2025年湖北省公務(wù)員公開(kāi)遴選筆試試題及答案(綜合類(lèi))一、案例分析題（30分）背景材料：2024年10月，武漢市洪山區(qū)某街道“幸福里”小區(qū)啟動(dòng)老舊小區(qū)改造工程，計(jì)劃對(duì)小區(qū)道路、管網(wǎng)、綠化及停車(chē)位進(jìn)行升級(jí)。改造初期，社區(qū)通過(guò)張貼公告、微信群通知等方式告知居民，但未組織專(zhuān)題座談會(huì)。施工過(guò)程中，部分居民反映：1.原規(guī)劃拆除30棵成年香樟樹(shù)擴(kuò)建停車(chē)位，破壞小區(qū)生態(tài)；2.施工時(shí)間集中在早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)，噪音影響老人和學(xué)生休息；3.改造期間小區(qū)僅保留1個(gè)出入口，消防通道被臨時(shí)占用，存在安全隱患；4.部分居民（尤其是一樓住戶(hù)）認(rèn)為停車(chē)位擴(kuò)建后，外來(lái)車(chē)輛增多會(huì)影響居住隱私。11月5日，10余名居民聚集在施工場(chǎng)地阻撓作業(yè)，與施工方發(fā)生言語(yǔ)沖突；次日，有居民在本地論壇發(fā)帖《老舊改造變“鬧心改造”，誰(shuí)來(lái)管？》，引發(fā)5000+閱讀量，部分網(wǎng)友質(zhì)疑“改造是否聽(tīng)了居民意見(jiàn)”。街道辦、社區(qū)、施工方組成聯(lián)合工作組介入，但居民仍要求“暫停施工、重新規(guī)劃”。問(wèn)題：1.請(qǐng)結(jié)合材料，分析此次改造矛盾產(chǎn)生的主要原因。（10分）2.如果你是街道辦參與處置的工作人員，擬采取哪些具體措施化解矛盾？（20分）二、公文寫(xiě)作題（30分）背景材料：2024年12月，湖北省應(yīng)急管理廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展基層應(yīng)急管理能力提升年活動(dòng)的通知》（鄂應(yīng)急發(fā)〔2024〕45號(hào)），要求2025年在全省范圍內(nèi)推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，重點(diǎn)解決“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)不健全、村（社區(qū)）應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)效率低”等問(wèn)題。為落實(shí)文件要求，省應(yīng)急管理廳擬制定《湖北省基層應(yīng)急管理能力提升工作方案（2025-2026年）》，明確目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)舉措和保障機(jī)制。要求：請(qǐng)以湖北省應(yīng)急管理廳名義，撰寫(xiě)該工作方案的正文部分（不需要寫(xiě)通知格式，直接寫(xiě)方案內(nèi)容），要求目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施可行，字?jǐn)?shù)800字左右。三、對(duì)策建議題（20分）背景材料：湖北省A縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，近年來(lái)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，建成柑橘、茶葉、香菇3個(gè)萬(wàn)畝種植基地，引入5家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。但2024年縣域經(jīng)濟(jì)調(diào)研顯示，A縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在以下問(wèn)題：-產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化：全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，6個(gè)主打“高山云霧茶”，3個(gè)跟風(fēng)發(fā)展“生態(tài)柑橘”，產(chǎn)品差異化不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；-品牌影響力弱：雖注冊(cè)“云嶺香茶”“綠源柑橘”等商標(biāo)，但缺乏統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng)，部分產(chǎn)品包裝簡(jiǎn)陋，線(xiàn)上銷(xiāo)售額僅占15%；-聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)不足：龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)多為“訂單收購(gòu)”關(guān)系，農(nóng)戶(hù)參與加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)少，2024年農(nóng)戶(hù)從產(chǎn)業(yè)中獲得的收入僅占人均可支配收入的28%，低于全省平均水平12個(gè)百分點(diǎn)；-要素保障滯后：農(nóng)業(yè)科技特派員年均下鄉(xiāng)不足10天，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施僅覆蓋30%的種植基地，土地流轉(zhuǎn)程序繁瑣，新型經(jīng)營(yíng)主體融資難問(wèn)題突出。問(wèn)題：請(qǐng)針對(duì)A縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，提出具體可行的對(duì)策建議。（20分）四、論述題（20分）題目：2024年11月，湖北省委十二屆七次全會(huì)提出“以流域綜合治理為基礎(chǔ)推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展（簡(jiǎn)稱(chēng)‘四化同步’）”。請(qǐng)結(jié)合湖北實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)這一發(fā)展路徑的理解與實(shí)踐思考。2025年湖北省公務(wù)員公開(kāi)遴選筆試試題答案（綜合類(lèi)）一、案例分析題問(wèn)題1答案：矛盾產(chǎn)生的主要原因包括：（1）前期溝通不充分。