2025年一二級建造師面試題庫及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，以下哪一項不屬于項目管理的五大過程組？A.啟動B.計劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.創(chuàng)造答案：E2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是？A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位答案：A3.在施工質(zhì)量控制中，以下哪一項不屬于“三檢制”的內(nèi)容？A.自檢B.互檢C.交接檢D.監(jiān)理檢答案：D4.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，施工單位的主要負責人對施工項目的安全生產(chǎn)負什么責任？A.監(jiān)督責任B.間接責任C.全面責任D.部分責任答案：C5.在工程項目中，以下哪一項不屬于項目干系人？A.業(yè)主B.設(shè)計師C.供應(yīng)商D.政府部門E.項目經(jīng)理答案：E6.根據(jù)我國《招標投標法》，以下哪一項不屬于招標方式？A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.直接委托答案：C7.在施工合同管理中，以下哪一項不屬于合同文件的組成？A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標書D.施工圖紙答案：D8.根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程質(zhì)量保修期從什么時間起計算？A.工程竣工驗收合格之日B.工程開工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日答案：A9.在工程項目風險管理中，以下哪一項不屬于風險管理的步驟？A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控E.風險創(chuàng)新答案：E10.根據(jù)我國《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下哪一項不屬于施工安全檢查的內(nèi)容？A.安全防護設(shè)施B.安全教育培訓(xùn)C.安全技術(shù)措施D.施工進度答案：D二、填空題（總共10題，每題2分）1.工程項目管理中，項目的生命周期通常包括______、實施、收尾三個階段。答案：啟動2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的有效期一般為______年。答案：23.施工質(zhì)量控制中，“三檢制”包括自檢、______和交接檢。答案：互檢4.我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期對員工進行______。答案：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)5.項目干系人包括業(yè)主、______、供應(yīng)商等。答案：設(shè)計師6.根據(jù)我國《招標投標法》，招標方式包括公開招標、______和直接委托。答案：邀請招標7.施工合同管理中，合同文件包括合同協(xié)議書、中標通知書、______等。答案：投標書8.我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修期一般為______年。答案：59.工程項目風險管理中，風險管理的步驟包括風險識別、______、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。答案：風險評估10.根據(jù)我國《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工安全檢查的內(nèi)容包括安全防護設(shè)施、______和施工進度。答案：安全技術(shù)措施三、判斷題（總共10題，每題2分）1.工程項目管理中，項目的范圍管理是指對項目的工作范圍進行定義和控制。答案：正確2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證是施工許可的前提條件。答案：正確3.施工質(zhì)量控制中，“三檢制”是保證工程質(zhì)量的重要手段。答案：正確4.我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，施工單位的主要負責人對施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。答案：正確5.項目干系人包括業(yè)主、設(shè)計師、供應(yīng)商等，但不包括政府部門。答案：錯誤6.根據(jù)我國《招標投標法》，招標方式包括公開招標、邀請招標和競爭性談判。答案：正確7.施工合同管理中，合同文件包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標書等，但不包括施工圖紙。答案：正確8.我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。答案：正確9.工程項目風險管理中，風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。答案：正確10.根據(jù)我國《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工安全檢查的內(nèi)容包括安全防護設(shè)施、安全教育培訓(xùn)和技術(shù)措施。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述工程項目管理的五大過程組及其主要內(nèi)容。答案：工程項目管理的五大過程組包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動過程組主要確定項目目標和范圍，計劃過程組主要制定項目計劃，執(zhí)行過程組主要執(zhí)行項目計劃，監(jiān)控過程組主要監(jiān)控項目進展，收尾過程組主要結(jié)束項目。2.簡述我國《建筑法》中關(guān)于建筑工程施工許可證的規(guī)定。答案：根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證是施工許可的前提條件。建設(shè)單位在開工前必須向建設(shè)行政主管部門申請施工許可證，未取得施工許可證不得開工。施工許可證的有效期一般為2年，如需延期，應(yīng)在有效期內(nèi)申請延期。3.簡述施工質(zhì)量控制中“三檢制”的內(nèi)容及其作用。