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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震風(fēng)險應(yīng)急次生供水設(shè)施破壞應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)因地震災(zāi)害引發(fā)供水設(shè)施損毀的應(yīng)急響應(yīng)工作。地震可能導(dǎo)致供水管網(wǎng)破裂、水泵房失效、水質(zhì)污染等次生供水問題,影響生產(chǎn)生活秩序。預(yù)案涵蓋應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警、處置救援、后期恢復(fù)等全過程管理,確保在地震烈度達(dá)VI度及以上時,供水系統(tǒng)在24小時內(nèi)恢復(fù)基礎(chǔ)供水能力。以2022年某化工企業(yè)地震案例為參考,該企業(yè)因管網(wǎng)脆性斷裂導(dǎo)致1.2萬立方米水體污染,停水區(qū)域達(dá)15平方公里,應(yīng)急供水方案啟用后8小時恢復(fù)核心區(qū)域供水,驗證了分級響應(yīng)機制的有效性。
2響應(yīng)分級
根據(jù)地震災(zāi)害對供水設(shè)施的破壞程度及社會影響,應(yīng)急響應(yīng)分為三級。
2.1一級響應(yīng)
適用于地震烈度達(dá)IX度以上,供水主管網(wǎng)損毀率超過50%,日供水能力下降80%以上,或出現(xiàn)大面積水質(zhì)超標(biāo)的情況。例如某地地震導(dǎo)致3處供水泵站坍塌,日供水能力驟降至正常值的15%,需啟動跨區(qū)域調(diào)水及應(yīng)急供水車支援。
2.2二級響應(yīng)
適用于地震烈度達(dá)VIII度,供水主管網(wǎng)損毀率20%-50%,日供水能力下降50%-80%,部分區(qū)域出現(xiàn)水質(zhì)輕微污染的情況。某工業(yè)園區(qū)地震后,2條主干管破裂,應(yīng)急隔離閥啟用后,通過臨時增壓系統(tǒng)維持了醫(yī)院等關(guān)鍵用戶的供水。
2.3三級響應(yīng)
適用于地震烈度達(dá)VI度,僅局部管網(wǎng)受損,日供水能力下降20%以下,水質(zhì)經(jīng)檢測合格的情況。如某社區(qū)地震后出現(xiàn)少量接口滲漏,通過搶修小組2小時內(nèi)完成修復(fù),未引發(fā)區(qū)域性停水。
分級響應(yīng)遵循“分級負(fù)責(zé)、屬地為主”原則,優(yōu)先保障避難場所、醫(yī)療機構(gòu)等關(guān)鍵節(jié)點的水源供應(yīng),應(yīng)急供水能力目標(biāo)控制在30分鐘內(nèi)啟動備用水源。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立應(yīng)急指揮部,由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、行政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)搶險修復(fù)組、供水保障組、水質(zhì)監(jiān)測組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組,各小組由相關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、供水車間、化驗室、辦公室、保衛(wèi)科等。
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止決策,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作,審定應(yīng)急資源調(diào)配方案,向外部協(xié)調(diào)請求支援,審定次生環(huán)境污染及社會影響處置措施。
3應(yīng)急處置職責(zé)分工
3.1搶險修復(fù)組
由設(shè)備管理部、供水車間組成,負(fù)責(zé)搶修破裂的供水管網(wǎng),關(guān)閉隔離受損段閥門,修復(fù)或啟用備用水泵房,恢復(fù)供水設(shè)施運行。行動任務(wù)包括24小時內(nèi)完成對II級及以上管網(wǎng)的搶修,72小時內(nèi)恢復(fù)50%以上供水能力。
3.2供水保障組
由生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室牽頭,協(xié)調(diào)區(qū)域調(diào)水或應(yīng)急供水車,保障避難場所、醫(yī)院、消防等關(guān)鍵用戶供水,制定臨時供水調(diào)度方案,監(jiān)控管網(wǎng)壓力及流量。
3.3水質(zhì)監(jiān)測組
由化驗室負(fù)責(zé),攜帶便攜式檢測設(shè)備,對受影響管網(wǎng)取水點進(jìn)行余氯、濁度、pH值等指標(biāo)檢測,每4小時出具報告,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
3.4安全保衛(wèi)組