社區(qū)僅通過(guò)公告、微信群通知，未組織居民座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，尤其是涉及綠化、停車(chē)位等敏感問(wèn)題時(shí)，未深入了解不同群體（如老人、一樓住戶(hù)）的核心訴求，導(dǎo)致居民對(duì)改造方案缺乏認(rèn)同感。（2）規(guī)劃科學(xué)性不足。拆除成年香樟樹(shù)擴(kuò)建停車(chē)位的方案未進(jìn)行生態(tài)影響評(píng)估，且未提供“增綠+停車(chē)位”的替代方案（如立體停車(chē)設(shè)施）；施工時(shí)間安排未兼顧居民作息需求，消防通道管理不符合安全規(guī)范。（3）輿情應(yīng)對(duì)滯后。居民網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖后，街道、社區(qū)未第一時(shí)間回應(yīng)，導(dǎo)致負(fù)面情緒擴(kuò)散；聯(lián)合工作組介入后，未及時(shí)公開(kāi)改造方案調(diào)整進(jìn)度，居民對(duì)“重新規(guī)劃”的預(yù)期未被滿(mǎn)足。（4）利益協(xié)調(diào)機(jī)制缺失。改造涉及居民（生態(tài)、隱私需求）、施工方（進(jìn)度要求）、社區(qū)（考核指標(biāo)）等多方利益，但未建立“居民參與-方案優(yōu)化-動(dòng)態(tài)調(diào)整”的協(xié)商平臺(tái)，矛盾未能在萌芽階段化解。問(wèn)題2答案：具體措施如下：（1）快速響應(yīng)，穩(wěn)定情緒。①工作組24小時(shí)內(nèi)與發(fā)帖居民、阻撓施工代表見(jiàn)面，表明“暫停爭(zhēng)議部分施工、全面聽(tīng)取意見(jiàn)”的態(tài)度；②通過(guò)社區(qū)公眾號(hào)、業(yè)主群發(fā)布《致居民的一封信》，說(shuō)明改造初衷、當(dāng)前問(wèn)題及處置計(jì)劃，承諾3日內(nèi)反饋方案調(diào)整結(jié)果。（2）深入調(diào)研，優(yōu)化方案。①組織“居民+專(zhuān)家+施工方”座談會(huì)，重點(diǎn)討論：香樟樹(shù)保留或移栽方案（如保留20棵，其余移栽至社區(qū)公園并公示）、施工時(shí)間調(diào)整（早8點(diǎn)-晚9點(diǎn)，中高考期間暫停）、消防通道臨時(shí)管理（設(shè)置反光標(biāo)識(shí)、安排專(zhuān)人引導(dǎo)）、停車(chē)位分配（優(yōu)先滿(mǎn)足本小區(qū)業(yè)主，外來(lái)車(chē)輛需登記）；②委托第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估生態(tài)影響，出具《“幸福里”小區(qū)改造生態(tài)評(píng)估報(bào)告》并公示。（3）完善機(jī)制，長(zhǎng)效溝通。①成立居民監(jiān)督小組（由5-7名業(yè)主代表組成），全程參與改造監(jiān)督；②建立“每日溝通會(huì)”制度，施工方每日18:00向監(jiān)督小組匯報(bào)進(jìn)度，收集意見(jiàn)；③改造完成后，組織“開(kāi)放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)居民體驗(yàn)改造成果，完善后續(xù)物業(yè)管理方案（如停車(chē)位收費(fèi)用于小區(qū)綠化維護(hù)）。（4）輿情引導(dǎo)，凝聚共識(shí)。①聯(lián)系本地論壇管理員，置頂工作組處置進(jìn)展；②邀請(qǐng)正面發(fā)聲居民（如認(rèn)可調(diào)整方案的業(yè)主）分享看法，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論；③改造結(jié)束后，通過(guò)社區(qū)文化活動(dòng)（如“最美改造建議”評(píng)選）強(qiáng)化居民參與感。二、公文寫(xiě)作題湖北省基層應(yīng)急管理能力提升工作方案（2025-2026年）為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展基層應(yīng)急管理能力提升年活動(dòng)的通知》（鄂應(yīng)急發(fā)〔2024〕45號(hào)）要求，全面提升基層應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化水平，結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。一、總體要求以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述為指導(dǎo)，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，以“全災(zāi)種、大應(yīng)急”為導(dǎo)向，聚焦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強(qiáng)基礎(chǔ)、村（社區(qū)）補(bǔ)短板、隊(duì)伍提能力”三大重點(diǎn)，到2026年底實(shí)現(xiàn)：全省90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建成標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急管理辦公室，100%村（社區(qū)）配備應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，基層應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)響應(yīng)時(shí)間縮短至30分鐘以?xún)?nèi)，切實(shí)筑牢應(yīng)急管理“最后一公里”防線(xiàn)。二、主要任務(wù)（一）健全基層應(yīng)急管理組織體系。1.機(jī)構(gòu)建設(shè)：2025年6月底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托綜合執(zhí)法中心或社會(huì)治理辦公室，掛牌成立應(yīng)急管理辦公室，明確2-3名專(zhuān)職工作人員；村（社區(qū)）由黨組織書(shū)記牽頭，組建“兩委+網(wǎng)格員+志愿者”的應(yīng)急管理小組。2.