答案：施工質(zhì)量控制中“三檢制”包括自檢、互檢和交接檢。自檢是指施工班組對自己完成的工作進行檢驗，互檢是指不同班組之間互相檢驗工作，交接檢是指班組之間在工作交接時進行檢驗。通過“三檢制”可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量。4.簡述工程項目風險管理的主要步驟及其作用。答案：工程項目風險管理的主要步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。風險識別是指識別項目中可能存在的風險，風險評估是指對識別出的風險進行評估，風險應(yīng)對是指制定應(yīng)對措施，風險監(jiān)控是指監(jiān)控風險的變化。通過風險管理可以有效地識別和控制項目風險，保證項目的順利進行。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項目管理中，項目經(jīng)理的角色和職責。答案：項目經(jīng)理在工程項目管理中扮演著重要的角色，其主要職責包括制定項目計劃、組織項目實施、控制項目進度、管理項目成本、協(xié)調(diào)項目資源、控制項目質(zhì)量、管理項目風險等。項目經(jīng)理需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保項目的順利進行。2.討論我國《建筑法》中關(guān)于建筑工程施工許可證的規(guī)定對建筑工程施工的影響。答案：我國《建筑法》中關(guān)于建筑工程施工許可證的規(guī)定對建筑工程施工具有重要的影響。施工許可證是施工許可的前提條件，未取得施工許可證不得開工。這一規(guī)定可以有效地規(guī)范建筑工程施工市場，保證建筑工程施工的合法性和安全性。同時，施工許可證的有效期一般為2年，如需延期，應(yīng)在有效期內(nèi)申請延期，這一規(guī)定可以促使建設(shè)單位在開工前做好充分的準備工作，提高工程項目的管理水平。3.討論施工質(zhì)量控制中“三檢制”的作用及其在實際施工中的應(yīng)用。答案：“三檢制”在施工質(zhì)量控制中起著重要的作用，它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量。在實際施工中，“三檢制”可以通過以下方式應(yīng)用：施工班組在自檢時，應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；不同班組之間在互檢時，應(yīng)互相監(jiān)督，共同提高施工質(zhì)量；班組之間在工作交接時，應(yīng)認真進行交接檢，確保工作質(zhì)量的無縫銜接。4.討論工程項目風險管理中，風險評估的作用及其在實際項目中的應(yīng)用。答案：風險評估在工程項目風險管理中起著重要的作用，它可以幫助項目經(jīng)理識別和評估項目風險，制定有效的應(yīng)對措施。在實際項目中，風險評估可以通過以下方式應(yīng)用：項目經(jīng)理在項目啟動階段，應(yīng)組織相關(guān)人員對項目進行風險評估，識別可能存在的風險；在項目計劃階段，應(yīng)根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施；在項目實施階段，應(yīng)監(jiān)控風險的變化，及時調(diào)整應(yīng)對措施。通過風險評估，可以有效地識別和控制項目風險，保證項目的順利進行。答案和解析一、單項選擇題1.E2.A3.D4.C5.E6.C7.D8.A9.E10.D二、填空題1.啟動2.23.互檢4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)5.設(shè)計師6.邀請招標7.投標書8.59.風險評估10.安全技術(shù)措施三、判斷題1.正確2.正確3.正確4.正確5.錯誤6.正確7.正確8.正確9.正確10.正確四、簡答題1.工程項目管理五大過程組包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動過程組主要確定項目目標和范圍，計劃過程組主要制定項目計劃，執(zhí)行過程組主要執(zhí)行項目計劃，監(jiān)控過程組主要監(jiān)控項目進展，收尾過程組主要結(jié)束項目。2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證是施工許可的前提條件。建設(shè)單位在開工前必須向建設(shè)行政主管部門申請施工許可證，未取得施工許可證不得開工。施工許可證的有效期一般為2年，如需延期，應(yīng)在有效期內(nèi)申請延期。3.施工質(zhì)量控制中“三檢制”包括自檢、互檢和交接檢。自檢是指施工班組對自己完成的工作進行檢驗，互檢是指不同班組之間互相檢驗工作，交接檢是指班組之間在工作交接時進行檢驗。通過“三檢制”可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量。4.工程項目風險管理的主要步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。風險識別是指識別項目中可能存在的風險，風險評估是指對識別出的風險進行評估，風險應(yīng)對是指制定應(yīng)對措施，風險監(jiān)控是指監(jiān)控風險的變化。通過風險管理可以有效地識別和控制項目風險，保證項目的順利進行。五、討論題1.項目經(jīng)理在工程項目管理中扮演著重要的角色，其主要職責包括制定項目計劃、組織項目實施、控制項目進度、管理項目成本、協(xié)調(diào)項目資源、控制項目質(zhì)量、管理項目風險等。項目經(jīng)理需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保項目的順利進行。2.我國《建筑法》中關(guān)于建筑工程施工許可證的規(guī)定對建筑工程施工具有重要的影響。施工許可證是施工許可的前提條件，未取得施工許可證不得開工。這一規(guī)定可以有效地規(guī)范建筑工程施工市場，保證建筑工程施工的合法性和安全性。同時，施工許可證的有效期一般為2年，如需延期，應(yīng)在有效期內(nèi)申請延期，這一規(guī)定可以促使建設(shè)單位在開工前做好充分的準備工作，提高工程項目的管理水平。3.“三檢制”在施工質(zhì)量控制中起著重要的作用，它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量。在實際施工中，“三檢制”可以通過以下方式應(yīng)用：施工班組在自檢時，應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；不同班組之間在互檢時，應(yīng)互相監(jiān)督，共同提高施工質(zhì)量；班組之間在工作交接時，應(yīng)認真進行交接檢