由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場警戒,維護(hù)交通秩序,疏散無關(guān)人員,保護(hù)應(yīng)急物資,處置群體性事件,確保搶險人員人身安全。
3.5后勤保障組
由辦公室牽頭,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備(如管材、閥門、發(fā)電機),調(diào)配搶修車輛及人員,統(tǒng)計人員傷亡及財產(chǎn)損失,做好信息記錄及歸檔。
4工作小組行動任務(wù)
搶險修復(fù)組需在地震后2小時內(nèi)完成供水主干管斷裂點的臨時封堵,4小時內(nèi)啟動應(yīng)急電源;供水保障組需在6小時內(nèi)向應(yīng)急供水點運送儲水設(shè)備;水質(zhì)監(jiān)測組需對全廠供水點進(jìn)行一輪全覆蓋檢測;安全保衛(wèi)組需在24小時內(nèi)完成所有搶修區(qū)域的巡查;后勤保障組需確保應(yīng)急車輛每日巡檢一次,物資儲備滿足72小時需求。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€,由總值班室負(fù)責(zé)值守,電話號碼公布于所有部門及外部相關(guān)方。值守人員須佩戴應(yīng)急身份標(biāo)識,熟悉應(yīng)急預(yù)案流程及外部報告時限要求。
2事故信息接收
事故信息通過以下渠道接收:值班人員電話接聽、部門現(xiàn)場報告、監(jiān)控系統(tǒng)自動報警、第三方應(yīng)急聯(lián)動平臺通報。接收內(nèi)容須記錄事故發(fā)生時間、地點、初步影響范圍、報告人信息等要素,確保信息要素完整。
3內(nèi)部通報程序
3.1通報方式
值班人員接報后5分鐘內(nèi)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP或?qū)χv機)向應(yīng)急指揮部成員通報,重要情況同時發(fā)送短信提醒。搶修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大險情時,現(xiàn)場人員立即通過電話報告至指揮部。
3.2通報內(nèi)容
初步報告包括事故類型、位置、已采取措施、潛在次生風(fēng)險;后續(xù)報告補充搶修進(jìn)展、資源需求、預(yù)計恢復(fù)時間。
3.3責(zé)任人
值班人員負(fù)責(zé)首次通報,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實并補充本部門相關(guān)信息,應(yīng)急指揮部辦公室主任匯總信息統(tǒng)一發(fā)布。
4向上級報告事故信息
4.1報告流程
地震后1小時內(nèi),應(yīng)急指揮部總指揮向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報,同時啟動向行業(yè)主管部門和上級單位報告程序。報告流程為:指揮部→安全環(huán)保部→分管領(lǐng)導(dǎo)→主要負(fù)責(zé)人→行業(yè)主管部門及上級單位。
4.2報告時限與內(nèi)容
一級響應(yīng)立即報告,二級響應(yīng)2小時內(nèi)報告,三級響應(yīng)4小時內(nèi)報告。報告內(nèi)容須包含事故基本情況、應(yīng)急措施、已造成或可能造成的影響、需要協(xié)調(diào)的事項。報告材料需經(jīng)指揮部審核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4.3責(zé)任人
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)報告撰寫與呈報,主要負(fù)責(zé)人對報告內(nèi)容最終負(fù)責(zé)。
5向外部通報事故信息
5.1通報對象與方式
向政府應(yīng)急管理部門、水利部門、環(huán)保部門、電力部門、可能受影響的下游單位通報。通過政府部門應(yīng)急平臺、傳真、現(xiàn)場送達(dá)報告等形式進(jìn)行。涉及水質(zhì)污染時,同時通報衛(wèi)健委。
5.2通報程序
安全環(huán)保部根據(jù)指揮部指令準(zhǔn)備報告材料,通過政府部門指定渠道報送。涉及跨區(qū)域供水影響的,抄送下游供水單位應(yīng)急聯(lián)系人。
5.3責(zé)任人
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人審核通報內(nèi)容,部門經(jīng)辦人負(fù)責(zé)送達(dá)或發(fā)送。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序
1.1啟動方式
根據(jù)事故信息接收情況,響應(yīng)啟動分為決策啟動和自動啟動兩種。當(dāng)事故信息達(dá)到相應(yīng)分級條件時,由應(yīng)急指揮部總指揮授權(quán)啟動;當(dāng)事故信息未達(dá)分級條件但存在顯著擴大風(fēng)險時,可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)警響應(yīng)。