制度完善：制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急管理辦公室職責(zé)清單》，明確風(fēng)險(xiǎn)研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置等7項(xiàng)核心職能；建立村（社區(qū)）“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬”，每季度開(kāi)展1次隱患排查并上報(bào)。（二）提升基層應(yīng)急物資保障能力。1.儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)化：2025年底前，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按“覆蓋5000人”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，配備帳篷、發(fā)電機(jī)、急救包等基礎(chǔ)物資；村（社區(qū)）按“覆蓋1000人”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置物資儲(chǔ)備點(diǎn)（可與黨群服務(wù)中心、超市合作共建）。2.調(diào)度智能化：依托“湖北應(yīng)急管理云平臺(tái)”，建立省-市-縣-鄉(xiāng)-村五級(jí)物資調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)存、運(yùn)輸軌跡實(shí)時(shí)查詢(xún)；2026年開(kāi)展2次跨區(qū)域物資調(diào)運(yùn)演練。（三）強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。1.隊(duì)伍整合：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法隊(duì)、消防所、民兵連為基礎(chǔ)，組建“1+N”應(yīng)急救援隊(duì)伍（1支綜合隊(duì)+N支專(zhuān)業(yè)隊(duì)）；村（社區(qū)）組建“黨員先鋒隊(duì)+青年志愿者+鄉(xiāng)賢能人”的應(yīng)急突擊隊(duì)，每隊(duì)不少于20人。2.能力培訓(xùn)：2025年組織“基層應(yīng)急能力輪訓(xùn)”，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急辦主任、村（社區(qū)）書(shū)記，重點(diǎn)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、群眾疏散、初期處置等技能；每半年開(kāi)展1次“情景式”應(yīng)急演練（如社區(qū)火災(zāi)、山洪預(yù)警）。三、保障措施（1）資金保障：省級(jí)財(cái)政每年安排2億元專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，對(duì)達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)；鼓勵(lì)市縣配套資金向基層傾斜。（2）考核推動(dòng)：將基層應(yīng)急管理能力提升納入市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核，2025年四季度開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)進(jìn)度滯后的地區(qū)約談主要負(fù)責(zé)人。（3）宣傳引導(dǎo)：通過(guò)“應(yīng)急宣傳進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)；選樹(shù)100個(gè)“全省基層應(yīng)急管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”“示范村（社區(qū)）”，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。三、對(duì)策建議題針對(duì)A縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，提出以下對(duì)策：1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，破解同質(zhì)化難題。-編制《A縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦（如海拔、土壤）劃定“一鄉(xiāng)一業(yè)”重點(diǎn)區(qū)（例：高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展茶葉，低山鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展柑橘，沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水產(chǎn)）；-建立產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單，對(duì)重復(fù)建設(shè)的種植項(xiàng)目嚴(yán)格審批，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+特色小品”（如茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套發(fā)展茶旅融合項(xiàng)目）。2.實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。-整合“云嶺香茶”“綠源柑橘”等商標(biāo)，打造縣域公共品牌“荊楚山珍”，統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如制定茶葉“三綠一香”、柑橘“糖度≥12%”等標(biāo)準(zhǔn)）；-與電商平臺(tái)合作開(kāi)設(shè)“A縣特色館”，開(kāi)展“直播助農(nóng)”活動(dòng)（如邀請(qǐng)本地網(wǎng)紅、干部代言）；支持龍頭企業(yè)參與“中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”等展會(huì)，提升品牌知名度。3.完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，拓寬增收渠道。