段與開發(fā)階段一一對(duì)應(yīng)。編碼階段對(duì)應(yīng)的測(cè)試是（）。A.單元測(cè)試B.集成測(cè)試C.系統(tǒng)測(cè)試D.驗(yàn)收測(cè)試34.關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的職責(zé)，以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.制定項(xiàng)目管理方法論和模板B.直接管理所有項(xiàng)目的日常執(zhí)行C.協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目符合組織戰(zhàn)略D.監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效，收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)35.某企業(yè)計(jì)劃部署私有云，以下不屬于私有云核心優(yōu)勢(shì)的是（）。A.更高的安全性和隱私性B.資源利用率更高（與公有云相比）C.更靈活的自定義配置D.更低的初始投資成本36.在項(xiàng)目范圍確認(rèn)過程中，關(guān)鍵的輸出是（）。A.需求跟蹤矩陣B.驗(yàn)收的可交付成果C.范圍基準(zhǔn)D.變更請(qǐng)求37.以下屬于數(shù)字簽名主要目的的是（）。A.加密數(shù)據(jù)內(nèi)容，防止泄露B.驗(yàn)證數(shù)據(jù)的完整性和發(fā)送者的身份C.確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性D.增加數(shù)據(jù)傳輸?shù)娜哂嘈?8.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵成員因個(gè)人原因需離職，導(dǎo)致進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先（）。A.立即招聘新成員，快速替換B.查看風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，壓縮其他任務(wù)歷時(shí)D.向高層匯報(bào)，請(qǐng)求資源支持39.關(guān)于項(xiàng)目組合管理（PortfolioManagement），以下說法正確的是（）。A.項(xiàng)目組合管理關(guān)注單個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行效率B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目需具有相同的目標(biāo)和資源需求C.項(xiàng)目組合管理的核心是選擇并管理項(xiàng)目集和項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)D.項(xiàng)目組合管理不涉及資源分配，由各項(xiàng)目自行協(xié)調(diào)40.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求規(guī)格說明書中，“系統(tǒng)應(yīng)在3秒內(nèi)響應(yīng)用戶查詢”屬于（）。A.功能需求B.非功能需求C.設(shè)計(jì)約束D.業(yè)務(wù)需求41.以下不屬于項(xiàng)目資源管理工具的是（）。A.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）B.責(zé)任分配矩陣（RAM）C.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)42.某項(xiàng)目采用敏捷開發(fā)，迭代周期為2周。在迭代評(píng)審會(huì)（SprintReview）上，主要參與方不包括（）。A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.開發(fā)團(tuán)隊(duì)C.關(guān)鍵用戶D.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）43.關(guān)于信息系統(tǒng)審計(jì)，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評(píng)估系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性B.審計(jì)范圍包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)和人員C.審計(jì)結(jié)果僅用于內(nèi)部改進(jìn)，無需向管理層報(bào)告D.可采用穿行測(cè)試、抽樣測(cè)試等方法44.某項(xiàng)目的溝通管理計(jì)劃中規(guī)定，每周五16:00召開項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議，所有相關(guān)方需參加。這屬于（）。A.溝通頻率B.溝通方式C.溝通內(nèi)容D.溝通責(zé)任45.以下屬于項(xiàng)目相關(guān)方參與度分類的是（）。A.支持、中立、反對(duì)B.高、中、低C.內(nèi)部、外部D.關(guān)鍵、重要、一般46.某企業(yè)開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用，需考慮不同操作系統(tǒng)（iOS、Android）的兼容性。以下測(cè)試類型中，最能覆蓋此需求的是（）。A.壓力測(cè)試B.兼容性測(cè)試C.安全測(cè)試D.回歸測(cè)試47.關(guān)于項(xiàng)目成本估算的工具與技術(shù)，以下屬于自下而上估算的是（）。A.基于類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算B.將項(xiàng)目分解為工作包，分別估算后匯總C.使用參數(shù)模型（如每功能點(diǎn)成本）進(jìn)行估算D.專家判斷法48.某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中規(guī)定，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率≥50%且影響≥20萬(wàn)元時(shí)，需啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃。這屬于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)臨界值C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)49.以下不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的是（）。A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.法律可行性D.人員可行性50.某項(xiàng)目收尾時(shí)，需進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。以下不屬于后評(píng)價(jià)重點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度B.項(xiàng)目管理過程的有效