1.2啟動條件判定
結(jié)合地震烈度、供水設(shè)施損毀率(如主管網(wǎng)損毀率>30%)、日供水能力下降幅度(>70%)、水質(zhì)污染范圍(>5%)等指標(biāo)判定響應(yīng)級別。例如,地震烈度VIII度且關(guān)鍵泵站全部損毀,自動觸發(fā)一級響應(yīng)程序。
1.3啟動流程
信息接收→初步研判→指揮部會商→決策啟動→命令下達(dá)→各小組執(zhí)行。啟動命令須明確響應(yīng)級別、執(zhí)行部門、行動任務(wù),并記錄時間、簽發(fā)人。
2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備
2.1預(yù)警啟動條件
地震烈度VI-VII度、部分供水設(shè)施受損、存在污染隱患但未達(dá)分級標(biāo)準(zhǔn)時啟動。預(yù)警響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策,重點做好監(jiān)測預(yù)警和資源預(yù)置。
2.2預(yù)警響應(yīng)措施
啟動應(yīng)急供水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加密水質(zhì)檢測頻次,組織搶修隊伍待命,向公眾發(fā)布風(fēng)險提示,調(diào)集應(yīng)急物資至備用庫房。
3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整
3.1調(diào)整原則
應(yīng)急處置過程中,指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展每日研判,或當(dāng)出現(xiàn)以下情形時即時調(diào)整級別:搶修遇重大技術(shù)障礙、污染范圍擴大、外部支援需求增加。
3.2調(diào)整程序
現(xiàn)場指揮部提出建議→指揮部審議→決策調(diào)整→發(fā)布命令。調(diào)整后的級別須在1小時內(nèi)通知所有相關(guān)方。例如,因管道爆裂頻發(fā)導(dǎo)致二級響應(yīng)升級為一級響應(yīng)時,需同步修訂資源調(diào)配計劃。
3.3響應(yīng)終止
當(dāng)供水系統(tǒng)基本恢復(fù)正常、次生風(fēng)險可控時,由指揮部組織評估后終止響應(yīng),形成處置報告。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
1.1發(fā)布渠道
通過單位內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP、現(xiàn)場電子顯示屏、專用短波廣播站發(fā)布。涉及公共區(qū)域影響的,配合政府渠道發(fā)布。
1.2發(fā)布方式
采用分級預(yù)警信號,VI度地震發(fā)布藍(lán)色預(yù)警,顯示“地震致供水設(shè)施受損風(fēng)險”;VII度及以上發(fā)布黃色預(yù)警,增加“管網(wǎng)破損可能超標(biāo)”提示;VIII度及以上發(fā)布橙色預(yù)警,明確“停水及水質(zhì)污染風(fēng)險”。
1.3發(fā)布內(nèi)容
包含地震參數(shù)、影響范圍、預(yù)計受損設(shè)施類型(如管道、閥門)、供水能力下降比例、水質(zhì)潛在風(fēng)險、防范建議(如儲備應(yīng)急水源)。附應(yīng)急服務(wù)熱線及避難場所供水點信息。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
2.1隊伍準(zhǔn)備
啟動應(yīng)急人員集結(jié)令,要求搶險修復(fù)組、水質(zhì)監(jiān)測組30分鐘內(nèi)到達(dá)指定集結(jié)點,明確各小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。
2.2物資準(zhǔn)備
啟動應(yīng)急物資庫房,清點并調(diào)配管材(DN100-DN500球墨鑄鐵管)、管件、閥門、發(fā)電機、水質(zhì)檢測儀、移動泵組等。
2.3裝備準(zhǔn)備
檢查搶修車輛(含吊車、發(fā)電機車)、破拆工具、照明設(shè)備、監(jiān)測儀器等狀態(tài),確保隨時可用。
2.4后勤準(zhǔn)備
預(yù)備應(yīng)急車輛燃油,協(xié)調(diào)外部運輸力量,準(zhǔn)備搶修人員食宿點。
2.5通信準(zhǔn)備
檢查應(yīng)急對講機電池電量,開通衛(wèi)星電話備用線路,確保指揮部與各小組通信暢通。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
地震影響結(jié)束、供水設(shè)施損毀評估完成、水質(zhì)檢測達(dá)標(biāo)、供水能力恢復(fù)至預(yù)警前80%以上。
3.2解除要求
由指揮部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場報告統(tǒng)一決策,通過原發(fā)布渠道通知,并記錄解除時間及簽發(fā)人。必要時開展解除預(yù)警后的檢查,確認(rèn)無次生風(fēng)險。