-推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)簽訂“保底收購(gòu)+二次分紅”協(xié)議（例：企業(yè)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，利潤(rùn)的10%返還農(nóng)戶(hù)）；-引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)以土地、勞動(dòng)力入股參與加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)（如建設(shè)村集體參股的柑橘分揀中心，農(nóng)戶(hù)按股分紅）；開(kāi)發(fā)“農(nóng)業(yè)體驗(yàn)”“采摘研學(xué)”等新業(yè)態(tài)，增加農(nóng)戶(hù)勞務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性收入。4.強(qiáng)化要素保障，破除發(fā)展瓶頸。-科技支撐：推行“科技特派員+產(chǎn)業(yè)基地”綁定服務(wù)，要求特派員每年駐點(diǎn)不少于60天，重點(diǎn)解決茶葉病蟲(chóng)害防治、柑橘品種改良等問(wèn)題；-設(shè)施升級(jí)：爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金，2025年新建5個(gè)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心，覆蓋70%種植基地；簡(jiǎn)化土地流轉(zhuǎn)程序，探索“村集體統(tǒng)租統(tǒng)管+農(nóng)戶(hù)收租”模式；-金融支持：與農(nóng)商行合作推出“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)貸”（無(wú)抵押、低利率），政府提供50%貼息；建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“增品、擴(kuò)面、提標(biāo)”機(jī)制，覆蓋90%以上種植戶(hù)。四、論述題以流域綜合治理為基礎(chǔ)推進(jìn)“四化同步”，是湖北立足“長(zhǎng)江之腰”區(qū)位特征、貫徹新發(fā)展理念的戰(zhàn)略選擇，需從以下四方面深化理解與實(shí)踐：一、流域綜合治理是“四化同步”的基礎(chǔ)支撐湖北是長(zhǎng)江徑流里程最長(zhǎng)的省份，擁有長(zhǎng)江、漢江、清江三大流域和1200余個(gè)湖泊，流域安全直接關(guān)系生態(tài)安全、糧食安全和經(jīng)濟(jì)安全。通過(guò)劃定“三區(qū)三線(xiàn)”（生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界），統(tǒng)籌水安全、水環(huán)境安全、糧食安全，可為新型工業(yè)化騰出環(huán)境容量（如限制高污染項(xiàng)目）、為城鎮(zhèn)化劃定增長(zhǎng)邊界（如避免湖泊周邊過(guò)度開(kāi)發(fā)）、為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化保障耕地資源（如保護(hù)江漢平原基本農(nóng)田），從源頭上實(shí)現(xiàn)發(fā)展與安全的動(dòng)態(tài)平衡。二、“四化同步”是流域綜合治理的升級(jí)路徑（1）新型工業(yè)化需依托流域特色。湖北長(zhǎng)江、漢江沿線(xiàn)聚集了武漢光電子信息、宜昌精細(xì)化工、襄陽(yáng)新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)沿流域布局“產(chǎn)業(yè)走廊”（如長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色產(chǎn)業(yè)走廊），推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造（例：化工企業(yè)入園進(jìn)區(qū)、污水集中處理）、新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展（如武漢“中國(guó)光谷”拓展至鄂州、黃石，形成電子信息產(chǎn)業(yè)帶）。（2）信息化賦能流域治理。建設(shè)“湖北智慧流域平臺(tái)”，整合水文、氣象、環(huán)保等數(shù)據(jù)，通過(guò)5G、AI實(shí)現(xiàn)洪水預(yù)警“提前1小時(shí)”、污染源追蹤“精準(zhǔn)到企業(yè)”；推動(dòng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)（如柑橘基地安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器），以信息化提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、助力農(nóng)產(chǎn)品溯源。（3）城鎮(zhèn)化需與流域承載力匹配。以武漢、襄陽(yáng)、宜荊荊三大都市圈為核心，沿長(zhǎng)江、漢江布局“節(jié)點(diǎn)城市”（如荊州、荊門(mén)），嚴(yán)格控制湖泊、河流周邊開(kāi)發(fā)強(qiáng)度（例：洪湖周邊城鎮(zhèn)建設(shè)強(qiáng)度不超過(guò)15%）；推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化，完善污水管網(wǎng)、防洪設(shè)施等基礎(chǔ)配套，避免“城市內(nèi)澇”等“流域病”。（4）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要守護(hù)流域生態(tài)。在江漢平原推廣“蝦稻共作”“稻漁共生”等生態(tài)模式，減少化肥農(nóng)藥使用；在秦巴山區(qū)、武陵山區(qū)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)（如中藥材種植），避免坡地開(kāi)墾導(dǎo)致水土流失；依托流域品牌（如“洪湖蓮藕”“丹江口翹嘴鲌”），推動(dòng)農(nóng)業(yè)“接二連三”（例：蓮藕加工成藕粉、藕汁，發(fā)展藕塘觀(guān)光旅游）。三、實(shí)踐中需把握“三個(gè)結(jié)合”一是“硬約束”與“軟引導(dǎo)”結(jié)合。既通過(guò)立法（如《湖北省流域綜合治理?xiàng)l例》）強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)剛性要求，又通過(guò)