3.3責(zé)任人
應(yīng)急指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)組織解除條件的核實,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)發(fā)布解除命令。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
1.1響應(yīng)級別確定
根據(jù)地震參數(shù)、設(shè)施損毀評估、水質(zhì)污染檢測結(jié)果及社會影響,由應(yīng)急指揮部總指揮在會商后確定響應(yīng)級別。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會議
啟動后2小時內(nèi)召開指揮部首次會議,明確分工,下達(dá)任務(wù)。重大情況每日召開協(xié)調(diào)會。
1.2.2信息上報
按規(guī)定時限向行業(yè)主管部門和上級單位報告,首次報告須包含傷亡、損失初步統(tǒng)計。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
安全環(huán)保部統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資,設(shè)備管理部協(xié)調(diào)搶修力量,后勤保障組保障運輸。
1.2.4信息公開
通過官網(wǎng)、APP發(fā)布影響范圍、搶修進(jìn)展、水質(zhì)狀況,避免不實信息傳播。
1.2.5后勤及財力保障
財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費,辦公室協(xié)調(diào)食宿,確保人員持續(xù)投入。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場管理
2.1.1警戒疏散
設(shè)置警戒區(qū)域,疏散無關(guān)人員,在主要路口派駐警戒員。
2.1.2人員搜救
優(yōu)先排查搶修人員被困情況,啟動內(nèi)部救援程序,必要時協(xié)調(diào)專業(yè)隊伍。
2.1.3醫(yī)療救治
開通臨時醫(yī)療點,處理外傷及中暑,必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。
2.2技術(shù)措施
2.2.1現(xiàn)場監(jiān)測
水質(zhì)監(jiān)測組每2小時取樣檢測濁度、余氯,異常時加密頻次。
2.2.2技術(shù)支持
生產(chǎn)技術(shù)部提供管路圖紙,組織專家遠(yuǎn)程或現(xiàn)場指導(dǎo)搶修方案。
2.2.3工程搶險
搶險修復(fù)組實施分段隔離、破損修復(fù)、備用水源切換。
2.2.4環(huán)境保護(hù)
對污染水體采取圍堵、抽吸、消毒措施,防止擴散。
2.3人員防護(hù)
搶險人員必須佩戴防護(hù)用品(安全帽、防護(hù)服、反光背心),使用空氣呼吸器進(jìn)入污染區(qū)域。
3應(yīng)急支援
3.1請求支援程序
當(dāng)內(nèi)部資源不足時,由指揮部辦公室主任向政府應(yīng)急部門提交支援需求函,說明事故等級、資源缺口、所需援助類型。
3.2聯(lián)動程序
指定聯(lián)絡(luò)人全程陪同外部救援力量,提供現(xiàn)場信息及協(xié)調(diào)保障。
3.3指揮關(guān)系
外部力量到達(dá)后,由本單位指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,必要時設(shè)立聯(lián)合指揮中心。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
供水系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運行,次生風(fēng)險消除,水質(zhì)達(dá)標(biāo),社會秩序正常。
4.2終止要求
由指揮部組織評估后決定,發(fā)布終止命令,并總結(jié)評估處置效果。
4.3責(zé)任人
應(yīng)急指揮部總指揮最終決策,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)撰寫終止報告。
七、后期處置
1污染物處理
1.1水質(zhì)凈化
對受污染的水源和管網(wǎng)進(jìn)行flushing沖洗,采用粉末活性炭吸附、二氧化氯消毒等方法處理,必要時引入應(yīng)急凈水設(shè)備。
1.2廢棄物處置
對破損的管道、閥門等廢棄金屬材料進(jìn)行分類收集,委托有資質(zhì)單位處置。
1.3長效監(jiān)測
恢復(fù)供水后持續(xù)監(jiān)測水質(zhì),直至水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)且運行一個月。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1設(shè)施評估與修復(fù)
組織專業(yè)機構(gòu)對受損供水設(shè)施進(jìn)行全面檢測評估,制定修復(fù)計劃,分階段實施搶修和改造。
2.2運行優(yōu)化
根據(jù)震后管網(wǎng)特性調(diào)整供水壓力和調(diào)度方案,編制應(yīng)急供水專項預(yù)案。
3人員安置
3.1遭遇人員關(guān)懷
對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和慰問,協(xié)助辦理保險理賠。
3.2公眾服務(wù)
設(shè)置臨時供水點,公布恢復(fù)供水時間表,對受影響的用戶進(jìn)行登記并提供應(yīng)急供水服務(wù)。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員
由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,明確各應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)員電話、指揮部成員手機號,確保關(guān)鍵崗位24小時有人值守。
1.2通信方式
優(yōu)先保障有線電話、應(yīng)急對講機、衛(wèi)星電話等通信手段,準(zhǔn)備備用電源。
1.3備用方案
制定通信中斷時的替代方案,如利用外部網(wǎng)絡(luò)平臺、開設(shè)臨時廣播點。
1.4保障責(zé)任人
辦公室主任為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)定期檢查通信設(shè)備完好性及備用電源電量。
2應(yīng)急隊伍保障
2.1人力資源
2.1.1專家?guī)?/p>
遴選供水工程、結(jié)構(gòu)力學(xué)、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域?qū)<?,建立專家名錄及?lián)系方式。
2.1.2專兼職隊伍
供水車間員工組成搶險隊伍(30人),化驗室人員組成水質(zhì)監(jiān)測小組(5人)。
2.1.3協(xié)議隊伍
與鄰近市政供水企業(yè)、專業(yè)搶修公司簽訂應(yīng)急支援協(xié)議。
2.2責(zé)任人
生產(chǎn)技術(shù)部部長負(fù)責(zé)隊伍管理,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)議隊伍聯(lián)絡(luò)。
3物資裝備保障
3.1物資清單
物資名稱數(shù)量性能存放位置運輸條件更新時限責(zé)任人
球墨鑄鐵管(DN100)50噸承壓20MPa庫房A區(qū)防雨防銹每年4月設(shè)備管理部
球墨鑄鐵管(DN200)30噸承壓20MPa庫房A區(qū)防雨防銹每年4月設(shè)備管理部
電動球閥(DN50)200個工作壓力1.0MPa庫房B區(qū)防潮每年3月設(shè)備管理部
電動球閥(DN100)100個工作壓力1.0MPa庫房B區(qū)防潮每年3月設(shè)備管理部
水質(zhì)檢測儀5臺濁度/余氯/PH化驗室溫濕度控制每年1月化驗室主任
移動泵組(50kW)3臺揚程80m庫房C區(qū)防雨防凍每年11月供水車間
發(fā)電機(200kW)1臺持續(xù)供電24小時發(fā)電站防雨防震每年10月供電班組長
3.2管理責(zé)任
設(shè)備管理部負(fù)責(zé)物資臺賬維護(hù),后勤保障組負(fù)責(zé)定期盤點及運輸協(xié)調(diào)。
九、其他保障
1能源保障
1.1備用電源
保障應(yīng)急發(fā)電機、柴油儲備充足,制定發(fā)電機組切換程序。
1.2外部供電
與電力部門協(xié)調(diào)應(yīng)急線路接入,確保搶修用電。
2經(jīng)費保障
2.1預(yù)算安排
年度預(yù)算包含應(yīng)急預(yù)備費,專項用于物資購置及搶修支出。
2.2支付流程
啟動應(yīng)急響應(yīng)后,財務(wù)部按指揮部批準(zhǔn)方案快速辦理付款手續(xù)。
3交通運輸保障
3.1車輛調(diào)度
搶修車輛、運輸車輛配備應(yīng)急標(biāo)識,建立車輛使用登記制度。
3.2交通疏導(dǎo)
與公安部門協(xié)調(diào),確保搶修車輛優(yōu)先通行,設(shè)立臨時交通管制點。
4治安保障
4.1警戒配合
保衛(wèi)科與公安部門聯(lián)動,維護(hù)搶修現(xiàn)場秩序,防止盜竊破壞行為。
4.2群眾溝通
通過公告欄、廣播等方式穩(wěn)定群眾情緒,必要時派人員到社區(qū)解釋說明。
5技術(shù)保障
5.1技術(shù)支持
成立技術(shù)專家組,提供搶修方案咨詢,必要時邀請外部專家指導(dǎo)。
5.2信息支撐
利用GIS系統(tǒng)繪制供水管網(wǎng)電子地圖,動態(tài)顯示搶修進(jìn)度。
6醫(yī)療保障
6.1醫(yī)療點設(shè)置
在廠區(qū)設(shè)立臨時醫(yī)療站,配備常用藥品和急救設(shè)備。
6.2協(xié)同救治
與附近醫(yī)院簽訂應(yīng)急救治協(xié)議,開通綠色通道。
7后勤保障
7.1人員生活
為搶修人員提供臨時食宿、飲用水及防暑降溫物資。
7.2環(huán)境維護(hù)
做好施工場地環(huán)
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